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文档简介

超市防损新管理制度1.背景超市作为零售行业的重要组成部分，其最重要的角色之一是货品销售。然而由于各类历史遗留问题和现实环境，超市货品的损失问题也很严重。包括外盗、内盗、货损、票损等各种损失形式，给超市带来了经济损失和管理难题。因此，超市防损就成为了超市管理的一项重要内容。2.现状问题超市防损有广泛的内容，不仅仅包括安保设施、员工教育、盘点等内容，还涉及到对外部消费者、内部员工的监管等方面。然而目前的超市防损管理存在以下问题：2.1缺少全面防损管理制度很多超市防损措施存在于经验、传统、习惯等方面，没有系统的管理标准和策略。各个岗位的责任分工、上下游合作等方面都存在缺失，防损管理效果不尽如人意。2.2技术手段落后超市防损包括使用安保设备、监控系统、防盗系统等。然而因为成本等原因，有些地方没有完善的技术手段。这样就给超市防损带来一定的困难。2.3信息化程度不高目前很多超市防损管理还是以手工记录、班制汇总等方式为主。这样容易出现漏项、漏报、漏查、漏核等情况。3.新管理制度为了更好地解决上述现状问题，超市防损新管理制度应运而生。该制度应该包括以下内容：3.1全面防损标准制定一套完备的全面防损标准，规定各部门进行具体防损措施的方法、步骤、流程，制定必要的考核和复核机制，以保障防损管理的全面性和有效性。3.2技术手段更新增加并更新超市防损的技术手段以满足现代的需要。比如购物车、收银台、远程监控、RFID等是否有新的防盗方案；是否需要增加智能安防等。3.3信息化建设加强IT系统建设和管理，消除信息岛，使得信息化在防损管理中得到广泛应用。采用先进的数据库技术，以非常低的成本实现实时监控、自动报警等增强防损效果。3.4加强文化建设应建立“防损文化”向上的价值观，让员工文化素质得到提高；向下的责任心，让员工感到防损是他们的应尽职责。4.总结超市防损新管理制度可以有效地解决超市防损的问题，提高超市的防损管理水平，保障超市的正常经

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