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效方案措施3篇,希望能帮助到大家!一、中央空调的运行现状近10年来,我国中央空调行业增长率达20%,约为国际水平的10倍,已成为仅次于美、日的第三大空调设备生产国,年产量接近10万台。中央空调用电量的30-40%是无效消耗,是被浪费的,高能耗已经成为制约中央空调健康发展的一大瓶颈,解决中央空调的高能耗问题已迫在眉捷!2、结垢是中央空调能源浪费的最大根源中央空调的换热面都采用铜材质,铜的导热系数为397W/(mK),但水垢的导热系数仅为0.464^0.697W/(mK),只有铜的0.12^0.17%。据国外权威空调技术部门多年技术研究以及大量的事实证明中央空调清洗可节约能耗和运行的费用超过12%。对大多数中央空调用户来说,化学清洗只是为满足空调制冷需要的无奈之举,很少有用(2)中央空调化学清洗技术落后、清洗队伍的数量和素质普遍都较低传统化学清洗是一项专业性特强的技术。往往一个小的疏忽可能会造成严重的安全事故或巨大的经济损失。上千万元的制冷设备在化学清洗时报废的报道屡见不鲜,这是使得中央现在政府往往只提倡提高中央空调使用时的室内温度,却不知通过对中央空调化学清洗的有效管理对于节能降耗的意义更加重大。从中央空调运行现状的论述,我公司认为从技术上需要解决好两个问题调在其设计和安装过程作适当处理,使中央空调始终在不结垢或几乎不结垢的情况下高效运行,而不是等中央空调结垢并影响运行效率之后再清洗。当新建中央空调取得积极效果之后对已经投入使用的中央空调可以进行类似的强制改使用我公司研发的中性除油除垢清洗剂对中央空调冷冻系统进行开车前清洗,清洗之后加入我公司自主研发的防结垢、防腐蚀、防生锈的高效三防冷却液,可实现冷冻系统3~5年中央空调冷却系统大多采取敞开式散热,循环水大量蒸发,非常容易结垢,但该系统只有冷凝器存在热交换,因此,可以在冷凝器上安装一套我公司自主研制的自动清洗设备。当空调制冷期间,每隔一、二个月中央空调用户关闭冷凝器的进出口阀门,开启自动清洗按钮就可实现水垢的彻底清洗。清洗之后更换盛装清洗剂的塑料桶,以补充我公司研发的中性清3、建议中央空调用户加强其他方面的节能措施c、开车前清洗是对中央空调安装质量检验的完美补充据统计,一台中央空调从安装到淘汰,其初安装费在全部费用平均仅占总成本的10%,也就是说运行费用和维修费占用了近90%。中央空调节能改造费用仅占安装费的10%,占全部费用的1%左右,而这1%却对90%产生了不可估量的作用。“未雨绸缪”式的节能改造却不易接受。因此在该项技术的推广和运用,需要包括政府部门在内的社会各界大力宣传、引导、扶持才可能尽快实现。2015年综合部将从以下几个方面着手控制成本,具体实施方案如下放标准,制定办公用品发放标准,确定领用标准及使用年限,定期发放,例如笔杆每年1支,笔芯每月1支。因涉及多个岗位,办公用品发放具体标准要在3月1日初步定稿,2日交企根据岗位差异制定纸张使用数量),根据化工集团部门低值易耗品台账,为每人建立台账,如需增加物品,将根据实际情况,来判定是否配备或调配使用。综合部定期检查,各部门必须制定专人负责,方便物品调配使用及台账建立。(2)根据2012年产生费用项目,具体费用预算见下表B、加强小车的车辆管理。严格把控用车人员范围,对各部门为了全面实现集团各项工作成本最低,效益最大的原则,所有员工必须从小事做起,从1、个人名下使用物品产生的费用,根据《2015年PVC、烧碱内部核定汇总表制造、辅助费用》中综合部每月计划费用分摊所产生的费用,落实到个人,如果当月产生费用在定额内的,节约部分公司按6:4比例奖励,即公司占60%,个人占40%,如果产生的费在定额外,则按73比例落实到个人,各自为证,避免浪费,在总费用上节省10%。2、电脑使用超过30分钟不使用应关闭电脑显示器,除特殊情况外,考核使用人30元/次,超过1小时不使用应关闭计算机,除特殊情况外,考核使用人50元/次,。走灯灭,杜绝“长明灯”现象,如未及时关灯,考核在岗人员20元/人。工作无关的事考核使用人50元/次。6、水资源节约按需取用,节约用水,此处按《卫生间管理标准》四、方案说明1、此方案针对生产期间的综合部,不包括项目人员的费用预2、此方案适用于综合部,生产部门不再方案之内。应对严峻的生产经营形势,为确保xx年安全保产任务和降本增效目标顺利完成,xx厂领导班子通过召开车间、部室负责人会议,眼睛向内、集思广益一、加大形势任务宣传教育的力度,引导职工牢固树立危机意识、成本意识和责任意识动,引导职工立足岗位,敬业奉献,不断提高点检维护的管理水平和科技含量,让“勒紧裤带、过紧日子、精打细算、降本增效”的经营理念成为每一名xx人的共识。时候,越要抓好安全生产,引导职工牢固树立“安全是最大的效益,安全是保证和巩固我们进一步强化“预防式养护维修”的工作模式,实行精检细修,将隐患和缺陷控制在萌芽状态高职工操作能力,在日常工作中做到精检细修。同时通过日常的线桥质量检查和每半年一次的全方位质量状态评定工作,将隐患和缺陷控制在萌芽状态,最大限度地减少材料备件的消耗,明年的目标是在今年的基础上降低材料备件费用200万元。四、深入开展形式多样的“降本增效”劳动竞赛,做到既抱西瓜、又捡芝麻有重点地通过设备改造、轨型升级等渠道,将可再用材料备件转用于料场、腐蚀严重区域的设备改造上。xx年计划通过以置换钢轨升级既有线路等形式创效500万元。充分调动职工安全保产的积极性,在完成正常维修保产任务的前提下,积极组织自修工程目前,xx厂一线线路维修工仅有不足240名,稍有难度大些的补修作业,单个点检区便同时,充分调动职工的积极性,在完成正常维修保产任务的前提下,提高自修工程份额,在今年克服费用紧张困难完成自修产值近200万元的基础上,明年计划完成400万元。大力实施立题攻关,提高铁路设备运行能力,努力实现本质上的降本增效为破解重载铁路道口这一长期困扰我厂维修保产的难题,今年以来,我厂积极组织立题万元,道口改造的投入三年之内就可以收回。另外,辙叉线上焊补及我厂年初组织的砼岔枕道岔的研发等项目的逐步实施,也必将为长远的降本增效工作奠定坚实的基础。充分协调利用好公司材料备件库存及我厂生产周转物资,努力实现仓储物资的良性流动首先要结合维修保产实际抓好盘活库存工作,努力减少生产周转物资,尽快消灭“死库严格实施全面预算管理,实现安全保产与成本控制的最佳结合待xx年
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