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文档简介
第页共页重大隐患“双报告”制度范本一、目的与背景为了加强事故隐患的排查与整改工作,提高安全生产管理水平,保障员工的生命安全和财产安全,制定“双报告”制度。该制度的实施旨在建立一个有效的信息反馈机制,确保事故隐患的及时报告、及时整改和追究工作责任,防范和减少生产事故的发生。二、范围适用本制度适用于全体公司员工,包括管理层、中层干部以及各级员工。三、内容要点(一)事故隐患的定义和分类1.事故隐患的定义:指存在可能导致人身伤亡、财产损失和环境污染的潜在危险因素。2.事故隐患的分类:根据隐患的性质和影响程度,将事故隐患分为一般隐患、重大隐患和严重隐患三个级别。(二)“双报告”制度的要求1.事故隐患的报告要求:a.隐患发现人应当在发现事故隐患后,立即上报所属部门负责人,并填写事故隐患报告表。b.部门负责人应当及时对上报的隐患进行审核,并将审核结果反馈给隐患发现人。c.部门负责人应当将审核通过的事故隐患报告上报至公司安全管理部门。d.公司安全管理部门应当对上报的事故隐患进行评估并确定整改措施。2.事故隐患的整改要求:a.部门负责人应当组织相关负责人对事故隐患进行整改,并制定整改方案。b.部门负责人应当按照整改方案进行整改,并将整改情况记录在隐患报告表上。c.隐患发现人和部门负责人应当对整改情况进行确认,并签字盖章。d.安全管理部门根据整改情况,对整改结果进行评估。3.事故隐患的追究责任:a.对于未及时上报事故隐患或虚报、漏报事故隐患的人员,公司将按照相关规定给予相应的纪律处分。b.对于未按要求整改事故隐患的人员,公司将追究相关责任,并进行相应的纪律处分。(三)“双报告”制度的实施步骤1.隐患的发现和报告:a.隐患发现人根据工作职责或日常巡查过程中发现事故隐患,并立即上报所属部门负责人。b.隐患发现人填写事故隐患报告表,详细描述隐患的情况和位置,并将报告表提交给部门负责人。c.部门负责人对事故隐患进行审核,审核通过后将事故隐患报告上报至公司安全管理部门。2.隐患整改和确认:a.部门负责人组织相关负责人对事故隐患进行整改,并制定整改方案。b.整改方案应包括整改的具体措施、责任人和完成时间。c.隐患发现人和部门负责人对整改情况进行确认,并签字盖章。d.部门负责人将整改情况记录在隐患报告表上,并提交给安全管理部门。3.安全管理部门的评估和监督:a.安全管理部门对上报的事故隐患进行评估,并确定整改措施。b.安全管理部门对整改情况进行监督和跟踪,确保整改措施的有效实施和整改结果的达到要求。c.安全管理部门对整改结果进行评估,结合实际情况决定是否需要进一步的措施和改进。四、责任与监督1.隐患发现人对发现的事故隐患负有责任,并应及时上报。2.部门负责人对上报的事故隐患进行审核和整改,并确保整改措施的有效实施。3.安全管理部门对上报的事故隐患进行评估和监督,对整改情况进行核实和评估。4.公司管理层对“双报告”制度的执行情况进行监督,对违反制度的行为进行纪律处分。五、附则本制度的解释权归公司安全管理部门所有,
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