2022年财务工作总结范文1

Word文档年财务工作总结范文1一,财务核算和财务治理工作

三,全力帮助招商工作

组织财务晃荡,处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,跟着营业的赓续扩大,记帐,登帐工作越来越重要.为长进工作效力,使管帐核算大年夜原始的计算和挂号工作中挣脱出来.我们在岁首年月即举行了管帐电算化的实施,经由一个月的数据初始化和三个月的手机结合,所有财务人员一致闇练控制了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理营业.这为财务人员节省了时间,还大年夜大年夜长进了数据的萌芽功能,为财务分析打下了优胜的基本,使财务工作上了一个新的台阶.

财务部一向人手较少,但在我们高效,有序的组织下,可以或许轻重缓急妥善处理各项工作.财务部每天都离不开资金的收授予财务报帐,记帐工作.这是财务部最平时最沉重的工作,一年来,我们准时为各项表里经济晃荡供应了应有的支撑.根本上知足了各部分对我部的财务哀求.公司资金流量一向很大年夜,尤其是在8月至12月收缴发卖款的时代,现金流量巨大年夜而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着卖力,精心,严谨的工作风格,各项资金收付安稳,精确,准时,没有浮现过任何缺点.全年累计实现资金收付达3757万元.企业的各项经济晃荡终于都将以财务数据的办法展示出来.在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,卖力处理每一笔营业,为公司节俭各项开支费用完本身最大年夜的尽力.财务部全年审核原始单据824张,处理管帐凭证179张,精确无误地出具各类管帐报表很多.

轨制属于企业的硬性治理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规则轨制.长天公司大年夜无到有,大年夜当时的三两人到今日的上百人,规啡胱镱经济行动已日益成为企业治理的主题.在以前的一年中,财务部接踵出台了关于家产治理,合同签定,费用控制等方面的规则轨制.为完善公司各项内部治理轨制,扶植财务治理表里状况尽了我们应尽的职责.回想以前的一年,财务部在公司引导的┞俘确指导和各部分经理的共同努力及各位同仁的全力支撑下,在美满完成财务部各项工作的同时,很好地合营了公司的中间工作,在若何做好资金调剂,包督工程款的付出,准时精确无误地解决银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成就.固然,在取得成就的同时也还存在一些不足,下面我一一贯各位引导和同仁报告请示:

资金对于企业来说,就如血液对于人体一样重要.本年工程扶植周全铺开,各经营治理机构渐渐建立,新员工赓续加盟.资金需求日益增长.尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的状况下,公司遭遇了巨大年夜的资金压力.我部按照工程扶植和公司成长的哀求,为确保资金应用单位各项工作的顺当开展,与总公司一路筹划,合理支配调剂资金.同时财务部还周全担当了8月份开端的发卖收款和银行按揭工作,在所有财务人员和招商人员的合营尽力下尽心尽力地做好了资金的迅速回笼.包管了市场扶植的顺当举行,准时了偿了银行到期贷款,全年累计完成投资0.11亿元,了偿到期贷款500万元.

二,资金调剂和信贷工作

财务部除要卖力负责地处理公司内部财务关系外,为杀青本单位的义务,还要妥善处理外部各方面的财务关系.与外部建立并保持优胜的接洽.本年度财务部亲爱妥善地处理了各单位的往来款项的进出.同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了优胜的税企关系,周全处理了保险公司遗留资产的往来手续,并美满完成了对统计,工商等各部分有关材料的申报.

时间飞逝,本年的工作转眼即为汗青.一年中,财务部有无数应做而未做,应做好而未做好的工作,比如在资产什物性治理的建章建卡上,在各项经营费用的┞菲握上,在规范财务核算法度榜样,同一财务治理表格上,在准时精确地向公司引导报告请示财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺.在财务工作中我们也发明公司的基本治理工作比较坚强;日常成本费用支撑比较任凭;公司对员工工作要么没有很明了严格详细科学的哀求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不克不及站在公司的立场和益处上等等.这些应该是财务治理要重点思虑和解决的主题,也是每一位长天人若何长进自我,办事企业所要思虑和改进的必修课.作为财务人员,我们在公司加强治理,规范经济行动,长进企业竞争力等方面还应尽更大年夜的义务与义务.我们将赓续地总结和检查,赓续地鼓动本身,加强进修,以适应时代和企业的成长,与各位合营长进,与公司合营成长！

为了公司的长足成长,财务部与红旗建立了信贷关系,以期达到积聚企业信用的目标.我部于3月—5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元.时代收集,整顿了大年夜量材料,编制各类贷款申报,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级引导的观看,在完成贷款工作的同时与银行建立了优胜的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了周全的懂得,学到了新的营业常识.

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2022年5月财务工作总结1

时间荏苒，2022年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时光如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求长进的人，免不了会在年终岁首对自己举行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为集团子公司的公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2022年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将2022年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了本来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的含糊成本。

2.在本来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运送费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真切反映每一辆车当期的运送成本。为运送车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)仔细执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性举行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目举行归集分类，月底将共同费用举行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，骤然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作赋予了绝对。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

(3)按规定时光编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，乐观协作相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本举行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时交流、密切联系并注重对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，乐观协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务规矩的问题并予以改正，保持与税务部门的交流与联系，取得他们的支持与指导。

(3)在紧急的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热烈高涨的团队。作为一个管理者，对下属充

分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开辟创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了认识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才干保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2022年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下事件始于细。

2022年财务工作总结范文

6、完成引导交卸的工作。

一、开支票的缺点

3.员工外出借钱无论金额若干，都须引导签字，赞成并用借支单借钱。

1、进修、懂得和控制政策律例和公司轨制，赓续长进本身的营业水平和常识技能。

3、出纳人员要固守优胜的职业道德。

出纳工作看似容易，做起来难，成就的取得离不开单位引导的耐烦教育和无形的身教，一个月的岗亭拭魅战练兵，使我的财务工作程度又向前推进了一步。知道了要作好出纳工作绝弗成以用轻松来形容，它是经济工作的第一线，财务进出的关隘，占据重要的地位。

二、取得的成就

作为一个合格的出纳，必需具备以下的根本哀求：

在这时代，我作了如下详细工作。

以上是我近一个月工作以来的一些领悟和认识，也是我赓续在工作中将所学的常识与实践相浇忧⒛一个过程。在今后的工作和进修中我还应不懈的尽力和拼搏，做好出纳工作，尽力实现本身的人生价值。

1、严格根据财务轨制的哀求，解决费用报销，现金、支票的收付营业。现金收付的，要当面点清金额。

2.每日做好日常的现金日记账及盘存工作，做到账实相符，防止现金盈亏。

轨制哀求：开具支票必需笔迹工整、无连笔、不克不及修改等。而我的┞俘楷书法功底实袈溱是太弱了，笔画不连，字就不会写;最终把支票仰头单位名称写工整了，盖银行预留印鉴时也是一门技能，印鉴重压、重影、现象都邑被银行退票，耽误工作。

4、保管好支票及高贵物品

在此，我要特殊感激公司引导和各位同仁在工作和生活中赐与我的支撑和关心，这是对我工作最大年夜的绝对和鼓励，我诚挚的表示感激!

5、认识银行营业。

转瞬间一个月的试用期以前了，回想以前的一个月，心坎不禁感慨万千，当然没有轰轰烈烈的┞方不雅，也算是经受了一段不平时的考验和磨砺。在一个月的出纳工作中，对出纳的岗亭认识、工作性质、营业技能以及思惟长进都是对我的职业生活的填充和必弗成少的弥补。之前，我认为出纳只是跑一下银行，算一下现金，认为只不过是些容易而琐碎的工作。在练习过程中的试探和工作后，我最终知道出纳工作并不是我想象中的容易。出纳工作是财会工作的一个重要构成部分。回想一个月来的出纳工作，先是掉误、照样掉误，最后才有了小的成就和阅历。下面，我将出纳工作总结如下：

三、往后的工作筹划

2、学会制订本职岗亭工作内部控制轨制，发挥财务控制、监督的感化.。

4、出纳人员要有较强的安稳意识，保管好现金、有价证券、单子。

2022年6月财务工作总结1

财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司提供服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在2022年做了大量细致的工作：

一、严格

遵守财务管理制度和税收规矩，仔细履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，举行会计监督。财务部全体人员向来严格遵守国家财务会计制度、税收规矩、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律规矩，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确     性。

二、以实施ERp软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的ERp项目的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手举行了ERp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等基础资料的设置均按照实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足举行了改进和完美。如：设置存货调价单，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产举行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

按照集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标举行了分解，制订了成本核算计划，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，举行了医院的科室成本核算工作，对科室举行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

因为原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金支配上，做到公平、透亮     ，先急后缓;另一方面，按照集团公司经营方针与方案，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了囫囵集团生产经营进展的有序举行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部按照公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时光准时性、数据精确     性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者举行财务分析提供了牢靠、实用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中浮现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规章、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、规矩的自查活动

为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的2022年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地举行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝结力

财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对囫囵财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组举行了分组研究，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰盛了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了囫囵财务链各部门工作的配合性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。

八、提出了全面预算管理计划，建立集团公司全面预算管理模式

按照2022年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的计划，全面预算管理根据

企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在2022年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了2022年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希翼通过簇拥权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

2022年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

2、按照全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确     准时地提供预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

2022财务工作总结范文和年财务工作方案

在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益化，有力地推进了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将XX年公司财务工作总结

一、主要指标完成状况。

1、固定费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度方案的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增强支出2312627.8xxxx。

2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度方案的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，削减支出171939.2xxxx。

3、内部利润——1-9月份完成-##.1xxxx元，较方案进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。

二、以资金治理为契机，不断增加全员的预算治理意识。

近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，按照财务治理的特点以及财务治理的需要，准时出台了支公司《固定费用治理方法》、《资金预算治理方法》等一系列相关制度，从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是实行定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额控制，节省归已、超支自负，培养了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确     性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的乐观作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

随着我国经济建设的不断进展，财务会计工作的侧重点和基本点也在转变，因此财务会计工作不能停歇在容易的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，仔细举行工作总结，吸取阅历、查找不足，保证财务基础工作的精确     、准时、完整，为领导准时、精确     、完整的提供财务信息。

最近几年，分公司向来把人员培训视为企业进展，增加企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员，因此我们按照实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了