关于学校推进城区义务教育均衡发展工作汇报材料

.页眉.页脚.关于学校推进城区义务教育均衡发展工作汇报材料实验小学：上午孔令仓校长到实小西校区与束学兵副校长及教师代表研讨教学楼改造方案，同时查看校园环境，下午电视台工作人员来校拍摄学校宣传片。

XX县广播电视台记者下午4点，到实验小学进行采访，孔令仓校长作了实验小学发展现状分析和贯彻、落实县委县政府关于推进县城区义务教育均衡发展的表态发言，王先芳老师作了教师代表发言。实小人正以饱满的工作热情投入到推进县城区义务教育均衡发展工作中来。

城关中心校：自7月7日动员会后，城关中心校积极行动起来，以县教育局安排的时间节点，扎实开展各项工作。

一是加强领导。成立了城关镇中心学校关于推进城区义务教育均衡发展工作领导小组，并于7月8日上午召开了领导小组会议，安排布置相关工作。

二是强化宣传。要求舒中、三里、鲍墩、永丰4所小学加大宣传发动力度，要把这次城区义务教育均衡发展的政策措施宣传到教师，宣传到学生家长，目前共发放宣传单100份。

三是做好学生分流工作。组织4所撤并校的全体教职工开展全员大家访活动，对于学生或学生家长的意愿要摸清，截止7月9日下午，对4所学校即将分流的学生全部进行了家访活动，共填写“城区学生分流申请表”79份。

四是做好教师分流工作。召开了教师会，认真做好分流教师的思想工作，制定了“分流教师基本情况一览表”，包含了申请去向一栏，并鼓励分流教师赴城郊村小任教。

五是做好撤并校的资产管理工作。对撤并校的固定资产、流动资产、债权债务进行了初步清查。

舒中小学：舒中小学对家长进行了宣传，由于学生较少，采用“一对一”的方式对所有的家长进行了联系，摸清了学生下学期流向的意愿，并填写了表格上报了中心校，对所有的教师也进行了电话联系，摸清了他们自己的意愿，也填写了表格上报了中心校。

原城关一小：成立宣传小组，明确分工，召开班主任会议，联系家长，领取推进城区义务教育均衡发展宣传单，打印学生流向申请表，为召开一至五年级家长会议做好各项准备工作。

城关三小：召开班子会议，责任到人，为东、西校区学生分流制定了详细方案，提交教育局审批。上午XX县广播电视台记者，到城关三小进行采访，汤其林校长作了三小发展现状分析和贯彻、落实县委县政府关于推进县城区义务教育均衡发展的表态发言，汪龙燕老师作了教师代表发言。

7月10日：

城关三小：

1、7月10日，城关三小举行推进城区义务教育均衡发展动员会，城关三小和原城关一小的全体教师参加了会议。会上，学校负责人带领全体教师，学习了县委县政府关于推进城区义务教育均衡发展的相关文件，并就三小与原一小的合并实施方案作了具体部署。会后，两校涉及调整变动的年级还召开了班主任会议。全体教师均表示，全力支持县委县政府的决定，坚决用行动去担起作为一名舒城教育人的责任，为实现教育强县梦贡献自己的一份力量

2、召开全体班主任会，学习教育局《关于推进城区义务教育均衡发展部分学校整合后的相关事宜》，讨论联系家长，召开家长会相关方案。

实小西校区：上午，通过校讯通向家长宣传县委县政府推进义务阶段均衡发展的政策，宣传学校更名情况和一年级招生政策。下午，各班主任摸排家长联系方式，为召开家长会做好准备工作。

实小东校区：领取1000份《推进县城区义务教育均衡发展热点问题解答》宣传材料，上午9点召开校长办公会议，讨论研究下一步宣传的步骤和具体落实时间。

城关中心校：截止下午4：30，城关一小、三小、四小以及舒中、三里、鲍墩、永丰4所村小，学校帐务已上报县教育局，并已审核。

鲍墩小学：已与7月9日上午召开全体教师会；下午和学生家长逐一联系，当面签字，确认分流去向。教职工登记表填写完毕，并与9号下午一并上报中心校。

舒城三中：三中下午3点召开初一、初二年级学生家长会，宣传义务教育均衡发展有关措施。

7月11日：

舒城三中：根据7月9日县教育局领导来校召开城区义务教育均衡发展师资力量整合会议精神，填报分流到二中，要求留任三中和无高中教师资格申请到二中的教师名单，送电子表。

实验小学：7月11日上午实验小学孔令仓校长、束学斌副校长和西校区工程项目部李经理一行三人去城关三小西校区进行实地考察，学习借鉴城关三小西校区校园绿化和教学楼地面装修方案。

城关三小：通过校讯通，电话等方式联系家长，加强宣传城区义务教育均衡发展相关政策。

7月12日：

城关三小：组织原城关一小一至五年级班主任，通过校讯通、电话方式联系每位学生家长，在7月14日到老校区召开家长会，宣传城区义务教育均衡发展相关政策，了解家长意愿。

实验小学：孔令仓校长到西校区商讨校园沿街围墙和校门改造方案，商讨召开全体教师会时间。

7月13日：

城关三小：组织原城关一小一至五年级班主任，通过校讯通、电话方式联系每位学生家长，在7月14日到老校区召开家长会，宣传城区义务教育均衡发展相关政策，了解家长意愿。我从20**年开始，一直工作在邮电通信网络市场监管执法的第一线，多年基层工作，我始终围绕“强监管、提效能、助企业、保民生”这一根本，充分发挥职能优势，履职尽责，服务发展，依法行政，先后被授予“河北省干部作风建设优秀个人”、“河北省优秀青年”、“河北3.15年度维权人物”、“全国工商系统优秀管理人员”、全省工商系统“十佳业务能手模范星”等荣誉称号。一、直击“焦点”除黄害，营造文明健康的网络环境近年来，我市一些医疗机构通过开设网站，大肆进行虚假宣传，如：某些医疗机构在其开办的网站上大肆宣传“无痛人流”学生半价及治疗各类性病等违法医疗广告，有的还通过配发低俗甚至淫秽的色情文章图片，欺骗诱导广大青少年，借此招揽生意并造成了严重后果，导致了“妈妈团”事件的发生，产生了恶劣的社会影响，损害了广大青少年的身心健康，引起了广大群众的强烈反映。特别是去年7月29日中央电视台《焦点访谈》栏目曝光了“石家庄博大医院”违法经营案，央视记者用绿茶代替化验样本，经石家庄博大医院检验后出具了问题化验单，该医院医生据此乱诊断、乱收费。这一事件被曝光后产生了强烈的社会影响，引起省政府、市政府的高度重视，并立即组织由卫生、宣传、工商、食品药品监督管理局等9部门组成的联合整顿小组，对全市医疗机构展开清理整顿。我局立即展开行动，对全市129家医院及医疗美容企业网站发布医疗广告的情况进行了一次清查，我们仅用了2周时间进行了调查取证，对存在问题的45家医疗机构网站行政约谈，责令整改，并依据《医疗广告管理办法》对其中问题严重的23家医疗机构分别进行了行政处罚。此次快速高效的医疗网站整顿行动，取得了显著成效，净化了网络环境，得到了上级领导的高度评价，同时也赢得了广大市民和媒体的一致称赞。二、围绕“热点”打欺诈，营造公平公正的交易环境垄断行业的霸王条款一直被广大消费者深恶痛绝，严重侵害了消费者的合法权益，从去年开始，工商系统开展了整治霸王条款专项行动，我们根据监管职能重点对通信、邮政快递、互联网等与百姓生活密切相关的行业的霸王条款进行了整顿。为了搞好此次整顿，全科同志深入到移动、联通、电信营业厅及邮政快递互联网企业，搜集整理各类格式合同51份，邀请省、市局主管领导到我分局帮助指导对霸王条款的认定，同时认真学习借鉴兄弟单位认定查办的霸王条款案件，进一步增强了工作自信心，在进行充分调研基础上先后分别召开了移动、联通、电信、速递行业企业的行政约谈会，对不及时整改的个别企业依法进行了处罚，彻底纠正了话费充值卡逾期作废损害手机用户利益的情况，破除了邮政速递企业丢失邮件赔偿款不超过运费5倍的行业惯例，规范了我市通讯市场格式条款，有力维护了消费者合法权益。去年5月8日，央视《焦点访谈》曝光了手机短信吸费问题后，我们敏锐地意识到这是短信供应商违法行为的新动向，在报请上级批准后迅速在全市开展了对短信企业的检查整顿，先后查处了三起短信息公司利用短信违法经营案，并对全市短信供应商设立监管档案，使短信供应商监管常态化。随后我们对全市21家经销通讯器材的移动、联通、电信营业厅及跃进路、范西路通信市场进行了检查，并抽检了12个批次的移动电话，其中3个批次严重问题，对涉及的手机制造经销企业依法予以处理，净化了市场环境。三、解决“难点”保民生，营造和谐有序的消费环境近年来，电视购物以其便捷、直观的销售模式迅速成为人们的消费新宠，它给人民群众带来了生活上便利的同时，由于异地购物跨区域的特殊性，给售后维权带来很大困难。我曾受理过一起很有代表性的投诉，黑龙江省XX市珍珠山乡鱼鳞村农民刘志玉在当地参加了一个电视互动节目，随后接到中奖电话，说是只花1000元就能得到1000元的移动话费充值卡，同时赠送三星d988手机一部。数日后，速递公司果然将一个包裹寄到他手中，刘志玉高兴万分，当场支付1000元给速递公司。当他拆封后发现不但手机是伪劣产品，而且根本没有赠送话费充值卡。刘志玉既恼又悔，根据包裹发出地“石家庄天宏商贸”留下的客服电话打过去，才知道销售公司实际在北京，对方还冷言嘲讽，随后就不再理睬。我意识到这是一起典型的电视购物欺诈案，此案横跨黑龙江、北京、石家庄三地，涉及了经销、发货、邮寄、收付款四个环节，且无法直面当事人，案件处理难度很大。凭借办案经验，我把送货物代收货款的速递公司作为突破口，然后顺藤摸瓜，找到了经销商，迅速调查取证，戳穿欺诈伎俩，并依法进行查处，责令其立即进行退赔。当老实巴交的刘志玉接到退赔电话时，简直不敢相信自己的耳朵。第二天刘志玉跑了140里山路，赶到离村子最近的邮局给我局寄来了一封情真意切的感谢信。类似的案件我们处理过很多，仅去年一年，异地购物投诉就解决了200多件，投诉者遍及湖北、广东、云南、贵州等偏远地区。今年3.15期间，我们和《燕赵晚报》联合开展通讯行业维权热钱受理活动，当天上午2个小时就受理增值业务投诉20多起。这些投诉有一个共同特点是被强制扣费的是使用固定电话的老人，这引起我们的高度关注，随后将这一问题通过媒体曝光，广泛警示宣传，公布举报热线，结果至月底，就受理此类投诉300多起。我们一方面在以最快的速度为这些老人退赔多扣的话费，一方面组织精干执法人员展开对中国联通石家庄分公司强制提供固话增值业务问题进行调查处理，杜绝了此类问题的发生，化解了社会矛盾。四、真诚服务助力企业，营造良好的发展环境交通分局的职能优势是侧重于整体行业的监管，在强化执法办案的同时，也处处体现工商对企业的服务职能。我们通过市场走访，主动提供政策、法规咨询服务，鼓励、支持、引导企业依法经营。如石家庄邮政局函件广告公司是成立时间不长的一家企业，由于对广告发布的相关法律法规了解学习不够，致使该公司多次发布违法广告。我们了解到这一情况后，不是简单地一罚了之，而是与该公司的负责人及相关业务人员认真进行了座谈，详细分析了发生问题的原因，并通过法律法规学习培训，避免了违规现象的发生。该公司总经理深有感慨地说：“过去我们只注重经济效益，通过你们的宣讲，使我们认识到学习法律法规的重要性，希望今后你们多到公司来给我们讲讲这方面的事，希望我们之间今后建立一种长久的联系，我们一旦有法律上把握不准的问题，及时与你们沟通，帮助我们把关，做我们的法律顾问。”今年以来，我科先后与41家企业建立了沟通联系机制，为他们义务提供法律法规咨询服务。中国石油天然气股份有限公司石家庄分公司在全市共分布有几十家加油站点，我们在日常巡查中发现该公司大多数的加油站点都常年向顾客提供包括食品销售在内的各种便利服务。但食品销售柜台过于靠近门窗，常年受到阳光照射，改变了食品安全所要求的存储环境，容易造成食品腐烂变质。我们迅速将这一情况通报给了该公司领导，引起了他们的高度重视，立即召开了相关人员参加的大会，从根本上解决了这一问题，避免了食品安全事件的发生。我们通过向企业提供法律咨询服务、行政指导建议，架起了企业和政府沟通的桥梁，增进了相互理解和支持，受到了企业的热烈欢迎。省委明确指出，在这次党的群众路线教育实践活动中，市场监管执法部门，要重点解决“吃拿卡要”和监管不到位的问题、群众身边的腐败。公生明，廉生威，在长期的基层工作中，我深深地体会到，只有坚持“言能以理服人、行能以力服人、管能以高水平驾驭人”的原则，从大事着眼，从小事做起，老老实实做人、公公正正办事，心底无私才配得上肩上的红盾。有些投诉金额虽小，但却关乎群众切身利益，需要我们以热情的态度，敬业的精神，专业的业务技能，平息他们在购物过程中的不满和愤怒，尽全力挽回他们的经济损失，通过我们的调解维权，加深他们对工商部门的信任和理解，在百姓心目中树立良好的红盾形象。市场监管维权办案任务繁重，每年要面对成百上千件投诉，只要我们怀着一颗真诚为群众办实事的心，带着感情做工作，就一定能够克服一切困难，赢得百姓的信赖。一句感谢的话语，一个满意的笑脸更坚定了我们立足本职、服务大众的信念。为百姓排忧解难是我的职责所在，群众的满意就是我工作的标准，人民的希望就是我努力的方向。

一枝一叶总关情

XX市工商局12315指挥中心副主任刘霜

“当您的合法权益受到侵害时，当您发现假冒伪劣商品时，请拨打12315电话”，在这句耳熟能详的公益宣传背后，在这条被消费者誉为连心线的银线一端，就是我的工作岗位。我叫刘霜，来自XX市局12315指挥中心。今天，有机会向大家汇报邯郸12315走过的风雨历程，与大家共同分享12315工作的苦与乐，我感到非常荣幸。XX市12315正式成立于2005年1月。这是一个充满青春活力的优秀团队。中心现有7名工作人员，全部为女性，平均年龄35岁。中心成立以来，坚持聚焦百姓消费，畅通维权渠道，提升维权效能，受理消费者电话咨询7.57万件，申诉3.56万件，举报5.12万件，建议1.1万件，为消费者挽回经济损失达2739万元，在消费者与工商机关之间架起了一道沟通的桥梁，成为了展示工商形象的靓丽“窗口”，树立了执法为民、服务民生的良好形象。一、理清思路，用“理念”映亮窗口思路引领，理念起航。历届XX市局班子对12315高看一眼，厚爱一层，始终作为“一把手工程”，薪火相传，强力推进。现任市局局长张建波对12315顶层设计，高标定位，他这样侃侃而谈：“12315是市场监管的风向标，市场秩序的晴雨表，工商形象展示的t型台，化解民忧的连心桥，有助于充分挖掘市场监管的潜力与空间，有助于深入探索和推进工商职能到位，必须一以贯之，持之以恒，常抓不懈。”对12315定位的日益清晰，对12315工作理念的不断升华，对12315投入的持续加大，带来的是我局12315的裂变效应和跨越式发展。从最初的一部申诉举报电话，到依托数字化、信息化，覆盖21个县级局、103个基层分局、1027个消费维权服务站和5400多个联络点的五级网络；从最初依靠工商机关单兵作战，到调动行业组织和社会各方面力量共同编织的12315行政执法体系。邯郸12315范围日益广泛、内容日趋丰富，已经成为工商部门与消费者信息互动的平台，成为服务发展保障民生的崭新窗口，成为打造数字工商的有效载体。二、提升素质，用“技能”点亮窗口“12315”特服号，几个简单的数字，承载的是消费者的希望，展示的是工商干部的素养。由于宣传到位，12315这个号码知道的人多，几乎成了便民热线，超过70%的电话都不属于工商管理的范围。在12315时间长了，我们的工作人员都变成了“问不倒”和“中转站”，一口气能背出20多个其他相关单位的热线电话，对20余部法律法规烂熟于心。“人人是窗口、人人是形象”。高素质的背后，是人员的精挑细选和素质的持续提升。对12315人员配备，市局领导都是优中选优，精中选精；我们每周二中午固定学习，雷打不动；我们每季度都对全市800余名基层12315工作人员进行一次全员培训。在省局12315知识竞赛中，邯郸代表队荣获团体及个人一等奖。邯郸多年都选派人员代表河北工商系统参加央视3.15晚会现场热线受理工作，受到国家工商总局的通报表扬。三、创新举措，用“高效”擦亮窗口开拓才有出路，创新才能发展。作为一项新举措、新探索，邯郸12315紧跟时代脉搏，关注百姓需求，促进高效运转，一直没有停止过创新的脚步。我们在建章立制上下功夫。率先制定了市级《12315工作规定》、《12315绩效考核办法》、《12315系统信息处置制度》等制度，对市局中心实行5s管理，规范了全市12315流程的每个环节。我们在数据分析上做文章。针对市场热点问题，我们提供专项分析900余篇，定期编写《12315数据分析信息专刊》，为领导及业务处室提供个性化数据分析，受到了省局及市领导的多次批示和表扬。我们在社会宣传上造声势。形成一整套形式多样、喜闻乐见的宣传教育形式，通过报纸、广播、电视、网络、座谈会等方式普及消费知识及发布消费提示。我们在《邯郸晚报》开设12315在行动专栏，我们走进直播间与电台、电视台合办12315在线栏目；我们制作发放便民服务卡。市民开放日、12315短信平台、维权qq群、12315微博等举措相继推出，拉近了工商与群众的距离。我们在打造绿色通道上求突破。本着降低执法成本，促进企业自律的工作思路，我中心先后与市内216家企业签订《12315绿色通道实施办法》，与其建立直通互动关系，帮助企业建立自行解决消费争议的和解机制。2011年，我局将“12315绿色通道”建设进一步延伸，自行开发并推行了“12315视频维权”系统。通过该系统实现了12315受理员与消费者、经营者的三方视频通话，通过网络视频即可现场开展消费纠纷调解，受到了企业和老百姓的欢迎。四、关注民生，用“真诚”照亮窗口用实际行动维护消费者的权益，让消费者更有力量，是我们永恒的追求。去年冬天的一天，一对面容愁苦的老夫妇颤巍巍地来到我们中心。原来老人患有心脏病，平时常备速效救心丸，一天，老人发病时吃了刚买的药不管用，才知买了假药，多亏家里还有以前剩余的药，否则后果不堪设想。善良的老人说：“我们没有别的要求，你们帮我把药退了就行。”听到这个情况，我们马上与药监局联系，对药店进行了查处，并为老人争取了3000元的赔偿。当我们把钱送给老人时，一对老人竟双双给我们跪下。那时，我忽然感到，原来我们的工作竟会给别人带来如此大的帮助，是如此的神圣。投诉零距离，消费有保障。即使身在异乡，举目无亲，同样可以感受到12315跨越时空的力量。我市张先生的运输车在山东境内出现故障，修理厂将车修好后，恶意敲诈，索要8000元的维修费。明知对方是狮子大开口，张先生万般无奈，抱着试试看的态度拨打了12315。在下午四点二十分接到张先生的求助电话后，我们迅速与山东取得联系，经过努力协调，在第二天凌晨1点，张先生最终支付2000元后顺利返程。2011年深秋，几个神色焦虑的农民，进门便高喊“请工商局为我们做主！”原来，他们是47户果农的代表，在使用了某厂的化肥后，全村的葡萄几乎颗粒无收。经销商与厂家踢皮球，谁也不想承担责任，果农心急如焚、无计可施。我们当即委托农业局有关技术人员到现场进行损失评估。并积极进行调解，最终帮果农拿到了21万元的赔偿款。笑容重新绽放在他们的脸上，敲锣打鼓地给我们送来锦旗“12315，农民的贴心人”。要让红旗飘万代，重在教育下一代。少先队肩负着团结、教育、培养下一代的光荣任务。近两年，龙凤小学少先队组织按照上级对少年儿童教育工作的指示精神，以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导，积极响应胡锦涛总书记“争当四好少年”的号召，按照“全队抓基层、全队抓落实”的工作思路，围绕“XX县红领巾示范校”创建工作，加强了组织建设，完善了工作机制，优化了工作环境，深化了品牌活动，推动了少先队事业的蓬勃发展。

下面，我从以下几个方面汇报龙凤小学创建XX县“红领巾示范校”的工作情况：

一、完善机构，加强管理。

龙凤小学重视少先队工作，完善了组织机构，切实加强了少先队工作管理。

1、学校建立了在校长领导下、副教导主任分管、大队辅导员具体负责的少先队工作管理机制，统筹规划了少先队工作，将少先队工作列入了学校发展规划和每期工作计划。

2、学校现有大队辅导员1名、中队辅导员9名、校外辅导员2名。大队辅导员按教导处副主任的条件选拔、配备，并按有关规定享受相关待遇。学校把大、中辅导员的工作纳入绩效考核、职务晋升、评优评先之中，增强了辅导员的竞争意识和探索精神。

3、学校因地制宜地制订了《少先队辅导员职责》、《大、中、小队干部职责》、《班级“流动红旗竞赛”评比办法》、《“行为规范示范班”评比办法》等。

4、学校对少先队工作有相对固定的经费投入，如辅导员培训、队室建设、鼓号队配备等，订购了《辅导员》、《少先队活动》、《红领巾》、《时代教育》等。凡重大活动、评比竞赛、编印资料，学校还可增拨经费。

二、建立制度，夯实基础。

少先队事业的发展，少先队工作新局面的开创，基础建设是关键。近两年，龙凤小学以创建“红领巾示范校”为契机，狠抓了少先队基础建设。

1、建立了如下工作制度：

（1）每学年开学初的辅导员培训、少先队干部的民主选举。

（2）周一的升旗仪式和班主任例会。

（3）每日的晨检和少先队标志佩戴检查。

（4）每周三的少先队干部会。

（5）每周四的兴趣小组活动。

（6）双周末的班级安全卫生工作自查。

（7）每月底的《“五好学生”评比量标表》的自评、互评、考评。

（8）每月的班（队）工作检查、通报。

（9）重大节日的纪念活动、“六一”表彰活动。

（10）每期末的“行为规范示范班”、少先队工作经验论文评选。

以上制度的建立，克服了工作的随意性，拓宽了工作路子，推动了少先队工作的正常化建设。

2、加强了阵地建设

（1）设置了少先队队室、红领巾广播站。

（2）成立了鼓号队，加强了日常训练。

（3）开辟了艺术教育墙，装订了“五旗两图”展板。

（4）各中队黑板报一月一换，各年级各班上好了一周1节的班（队）活动课和间周1节的心理健康教育课。

（5）强化了全校课间操训练，使之成了校园文化建设一道亮丽的窗口。

三、丰富活动，提高素质。

“没有活动就没有少先队”。学校少先队组织以爱国主义教育为主旋律，以“五好”教育为内容，以“争当四好少年”为抓手，以提高少先队员综合素质为目标，开展了形式多样、丰富多彩的少先队活动，塑造了学生美好心灵。

1、每年三月“学雷锋”，师生深入社区“大扫除”。

2、每年六月，5、6年级队员参加“禁毒”签名、征文活动。

3、每年暑期，雏鹰假日小队——“文明劝导小队”巡视集镇上的娱乐场所，帮助小伙伴告别网吧。

4、庆祝2009、2010年国庆节，队员全员参与了“红歌祝福祖国母亲60华诞”、“感恩·奋进”班级歌咏比赛。

5、每年的建队节，校园里真可谓“十佳竞赛好热闹，各显神通露一手”。

6、每年的“12·4”法制教育日，邀请法制辅导员到校为高年级的少先队员进行安全法制教育专题讲座。

7、“我们的节日”系列活动中，少先队员制作了一张张精美、主题鲜明的手抄小报。

8、“5·12”地震后，社会各界给予了龙凤小学很多关怀与帮助。为了让少先队员牢记恩情，从小树立爱祖国、爱家乡和关心他人、助人为乐的高尚情操，以感恩之心、感恩之举投入到学习和生活中，以实际行动回报国家，回报社会，学校在少先队员中扎实开展了以“学会感恩，与爱同行”系列教育活动。

一是在每学年的秋季学期开学典礼上，少先队大队部向少先队员发出了“感恩”倡议，少先队员进行了“感恩·立志”签名、宣誓；

二是在每学期开学典礼和平时的升旗仪式上，校长和相关教师围绕“感恩”主题作了国旗下讲话；

三是在校园内悬挂“感恩”宣传布标，