公司供电管理制度_第1页
公司供电管理制度_第2页
公司供电管理制度_第3页
公司供电管理制度_第4页
公司供电管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司供电管理制度1.范围本制度适用于公司电力下乡项目供电管理。2.定义2.1电力下乡项目指公司为推进新农村建设,优化农村生产生活条件,开展供电业务的重要项目。2.2公司供电管理机构指公司内负责电力下乡项目供电管理的专门机构。2.3提供电力服务的电力公司指公司拥有经营许可证的合法供电公司。3.基本原则3.1安全原则电力下乡项目供电管理必须遵循“安全第一,预防为主”的原则,确保安全生产和人民群众生命财产安全。3.2经济原则资金、资源应在可行的情况下合理控制和节约使用,确保电力下乡项目供电管理工作经济合理。3.3社会效益优先原则电力下乡项目供电管理应以符合国家法律和法规,保障公共利益、增强社会效益、满足人民群众需求的标准为导向。4.任务目标电力下乡项目供电管理应遵循以下目标:4.1维系供电稳定保证电力下乡项目供电稳定,保障生产和生活所需。4.2推动供电智能化推进电力下乡项目供电智能化,提高效率和质量。4.3建立健全监管制度建立健全电力下乡项目供电监管制度,促进供电管理工作规范化和制度化。5.政策依据5.1国家有关政策法规电力下乡项目供电管理应遵循国家有关法律法规,如电力营业许可证管理办法、电力行业准入条例等。5.2全公司有关规定电力下乡项目供电管理应遵循全公司文件及有关规定。6.组织机构公司设立电力下乡项目供电管理机构,具体职能如下:6.1主要职能负责公司电力下乡项目供电管理工作。负责对供电设备、电能质量等进行测试和记录,并及时报告设备情况。负责制定供电服务制度和营销策略;负责对农村电价实行价格监管和服务监管。负责建立电力下乡项目供电服务咨询和投诉处理制度。6.2组织结构电力下乡项目供电管理机构应当具备一定规模,并与公司内部其他管理机构拥有良好的沟通渠道。7.监督与考核7.1监督机制公司应该建立完整的监督机制来监督电力下乡项目供电管理工作,保障管理工作的规范性和透明度。7.2考核制度公司应建立健全电力下乡项目供电管理的考核制度,以实现对工作人员业绩和质量的考核,促进管理工作的持续改进。8.附则8.1解释权本制度解释权归电力下乡项目供电管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论