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文档简介

团建活动实施方案

一、指导思想和目的

以增加公司员工团队意识、协作意识、大局意识,提高员工身体素养,增加体质,营造安康向上的企业文化气氛为目的,进一步加强公司分散力,全面促进公司企业文化建立和精神文明建立全面进展。丰富员工业余生活,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增加集体分散力和团队精神。

二、竞赛内容、时间和地点

(一)内容:

爬山竞赛:竞赛共分3个组,分别为男女两组和团体组,男女各组以最先到达终点的人员为各组第一名、其次名,团体组以本团体人员全部到达山顶的为第一名。

(二)活动时间及地点:

1、时间:20xx年xx月xx日

2、地点:湖北咸宁潜山

三、参与人员

全公司人员

参与人员务于月日前在潜山公园门口集合,开头登山

四、组织领导

本次活动由xx校长任总指挥。设竞赛评比、治理保障小组。

(一)竞赛评比、治理保障组

组长:xx

成员:xx

主要任务:

1、负责参与活动人员的行政治理、安全保卫工作;

2、负责后勤供应保障,协调车辆;

3、评定竞赛状况

(二)参与活动团队编组:

根据报名人员安排编制分组。详细分组如下:

按实到人数进展分组,每组成员不高于6人,双数。

五、奖项设置

活动共设三个奖项,分别为第一名、其次名、团结奖(按活动名次等)。

六、活动流程

1、公司领导就本次活动致词,作赛前发动,宣布竞赛正式开头;

2、评委会依据各组到达时间,选出各组前2名和团体前1名

3、主持人宣布名次,由公司领导为获奖的选手颁奖

4、公司领导作总结发言,活动完毕。

七、预备工作:

1、协调各部门,安排好值班人员;

2、购置奖品:一等奖,总价值xx元;二等奖,总价值xx元;团体奖1~3人,各价值xx元。估计支出xx元。

团建活动实施方案

一、活动主题

亲情__人与你同享明月。

二、活动目的

1、让员工充分的呈现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的气氛。

2、实现领导和员工的互动,让企业的各层工在共同的平台下沟通。

3、有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到__公司的进展和进步。同时包装__公司,促进其外部形象和内部文化的形成。

4、通过__公司生活秀使__公司人认知及发觉自我。

三、活动内容

1、节目征集。

2、总部各部门,每一部门至少表演一个节目。本周x前完成节目申报工作,本周进展排练节目。申报者请自备伴奏乐器或音带CD。

3、2022年中秋晚会现场。

4、民乐中秋宣传片,用一段短小的宣传片作为晚会的开端。

5、领导致辞,由现场主持人介绍嘉宾邀请__先生给__公司员工致辞,并邀请大家共同举杯演出。

6、由各个部门选报的活动。(详细编排待订)

7、__公司员工生活秀:此项活动旨在让__公司人熟悉自我,在表演的过程中熟悉留意仪表仪态的重要性。今日员工们代表一个部门,将来代表的是整个__公司的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参加性和欣赏性很高。有每个部门推选出x名员工作为自己部门的形象代表,由个人预备x套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参与这场__公司人的生活秀。在秀完毕后,我们将邀请观众上台来评述。

8、邀请领导和员工共同合作一首歌曲;邀请领导人数x,员工人数x。邀请舞台下的员工上台来用x个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd小家电,日常用品,可以是小动物也可以是人,主要增加消遣效果)嬉戏由两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在T台上设置障碍若干,时间最短的小组获得成功。

9、抽奖与礼品的颁发。

10、效果猜测鉴于本活动是传统佳节__公司内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工积极参加和外部企业肯定的关注,估计活动的实际参人数可达x以上,网络报道x篇。对__公司员工掩盖面有望到达1/2以上。同时,这次活动将有利的推动企业新文化的形成,增进员工信念,对外展现亲切、团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。

团建活动实施方案

1、活动目的:

为了让员工更加熟识公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增加部门与部门间,同事与同事间的沟通、沟通与合作;加强公司分散力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

2、活动主题:

“放开胸怀,自由奔放”

3、活动时间:

20xx年xx月xx日下午xx点。

4、活动地点:

(四周酒店会议室)

5、活动参加主题:

全体员工

6、活动主持:

xx为主,各部门领导轮番上场。

7、活动形式:

培训+互动嬉戏

8、活动方案:

(共分两个局部,共约4个小时左右)

前奏:(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义,介绍公司状况,介绍各部门状况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作规划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比方:“这是客户部有活力的美女”,然后登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作状况,结合成员绽开,同时找出最能代表本部门工作状况或将来期望的词语或句子作为本部门的(此可以作为互动嬉戏中口号)。

第一局部:培训(每个部门时间掌握在15分钟,QA阶段掌握在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、适宜的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

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