应用安全防护建设(网络系统建设)项目实施方案

201X年应用平安防护建设〔网络系统建设〕工程工程实施方案建设单位：广东XX有限责任公司施工单位：广州市XX科技编制日期：201X年X月X日目录一、工程概述31.1编制依据31.2工作范围3二、工程主要施工内容及技术标准42.1工程目标42.2施工技术标准5三、施工人员组织结构及职责63.1工程管理组织架构及主要职责63.2工程主要负责人一览表83.3工程经理资源调配组织图8四、施工进度方案94.1工期目标及总体工期安排94.2工程设备、材料及工具9五、施工平安生产目标及保证措施115.1施工平安生产目标115.2平安生产领导小组115.3平安生产保证措施125.4工程关键点风险控制措施155.5施工现场综合应急预案17六、施工质量管理体系及措施216.1质量目标216.2质量管理组织架构及主要职责216.3质量保证体系226.4本工程的质量控制点226.5质量管理组织措施226.6质量管理技术措施22七、文明施工措施247.1文明施工的目标247.2文明施工说明24八、工程验收要求25工程概述编制依据根据XX公司工程实施的相关管理方法，完成201X年应用平安防护建设〔网络系统建设〕工程的要求，同时为保证本工程的顺利进行，实现零事故的目标，我司特制订此详细的施工方案和完善的平安措施，施工人员应认真执行。工作范围本工程施工作业范围包括：XXX9楼信息机房施工限期：开工日期：201X年X月X日竣工日期：201X年X月X日工程主要施工内容及技术标准工程目标按时、按质、按量完成201X年应用平安防护建设〔网络系统建设〕工程，按要求完成系统各项功能建设，确保系统正常运行；主要施工内容施工准备1、准备施工工具。2、开箱验货。3、确认现场环境符合安装要求。安装设备1、在指定的机柜位置安上四个卡扣。2、将挂耳固定在设备两侧相应位置。3、将设备安装在机柜内，用螺丝固定牢。现场布线1、两台SVN5530分别连接到核心路由器，采用LC-LC型多模尾纤。两台SVN5530的GE0/1分别连接到NE40的GE2/0/7。2、两台SVN5530间用心跳线连接，采用CAT6型屏蔽网线。单机调试1、设备加电，将系统软件版本升级至最新版。2、配置设备管理IP，远程连接方式为SSH连接。3、配置路由方式为静态路由，并测试与现有网络的连通性。系统对接，配置业务1、对设备进行配置，与现有系统的AD域对接。对用户接入认证进行管理。2、配置业务，使用端口转发，有效保护客户网络平安。3、按客户要求配置访问控制。施工技术标准本工程应严格按照以下标准要求进行施工：1、认真学习广东XX公司施工管理管理制度，并在工程施工中贯彻、落实。2、作业指导书和专项措施在施工人员中进行技术交底。3、针对工程特点，进行质量筹划。对施工中可能出现的难点与重点，进行事先分析，并提出解决方法。4、在工程开工前，进行在岗人员专业培训，以及特殊工种的培训均能满足施工的需要。5、保证各种施工机具、器具合格，按规定保养、维修，满足施工需要。6、按照电网对设备安装标准进行设备安装工作。施工人员组织结构及职责工程管理组织架构及主要职责工程负责人的岗位职责负责管理工程的组织、协调、实施，并阶段性对本工程的实施情况加以总结，上报相关负责人。积极、主动与业主方工程管理人员、班组及工程监理联系，就工程的要求、流程等进行必要的沟通。组织相关人员学习本工程的工作要求、实施方案、平安、质量管理规定，并对相关细那么进行交底、考核。建立高效的工程管理机制。掌握工程进度，协调、处理现场施工人员无法处理的问题。处理相关客户对我方人员的投诉。定期与客户的工程管理人员沟通，虚心听取客户对我方工作的意见和需求，不断改良工作。对工程的开展情况、工程实施中存在的问题及处理情况以及我方的效劳质量等进行总结，向相关客户和工程工程主管提交书面报告。向客户汇报工程进度情况，根据客户的要求，实行周报、月报的汇报制度，让客户清楚了解工程的进度和问题。工程管理员的岗位职责在工程经理的领导下，负责组织编制工程质量方案和各主要工程施工平安、质量、技术措施；参加施工及技术交底；主持质量、平安的检验工作，参与、监督、检查、指导工程施工；负责组织工序间交接及检验以及关键风险点的监控；在工程实施过程中，对我人员的效劳质量进行监控把关。工作负责人职责工作负责人必须通过安规考试及获得施工作业相关工种资格证；工作负责人必须在本工程办理“进网手续〞作业人员名单中有资格的人员担任；在工程管理员管理下，负责当日施工现场的平安、质量、方案落实；参加施工及技术交底；根据现场情况参与或监督、检查、指导工程施工；负责组织工序间交接及检验以及关键风险点的监控；施工班组组长的岗位职责负责制定单项任务的施工方案。负责单项任务的组织、实施，包括人员调派、车辆申请等。单项任务的开展过程中，掌握工程的实施情况和工作进度，并每日向工程管理员及工程经理提交工作进度报告。协调工程实施过程中的问题，重大问题上报工程经理。在工程的实施过程中，如需与其他专业组协同作业，及时向工程经理反映。及时了解关于施工班组效劳质量的反应信息，及时掌握组员的效劳情况，对缺乏之处，责令其进行有效改良。平安负责人的岗位职责做好班前班后交底检查工作，做好平安记录。负责施工工地物资的平安工作。确保施工工地的平安，防止火灾、盗窃、通信事故的发生。教育、监督、检查施工人员严格按操作规程施工，确保平安生产。出现平安事故，必须及时向上级汇报，并做好现场的保护措施。施工人员的岗位职责完成施工班组组长下达的各项任务。每日向施工班组组长汇报任务执行情况，并提交施工过程中的各种数据资料提交施工班组组长。工程主要负责人一览表序号姓名公司任职本工程任职联系1工程部经理工程主管领导2工程经理工程经理3平安专员部门平安员4技术人员技术负责人5技术人员现场工作负责人工程经理资源调配组织图施工进度方案工期目标及总体工期安排根据工程实际情况及工程建设方要求，在竣工日期前，保质保量完工。注：实际施工方案将根据客户的要求以及现场实际进度情况不断优化，修正，最终以现场施工进度为准。施工进度如下：序号施工内容开始时间完成时间持续时间1设备安装上架2012012天2设备接线，布放尾纤，网线。打好标签。2012011天3设备加电，单机调试。2012011天4设备与现有系统对接，配置业务2012013天5对配置的业务进行测试2012011天6工程培训。2023/9/92013天7设备试运行。2023/9/132012天8工程验收2023/9/192012天工程设备、材料及工具工程主要设备、材料材料进场清单如下：序号名称规格单位数量备注1安普六类网线六类网线箱12安普六类水晶头六类水晶头个503电源线RVV1.0米1004标签带Tze-631盒55多模尾纤LC-LC条2施工机具清单一览表类别名称数量备注车辆面包车1台人员，设备运输设备工具器平安帽5个工作服5套活动扳手2套螺丝批2套斜口钳2把网线钳2把剥线钳2把美工刀2把电源拖把2个笔记本1台标签机1台万用表2个测线器/寻线器2套施工平安生产目标及保证措施施工平安生产目标认真执行国家及部颁有关平安生产的方针、政策、法规、指令，认真贯彻执行《电力建设平安施工管理规定》、《电力建设平安工作规程》、《电业平安工作规程》和国家电力公司发布的《电力建设平安健康与环境管理工作规定》，贯彻“平安第一、预防为主〞的方针，落实各级平安责任制，防止违章施工现象发生，确保本工程平安。保证在本工程施工过程中不发生任何有责任的平安事故。平安生产领导小组为进一步贯彻国家《平安生产法》，落实平安生产责任，保障施工平安，切实推动平安工作的开展，我公司设立以下工程平安生产领导小组，以确保工程平安、高效实施。组长：为本工程平安管理的第一责任人，对公司工程平安管理负总责，负责贯彻国家和上级有关平安管理的方针、政策、法令、法规、规程和标准，对公司工程平安管理进行统筹规划、对重大事项作出决策和对平安管理工作进行总体部署。副组长：负责公司工程平安管理工作的组织、协调和监督，对平安领导小组组长负责。组员：负责组织、监督本工程的平安实施，对平安领导小组副组长负责。平安生产保证措施工程平安管理组织架构及主要职责工程平安管理组织架构人员一览表：序号职务姓名备注1工程经理2部门平安员3工程平安员4工程管理员5现场工作负责人6现场施工班员工程经理：负责组织编写本工程的施工平安生产目标及工程实施平安保证措施，负责组织进行平安技术交底，并在施工过程中组织贯彻实施；组织并参加平安施工大检查，关注本工程重大、特殊施工环节、工艺。部门平安员：负责协调解决该工程所遇到的平安管理问题。工程平安员：专门负责本工程工程的平安技术工作；审批《施工平安技术措施》；参加平安大检查，并对平安隐患提出整改措施；对进入工地的施工人员、厂家或民工进行平安考试〔考核〕，对考试〔考核〕不合格人员应清退出场。工程管理员：对本工程平安生产进行过全程管理，负责对工程施工人员进行平安现场教育，明确现场施工的平安措施，对工程实施人员在施工过程中的平安和健康负责；定期开展平安学习、讨论会，及时指出不平安因素并加以改良。现场工作负责人：工作负责人为现场平安施工第一责任人，必须通过安规考试及获得施工作业相关工种资格证、必须是在本工程办理“进网手续〞作业人员名单中有资格的人员担任。负责本工程现场施工工作的平安交底、技术交底、平安措施落实并组织、指挥监督施工人员进行现场施工。现场平安员：现场平安员负责组织实施现场平安施工措施，定期开展班组平安学习、讨论会，及时指出不平安因素并加以改良；每道工序开工前要进行事故预想分析。现场施工班员：现场施工班员严格遵守相关平安管理规程，听从合理指挥，拒绝违章指挥，关心他人，保护自己，时刻保持清醒头脑。平安组织措施严格执行《中华人民共和国平安生产法》、《电业平安工作规程》、《电力建设平安工作规程》、《防止电力生产重大事故的二十五项要求》、《建设工程质量管理条例》及相关的国家法律、法规、有关的行业标准和上级管理部门的平安管理规定。落实平安生产责任制，各级管理人员必须严格执行本岗位的有关平安职责。施工作业人员应经平安培训及考试合格并且持证上岗。对涉及到工作票内容的施工必须严格执行“两票〞制度，严格执行工作票所列的平安措施。工作负责人必须熟悉施工现场，合理组织分工，并向全体工作人员交待平安考前须知，对全体工作人员人员进行现场平安技术交底，交待工作的危险点和关键点。施工现场中的一切施工活动都要制定平安措施，并在施工前熟知本岗位的平安措施。坚持“五同时〞制，即编制施工措施、技术方案时，同时编制平安措施；布置施工任务时，同时布置平安工作；技术交底时，同时进行平安交底；总结工作时，同时总结平安工作；评比工作时，同时进行平安工作评比。加强平安教育，提高施工人员平安意识,对新上岗的工人及民工进行平安学习考试，考试合格者方可上岗。施工现场工作负责人、工作监护人、现场平安员按规定佩戴标志袖标。施工过程中，严禁施工人员擅自扩大工作任务及工作范围。工作人员在工作中不能随便移动或撤除施工现场的标示牌等平安措施，要确保平安措施的执行。工作负责人做好监督，严禁施工人员酒后工作或在精神状态不佳的情况下工作。施工注意用电平安，不乱拉乱接临时用电，所有用电线缆统一安装好插头，并使用合格的漏电保护装置，严禁用导线直接插入插座用电。在注意人身平安的同时，还要注意设备平安。特别是对运行中的设备，要严格防止误触误动的情况发生。施工中应对设备、线缆保护好，设备、线缆要轻拿轻放。使用电气设备、电开工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。工作完毕后，必须清理好现场，不能有遗留物，确认施工人员全部撤离现场后，方可办理工作终结手续。全体施工人员必须严格遵守电业平安工作规程，牢固树立“平安第一，预防为主〞的思想及自我保护的意识，各个队员必须互相监督，团结一致，确保工作的顺利完成。工程关键点风险控制措施序号工序施工危险点预防控制措施1施工准备现场平安措施未落实、无票工作；施工前工作负责人没对全体施工人员进行平安技术交底实施站内工作许可手续，办理工作票，落实现场平安技术措施，凭票操作，严禁未许可时工作。开工前，工作负责人应认真落实、做好工作票所列的工作现场平安措施，并向全体施工人员宣读工作票，交代施工平安危险点及平安技术措施前方可进行施工；公司现场管理人员组织工作负责人对全体施工人员进行平安技术交底后，才可允许现场施工。2施工过程施工过程施工过程进入施工现场不戴平安帽、穿工作服，没有佩戴进网作业工作证进入施工现场人员一律戴平安帽、穿工作服、佩戴进网作业工作证，禁止不带平安帽、不穿工作服、不佩戴进网作业工作证人员进入施工现场，发现施工现场人员不佩戴平安帽、进网作业工作证、不穿工作服，现场管理人员必须将违规人员请出施工现场并对其进行教育、处分，改正后才允许施工人员进入现场。在强电控制机房布放线缆过程中，因损伤运行线缆、工作人员误碰触运行设备、钻孔震动大等原因造成设备停运1、开工前必须完成工作票上的平安技术措施，工作地点挂〞在此工作“标识牌、相邻运行设备机柜挂红布等相关平安技术措施；2、工作设立专职的平安监护人进行工作全程平安监护；3、工作前要对在运行线缆进行保护，工作过程中，时刻提醒工作人员不要误碰到相关运行线缆；4、地面钻孔洞时要动作轻柔、慢，减少震动。施工过程中，损伤已运行的电缆，造成人员触电1、固定用的电开工具应有可靠接地，各局部绝缘良好，开关外壳应完整。移动的电开工具应接有触电保护器；2、使用手电钻等电开工具时，应戴绝缘手套；3、湿手不准触摸电灯、开关及电气设备；4、电气工具的电线不准接触热体、不要放在潮湿的地上，防止重物和金属压、砸在电线上；5、不要触摸与票内工作无关的电器设备的电源开关及接线端子。使用临时电源临时电源的使用必需使用检修电源，严禁使用站用UPS电源或通信屏内电源，使用过程中注意相关用电设备的状态，如发现设备异常应立即停止工作。施工前对使用的工器具不认真的检查1、施工队施工前派人到仓库领工器具时要认真的检查，仓库要有工具出库检查记录并签字；2、现场施工人员使用工器具时要认真检查，不合格严禁使用。不按施工方案要求施工现场工作负责人及全体施工人员认真学习施工方案，在施工时不许随意改变施工方案，如需改变方案条款，必须经过工程技术人员重新批准。现场管理人员如发现施工单位随意改变施工方案内容施工，应立即制止，停止现场施工。工作负责人违章指挥现场管理人员如发现工作负责人违章指挥施工，必须勒令施工单位停工，组织施工单位现场全体施工人员学习平安规程，找出违章指挥的危害性。施工现场灰尘、噪声污染1、加强对施工现场扬尘和噪音管理工作的领导，设专人负责工地扬尘和噪音的管理工作；2、对使用易产生噪音的机具应采取封闭作业，装卸材料应轻卸轻放；3、每天中午12时至下午2时禁止一切带有噪音的机械作业，以免影响办公人员的午休。发生火灾险情1、制定消防平安管理制度,建立消防组织和义务消防队，落实平安责任，定期开展消防平安检查，消除隐患；2、在防火重点部位储藏足够消防器材、设施；3、严格执行施工现场动火审批制度；4、按规定要求存放易燃、易爆物品，做到标志、标识清楚，不得露天存放，严格防爆、防火措施；5、严格对现场人员开展消防平安和各种火灾的救援知识教育。3施工结束现场未清洁施工完毕对施工现场进行清洁，清扫现场垃圾。工作票未间断或终结每天工作间断或终结应办理工作票间断或终结手续。施工现场综合应急预案本工程在施工过程中可能会发生人员触电伤亡、设备停运、作业人员坠落、发生火灾险情等事故，当意外事故发生时应立即根据情况启动以下对应的应急预案：1、施工过程中，发生施工作业人员误触碰带电设备、操作仪器误损伤自己或别人事故时：1〕现场工作负责人及监护人发现后应该立即启动“应急预案“，汇报上级领导，现场应立即停止施工，保护好事故现场。2〕待查明事故原因后配合应急管理领导小组处理好事故现场。3〕事故现场事宜处理完成后，在保证现场其它施工人员的情绪、精神状态良好及能保证平安施工的前提条件下，按照施工方案内容及平安要求，继续完成工程施工。2、施工过程中，发生施工作业人员损伤运行电缆或误触碰运行设备的电源开关、接续端子造成设备停运事故时：1〕现场工作负责人及监护人发现后应该立即启动“应急预案〞，立即汇报上级领导，现场应立即停止施工，保护好事故现场。2〕待查明事故原因后配合应急管理领导小组处理好事故现场。3〕事故现场事宜处理完成后，在保证现场其它施工人员的情绪、精神状态良好及能保证平安施工的前提条件下，按照施工方案内容及平安要求，继续完成工程施工。3、施工过程中，施工人员从梯子高处坠落，晕倒在地时：1〕现场工作负责人及监护人发现后应该立即启动“应急预案〞，立即扶正受伤人员，使受伤人员平躺地面，对受伤人员进行止血处理及对晕厥人员进行心肺复苏救治；2〕立即就地迅速用心肺复苏法进行抢救，同时现场人员立刻联系相近的医院，并根据医护人员正确指导下对伤者进行抢救工作，争取医务人员接替救治；3〕汇报上级领导，现场应立即停止施工，保护好事故现场。4〕待查明事故原因后配合应急管理领导小组处理好事故现场。4、施工过程中，发生火灾险情时：1〕火灾按照可燃物类别，一般分为五类，即可燃气体火灾、可燃液体火灾等。三酸〔硫酸、硝酸、盐酸〕引起的火灾、轻于水和不溶解于水的易燃液体、熔化的铁水，高压电器在未切断电源的情况下引起的火灾，均不能用水扑救；2〕发现火灾后应立即向周围的人发出警报；3〕在平安的情况下设法灭火和抢救伤员；4〕要及时疏散被火围困的人员，并对受伤人员进行必要的抢救，脱离火源，剪掉着火衣服，防止伤员休克、窒息、创面污染，必要时可用止痛剂，喝淡盐水，在现场除化学烧伤外，对创面一般不做处理，有水疱一般不要弄破，用洗净衣服覆盖，把重伤员及时送到医院；5〕建筑物起火，一端向另一端蔓延，应从中间控制，中间起火，两端控制，楼层着火，上下控制，以上层为主；6〕火势严重的应立即拨打火警，报警时应说明起火地点，火势大小、着火物品，有无爆炸物品，是否有人被困，报警人的号码、姓名；7〕派人到主要路口迎接消防车。8〕尽快与上级部门和医疗部门取得联系，以便迅速妥善地使受伤人得到后续治疗。9〕待查明事故原因后配合应急管理领导小组处理好事故现场。附录1应急管理相关人员联系方式序号主要岗位姓名办公手机1企业主管理人员2总经理3工程部主管4工程经理5部门平安员6工程平安员7工程管理员8现场工作负责人附录2广州市相关应急救援单位联系序号相关单位或部门应急联系备注1广州市越秀区中医医院〔广州市越秀区第一人民医院〕广州市越秀区正南路6号2中山大学附属第一医院广州市中山二路58号3广东省荔湾区人民医院明心路3号4白云区人民医院广州大道中13055匪警1106其它急救1207火警119施工质量管理体系及措施确保“合格〞工程，是我公司一贯对用户的承诺和必须到达的目标，因此，我公司在施工中不仅接受业主代表的有关方面的监督检查，还必须建立健全完善的质量保证体系，制定科学可行的质量保证措施。质量目标单位工程合格率到达100%，分部、分项工程合格率到达100%。质量管理组织架构及主要职责工程主管领导：宏观调控本工程质量管理，审批本工程质量方案、质量保证技术措施，特别关注关键工序的质量控制及工程进度。工程质量负责人：编制本工程的质量方案、质量管理保证技术措施。经常性检查普通工序和特殊工艺，编制相应质量保证措施，并详细交底，严格现场监督执行。工程管理员：全面负责本工程工作，包括过程控制、自检、互检、施工记录的填写，配合中间验收和竣工验收等。工作负责人：全面负责当天施工工作的质量，做好相关记录提交工程管理员。质量保证体系建立健全的工程质量保证体系，工程经理为工程质量的第一责任人，对工程质量全面负责，经常检查和监督质量体系的正常有效运行。公司安生部专责负责日常对质量保证体系运行的监督、检查、考核，落实质量管理方法。在工程施工质量管理中，全面贯彻公司按照〔GB/