《仓储管理概论》课件2

$number{01}《仓储管理概论》ppt课件目录仓储管理概述仓库规划与布局仓储作业管理仓储安全管理仓储成本管理与绩效评估现代仓储管理系统与应用01仓储管理概述总结词仓储管理的定义与功能详细描述仓储管理是指对物品的存储、保管、配送等环节进行全面规划、组织、控制和监督的过程，其功能包括物品存储、保管、配送、信息管理等方面。仓储管理的定义与功能总结词仓储管理的重要性详细描述在现代物流体系中，仓储管理是不可或缺的重要环节。它能够实现物品的集中管理，提高物流效率，降低物流成本，同时还能保证物品的质量和安全，为企业的正常运营提供有力保障。仓储管理的重要性仓储管理的历史与发展趋势总结词仓储管理经历了从传统的人工管理到现代化的智能管理的演变过程。随着科技的不断进步，仓储管理的智能化、信息化、绿色化、共享化等趋势日益明显。未来，仓储管理将更加注重智能化技术的应用，提高仓储效率，降低成本，为企业创造更大的价值。详细描述仓储管理的历史与发展趋势02仓库规划与布局123仓库选址与布局布局优化方法采用数学模型、仿真技术等工具，对仓库布局进行优化，提高仓库的空间利用率和作业效率。仓库选址原则根据企业战略、物流需求、市场环境等因素，选择合适的仓库位置，确保物流效率与成本效益的平衡。仓库布局类型根据仓库的功能需求和货物特性，选择合适的布局类型，如平面布局、立体布局等。货位调整与优化货位规划货位编号货位规划与编号根据实际作业情况，适时调整货位，优化存储空间，提高取货效率。根据货物的特性、存储需求和作业要求，对货位进行合理规划，确保货物存储的安全、有序和便利。为每个货位分配唯一的编号，以便对货物进行精确的定位和管理。货位编号应遵循统一、简洁、易记的原则。根据仓库规模、作业需求等因素，选择合适的设施，如货架、叉车、输送带等。设施选择设备选择原则设备配置与布局在满足作业需求的前提下，优先选择技术成熟、性能稳定、成本效益高的设备。根据仓库布局和作业流程，合理配置设备数量和布局，确保设备的高效利用和作业的顺畅进行。030201仓储设施与设备选择03仓储作业管理货物验收与检验核对货物数量、规格、质量等，确保与订单一致，对不合格品进行处理。入库计划与准备制定入库计划，安排卸货区，准备货位，确保仓库设施和设备正常运行。货物上架与存储将货物按照分类、批次、先进先出等原则进行合理摆放，确保存储安全、有序。单据与信息管理及时录入货物信息，确保入库数据的准确性，保管好相关单据和凭证。入库作业管理库存盘点与清查货物保管与养护仓库设施与环境管理在库作业管理定期对库存进行盘点，确保库存数量与实际相符，及时发现并处理异常情况。维护仓库设施和环境卫生，确保仓库安全、整洁、有序。根据货物的特性进行合理的保管和养护，防止货物损坏、变质、丢失等情况发生。装载与运输拣货与配货出库计划与准备出库作业管理根据销售订单或配送计划，制定出库计划，准备相关单据和凭证。将货物装载到运输工具上，确保货物安全、完整地送达目的地。按照出库指令，快速准确地拣取和配齐货物，确保发货无误。库存水平设置库存调整与优化库存预警与监控库存成本核算与分析库存控制与优化建立库存预警系统，实时监控库存状况，及时发现并处理异常情况。准确核算库存成本，分析库存成本构成及变化趋势，为决策提供依据。根据销售预测、采购周期等因素合理设置库存水平，避免缺货或积压现象。根据实际库存情况，适时调整库存结构，优化库存布局，提高库存周转率。04仓储安全管理仓库消防安全仓库消防安全是仓储管理中至关重要的一环，必须采取有效的措施来预防火灾事故的发生。总结词仓库应配备消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期进行检查和维护，确保其正常工作。同时，仓库内应严禁烟火，严禁私拉乱接电线，严禁违规存放易燃易爆物品。员工应接受消防安全培训，掌握基本的消防知识和技能，能够在火灾发生时迅速采取有效措施。详细描述总结词仓库防盗安全是保障物资财产安全的重要措施，必须采取严密的安全措施来预防盗窃事件的发生。详细描述仓库应安装防盗门窗、监控摄像头等防盗设施，并定期进行检查和维护。同时，仓库应建立值班制度，安排专人进行巡逻和看护。对于贵重物品，应采取特殊的保管措施，如加锁、加密等。员工应接受防盗安全培训，提高防盗意识，发现可疑情况及时报告。仓库防盗安全总结词仓库作业安全是保障人员安全的重要措施，必须采取有效的措施来预防作业事故的发生。详细描述仓库应制定作业规程和安全操作规程，员工应严格遵守。同时，仓库应提供安全防护用品，如手套、口罩、安全帽等，并定期进行检查和维护。对于危险作业，应采取特殊的作业措施，如佩戴安全带、使用安全梯等。员工应接受作业安全培训，提高作业安全意识，掌握基本的作业安全知识和技能。仓库作业安全VS仓库环境安全是保障物资存储质量的重要措施，必须采取有效的措施来控制仓库内的环境条件。详细描述仓库应建立环境监控系统，对温度、湿度、灰尘等环境因素进行实时监测和控制。同时，仓库应定期进行清洁和维护，保持环境卫生整洁。对于特殊物资的存储，应采取特殊的保管措施，如冷藏、防潮等。员工应接受环境安全培训，提高环境安全意识，掌握基本的环境安全知识和技能。总结词仓库环境安全05仓储成本管理与绩效评估仓储成本管理租赁费用仓库租金、设备租赁费等。人工成本工资、福利、培训等。水电费、维护费、保险费等。运营成本资金占用成本、货物损坏、过期等。库存成本仓储成本管理010203仓储成本管理合理规划仓库布局，提高空间利用率。选择合适的仓储设备，提高作业效率。优化库存管理，降低库存持有成本。货物吞吐量衡量仓库的作业能力。要点一要点二订单处理时间反映订单处理速度。仓储绩效评估指标设备利用率反映设备使用情况。货物准确率衡量货物出入库的准确性。仓储绩效评估指标反映客户对服务的评价。衡量货物在库存期间损坏程度。客户满意度破损率仓储绩效评估指标03利润率衡量仓储业务对企业的贡献度。01仓储成本率衡量仓储成本占销售额的比例。02库存周转率反映库存流动速度。仓储绩效评估指标将实际绩效与目标或历史数据进行比较。比较分析法分析影响绩效的关键因素。因素分析法仓储绩效评估方法与流程综合评价法：运用多个指标对绩效进行综合评价。仓储绩效评估方法与流程2.设计评估指标体系，选择合适的评估方法。评估流程1.确定评估目标和评估范围。仓储绩效评估方法与流程03023.收集数据和信息，进行实际绩效的测量和统计。01仓储绩效评估方法与流程5.制定改进措施，优化仓储管理，提高绩效水平。4.将实际绩效与目标或标准进行比较，分析差异及原因。06现代仓储管理系统与应用仓储管理系统（WMS）是一种用于管理仓库存储和物流的软件系统。定义提高仓库运营效率，降低成本，增强物流管理能力。目的包括仓库管理软件、硬件设备、仓库布局和物流规划等。组成部分仓储管理系统概述仓储管理系统功能模块02030104自动化订单处理，提高订单处理速度和准确性。实时监控货物位置和状态，实现全程追溯。实时跟踪库存量，实现库存预警和自动补货。提供数据分析和报表功能，帮助企业做出科学决策。库存管