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第页共页工地例会制度及纪律模板1.会议时间：每周一上午9:00-10:002.会议地点：工地临时办公室3.会议主持人：项目经理4.参会人员：所有在岗人员会议议程：1.开场白（5分钟）-项目经理简要介绍会议目的、重点事项和参会人员。2.上周工作总结（10分钟）-各小组成员分别汇报上周工作进展情况，包括工作完成情况、遇到的问题和解决方案。3.本周工作安排（15分钟）-项目经理通报本周工作重点和目标，明确各小组的任务分工和进度安排。4.安全生产情况报告（10分钟）-安全员汇报上周安全生产情况，包括事故发生情况、安全隐患整改情况和安全培训情况。5.质量检查情况报告（10分钟）-质检员汇报上周质量检查情况，包括发现的问题、整改情况和质量改进措施。6.物资采购及使用情况报告（10分钟）-项目采购员汇报上周物资采购及使用情况，包括采购量、使用情况和库存情况。7.问题讨论与解决（20分钟）-参会人员提出存在的问题和困难，共同讨论解决方案，并确定责任人和整改措施。8.公告通知（5分钟）-项目经理传达工地相关通知和重要事项。9.会议总结（5分钟）-项目经理对本次会议进行总结，提醒大家关注待解决的问题和下周工作计划。纪律要求：1.准时参会，不得迟到早退。2.会议期间手机静音或关闭，不得进行个人通话或使用社交媒体。3.严禁大声喧哗、打闹或妨碍会议秩序。4.按照会议议程顺序进行发言，不得随意插话。5.遵守会议纪律，不得干扰他人发言或打断辩论。6.尊重他人意见，不得进行人身攻击或侮辱性言辞。7.会议期间不得离席，如有特殊情况需离席，应事先请示主持人。8.保持会议室整洁，不得随意乱

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