仓储管理现代物流概论教学教案

仓储管理现代物流概论教学教案汇报人：AA2024-01-19CATALOGUE目录仓储管理概述现代物流基础理论仓库规划与布局设计库存控制策略与方法仓储作业流程优化与效率提升智能技术在仓储管理中的应用绿色仓储与可持续发展战略仓储管理概述01仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管，是物流系统中的重要环节。仓储定义包括储存、保管、分类、整合、配送等，旨在确保物品在供应链中的有效流动。仓储功能仓储定义与功能03未来仓储趋势向数字化、网络化、智能化方向发展，实现更高效、更灵活的仓储服务。01传统仓储阶段以简单的储存和保管为主，缺乏信息化和智能化手段。02现代仓储阶段引入先进的信息化和智能化技术，实现精细化、自动化和智能化管理。仓储业发展历程信息化自动化智能化绿色化现代仓储管理特点01020304采用先进的信息化技术，实现仓储信息的实时更新和共享，提高决策效率和准确性。通过自动化设备和技术，减少人工干预，提高作业效率和准确性。运用人工智能、大数据等技术，实现智能分析和预测，优化仓储布局和调度。注重环保和节能，采用绿色包装、节能设备等措施，降低仓储对环境的影响。现代物流基础理论02物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流定义按照作用分类，物流可分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流和废弃物物流；按照系统性质分类，可分为社会物流、行业物流和企业物流；按照活动空间分类，可分为国内物流和国际物流；按照物的属性分类，可分为固体物流、液体物流、气体物流等。物流分类物流概念及分类供应链定义供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理思想供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。供应链管理思想第三方物流定义第三方物流是指独立于供需双方，为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式。第三方物流服务内容包括为客户提供物流系统设计、物流系统运营、物流系统优化等。具体服务内容包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送等基础服务，以及信息系统管理、物流系统规划与设计等增值服务。第三方物流服务模式仓库规划与布局设计03适应性原则协调性原则经济性原则可持续性原则仓库选址原则及方法仓库选址需符合国家及地区的经济和社会发展规划，适应城市建设和发展的需要。仓库选址应有利于降低建设和运营成本，提高投资效益。仓库选址应与城市的交通、能源、通信、环保等规划相协调，促进城市功能的完善。仓库选址应有利于节约用地、保护环境和生态平衡，符合可持续发展要求。仓库内部区域划分与标识用于存放货物的区域，可根据货物性质、尺寸、重量等因素进行细分。用于拣选客户订单的区域，通常靠近出货口以便快速出货。用于存放客户退货的区域，需与正常存储区隔离以避免混淆。用于管理人员进行日常办公的区域，包括办公室、会议室等。存储区拣选区退货区办公区

货架选择与配置方案重型货架适用于存放重量较大、尺寸较统一的货物，如钢材、机械设备等。其优点为承载能力强、稳定性好，但空间利用率相对较低。中型货架适用于存放中等重量、尺寸较灵活的货物，如箱装商品、零部件等。其优点为空间利用率较高、存取方便，但承载能力相对较弱。轻型货架适用于存放重量轻、体积小的货物，如小件商品、办公用品等。其优点为价格低廉、组装灵活，但承载能力和稳定性相对较差。库存控制策略与方法04根据物品的重要程度和价值，将库存物品分为A、B、C三类，分别采取不同的管理措施。ABC分类法概述A类物品管理B类物品管理C类物品管理针对高价值、低数量的A类物品，实施重点管理，加强库存控制和安全防范措施。针对中等价值、中等数量的B类物品，采取适中的管理措施，保持合理的库存水平。针对低价值、高数量的C类物品，简化管理程序，降低管理成本。ABC分类法在库存管理中的应用根据历史销售数据、市场预测和供应链稳定性等因素，合理设置安全库存水平，以应对不确定性因素带来的风险。采用统计学方法，对历史销售数据进行分析和预测，结合供应链稳定性和服务水平等因素，计算出合理的安全库存量。安全库存设置原则及计算方法安全库存计算方法安全库存设置原则通过ABC分类法等方法，对库存物品进行合理分类和管理，降低呆滞库存比例，提高库存周转率。优化库存结构运用先进的预测技术和方法，提高销售预测的准确性和时效性，为库存控制提供科学依据。加强销售预测加强与供应商、销售商等合作伙伴的协同合作，实现信息共享和资源优化配置，降低库存成本和风险。强化供应链协同采用先进的仓储管理系统和信息技术手段，提高库存管理自动化和智能化水平，提升库存周转率。引入先进的信息技术库存周转率提升途径仓储作业流程优化与效率提升05熟悉入库货物信息，合理安排货位和搬运设备，做好接货准备。入库准备按照货物运单进行核对，检查货物数量和外观是否完好，办理交接手续。接运与交接对货物进行质量验收，记录货物的详细信息，办理入库手续并将货物放入指定货位。验收与入库入库作业流程规范化操作货物存放根据货物的性质和特点，选择合适的存放方式和环境，确保货物安全、整洁、易于查找。货物养护对货物进行定期检查和养护，防止货物损坏、变质或丢失，确保货物质量完好。安全管理建立健全的安全管理制度，加强防火、防盗、防潮等措施，确保仓库和货物的安全。在库货物保管与养护措施出库准备01根据出库计划提前准备好相应的货物和搬运设备，确保出库顺利进行。核对与交接02核对出库货物的品种、规格、数量等信息是否与出库单相符，办理交接手续。快速响应机制03建立快速响应机制，对紧急出库需求进行优先处理，确保在最短时间内完成出库任务。同时，加强与运输部门的沟通协调，确保货物及时、准确地送达目的地。出库作业流程简化及快速响应机制智能技术在仓储管理中的应用06RFID技术利用无线射频识别技术，实现非接触式、自动化的货物识别和跟踪，提高仓储管理的智能化水平。应用场景入库管理、出库管理、库存管理、货物追踪等。条形码技术通过扫描条形码快速、准确地识别货物信息，提高仓储管理效率。条形码/RFID技术在仓储管理中的应用123对仓库的进货、出货、库存等各个环节进行全面管理和优化，提高仓库的运作效率和管理水平。WMS（仓库管理系统）对运输过程中的车辆、人员、路线等进行全面管理和优化，提高运输效率和服务质量。TMS（运输管理系统）订单处理、库存管理、配送管理、数据分析等。应用场景WMS/TMS等信息系统在仓储管理中的应用多功能集成化发展未来自动化立体仓库将更加注重多功能集成化发展，实现仓储、配送、加工等多种功能的集成，提高物流运作效率和服务质量。自动化程度不断提高随着物流技术的不断发展，自动化立体仓库的自动化程度将不断提高，实现更加高效、准确的仓储管理。智能化水平不断提升通过引入人工智能、机器学习等技术，自动化立体仓库的智能化水平将不断提升，实现更加智能化的仓储管理。绿色环保成为重要趋势随着环保意识的不断提高，自动化立体仓库将更加注重绿色环保，采用更加环保的材料和技术，降低能源消耗和环境污染。自动化立体仓库发展趋势预测绿色仓储与可持续发展战略07包装废弃物回收建立完善的回收体系，对废弃包装进行统一收集和处理，提高资源利用率。包装再利用鼓励企业对废弃包装进行清洗、消毒等处理，实现包装的再利用，降低企业成本。绿色包装材料选择优先选择可降解、可循环使用的包装材料，减少对环境的影响。绿色包装材料选择及回收利用方案选用高效、低能耗的仓储设备，如LED照明、节能空调等，降低能源消耗。节能设备选用引入智能化仓储管理系统，实现设备自动调度、路径优化等功能，提高设备使用效率。智能化管理对仓储设备产生的余热、余冷