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文档简介

锻炼管理制度1.编制目的本制度的编制旨在规范公司员工的健康管理行为，促进员工身心健康，增强团队凝聚力，提高公司整体绩效，保证公司的可持续发展。2.适用范围本制度适用于公司所有员工。3.指导思想健康是事业的基石，更是生命的本钱。公司一直以来注重员工的身体健康，提供各类健康管理服务，以此推动组织的可持续发展。本制度的制定，是为了加强锻炼管理，规范员工健康行为，提高员工身心健康水平，增强员工的工作能力和创造力，创造更大的价值。4.制度内容4.1.锻炼活动安排公司每工作日下午固定安排员工集体锻炼时间，时间不少于30分钟。具体锻炼活动由公司安排，包括但不限于晨跑、太极、瑜伽等。4.2.健身设施公司为员工提供健身房设施，设施包括仪器健身器材、智能健身器材以及健身房培训教练等。员工可以在工作闲暇时间自由利用。4.3.健身费用报销公司鼓励员工积极参与各类健康管理活动，在参加公司规定之外的健身活动时，可以报销活动费用，但报销金额不超过每月工资的10%。4.4.健康测评公司每年定期对员工进行健康测评，并针对检测结果进行健康指导和干预，提高员工的健康水平。4.5.健康讲座和培训公司定期举办健康讲座和培训，邀请健康专家和大咖进行演讲，提高员工的健康意识和知识水平。5.评价标准5.1.评价方式公司将每月定期对员工的健康进行评估，评估方式主要包括健康问卷、健康数据采集等。5.2.评价标准根据各项测试指标和问卷得分，公司将员工分为优、良、中、差四个等级，其中评价标准如下：优：各项测试指标均符合正常范围，得分达到95分及以上。良：各项测试指标均符合正常范围，得分在85-94分之间。中：各项测试指标有偏离正常范围的情况，得分在75-84分之间。差：各项测试指标明显偏离正常范围，得分在75分以下。5.3.奖惩措施公司将根据员工的健康等级，制定一系列奖惩措施，奖惩措施如下：优：可以获得一定的奖金或者健康产品；良：可以获得一定的奖金或者公司优惠券；中：没有奖励，需要进行一定的健康指导；差：需要进行严格的健康指导，并扣除一定的奖金或者年终奖。6.实施程序6.1.培训制度发布前，需要对所有员工进行相关的健康管理培训。6.2.宣传制度正式发布后，需要通过各种渠道对员工进行广泛宣传，包括但不限于公司内部沟通平台、公告栏、宣传海报等。6.3.实施和监督制度正式实施后，HR部门会进行定期监督，并收集员工的反馈意见，不断完善制度。7.结束语公司一直以来注重员工健康管理，本制度的制

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