园林施工员工作总结大全3篇(园林绿化施工员年终总结)

园林施工员工作总结大全3篇(园林绿化施工员年终总结)今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着科学进展、脚踏实地的原则，在本年度的绿化养护治理工作中，不断加大治理力度，大力提高工程建立和养护治理水平，绿化工程的苗木治理水平进一步得到提高。

绿化工作看似简洁，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比拟繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

一、脚踏实地，尽职尽责。

半年来，我仔细学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作仔细负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工作准时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在绿化工程的治理工作中，在严格根据政策法规、行业标准以及建立单位对工程的要求办事的同时，我注意积存大量第一手资料，精确发觉存在问题并能够在第一时间妥当解决。全方位为所属绿化工程供应直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程治理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把责任落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用治理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地消退安全隐患，确保职工及财产安全。

二、立足本职工作，取得肯定成绩

在平常我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建立中依据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作阅历，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建立，在提高苗木成活率上下功夫，提高治理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要参加施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年实行突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、清扫卫生，现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、穿插施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克制困难的种种方法和解决问题的信念。在公司领导的带着下，在我们顽强的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得肯定成绩，得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种，其中有乔木14578株，灌木3700余株，地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的取得不是我自己一个人完成的，是我们整个团队团结全都，共同努力的结果，是我们卓信园林全部人的傲慢。

三、回忆过去，总结阅历和教训

绿化的养护治理是工程建立之后对园林植物进展的长期抚育治理工作，养护治理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，查找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说三分种，七分养应加以侧重，以结果为主，在养护治理上下功夫。并逐步合理编制专项施工规划，使施工本钱与施工质量和公司效益到达和谐统一。

在养护工作中还需要区分施工与治理的区分。绿化工程施工通常具有以下特点：

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上爱护架等工序只进展一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复屡次进展。

2、工序固定性。就是在绿化工程进展过程中，各道工序开展的先后次序根本是固定的，无特别状况没有很大的变化。

3、时限性。即工程施工一般需要在肯定的时限内完成，具有肯定的紧迫性。绿化大好季节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其相宜栽植的时期也不同，我们要抓住相宜成活的种植时期，以提高苗木成活。

而绿化养护治理工作不同于绿化工程建立，相应具有以下特点：

（1）重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要依据植物生长状况，在合理的时间内进展数次修剪；喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进展随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是常常重复进展的。

（2）工序不固定性。绿化工程治理工作的开展通常简单受许多因素的影响，如温度、雨水、灾难性天气等。雨水充足，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天需要开展哪一项工作需要依据实际状况随时调整，才能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大。

（3）季节性。养护治理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进展整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要准时进展清洁修剪；发生萌蘖，要进展摘除萌蘖的养分修剪。时限要求不非常严格，只要符合其生长规律，能够促进植物安康生长即可。

因此对养护治理工作的监管应与施工工程的监管区分对待，把握其自身的特点，查找有效的掌握点，发觉最适合的工作途径，以使治理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益最大化。

在实际养护工作中，我在早、全、细、新上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内到达抱负的景观效果。在不得已的状况下，我们也要进展反季节栽植，反季节栽植应比寻常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。

由于绿化治理措施准时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

四、把我现在，制造将来。

在绿化工作中我们更应当兴奋精神，抢抓机遇，努力制造条件解决问题，谋求进展，依据详细要求，积极分解制定切合实际的工作规划，扎扎实实地抓好各方面工作，加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队，制造更加和谐的工作环境。加强业务学习，以提高自身的综合素养和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养本钱。我将连续保持积极的工作热忱和清楚的工作思路，脚踏实地，再接再厉。

在将来的工作中，我应当在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时汲取先进阅历，为卓信园林绿化事业的进展，发挥自己的光和热。

园林施工员工作总结优秀大全2

2022年，我负责古镇工程部的生产治理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密协作下，根本进展顺当。

一、端正态度，仔细工作

回忆__工程部2022年的工作，我作为__工程部的生产治理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关心和各部门的支持，由于我本人还有很多缺乏的地方，使我自我深深的感到工作职责心的重要性。

今年，__工程部的工程进度情景非常严峻。天气恶劣、施工场地简单，劳务队伍不协调，甲方付款不准时。我一向在努力摆正自我的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到相宜的处理方法，避开工程上不必要的损失。另外，自我一向在加强专业学问的学习，提高自身专业素养。

现场的施工治理中，我不连续地在施工现场巡察，对重点施工部位严格治理，进取落实公司、工程部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情景。为保证工程的进度目标得以实现，我进取联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调整各班组之间的冲突，严格治理，从而保证了工程进度。

现场施工治理中，明确自我的立场，发挥工程部治理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚清楚，构成肯定以工程部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立工程部的施工方面的威信。

现场施工治理中，精确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家标准敏捷运用，使实际施工过程中根本贴合理论要求，节省了施工本钱。

二、对公司的合理化提议

对于工程部的实际困难，公司应当主动协调解决，这样才能保证工程顺当进展，公司才能盈利。

公司应当主动组织治理人员进展专业培训，以提高公司治理人员的素养，为公司将来的进展储藏力气。

公司技术力气比拟薄弱，公司应当进取引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术治理的范围中，节省施工本钱，提高工程效益。

三、将来的工作规划

经过总结一年来的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同时，仔细学习国家标准，把握专业学问，提高自我的工作本领，加强工作职责感。

总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自我并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的进展，与公司共同提高，共同成长。

园林施工员工作总结优秀大全3

作为工程部外派工程部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：全心全意为甲方及工程部供应优质效劳，催促安全文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，准时联系公司争取把企业风险降至最低。

年初我被派往__工程部工作，该工程为__路上西起__东至__全长约__公里的条形公园。由于该工程地处滨江路，西面紧邻滨江公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是安全文明生产。我前往工程部后，根据公司的`制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合工程部的详细状况从以下几个方面绽开了工作：

一、安全文明生产方面：

1、工程形象方面：前往工程部时带去了公司统肯定制的工作服，并催促工程部治理人员准时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。

2、依据公司安全部的要求，催促工程部制作了警示标语、宣传标语。

3、加强现场植树安全：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要帮助施工人员维持现场安全，嘱咐行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进展围挡以防摔伤行人。

4、加强现场用电安全治理：对工程部传达公司安全部要求，嘱咐施工人员必需持证上岗，电线必需使用皮线电缆线，严禁使用花线。

5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查，严格治理的文件，并嘱咐现场治理人员按要求执行。

二、工程质量方面：

因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。

1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员供应合理化建议。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等供应合理化建议。

3、苗木病虫害的防治：在苗木消失病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员供应建议。

三、工程进度方面：

1、每周准时向公司工程部汇报周工作内容、下周规划、周工程进度以及工程总体进度。

2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。

四、沟通效劳方面：

1、来回回公司帮助工程部在所需资料上签字、盖章。

2、参与了局部监理例行会议，了解了甲方、监理对工程工程的要求，工程部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。

3、传达执行公司工程部对工程部的治理文件及要求。

4、帮忙工程部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：帮助行政部与工程部负责人鉴定劳务合同。

5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣传供应了图片资料。

五、企业风险防范方面：

1、人工工资方面：平常在现场常常询问农夫工，了解民工工资还是得到了准时发放，根本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了局部工资，有少量拖欠，我还需跟踪。

2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商进展了重点了解，得知他们都未用工程章签订供货合同。

以下是工程部对几个主要材料商的付款状况：

苗木供货商供苗__多万元欠款__多万元

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