2022主任护师年终总结范文

Word文档主任护师年终总结范文xx年是医疗护理质量万里行活动年，在各级领导领导重视支持和杨总精心指教下，仔细学习了护理质量管理规范及医院复评指南。针对xx年度市专家组督导中存在的问题以及平常工作中发觉的问题，和杨总一起对本院护理活动举行了护理质量控制，使护理质量得到了持续性改进，但也存在不少问题，现总结如下：

一、主要工作和存在的问题

(一)完美和修改了管理体系、制度职责、考核标准、护理常规和平安措施。

1、修改了xx年医院护理管理体系动态暗示图。按照职称，年龄、科室分离制定了三个护理人员动态表。

2、修改了全院各科综合质量检查评分标准并已实施。加强了考核力度，综合考核与效益工资挂钩。方案采取单项考核与综合考核结合，但是单项考核未能执行。

3、完美了妇产科专科护理常规。

4、拟定了护患交流制度和患者对护理工作惬意度调查表，并已经例入考核内容。

5、制定了临床护理人员职业防护措施，已经发放到各临床科室并要求护士长组织科室医护人员仔细学习。

6、制定了临床护理人员穿刺伤记下表，只要领导批准，随时可以用于临床。

7、按照各科室无菌包种类制定了相应的无菌包交换记下本。

8、理出了护理技术操作训练托盘的物资购买方案未能购买，但要求各科室护士长定期组织衰老护士举行护理操作技能的训练和考核。

9、完成了护理人员的三基理论1次和护理技术操作考试4次，业务讲座10次，业务查房、教学查房各2次，定期综合考核12次，质量分析会议4次。

二、在工作中爱岗敬业，仔细负责、大胆管理。

时时把护理平安放在首位，重视护理细节管理，定期与不定期查房医`学教导网搜集收拾结合。不管是平常上班还是行政值班都坚守岗位，巡察科室，发觉平安隐患能准时消退，有纠纷苗头能准时与病人或者家属交流，取得他们的相信，平静不满心情，防止了纠纷发生数起。质量考核和质量分析以例会通报和书面反馈给各科室，并举行复查和效果评价，准时发觉、消退了平安隐患。比如：

1、抢救车和每个科室救护车上的救护物资及救护药品是否齐全，放置位置是否固定，是否是最佳的放置位置，失效期标示是否惹眼，氧气袋导管接头有没有、接头是否裸露，看起来很不起眼的一副输液胶线或者一张输液贴是否预备都要一一检查。

2、下病房发觉有让病人或家属自己放液体的现象时，马上把这平安隐患反馈给了护士长和护理人员，立刻检查其他科室有没有类似现象发生。

3、查到救护记录不真切，措辞不精确     ，记录时光不精确     时立刻给护士长和衰老护士讲解怎么书写危重病人救护记录，亲手参与科室教学查房，在每次查房前都要充分预备，翻阅大量的相关资料，受到临床科室护理人员的认可，也扩大了自己的学问面。举行现场拍照，以充实护理部留软件资料。

4、发觉无菌包走失和临床失效期无菌包时，找不了缘由或者相互有推脱现象时，立刻按照各科室无军包种类制定了相应的无菌包交换记下本，防止类似现象再次发生。

5、才不久周末行政值班上午接到电话后立刻下科室，把一个有不满心情，没给医护人员打招呼就要上三轮车的病人留了下来，经过交流病人马上缴纳住院费，并情愿继续住院治疗，晚饭后转病房时发觉包括此病人在内有三个一级病人支配在离医护办公室比较远的病房里，没有陪伴床和陪伴椅，这个一级病人的陪伴是个老太婆，假如在病房里守夜，她自己也会感冒。和这三个病人的家属交流了近2个小时，耐心回答了病人的不解，取得了病人家属相信后，叫其他床衰老的家属相互照应这个病人，要求当班护士加强下子夜巡察，把办公室电话留给了家属，确保了我行政值班晚上的平安，消退了纠纷苗头。

6、给临床护士长沟通了与病人建立良好关系的重要性和须要性。一个发自内心的微笑、一句关怀的话、一个几分钱的纸杯的预备对建立良好的医患关系，防范医疗纠纷起着十分重要的作用。

7、为了防止医院感染，在平常的工作中常常监督检查，并责令整改。比如：一个科室用普通的胶布替代输液敷贴，没有举行针眼庇护的现象后，马上责令停止使用或者必需举行针眼庇护。有的科室做皮试的注射器，用后针头暴露，弯曲，放在治疗抽里，毁形一次性用品的剪刀放在治疗桌上，他们没故意识到这样间接污染了我们护理人员的手和其他物品。手术室缓冲地带有污染，不管给多少个病人给氧都用一个用了很久，很旧，缝缝补补的医学一次性面罩，个别科室的氧气湿化瓶、消毒瓶不定期消毒，对付检查。经过检查整改，现在没有发生类似现象。

(三)暂时性任务

1、在规定时光内完成了全区护士健康体检、全院护士资料收集、信息录入等护士联网管理的注册和换发证工作。

2、流感疫苗注射，乙肝疫苗接种预备工作，部分健康体检工作，妇女乳腺癌筛查工作。

3、完成了发热门诊启动的物资预备工作，并对发热门诊工作人员举行了洗手技术、穿脱隔离衣术训练，甲流感防治学问的讲解，要求他们娴熟把握。

4、帮助医教科、质空科、感染科做自己力所能及的事，院办公室在郑主任病休和外出办事时，只要需要从未推却。帮助岗位设置表格设置和职工信息录入工作

三、建议(工作决定)

1、修订综合质量考核标准。加大护理质量考核力度：采取单项考核扣款，综合质量考核采取扣分制，90分以下与当月效益工资挂钩。

2、新制定妇产科专科评价标准、及供给室惬意度调查表。

3、督导各科护理睬诊，护理疑难病例，死亡病例研究制度的执行状况。

4、科室护士长月底把其次个月的工作方案上报护理部。护理部按照各科工作方案检查各科室业务学习制度、业务查房制度执行状况。

5、护理缺陷、差错、事故上报管理制度仔细落实执行。每个月护理部组织各科护士长针对浮现的差错举行分析缘由，总结教训，举行整改，避开再次发生类似差错。

6、购买护理技术操作托盘，加强护理技术操作的培训与考核。

7、采取地方政策，为了防止对付检查，防止发生医院感染，除了打包一次性使用外，将消毒瓶失效期7天改为3天和4天，平镊罐的失效期7天改为1天，希翼得到领导的支持。

8、护理部组织护理业务讲座、教学查房、业务查房、要求全院歇息护理人员参与，以提高整体素养。

工作岗位没有轻松与否，惟独仔细不仔细的区分，护理质量控制工作看似很轻松，但是阻力大，一段时光让我工作心情跌入了低谷，身心健康受到了极大的影响，谢谢领导和同事的关怀、支持和鼓舞，通过自己调节，顺当度过了这道坎，请领导和同事放心，还是一个身心健康、有饱满工作热烈和仔细负责的我。最后我想说：没有做不到，惟独想不到，没有做不到。

这篇主任护师年终总结范文就为大家介绍到这里，希翼对大家实用。也祝福大家在新的一年健康欢乐。

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2022主任护师年终总结

一、加强护士在职教导，提高护理人员的综合素养

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教导实施计划抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增强考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织举行闭卷考试，要求考究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需所有达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关学问的学习把握，组织举行一次规则制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

(二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素质

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内举行研究，达成共识后在全院范围内开展提升素质活动，制定训练计划及详细的实施方案。

2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

3、开展护士礼仪比赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素质的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊研究等形式更新学问和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情交流沟通等。

(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交错大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确庇护理工作平安、有效

(一)继续采取护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期举行护理记录缺陷分析与改进，增强出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评选评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的平安管理：

1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月举行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度举行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复浮现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

护师年终总结范文

春花秋实，寒暑往来，我们将迎接来又一个春天，春天是美妙的，令人憧憬的，但要走好必需清晰过去的一切是否完善，因此xx年的护师工作将总结如下，其阅历及教训会指导我们今后的思路，带领全体护师人员为提高护师工作水平而拼搏奋斗。

一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升相信工作。

在当今医疗纠纷增多的今日，护师人员心理、社会压力也在逐渐加大，但做为管理者有责任把好依法执业这道关，对没有取得执业资历的护士举行严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护师质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护师队伍中人员素养和质量，今年新聘请的两名护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护师人员的呵护和治疗。

二、坚持以等级医院标准指南，提升管理工作。

借等级医院评审的东风，以等级医院评审标准做为工作的指南，制定了护师部及及护士长考核标准，完美了护师缺陷上报制度等，使护师工作做到有章可寻，有据可依。各种会议都如期按时举行了召开，的确通过规范的管理，使科室护士长心里明了了该干什么，如何干，例会每月开2～4次;护师工作会议业务院长每季参与一次;每月举行检查工作汇报总结一次;质控会议每季举行一次;每季召开教学例会一次;护师部每季对中重度缺陷举行分析一次;惬意度调查科室每月一次，护师部每季一次，护士长夜间查房每月反馈一次，护师查房大查房一次，各科定自查二次，质量分析会及缺陷分析会各科室每月一次，都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护师问题得到了准时发觉，准时整改，使各项护师工作逐步规范化，标准化，护师质量有了较大的提升，确保了全年护师平安无事故，重度缺陷为零。

三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化护师，提升服务工作。

人性化护师工作在我院将进两年，其间全体护师人员逐步努力的去专心为患者提供更优质的服务，让患者从心底感到惬意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教导个贯通始终，对出院病人举行家访，妇产科送产妇出院等，使病人惬意度始终保持在89%以上，护师纠纷为零。护师投诉为零，提升了护师人员的意识和交流技巧，并且在护师查房中也贯通了以人性化的理念去护师病员，服务病员，从而提升了护师服务工作，得到了领导及患者的好评。

四、坚持人才培训力度加大，提升人员素养。

医院的进展关键是否有人才，有了人才简单创新，简单出成果，在一年中全院业务学习十次，各科每月坚持学习2次;护师查房每科二次，全院大查房一次;每月护师技术考核一次，所有合格率100%;三基理论全院培训一次，考核一次;乐观开展科研活动，内科的科研论文已报送厂里参与范文资讯网搜集收拾创新项目评比，其它项目也初见成效;继续再教导考核每季一次，从而提高了全体护师人员的业务素养，今年有三名护士长到太原省卫生厅参与培训，全体护士长参与了护师部组织的院感和护师新学问、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

五、坚持以护师质量为主线，提升护师工作质量。

以质量求进展这是大家都明了的道理，仔细实施两级网络管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，准时反馈，准时整改。临床科室告诉程序随时举行抽查，晨会还举行了三基理论提问，特殊是护师病历举行准时检查，不规范者准时反馈，使护师病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护师查房，通过制定标准对各科每月护师查房举行考评，提巍峨家的乐观性，对业务素养的提高，规避医疗风险起了乐观的作用，院内感染工作在护师检查中也重点之一，发觉问题准时提出，准时改正，杜绝了问题的再次发生。

一年中存在问题主要有以下几个方面：

1.护师管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。

2.护师人员乐观进取的精神还未充分调动起来，常常是被动地去做。

3.科研工作是护师管理的薄弱项目。

4.护师人员整体工作能力还有待提升。

5.流程及问题管理工作不到位。

总之在全年工作中，因为有院领导的支持和关怀以及全体护师同仁们的齐心协力，使我院护师工作上了一个新的台阶，各方面有了一定长进，基本达到了原方案的目标：一人一针一管一用灭菌执行率达100%.

护师技术合格率达100%

基础护师合格率达100%

特护、一级护师合格率≥85%护师文书书写合格率≥90%

急救物品完好率100%

常规器械消毒灭菌合格率达100%

一次性注射器、输液(血)器焚烧100%

褥疮发生次数0

护师事故发生次数0

2022年，护师工作将借医院评审之风，向一个制度化、规范化、科学化范文资讯网搜集收拾的进展轨道，立足大局，扎实工作，务实创新，提高护师工作质量，提高护师管理能力，提高护师劳动效率，提高护师工作的落实力，将护师工作做好、做细，做实，努力实现护师工作在新一年中有新突破，新跨越，新提升，新效果，为清华医院医院的可持续进展，为等级医院的评审达标做到自己的成果。

2022主任护师年度总结

本人自年代毕业于xx卫生小学，护理专业，学制三年，同年分配到xx矿务局结防院结核科，至今已工作了19年，于1998年晋升为护师，于xx年通过自学考取了哈医大的护理专业，并于xx年6月获省人事厅授予了主管护师，xx年9月又考入了xx高校护理专业，于xx年7月本科毕业并荣获学士学位。

自参与工作以来，本人向来从事临床护理工作，具有扎实的理论学问，娴熟把握了结核科各项技术操作及专科护理常规和表格的书