概念性规划招标流程

汇报人：<XXX>2024-01-11概念性规划招标流程目录CONTENTS概念性规划招标流程概述招标前准备投标阶段开标与评标中标与合同签订后续工作01概念性规划招标流程概述定义概念性规划招标流程是指通过公开招标的方式，邀请具有相关资质和经验的规划设计单位参与竞标，以选择最符合项目需求和目标的设计方案的过程。目的确保项目规划方案的科学性、合理性和可行性，提高项目的实施效果和社会效益。定义与目的降低项目风险通过公开、透明的招标流程，可以降低项目实施过程中可能出现的风险，确保项目的顺利进行。促进市场竞争招标流程可以促进规划设计行业的市场竞争，推动行业的发展和进步。确保规划方案的质量通过招标方式，可以吸引更多的专业设计单位参与，从而获得更多优秀的设计方案，提高规划方案的质量。流程的重要性起源概念性规划招标流程起源于20世纪初的欧美国家，当时是为了规范城市建设而制定的一种制度。发展随着城市化进程的加速和规划设计行业的不断发展，概念性规划招标流程逐渐完善和普及，成为城市建设和管理的重要手段。未来趋势随着信息化和数字化技术的发展，概念性规划招标流程将更加高效、透明和科学，未来的发展方向将更加注重可持续性和人性化。流程的历史与发展02招标前准备明确项目目标在招标前，应明确概念性规划项目的目标，包括规划范围、规划期限、规划重点等。制定技术要求根据项目目标，制定详细的技术要求，包括规划设计要点、规划成果要求等。确定投标资格条件根据项目规模和复杂程度，确定投标人资格条件，如资质等级、业绩要求等。确定招标需求030201根据招标需求和技术要求，编制详细的招标文件，包括招标公告、投标邀请书、投标人须知、规划任务书等。将招标文件发布至相关平台或媒体，供潜在投标人下载或获取。制定招标文件发布招标文件编制招标文件发布招标公告发布媒体选择选择合适的媒体发布招标公告，如政府采购网、行业协会网站等。公告内容要求招标公告应包括项目名称、招标人名称、招标代理机构名称、招标范围、投标人资格要求、招标文件的获取方式等。03资格预审评审对提交资格预审申请材料的投标人进行评审，筛选出符合资格条件的投标人名单。01资格预审文件编制根据投标人资格条件，编制资格预审文件。02资格预审申请材料要求明确资格预审申请材料的内容和要求，如企业资质证书、营业执照、业绩证明等。资格预审03投标阶段123根据招标文件要求，编制完整的投标文件，包括项目概述、规划理念、规划方案、实施计划等。投标文件内容在投标文件中，应按照概念性规划的要求，提出规划设计深度和具体内容，以满足项目需求和招标要求。规划设计深度在规划方案中，应注重创新性，提出具有前瞻性和创意性的规划理念和方案，以提升项目的吸引力和竞争力。规划设计创新性投标文件编制保证金金额根据招标文件要求，确定投标保证金的金额，并在规定时间内提交。保证金形式投标保证金可以采取现金、银行汇票、银行保函等多种形式之一，具体要求根据招标文件规定执行。保证金退还如投标人未中标或未违反招标规定，保证金将在评标结束后退还给投标人。投标保证金提交现场踏勘投标人应自行前往项目现场进行踏勘，了解项目实际情况和限制条件，以便更好地制定规划方案。答疑在投标过程中，投标人可通过电话、邮件等方式向招标人提问，招标人应及时回复和解答相关问题。现场踏勘与答疑04开标与评标主持人宣布开标，介绍参与投标的单位和开标程序。主持人宣布开标投标单位按照规定的时间和地点递交投标文件，并由工作人员进行登记和检查。投标文件递交投标文件在开标现场公开，供所有参与投标的单位查看。投标文件公开开标仪式资格审查对投标单位的资格进行审查，包括资质、业绩、信誉等方面。符合性检查对投标文件是否符合招标文件的要求进行审查，包括格式、签字盖章、投标保证金等方面。初步筛选根据初步评审结果，对部分明显不符合要求的投标文件进行筛选，减少后续评审工作量。初步评审对投标文件中的技术方案进行评估，包括规划理念、设计思路、技术可行性等方面。技术方案评估对比各投标单位的技术力量，包括技术人员的资质、经验、技术装备等方面。技术力量对比根据技术方案的优劣和投标单位的技术力量，对技术标进行评分，确定技术标排名。技术标评分010203技术评审谈判过程与各投标单位进行商务谈判，就价格、付款方式、工期等方面进行协商。谈判结果根据谈判结果，确定最终的商务条款和合同条款，完成招标流程。谈判准备确定谈判代表和谈判策略，了解各投标单位的报价和商务条款。商务谈判05中标与合同签订中标通知招标人向中标人发放中标通知书，告知中标结果。通知内容中标通知书应包含项目名称、中标人名称、中标价、工期等内容。通知形式中标通知书通常以书面形式发放，并加盖招标人公章。通知生效时间中标通知书自发出之日起生效。中标通知发放中标人与招标人就合同条款进行谈判，准备相关资料和文件。谈判准备合同条款包括项目范围、工期、质量标准、付款方式、违约责任等。谈判内容双方就合同条款进行协商，达成一致意见。谈判过程双方签署合同，约定合同生效时间和履行方式。谈判结果合同条款谈判双方在合同条款谈判完成后，正式签署合同。合同签订根据相关法律法规和招标文件要求，合同需在相关部门进行备案。备案要求备案时需提交合同文本、中标通知书等相关资料。备案材料按照相关规定办理合同备案手续，确保合同合法有效。备案流程合同签订与备案06后续工作根据概念性规划，制定详细的项目实施方案，包括工程量清单、施工计划、预算等。制定实施方案按照实施方案，组织专业的施工队伍，确保项目按计划进行。组织施工队伍根据实施方案，采购符合质量要求的建筑材料和设备。采购建筑材料项目实施准备对项目施工过程进行全程监督，确保施工质量符合要求。监督施工过程定期对项目进度进行评估，及时调整施工计划，确保项目按时完成。定期评估进度项目完成后，对项目的实施效果进行评估，总结经验教训。评估项目效果监督与评估验