2022年项目工程师试用期转正工作总结范文

Word文档年项目工程师试用期转正工作总结范文我于xx年8月9日成为公司的试用员工，到今日3个月试用期已满，按照公司的规则制度，现申请转为公司正式员工。

时间飞逝，转瞬间我在公司工作已经三个多月了，回想起当时面试的场景还历历在目，从进公司的第一天起我就告知自己要好好工作，在如今高校生就业难的状况下我十分诚挚的谢谢公司给我这次工作机会，我倍感珍惜。

作为一名刚参与工作应届毕业生，初来公司，曾经很不安不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽裕融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从一般职员向高效职员的改变。

在公司经过两周的前期学习后我在八月二十四号出差进入云南项目组举行普尔三台合一的项目现场实施在前期的20天内，我和梅工先后完成思茅、澜沧、孟连、西蒙、墨江、宁洱、镇沅、景东八个地方的硬件安装工作，后在思茅在秦文的耐心教育下后协作先后完成思茅的九县一区中的8个县的三台合一开通工作。

在十一月十一号我被调到昭通三台合一的项目举行项目实施的工作，到今日协作项目经理先后完成昭通市朝阳区、大关县、彝良县的三台合一开通工作。

虽然我在校期间成果优异年年都能拿到二等以上奖学金，开头自认为自己专业学问学的还不错，然而到工作当中才明了自己以前学的都是皮毛，关于网络通信数据库软硬件都是如此到如今我能基本娴熟把握三台合一软硬件的学问十分谢谢我的同事和领导对我的照看和协助，在这三个月中项目经理卢波先生对我精心的教育和对我犯错的包涵，同事刘文新对我的协助我都感恩在心，还有公司知道我们刚毕业没什么钱在资金上解决我们后顾之忧，谢谢在公司的领导和同事对我们的关怀。

现在说说我在试用期期间存在的问题和不足的地方：首先我对自己最不惬意的地方就是有时候做事不是太精心，个人觉得自己学习能力还是蛮强的但是从小到大好似就是有点做事不太精心，所以有时候由于这个让项目经理愤怒，我知道我我错了，前事不忘后事之师所以我对自己的没碰到问题错一次可以原谅，但我决不会在相同的错误上犯两次以上。还有我开头有点不敢和客户交流但经过三个月的工作后我觉得自己长进很大，和客户交流没多大问题，但可能由于自己的阅历和经验还不是很丰盛，有时候碰到骤然的问题不太知道怎么办，但我明了只要自己专心做事，没有解决不了的困难，谦虚的向同事领导请教，怀着感恩的心对待周围的人我觉得我会做的更好的，我会加油的。

我觉得我们公司的和部门的管理都很健全，同事相处也很和睦，对于公司在管理中的意见和建议作为一个初入职场的菜鸟来说真的没什么意见，我有点个人的小小主意觉得想说一下，固然主意可能是错误的第一我觉得虽然我们公司的软件做的十分完善，但是我觉得在我们去每一个项目前公司开发部应当依照合同给我们一份测试过的完整三台合一软件，这样我们到现场才不会铺张那么多的人力和物力，比如我们刚到昭通的时候实用从辽宁拿来的版本，实用从普洱拿来的版本导致走了些弯路。

其次个小问题就是我们面试的时候我们都说我可以适应长久出差，也不怕吃苦。我知道我们项目部要常常出差。我觉得我们项目管理部可以更人性化一些，由于我们出差没有周末假期也要加班我知道这是正常的也是必需的，但我觉得我们应当有个制度比如在外出差三个月可以回深圳调休一周再继续战争。我们都是人可能在外飘久了身心会感到疲乏，假如越发人性化的话我想我们的工作热烈会更高的。

这是我的第一份工作，这三个月来我学到了无数，感悟了无数;看到公司的快速进展，我深深地感到自豪和骄傲，也越发迫切的希翼以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

在此我提出转正申请，恳请领导给我继续熬炼自己、实现抱负的机会。我会用虚心的态度和饱满的热烈做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来!

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2022年项目经理试用期转正工作总结范文

时光好快，短短我来到xx公司已经两个月拉。在这段时光里，天天都在感触xx公司的激情和进展。和同事的相处中，我得到了无数协助，这其中更多的是来自我的指导人吕某，每每我碰见一些陌生的办事环节或工作任务，总能得到他的细心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解，感触到了无数同事间的和睦友好，项目组的团队意识。

在过去的两个月里，我负责x模块的需求研究、数据库设计，代码编写进度管理的同时，还负责x项目xx平台的开发进度管理，通过与大伙的通力合作，基本上在规定的时光内完成了大部分的业务需求。通过这个项目，也增加了自己在项目管理方面的阅历，学习了无数x方面的业务学问，全面地了解了项目组内各成员的综合素养和工作能力。就个人业务方面，对x大部分业务做了深化的了解。xx评估方面，我主要了解x，x，x，x等业务。固然这无数得益于小唐、小卫、小冯等人的细心指导，我很是谢谢他们。

在已过去的x项目实施过程中，我也发觉了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说，主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题，这里我发表一些个人的观点，仅供参考。

1.项目组的控制力

因为我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的陌生和不确定性，这就造成了，我们在实施方案任务的过程中，对其风险的控制程度不为积极。我们在制作相关方案任务的时候总是凭借自己的第一感去处理，所以在实施过程中也浮现了无数方案滞后的大事，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必定损坏其组内成员对项目组控制力的惬意度，固然也直接影响到对公司的认知和评价。

我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力，完成任何事情或目标总是存在不行预知的风险，但如何在风险爆发前最大限度的加以控制，降低其影响层面，那是我们应当去考虑和管控的。

2.项目组的配合力

说到项目组的配合力，我觉得当前我们做的很差，在任务实施的过程中，现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿，各忙各的。天天我们都很忙，但是忙的就是自己的那块空间，彼此的沟通和配合时光太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。

在过去的代码编写时光里，我总是发觉无数同事存在一个问题，自己做的模块与别人的存在关联，这时候彼此间需要举行容易的沟通，协作完成。但是无数人没有沟通，而是把别人的代码下来，然后加上自己的需要，提交完事，等其详细人员某天发觉自己的代码被修改而不为所知，终于碰到问题，互相推诿，这就是缺乏沟通的后果。

说到配合，顺便说下分工，在代码编写的过程中最为紧要的应当就是分工明确啦，我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响?

2022项目管理试用期转正工作总结

以下是我为大家收拾的关于2022项目管理试用期转正工作总结的文章，希翼大家能够喜爱 ！

时光好快，短短我来到xx公司已经两个月拉。在这段时光里，天天都在感触xx公司的激情和进展。和同事的相处中，我得到了无数协助，这其中更多的是来自我的指导人吕某，每每我碰见一些陌生的办事环节或工作任务，总能得到他的细心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解，感触到了无数同事间的和睦友好，项目组的团队意识。

在过去的两个月里，我负责x模块的需求研究、数据库设计，代码编写进度管理的同时，还负责x项目xx平台的开发进度管理，通过与大伙的通力合作，基本上在规定的时光内完成了大部分的业务需求。通过这个项目，也增加了自己在项目管理方面的阅历，学习了无数x方面的业务学问，全面地了解了项目组内各成员的综合素养和工作能力。就个人业务方面，对x大部分业务做了深化的了解。xx评估方面，我主要了解x，x，x，x等业务。固然这无数得益于小唐、小卫、小冯等人的细心指导，我很是谢谢他们。

在已过去的x项目实施过程中，我也发觉了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说，主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题，这里我发表一些个人的观点，仅供参考。

1.项目组的控制力

因为我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的陌生和不确定性，这就造成了，我们在实施方案任务的过程中，对其风险的控制程度不为积极。我们在制作相关方案任务的时候总是凭借自己的第一感去处理，所以在实施过程中也浮现了无数方案滞后的大事，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必定损坏其组内成员对项目组控制力的惬意度，固然也直接影响到对公司的认知和评价。

我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力，完成任何事情或目标总是存在不行预知的风险，但如何在风险爆发前限度的加以控制，降低其影响层面，那是我们应当去考虑和管控的。2.项目组的配合力

说到项目组的配合力，我觉得当前我们做的很差，在任务实施的过程中，现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿，各忙各的。天天我们都很忙，但是忙的就是自己的那块空间，彼此的沟通和配合时光太少。一个功能模块的实现不是限度去寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。

在过去的代码编写时光里，我总是发觉无数同事存在一个问题，自己做的模块与别人的存在关联，这时候彼此间需要举行容易的沟通，协作完成。但是无数人没有沟通，而是把别人的代码下来，然后加上自己的需要，提交完事，等其详细人员某天发觉自己的代码被修改而不为所知，终于碰到问题，互相推诿，这就是缺乏沟通的后果。

说到配合，顺便说下分工，在代码编写的过程中最为紧要的应当就是分工明确啦，我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响?

2022项目治理试用期转正工作总结

这篇关于2022项目治理试用期转正工作总结，是我专门为大家收拾的，希翼对大家有所协助！

说到配合，顺便说下分工，在代码编写的过程中最为紧要的应当就是分工明确啦，我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前需要广播说明，范文之工作总结:项目治理试用期转正工作总结。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操纵前是否考虑过有对其项目或别人的影响?在过往的两个月里，我负责x模块的需求研究、数据库设计，代码编写进度治理的同时，还负责x项目xx平台的开发进度治理，通过与大伙的通力合作，基本上在规定的时光内完成了大部分的业务需求。通过这个项目，也增加了自己在项目治理方面的阅历，学习了无数x方面的业务学问，全面地了解了项目组内各成员的综合素养和工作能力。就个人业务方面，对x大部分业务做了深进的了解。xx评估方面，我主要了解x，x，x，x等业务。固然这无数得益于小唐、小卫、小冯等人的细心指导，我很是谢谢他们。时光好快，短短我来到xx公司已经两个月拉。在这段时光里，每天都在感触xx公司的和进展。和同事的相处中，我得到了无数协助，这其中更多的是来自我的指导人吕某，每每我碰见一些陌生的办事环节或工作任务，总能得到他的细心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解，感触到了无数同事间的友好，项目组的团队意识。在已过往的x项目实施过程中，我也发觉了项目组存在的一些上风和题目。对于上风我就未几说，主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些题目，这里我发表一些个人的观点，仅供参考。1.项目组的控制力我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力，完成任何事情或目标总是存在不行预知的风险，但如何在风险爆发前限度的加以控制，降低其影响层面，那是我们应当往考虑和管控的。因为我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的陌生和不确定性，这就造成了，我们在实施方案任务的过程中，对其风险的控制程度不为积极。我们在制作相关方案任务的时候总是凭借自己的第一感往处理，所以在实施过程中也浮现了无数方案滞后的大事，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，工作总结范文过度的加班和返工必定损坏其组内成员对项目组控制力的满足度，固然也直接影响到对公司的认知和评价。在过往的代码编写时光里，我总是发觉无数同事存在一个题目，自己做的模块与别人的存在关联，这时候彼此间需要举行容易的沟通，协作完成。但是无数人没有沟通，而是把别人的代码下来，然后加上自己的需要，提交完事，等其详细职员某天发觉自己的代码被修改而不为所知，终极遇到题目，互相推诿，这就是缺乏沟通的后果。2.项目组的配合力说到项目组的配合力，我觉得当前我们做的很差，在任务实施的过程中，现在的项目组就比如中国古代的三国时期-群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，但是忙的就是自己的那块空间，彼此的沟通和配合时光太少。一个功能模块的实现不是限度往寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。

2022年项目经理试用期转正工作总结1000字

我于XX年8月9日成为公司的试用员工，到今日3个月试用期已满，按照公司的规则制度，现申请转为公司正式员工。

时间飞逝，转瞬间我在公司工作已经三个多月了，回想起当时面试的场景还历历在目，从进公司的第一天起我就告知自己要好好工作，在如今高校生就业难的状况下我十分诚挚的谢谢公司给我这次工作机会，我倍感珍惜。

作为一名刚参与工作应届毕业生，初来公司，曾经很不安不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽裕融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从一般职员向高效职员的改变。

在公司经过两周的前期学习后我在八月二十四号出差进入云南项目组举行普尔三台合一的项目现场实施在前期的20天内，我和梅工先后完成思茅、澜沧、孟连、西蒙、墨江、宁洱、镇沅、景东八个地方的硬件安装工作，后在思茅在秦文的耐心教育下后协作刘文新先后完成思茅的九县一区中的8个县的三台合一开通工作。

在十一月十一号我被调到昭通三台合一的项目举行项目实施的工作，到今日协作项目经理卢波先后完成昭通市朝阳区、大关县、彝良县的三台合一开通工作。

虽然我在校期间成果优异年年都能拿到二等以上奖学金，开头自认为自己专业学问学的还不错，然而到工作当中才明了自己以前学的都是皮毛，关于网络通信数据库软硬件都是如此到如今我能基本娴熟把握三台合一软硬件的学问十分谢谢我的同事和领导对我的照看和协助，在这三个月中项目经理卢波先生对我精心的教育和对我犯错的包涵，同事刘文新对我的协助我都感恩在心，还有公司知道我们刚毕业没什么钱在资金上解决我们后顾之忧，谢谢在公司的领导和同事对我们的关怀。

现在说说我在试用期期间存在的问题和不足的地方：首先我对自己最不惬意的地方就是有时候做事不是太精心，个人觉得自己学习能力还是蛮强的但是从小到大好似就是有点做事不太精心，所以有时候由于这个让项目经理愤怒，我知道我我错了，前事不忘后事之师所以我对自己的没碰到问题错一次可以原谅，但我决不会在相同的错误上犯两次以上。还有我开头有点不敢和客户交流但经过三个月的工作后我觉得自己长进很大，和客户交流没多大问题，但可能由于自己的阅历和经验还不是很丰盛，有时候碰到骤然的问题不太知道怎么办，但我明了只要自己专心做事，没有解决不了的困难，谦虚的向同事领导请教，怀着感恩的心对待周围的人我觉得我会做的更好的，我会加油的。

我觉得我们公司的和部门的管理都很健全，同事相处也很和睦，对于公司在管理中的意见和建议作为一个初入职场的菜鸟来说真的没什么意见，我有点个人的小小主意觉得想说一下，固然主意可能是错误的第一我觉得虽然我们公司的软件做的十分完善，但是我觉得在我们去每一个项目前公司开发部应当依照合同给我们一份测试过的完整三台合一软件，这样我们到现场才不会铺张那么多的人力和物力，比如我们刚到昭通的时候实用从辽宁拿来的版本，实用从普洱拿来的版本导致走了些弯路。

其次个小问题就是我们面试的时候我们都说我可以适应长久出差，也不怕吃苦。我知道我们项目部要常常出差。我觉得我们项目管理部可以更人性化一些，由于我们出差没有周末假期也要加班我知道这是正常的也是必需的，但我觉得我们应当有个制度比如在外出差三个月可以回深圳调休一周再继续战争。我们都是人可能在外飘久了身心会感到疲乏，假如越发人性化的话我想我们的工作热烈会更高的。

这是我的第一份工作，这三个月来我学到了无数，感悟了无数;看到公司的快速进展，我深深地感到自豪和骄傲，也越发迫切的希翼以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

在此我提出转正申请，恳请领导给我继续熬炼自己、实现抱负的机会。我会用虚心的态度和饱满的热烈做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来!

2022年工程师试用期转正工作总结范文

恭敬的各位领导:

您们好!

我于xx年x月x日成为公司的试用员工，到x月x日为止3个月试用期已满，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们pe工程的这个团队中，兢兢业业的干好自己的本职工作，协作各部门负责人多次胜利地完成暂时而又紧张的任务，现将这三个月的工作状况总结

一、专业学问、工作能力和职业道德方面

本人在平常的工作中十分注重向周围的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思量，多学习，以较快的速度认识着公司的产品生产，较好的融入到了我们的这个团队中，在工作中擅长思量，发觉有的产品在制程上存在问题，便首先和同事举行交流，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法提供参考，使现场异样问题准时排解(对于二楼凸现的多批少量的产品碰到异样立刻有暂时对策并赋予后续品质的保障。

二、工作态度和勤奋敬业方面。

全心全意热爱自己的本职岗位，能够正确仔细对待每一项工作，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时光坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，努力做到不因个人的失职而影响产线的进程。

三.工作质量成果、效益和贡献方面。

在开展工作之前做好个人工作方案，有主次先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了无数东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作专业水平有了长足的长进，开创了工作的新局面，并对音频线各项不良问题分析有所总结并形成独特见解，在过去的三个月里面和车间同事一道共同努力对二楼产品的品质异样解决有了一个更新的突破，其详细成果有

产品规格：01-30054-9001rs由04月21号18.6%的不良下降到现在的(6月24号的)3.7%

产品规格：01-5010f-9001rs4由04月26号23.48%的不良下降到现在的(6月24号的)1.54%

产品规格01-5010f-9001rs4由04月9号4.3%的不良下降到现在的(6月24号的)1.57%

产品规格01-4345f-9001rs4由04月12号3.08%的不良下降到现在的(6月24号的)0.53%。

在这段时光里面通过努力胜利制作出用机器取代人工生产需要的透亮     套管成型工艺革新等!并和部门同事张红卫一起在领导的指导之下共同努力胜利将(01-4378f)1.2m3.5四节金黑i头单枝漆皮线导入车间、并跟踪试产直至大批量生产支配。

在车间产线改善方面，我时刻根据以前所堆积的ie手法学问对产线结合运用人因工程法，人机分析法，动作分析法等举行流水线节拍优化及产能的提升!(努力将在完成产量的前提之下使作业员的疲劳程度降到最低)。但是对于我们目前在车间工作中所凸现的情况，我想提出个人意见及看法,以求在今后的工作上能达到更好的效果

1.针对车间天天生产的产品中，都或多或少的存在一部分不良率的发生，本人多次追踪所发觉，天天所发生的不良在很大程度上并不是由于设备，材质，工装夹具等方面引起的不良，而是由于员工在工作时不认真而引起的后果，没有做到一件产品加工完后举行自检的心态，只求数量而忽略质量让其流入下道工序，致使在产品全部的工序做完后在后段全检时就裸露出无数的不良(返工或报废)，从而使得公司在人力和材力资源上遭遇经济损失,签于此种状况，希翼公司能在品质上加以重视!尽量能使每位员工参加到自我检验的品质中去!

2.在二楼多批少量流水线上在制品数量少且杂，会产生一些收拾、取放的动作，而这些动作不产生任何价值，是无效劳动，不但不能提高效率反而会躲藏问题点，使效率无形中降低。我公司为线类产品，在制品过多易产生混乱，取线时免不了拉扯，简单产生质量问题。公司是否可以考虑实行单件产品分开生产方式生产，这样且可以使流水线显得整齐、顺畅，节奏感加强，从而提高效率

3.全部流水作的上道工序作业员没有考虑给下道工序的作业员提供便利，其实在某些时候前道工序一个容易的动作就会省去后道工序好几个动作，从而提高整条线的效率。比如在生产4224产品所一种扎线用的扎丝，其一面为平面，另一面为凸面，在扎线时要求扎丝上的平面与线接触，而这些裁切好的扎丝多程弓型，且平面在外，凸面在内，这使得在扎线之前必需先将扎丝的平面折过来后才干扎线。倘若在裁切时能使得扎丝的平面在内，则可直接举行扎线。

4.自进公司以来，公司向来强调降本增效这一口号，大力倡导公司员工(特殊是pe)尽量想方法工艺革新，但我发觉公司所倡导的所谓工艺革新好似只是片面的追求工装夹具，设备等上面的革新，而对于现场的一些人因疲劳误工，人机协作，动作改善等方面根本没怎么重视，其实我觉得每个车间现场除了夹具，设备改善之外，在人因疲劳误工，人机