罗兰贝格（Roland Berger）：思与行：循环经济（一）

罗兰贝格（RolandBerger）：思与行：循环经济（一）发布时间:2024-01-25利用现有资源之法第二次工业革命拉开了经济增长的序幕，显著地提高了世界各地的生活水平。但越来越明显的是，工业革命所基于的“获取—制造—废弃”的模式（Take-make-wastemodel）已不再具有可持续性。人们不能再像之前那般肆意地从地球上开采原材料、制造产品，并将副产品和产成品丢弃在垃圾但是，我们还可以选择另一条路——一条可以带领我们走向繁荣，却不会更快耗尽地球资源之路。这便是循环经济背后的概念，它旨在节约资从线性到循环循环经济的想法曾被打上激进的标签，如今其已成为主流的商业思维之一。如果我们不再丢弃垃圾会怎样？如果我们将一切都视为潜在资源，把所有的产出物都视为潜在的生产材料呢？如果我们可以设计出一个不会产生废弃物的系统并尽可能延长生产材料的使用周期呢？循环经济可以为这些基本问题提供解决方法。它是一种以节约可用资源以实现社会可持续性发展的经济模式。循环经济不同于线性经济模型，同时我们也不应把它与某些相对单一的重要措施相混淆起来，比如仅仅将循环经济与绿色回收措施画上循环经济需要全面地改造价值链上的各个环节，从产品的资源开采、设计、生产、分销、营销和物流，到使用和处置等方面。最基本的“3R”模型展示了，通过减量化（Reduce）、再使用（Reuse）和再循环（Recycle）可以最大程度地减轻经济发展对环境所造成的影响。更多的“R”原则可以被加入“3R”模型中。从整修原则（Repair）、翻新原则（Refurbish）、资源再生原则（Regenerate）开始，再到将简化的技术重新引入的重启原则（Reactivate），以及鼓励良好行为并为其创造激励机制的奖励原则（Rewar欧盟委员会最近发布了“维修权”提案，这一运动在美国也备受关注。许多线上门户网站已经为人们提供了关于如何修理衣物或电子设备的实用指南。像飞利浦之类的企业也已经推出了高科技设备的翻新服务。可再生能源在能源消耗和新型原料方面的作用将日益明显。循环经济的概念并不新鲜，先驱思想家如在英国出生的美国经济学家KennethBoulding等人早在1960年代就奠定了循环经济的基本理论。博尔丁认为经济发展受自然资源所制约。在他发表的《即将到来的太空船地球经济学》（TheEconomicsoftheComingSpaceshipEarth）一文中，他提出了开创性的概念——“封闭式”经济，即资源将尽可能地不断地被重复使用。在之后的几十年中，他的想法启迪了许多学者，循环经济的概念也得到了进一步发展[见下方时间轴]。1990年，环境经济学家DavidW.Pearce和R.KerryTurner在他们的《自然资源与环境经济学》（EconomicsofNaturalResourcesandtheEnvironment）一书中创造了循环经济一词。在书中他们假设“物物相生”，即任何物品都能作为其他物品的投入原料。与此同时，如何衡量产品与服务的生态影响也成为一大重要议题。为了计算出一件产品的真实成本，德国化学家和环境研究员FriedrichSchmidt-Bleek在1994年引入了MIPS概念（每个服务单位的材料投入），它测量的是产品的全生命周期内（即“从摇篮到坟墓”），总材料投入（MI）艾伦·麦克阿瑟基金会（EllenMacArthurFoundation由英国单人航海家艾伦·麦克阿瑟于2010年建立。该基金会将循环经济模式建立在三进循环经济为目标，与商界、学术界和政府机关中的思想领袖与决循环经济已发展成为一个复杂的框架体系。它为我们提供了一系列的行动计划以摆脱线性模式的弊端。它的驱动因素包括技术进步与数字转型、更体统的理解、财政支持、以及各利益相关方对变革不断增加的认识和意愿。机不可待，我们应把握时机。重大机遇当艾伦·麦克阿瑟基金会的首席执行官安德鲁·莫雷特（AndrewMorlet）在2013年用谷歌搜索“循环经济”一词时，该词条当时的点击量为50至政策制定者也已采纳并正在推广这一理念。自2005年以来，在中国，循环经济一直是政治议题之一[详见第30页的文章]。欧盟已于2015年制定了行动计划，随后于2021年与联合国环境规划署和工业发展组织共同创建了全球循环经济与资源效率联盟（GACERE）。循环经济的发展势头正足。安德鲁·莫雷特表示：“循环经济能够给予我们力量和方法去应对像气候变化、生物多样性的流失、大规模污染等全球性挑战。这个宏大的概念可以在各行各业中快速推广以创造价值和就业机会，提升供应链的韧性，并带来巨大的经济增长潜力。”除了环境效益外，循环经济还可以创造数十亿美元的价值。各个行业的前瞻者都正在积极布局循环经济，而那些犹豫不决的企业可能会因此错失但消费者应如何适应这一趋势？也许不必多问，因为人们已意识到我们正面临的环境挑战的紧迫性，且我们正越来越需要可持续性的绿色产品、服务和岗位以保护地球的生态环境和人类未来的生存。美国零售决策平台FirstInsight于2019年进行的一项研究表明，在美国，近三分之二的Z世代随着千禧一代和Z世代在消费者人口中的比例不断增长，企业亟需作出改变。这些年轻的消费者们希望企业能将可持续性发展观纳入他们的价值主张中。纽约可持续设计师、学者和企业家巴伦特·罗斯认为：“那些没有意识到我们所面临的气候环境问题的企业将被迫作出改变。他们没有选择的余地。而那些积极应对可持续性发展问题的公司将从自己选择的方向中获益。”[详见第36页的访谈]CirculateCapital是一家新兴市场投资管理公司，专注于发展中国家的塑料废弃物市场。他们很早就发现了这是一个有利可图的小众市场。该公司投资者关系和对外事务部的副总裁AprilCrow表示：“塑料废弃物极具内在价值。如果你将它们收集、分类并妥善回收，那么它们的经济价值就能被发掘出来。”CirculateCapital认为投资者有机会帮助解决塑料废弃物问题，在应对气候变化的同时开辟新的投资渠道。这种新颖的方式还为许多行业和领域带来了全新的机遇。安德鲁·莫雷特表示：“研究表明，通过最大限度地发挥经济和环境影响的潜力，如租赁、再售、再制造和维修等行业的循环商业模式有望在2030年占全球时尚市场的23%，并把握住这个价值7000亿美元的机会。”ESG资产增长$50万亿2025年预估的ESG资产总值。而在2018年，该数字为30.6万亿美元。引领模式一些具有前瞻性的公司正开设新的岗位以推动业务发展，应对挑战并抓住机遇。循环经济负责人的角色已经出现在家具、食品、时尚、化工、计算机和建筑等不同的行业。也许并不存在一种适合所有企业的解决方案，但鉴于合作与跨行业思考是推动循环经济变革的动力，这种寻找新思路和新了1210万吨。而在1960年，该数字仅为220万吨。大部分的废弃家具最终被难逃被填埋的命运。宜家可谓是推动了这种“快家具”繁荣的公司之一。然而，宜家已作出承诺，将在2030年前成为循环型企业。作为该战略的一部分，该公司已评估了其9,500种产品并设定了一些目标，如设计可持续产品、使用可再生或回收材料，并为客户提供租赁家具等可持续服务。此外，宜家还与供应商、合作伙伴、非政府组织、及全球范围内的团体和利益相关者进行合作。宜家想让产业链上的众多利益相关者都参与循环经济中。此举表明宜家已经意识到，合作对于实现循环经济而言至关重要。即便是一家市尽管绿色投资呈上升趋势，但许多较小的创新型公司仍很难通过传统渠道融资。这是因为它们缺少能够证明自身经济能力的记录，而与大公司合通过大量的数据跟踪，数字化在推动循环经济的转型上发挥着重要作用。数字化可以将资源在最优点时重新送回价值链上。但是，生产和运行如年全球电子废弃物量达到惊人的5360万吨，在五年内增长了21%。是数字化也意味着更多的电子垃圾。其中只有17%的电子设备得到回收再利用。我们不能对此视而不见。而对于我们和客户来说，这也是一个巨大的商机。”家具废弃物1,210万亿2018年仅在美国地区的家具废弃物的总重量。而在1960年，这个数字仅为220万吨。HPE解决的一个关键难题是过度配置。Sheeran表示：“在一个典型的数据中心，平均约有25%的IT资源没有发挥实际作用。”HPE的“转化服务”人惊讶的是，许多公司没有意识到他们的旧IT资产中所蕴藏的价值。我们帮助客户来释放这些价值。”Sheeran说道。翻新确实是HPE业务中的重要组成部分。在2021财年，HPE的技术翻新中心（TechnologyReHPE从提供融资解决方案到在循环经济中高效管理IT资产的转型并非一蹴而就，但是这家企业很早就意识到循环经济的机遇并进行了必要的投资。“目前循环性和可持续发展已被我们大多数的客户提上日程。”Sheeran说道，“虽然还有很长的路要走，但我们希望HPE能发挥引领作用。”如何衡量成功为迈向更具可持续性的发展道路，企业可以采取一些显而易见的措施，比如减少使用不必要的一次性塑料产品。然而在这之后，确定下一步应该采取什么行动则是个更复杂的问题。纸质包装是否总是比塑料包装好？还是不包装更好？回收零部件和翻新机器的环境成本是多少？尽可能长时间地使用旧的、相对低效的技术是否合理？没有企业希望看到“为了环保而环保”的批评，因此我们需要基于一种科学的解决方案来衡量企业是否真正对最近一项对eBay英国二手汽车零件业务的研究发现，这项业务对产品和塑料的再利用、资源保护、节能减排等方面都产生了积极的影响。但是如果所使用的计量方法过于局限，那么该研究得出的结果或许意义不大。当如收集、分类和制造之类的所有步骤都纳入考量，仅就碳排放量而言，回收塑料会比使用原生化石燃料产生更多的排放量。然而，这种计量方法显然未能考虑到人们会为了满足他们不断增长的物质需求而开采更多的非可再生如今，我们还在寻找一种可靠的方式来衡量产品和服务对环境和循环经济的影响。最早的循环经济测量方法之一是环境科学家FriedrichSchmidt-Bleek提出的“Rucksack”概念。该概念基于“提供与产品市场价格相当的环境价值”的思想。他将其进一步发展为MIPS概念（每个服务单位的材料投入产品的全生命周期内（即“从摇篮到坟墓”总材料投入（MI）除以总服务（S）的值。现在，我们拥有更多的计量工具。例如，据艾伦·麦克阿瑟基金会的负责人安德鲁·莫雷特所说，他们所开发的Calcilytics是一种免费的企业级测量工具，可帮助企业在它的全运营过程中显示衡量影响和成功固然必不可少，但我们也需要明白：没有任何一家企业可以独立地实现循环经济。企业需要的不仅仅是跨行业的合作，还需要跨行业的法规、基础设施和标准。价值链中的参与者们都需要共同努力：企业必须将材料专家与产品专家聚集在一起，以设计出更好的解决方案，但同时他们也需要与其他利益相关者合作。比如在塑料领域，我们需要原料制造商、包装制造商、品牌、零售商以及负责收集、分类和回收基础设施的相在这个复杂的网络中，企业可能只是众多