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文档简介

公司人事科管理制度目的与依据本制度的制定旨在规范公司人事科的管理行为，规范员工入职、晋升、轮岗调配、离职等各环节的管理，确保整个人事流程合规、公正、透明，并引用《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国职工基本养老保险法》等法律法规和公司的规章制度。职责人事科长指导、管理和协调人事科内部的工作，严格执行公司人事规定，保证各项人事工作制度的贯彻执行。负责组织、实施公司人力资源招聘、解聘、晋升、薪资福利、教育培训、绩效考核等人事所有事宜，制定相关规程与制度。带领人事科团队，实施对员工的管理与考核，提升员工的职业素质以及工作能力和业绩水平。组织、负责企业文化建设和各项员工活动，提升员工工作积极性。招聘专员根据公司的招聘任务，开展招聘工作。负责制订公司的招聘计划，进行招聘信息的发布和筛选，组织和开展招聘面试。组织和排列岗位面试，协调各部门招聘需求和实际情况，达成人员的初始入职。考核专员建立公司员工的绩效考评体系，制定员工绩效目标和考核标准。资深员工和管理人员的考核由人事科长和公司高层领导层面联合实施。绩效考核的结果应该依照公司的奖惩制度来给与不同的褒奖和处罚。人力资源专员管理公司员工档案信息，保护公司和员工的合法权益。安排员工的加薪、降薪、调薪、转岗、辞退、离职等事宜，修改员工薪酬制度。协调人事科长认定各项岗位的素质要求，为公司的各项培训和培育工作提供支持。培训专员为员工提供定期的岗位培训，包括产品知识、销售技巧、管理方法等课程。确保员工参与和完成岗位培训计划，提高员工职业素质和业务技能水平。协助各部门制定员工培训计划和培训预算。员工聘用招聘公司发布的招聘信息必须真实准确，描述的工作故事清晰明确，岗位要求和薪酬标准公正合理。招聘广告必须不含有任何违反法律法规的内容，不得有性别歧视、年龄歧视、宗教信仰歧视、人种歧视、地域歧视、身体残障歧视、职业歧视等不符合社会道德和法律要求的内容。为满足不同岗位需求，招聘过程中要会同相关部门设计针对性好的测验、面试。任职入职前，公司应该为员工签发劳动合同，并在劳动合同中明确认定员工工作岗位、工作内容和薪酬福利等内容，以及市政府的医疗保险、工伤保险和住房公积金制度。公司应在签订劳动合同后，准确记录员工的档案和薪资信息，确保员工信息的真实性和安全性。新员工应该参加公司提供的入职培训并熟悉公司相关的规章制度。入职培训包括公司文化、产品展示、销售技巧等方面的培训。离职当员工离职时，公司应该注销员工社保账户，并在离职当天颁发离职证明、工资单和社保手续，和个人档案。公司应该对离职员工的档案和信息进行归档和储存，遵守国家相关法律法规的规定，并定期进行不得久留删除。对于突破了公司的规章制度或不适合公司工作的员工，公司有权解聘，但是解聘后无权侵犯员工的人格和人权和干涉员工的个人隐身性权益。总结公司人事科管理制度的制定、执行，不仅是为了规范公司各项人事行为、建立公正透明的人事管理机制，更是为了使公司能在更加激烈的市场竞争中脱颖而出、为员

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