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文档简介
生产班长岗位描述
一、岗位职责..............................................1
二、作业流程..............................................1
(一)入井程序.........................................1
(二)接班程序.........................................1
(三)岗位操作程序.....................................2
(四)交班程序.........................................2
三、作业标准..............................................2
四、事故案例分析..........................................3
案例一:**煤矿“1.21”事故.............................3
案例二:某矿“6.1”电弧烧伤事故........................4
生产班长岗位描述
一、岗位职责
1、严格执行煤矿“三大”规程,坚持正规循环作业,不断丰富
自己的安全生产经验,提高自己解决处理问题能力。
2、要做到腿勤、嘴勤、手勤,要不间断四处检查,发现问题要
及时指出并动手帮助改正。
3、要时刻树立质量第一理念,抓好工程质量,保证设备不带病
运转。
4、遇事要与跟班领导、验收员多沟通,不一意孤行,采取正确
处理方法,要随时向队委会提出合理建议。
5、熟悉各种事故的预兆或紧急情况,及时向调度室和值班室汇
报,在安全的情况下积极组织人员抢救或撤离,保护好事故现场。
6、对井下情况要及时掌握,使工作安排更合理、全面。
二、作业流程
(-)入井程序
1、按时参加班前会,学习和领会当班会议精神。
2、开完班前会进行安全宣誓。
3、入井前手指口述安全确认。
4、安全有序的乘车入井。
(二)接班程序
1、准时进入交接班地点。
1
2、询问上一班情况。
3、按安全确认及设备检查内容进行检查。
4、将检查出的问题落实情况向队部汇报。
5、履行交接班手续。
(三)岗位操作程序
1、进行上一班的交接程序及生产境况进行了解;
2、查看本班需要做的工作任务;
3、对查出的问题向区队报道;
4、对查出的问题安排人员整改,整改结束向区队汇报。
(四)交班程序
将本班的生产情况和安全注意事项向下一班班长交代清楚,认真
填写当班记录。
三、作业标准
1、熟悉掌握各个工种的工作流程及工作要求;
2、了解班组的工作任务及目标;
3、作为当班安全管理的第一责任人,对当班的安全管理工作负
全面责任,开工前及生产过程中必须组织安检员、瓦检员、质量验收
员对生产区域的安全情况进行检查和巡检,并对职工的持证上岗和操
作行为进行监督管理;
4、对各工种的岗位职责有所了解。
5、掌握丰富的煤矿安全生产知识和一定的法律知识。
2
四、事故案例分析
案例一:**煤矿“1.21”事故
1、事故经过:
2011年1月21日采二队四点班班前会上,班长周某某等进行了
上班工作总结和本班机头1—49架、90—119架两头开帮的工作安排,
书记折某某并对本班安全生产情况进行了特别强调。大约20时50分
左右,在班中正常生产期间,站在工作面36架处的副班长刘某某发
现一大块煤歼石(约400nlmX600mm)从40多架处拉出,并跟着该大
块阡石行至机头。站在机头的班长周某某发现大块阡石后立即要求停
溜,安排打石头工进工作面过渡槽处用大锤破碎后拉出,但副班长刘
某某未听从指挥并安排溜子工白某某将此块歼石拉到平巷搬下溜子
处理。在此块阡石运至平巷机尾溜子上时,受人行侧挡阡板限制而未
将阡石翻到人行道。白某某因见机头有浮煤空间小,就让机头人员避
开并打信号,在信号发出后,站在平巷机尾超前支护煤壁侧的刘某某
突然跨越皮带,致使大块阡石向外移动时将正跨越溜子的刘某某右腿
挤压在平巷超前支护单体支柱上,造成右小腿骨折。
2、事故原因:
(1)副班长刘某某安全意识差,在平巷溜子信号发出后未进行
安全确认,突然跨越溜子,致使本人右小腿被大块阡石挤伤骨折,是
此次事故发生的直接原因。
(2)书记折某某身为带班队干,对工作面存在的安全隐患未能
进行全面有效安全监督管理,使得重点区段的隐患排查治理工作没有
按照本队大块歼石处理的制度措施要求督促落实,而且未能对班组长
的违章行为进行有效监控,负有现场管理重要责任。
3
(3)溜子工白某某发现大块阡石后,未严格履行岗位职责,盲
目听从刘保卫指挥将行石拉出工作面,是此时事故发生的间接原因。
3、防范措施:
(1)进一步加强职工日常安全思想教育,强化职工安全教育培
训,增强自保互保意识,牢固树立“安全第一”的思想理念。
(2)各区队要对班组长从严管理,落实班组长职责,加强现场
安全管理职能的协调统一指挥,狠抓责任落实,杜绝“重生产轻安全”
的违章指挥行为,认真履行公司各项安全管理制度,。
(3)进一步加强职工岗位操作标准化、行为规范化管理,消除
麻痹大意思想,狠抓职工习惯性违章作业行为管理,严防“零敲碎打”
事故的发生。
案例二:某矿“6.1”电弧烧伤事故
1、事故经过
2007年6月1日8点班,某矿建单位在石家庄进风井施工,
不停止上一级开关,实习技术员王某、电力贾某就在移动变电站处理
瓦斯电、风电闭锁存在的故障,使用非正规万用表测量线进行测量验
电,违章操作,造成弧光短路,将王某面部、双手和小臂烧伤,贾某
面部、右手烧伤。
2、事故原因
(1)电工违章不停上级电源在电气上作业,造成短路弧光。
(2)两个人作业,没有指定个人进行监护,导致事故。
(3)电气作业的仪表不合格,安全隐患没有得到及时
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