基建年终总结

基建年终总结基建年终总结

美信铝业工程工作年终总结

转瞬间201*年已经远去，我们又迎来崭新的一年。

美信铝业工程自201*年8月2日正式开工，在杨总的亲切关心下，在美信铝业工程部的顽强而有效的统一指挥下，在监理公司和中基建立有限公司工程部的协作下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务。

在近期整个施工过程中加强综合治理，施工现场秩序井然。注意生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，在施工过程中保质保量做到了安全文明施工。

现将我们在美信铝业工程的施工状况汇报给一下。

一、工程前期预备工作：与开发区管委会及有关部门积极协作，征地办理手续

已根本完成，临时用电及铺设临时道路完成，围墙施工完成。工程工程招标顺当进展，勘察单位落实及勘察报告完成。设计单位落实及铸扎车间、冷轧车间主厂房及设备根底和宿舍楼、办公楼的图纸设计完成。施工单位落实，工程监理单位落实。二、工程工程进展：

由于前期阴雨天气较多，对工程进度有较大的影响，原工程进度规划滞后，对此除我们每周六下午定期召开监理例会外，我们还不定期针对现场发生的一些问题准时召开会议，找出缘由准时处理。

我们对监理单位要求每天在现场加强监视，重点抓工期、质量及安全，混凝土浇筑时进展跟踪旁站，对钢构以及混凝土预制构件制作定期或不定期的到现场抽查，从开工到现在共用混凝土3562.14m，钢筋共用417.547吨。混凝土试块按标准已留置；浇筑混凝土之前钢筋对焊的已按标准送往试验室。每批进场的原材料已准时送往试验室进展复试。在施工过程中形成的各种内页资料及数量确认

资料要准时监理工程师和我建立单位签认。我们每天做好施工日志及现场的施工相片

的收集。

三、安全生产：我们定制安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位，制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故，经检查发觉几次安全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。四、工程完成状况：1.铸轧车间：

杯口根底土方开挖、根底垫层、杯口根底混凝土浇筑、杯口根底土方回填、预制（柱、屋架梁、吊车梁）混凝土浇筑、屋面板预定及天沟板预定，屋架梁及吊车梁的涨拉及灌浆完成。屋架梁、吊车梁、屋面板、天窗架及柱（屋架）支撑等局部的安装。吊车梁、预制柱安装完成。2.冷轧车间

杯口根底土方开挖、根底混凝土浇筑、根底回填、钢柱定做、屋架梁定做、吊车梁定做、屋面板定做。A-D/17-30轴钢柱安装完成。

工艺油地下室土方开挖完成，垫层混凝土浇筑，现在正在安装钢筋及模板。

在上一年的工作中，我们克制种种困难，加班加点把前期阴雨天气所耽搁的工期，按原规划根本完成。虽然取得了肯定的成绩，但也存在着肯定的差距，对某些工程部位检查不到位，致使消失返工现象，耽搁了工期。

在新的一年里，我们将一如既往的做好本职工作，加强工程的治理工作，加强现场施工的治理力度，加强业务学习，积极响应和坚决听从公司的一切指挥和安排，根据公司的要求：目标明确、责任清晰、严格治理、起好头、重过程。与各专业积极协作，与监理单位、施工单位做好协调、做好质量工作、安全文明施工以及资料的整理归档。多快好省，把美信工程做的更好。

安徽美信铝业有限公司基建工程部

201*年12月29日

扩展阅读：201*年基建工作总结及规划

201*年半年工作总结和工作规划

一、201*年上半年整体工作状况

从201*年进入工程建立中心基建室岗位工作后，在公司及中心领导同事的带着帮助下，本人渐渐进入岗位工作中。上半年工作过程中，我严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于担当责任，理论联系实际，加强与同事及合作单位的协作，较好的完成上半年的工作任务。现将今年上半年各项工作汇报如下：1、

工程治理

（1）XX办公大楼工程

201*年XX办公大楼工程根据XX初审的意见进展方案修改，经与XX、设计院屡次沟通修改，于201*年4月完成可研终稿，并于201*年4月23日召开工程可研报告终审会议并通过，XX分公司办公大楼建立工程正式立项。

201*年4月28日，XX预下达XX分公司办公大楼建立工程投资规划任务书，工程包括XX分公司办公大楼主体建立工程及XX分公司办公大楼基建配套建立工程，共下达投资xxx亿元，规划201*年12月完成工程竣工验收。

5月起，依据可研终审内容正式启动工程筹划方案编制工作。于5月15日完成工程筹划方案初稿内部会审，并依据会审意见进展方案完善。现工程已呈送XXX审批。（2）XX分公司办公大楼工程

XX分公司办公大楼自201*年1月起启动工程可研工作，1-2月份完成资料收集，2月28日召开可研输入条件沟通会，确定需求条件。3月中完成可研初稿并月3月27日召开可研会审，同意通过工程可研。依据可研会审修改意见，并与XX分公司分公司屡次沟通，于4月底完成可研修改。5月向XX发起可研初审请示，待XX审批。

2、班组工作

（1）4月底依据中心领导指示，创立基建工程周报，并收集意见进展屡次修改完善；

（2）2月起负责班组治理工作，截止5月20日共。。。。。

二、工作成效与阅历

上半年度工作依据基建室制定的规划开展，主要负责工程的前期治理、工程进度、质量治理的工程治理工作。其中负责XX办公大楼及XX分公司办公大楼工程均处于建立前期，工作中严格根据XX基建治理方法要求办事，仔细地进展可研性讨论报告，做好勘察设计，组织、协调、掌握各方责任和工作，保证前期工作精确准时开展。

建立工程的可行性分析是对所开展的工程进展全面的技术经济分析、论证的途径。基建工程是一项综合性强的经济活动，涉及投资额大、建立周期长、专业面广，实施有效的可行性分析可猜测工程的经济、社会、环境效益，使工程得到切实的落实。XX分公司办公大楼工程位于XX分公司行政新区XX分公司大道旁，该地段为XX分公司规划的新城中心，邻近新市政府、公安局等部门单位。由于该区域的重要性及地块的特别性对建筑附件了要求。通过与XX分公司分公司、网络部、行政效劳中心等多方争论沟通，依据XX基建治理方法要求，从使用部门目前的人员状况及需求猜测动身，综合多方意见，完成工程可研报告。

三、存在问题与缘由

1、与合作单位沟通缺乏

由于工作阅历缺乏，工作中存在与合作单位沟通缺乏，权责不清的问题，未能充分发挥合作单位的力量，导致工程进度拖延。今后工作中，需进一步明确合作单位的工作内容及双方工作之间的连接关系，在规划实施过程严格按规划进度进展。

2、专业技能的仍需提高

基建工程负责人涉及工程专业广，需协调的事情多，对个人力量及工作阅历有较高要求。在工作中需仔细学习跟进，并积极向同事请教，加强基建治理方法学习和领悟执行，加速提高专业技能，积极参与专业培训、学习，目前自身仍存在很大的缺乏，工作力量、协调力量等仍需快速提高，在今后的工作中需加大力度去解决提升。

四、201*年下半年工作思路及措施

1、保证工程进度

下半年工作需依据各工程的进度规划制定分阶段工作任务，明确工作内容、关键节点及持续时间，并梳理各工作节点间的连接关系，工作中提前预备，以避开工作滞后而影响流程进展。在规划实施过程中随时检查实际进度是否根据规划进展，一旦发觉偏差，准时分析偏差产生缘由并实行有效措施调整。通过每周例会进展工程汇报，协调各项工作的冲突，加强部门间的沟通，准时有效的掌握工程进度。

2、完善工程筹划治理

工程筹划方案是工程前期对工程选购规划和工程的总体建立目标，从全需求、全专业和全过程的角度制定基建工程建立规划的过程，一个建立工程从立项开头，涉及到投资决策、设计、施工、设备选购等各个环节，每个环节都离不开掌握，工程筹划方案是贯穿工程建立全过程的指导性文件。

XX办公大楼工程完成可研终审后，立刻启动工程筹划方案的编制工作。工程筹划从XX办公大楼总体动身，考虑工程实际状况，结合工程分期、分专业的因素，对工程的预下达投资进展了分项构成分析，并以合同包的形式进展了拆分。由于该工程涉及的投资金额较大，在分拆合同包的过程需考虑的因素较多，故在工程筹划阶段综合考虑了治理、风险、进度等多方因素，对可行的选购规划进展了比拟，并呈送分管领导决策，尽量做到筹划方案最有利于工程实施和整体建立进度。

下半年工作