图书采购项目标书技术部分

10技术局部要求的其他资料工程总体架构以及技术解决方案；供货流程说明、选购进货——我公司向关联出版社发出供书需求，动态把握供书及到书率，催办落实。2、出版社配书、发运。、理货、加工——按专项订单品种、数量状况，电脑分书，按选购人要求供给图书，并专人查重、查漏。4、清单、数据——打印具体的发书清单，便利选购人验收、查阅。5、送货——我公司按选购人质量要求准时交运输公司并送书上门。装到位。7、验收——安装完成后，经初检调试合格，向选购人报请验收。8、质保期——按招标要求和承诺内容进展质保治理。供货协作及供货保证一、供货协作系统及设施。、我公司为了完善图书代理系统，充分利用的出版社资源，为图书供给供给强有力的保障，了解最出版动态。2、我公司拥有专业物流车队，并和20多家专业货运物流公司建立了良好的合作关系，确保图书能在第一时间准确送达。二、供货效劳保障1、我公司网站功能强大，能为选购人供给一个内容详实丰富、信息准时准拥有北京国际图书城网上订书独享账号〔GXKJ〕为网上图书订购带来了更大的便捷。、我公司的进销存治理系统具有强大的报订、分销功能，能确保分检的准确性，而且有效地提高了工作效率。3数据采集器以声音辩识并写入需选购的数据，免去了查重的苦恼。4、我公司在图书加工环节增设质检员，降低了图书加工的过失率，在多年对性效劳，通过增设质检员，有效的降低了过失率。、我公司有自动化包装设备，有效避开人工打包的不标准和运输途中对图书的损坏。具体操作流程内容承诺一、备货图书类别：依据招标方规格要求备货。备货。中，封面齐色，边框要色正。全书页码折正，书面平服，无皱纹、凸肚，钉距匀页、野胶。二、选购1、第一层分为两局部：一是销售部在发货前将各类图书订数汇总至工程筹选购部向图书出版单位订购图书。2、其次层分为两局部：一是储运部依据招标文件的相关图书内容、质量、至工程筹备办公室，工程办公室确认合格后，报送至财务部付款。3、选购验收治理图三、分拣包装1以保证图书安全运输到达选购人指定地点。2、承诺图书包装实行防水、防潮、防震和防止其他损坏的必要保护措施，质。3、承诺包装能保证在图书运至合同规定地点不损坏需要。4、必需供给随书清单〔一式两份相符，并按县政府选购中心要求供给选购书目纸质总单及电子版。5、供给的同一种书必需在同一包内，附光盘的图书应集中另外包装。、供给的图书配送的数量、品种、价格与该批图书清单要相符，不相符的图书要退货、换货，在规定的时间内使图书与该批图书清单完全全都。四、运输方案及措施1、承诺选用汽车运输：专车送达，确保到货无损和准时。、承诺将货物免费送达购人指定地点，保证在图书送交到指定地点之前所发生的费用及不行预见的风险由我方担当。需通知甲方货物已送达。4、运输保护措施合作物流专车运输，并按规定办理货物运输保险。货物发运手续办理完毕后二十四小时内或货到甲方四十八小时前通知选购人到货信息，便于选购人预备接货。在验收前，我方担当到货保管义务。图书在发送前，用通知选购我单位负责。具有完备的配送效劳流程和体系，可以严格把握配送过程中的每个细GPRSGPRS货物损伤、车辆及人员的耽误等。货物在运输途中会实时发货物流配送状况及货物位置和货物实时状况。五、配送治理流程签订合同订单猎取签订合同订单猎取工程完成订单报订选购信质息商品收货拣配量管商品打包发货管理理选购方验收商品七、售后效劳货。在接到选购方提出的关于我方图书质量问题后，2个小时内响应，12个小时内提出方案，243指定时间内完成。3、劣质图书处理保障〔缺页、错装、倒装、损坏等〕状况，我方承诺依据实际图书数量的合计码洋，进展惩罚，并无偿更换劣质图书。法律法规或相关的规定进展赔偿。针对运输疏漏消灭的状况也视为我方责任。八、调试验收1、安装队伍公司派驻专业安装队伍，由代理人牵头、网点及技术部负责落实。日常工作及具体作业归本投标人负责。2、现场责任工程效劳代理人管控指挥，选购人负责人负责监视。抽检、初检和验收时，主要技术人员必需在场做技术指导。选购方技术人员负责现场安装及验收技术监视。3、调试甲方对乙方供给的货物在使用前进展调试时，乙方需负责安装并培训验收。负责对甲方的使用操作人员进展必需的培训。工作。调试阶段选购人技术人员必需现场监视。4、验收方案选购人组织有关单位和专家验收，,费用由我方担当〔如需要。10交付标准及资料：交付货物满足招标规定的质量标准和满足招标要求的条件。不符合招投标文件和本合同规定的货物，甲方有权拒绝承受。备品、备件等交付给甲方，如有缺失应准时补齐，否则视为逾期交货。验收方法及责任1〕图书到达后，由选购人员依据现采书目数据逐一核对联合验收。运输途中发生的图书损毁、丧失等问题，由图书经销商负责补换。2〕觉察供给以次充好、盗幅员书、特价书；以非预订图书替换已订购图书；到货率低于100%；完成现选购后不到货的状况。只要消灭其中之一的供列入政府选购黑名单，取消投标资格三年。供给商名称〔盖章：〔签字年月日保证供货周期的组织方案以及人力资源安排；确保本工程文件要求的打算、进度和标准实施。实施工程组织及治理明确以保障整个工程的顺当实施。工程部质量管控组组工程部质量管控组组长质量管控组选购小组组长收货小组组长配送小组组长信息联络组长选购小组收货小组配送小组信息联络小组二、工程组主要责任人1、工程部工程经理由公司副总经理担当2、质量管控小组设组长一人，由团购部经理担当3、选购小组设组长一人，由产品选购副总经理担当4、收货小组设组长一人，由物流收货部经理担当5、配送小组设组长一人，由物流配送部经理担当6、信息联络组设组长一人，由信息部经理担当7、工程代理人一人，负责对以上部门的内联和外联协调资格证明〔附复印件〕常住地资格证明〔附复印件〕常住地类别职务姓名职称专址 证书名称 级别 证号业总经理Xxx工程师济南发行员高级xxx/治理人员业务xxx技师泰安发行员高级xxx/经理技术员xx技师济南编目证书资格xxx/技术员xx技师济南编目证书资格xxx/技术员xx技师济南编目证书资格xxx/技术总监xxx技师济南编目证书资格xx/技术xx技师济南编目证书资格xxx/人员技术员xx技师济南编目证书资格xxx/11技术员技术员xx技师济南编目证书资格xxx/技术员效劳xxx技师济南编目证书资格xxxx/效劳人员xxx技师泰安编目证书资格xxx/不少于20/泰安////四、工程组职责序号环节工程组职责1组织环节工程经理工程总体规划及实施2选购环节选购组实施商品的报订及与生产厂家的连接及发货跟踪3加工环节收货组实施商品拆包、收货、复核验收、包装等工作4配送环节配送组执行商品配送工作5信息治理信息联络组执行相关信息传递、处理、反响工作6质量把握质量管控组执行对各个工程环节工作质量的考核和监视工作1、选购小组节成员〔5，对全部指定商品实施选购打算。总，并对应相关生产厂家落实商品库存及加印状况向选购方回复。由选购小组人员对应生产厂家和品种实行专人负责制。选购小组在落实各相关生产厂家对商品的采集状况后，将全部确定商〔SAP集中报订处理并保存对全部商品报订、13生产厂家印制及配发货的跟踪、连接、反响等记录。2、收货小组小组相关物流环节成员〔8，对全部指定商品实施验收、分类打包。分堆码放。3、配送小组配送到指定地点。4、信息联络小组情。5、质量管控小组联络等环节的质量效劳把关。6、工程实施标准我公司承诺，全部货物在合同签订后按选购方要求时间送货到指定地点，交货完毕。准时处理，并依据质量管控小组觉察的不合格的地方责令更改。7、工程实施全程质量把握治理签订合同签订合同订单猎取信订单报订选购质息商品收货拣配量管管商品打包发货理理选购方验收商品工程完成工程实施保障——公司优势及措施每个工作日内召开工程协调会，直到工程顺当实施完毕为止。公司优势力气明显，能保障本工程的顺当实施，具体优势及措施如下：序号 公司优势 概述公司与全国各家生产厂家及其他供货渠道建立了良好集中选购优势 的供给关系，出版、发行严密协作，全国各地均设有分公司，能准时有效的处理各地工程所需事项。专业的效劳队伍产品品种丰富

公司拥有规模最大、现代化程度最高、物流配送效率最快的出版物物流配送中心，建筑总面积1202333000050000公司现有针对馆配人员达千余人，其中产品选购人员330余人，加工人员350余人，专业编目队伍220230售前、售后效劳。性强。工程实施保障——运营保障方案“全国各大出版社——集团——各用户”进展。为了确保工程的完成质量，对供货组织我们进展了细心的设计与安排。根本流程如下：为确保产品的配送我集团承诺如下工作打算：1、产品的配送比例：严格按选购单位供给的清单配货，保证现采配备率在1519100%，协作好选购单位产品选购工作。、物流配送系统：为保证产品品种的多样性与质量，我集团有良好的配送效劳物流系统，与国内大多数生产厂家，并附与出版的授权证明。3、有特地的存储仓库：特地的产品配送车队，我集团设有特地的配送效劳〔依据供给的用户点选定的产品名目打包运送。在接到选购方送货通知后我集团快速组织人力把打包完好的产品免费送货至指定地点，免费装卸货，搬运到指定场所。4、退换书流程将信息反响到本集团，集团将派出专员为您效劳，统计要退换产品数〔包括更换时间的选择、合理的操作方法、人员配备等〕退还时间：3日内准时退、换有质量问题以及非买方订购的或买方误订的产品.关于退换商品，集团的效劳部为您效劳！具体操作程序如下：①将要退换的产品下架、分类、整理、登记、打包②供给与实物相符的退货清单③将产品通过货运集团退回本集团有误，会将误差之处反响到用户单位，双方领导协商后再发出商品替换。工程供货实施方案及措施.工程供货原则承诺1、交货时间承诺：合同签订后10日内供货完毕〔选购人通知供货至货到目的地时间，并整理上架且具备验收条件。、交货地点：承诺按招选购人指定地点送达〔需按合同商定配送到每个农家书屋，运送过程中发生的运输、装卸费用由我公司担当，安装、调试费用由我公司担当。二、工程供货承诺1、严格依据选购名目圈定全部供给图书。2、所供图书均为正规出版社出版发行的全正幅员书。3支持。三、选购图书的方式、途径承诺书目为依据，不使用书商自编名目。2、承诺选购图书复本量按合同商定确定。四、图书加工要求承诺、本投标人一旦中标，我方承诺严格依据选购人选定的图书品种供货，未经选购人同意制止私搭乱配，否则后果自负。2、承诺按规定时间(图书完成选购后10个日历天之内)向县文广局配送图书。3、承诺到货率到达100%。1、供货协作保证系统及设施。供给强有力的保障，了解最出版动态。我公司拥有专业物流车队，并和20多家专业货运物流公司建立了良好的合作关系，确保图书能在第一时间准确送达。2、供货效劳保障我公司网站功能强大，能为选购人供给一个内容详实丰富、信息准时并拥有北京国际图书城网上订书独享账号〔GXKJ〕为网上图书订购带来了更大的便捷。准确性，而且有效地提高了工作效率。我公司可为选购人供给先进的现采设备。我公司拥有现采专用电脑多书时，数据采集器以声音辩识并写入需选购的数据，免去了查重的苦恼。我公司在图书加工环节增设质检员，降低了图书加工的过失率，在多针对性效劳，通过增设质检员，有效的降低了过失率。图书的损坏。工程实施方案承诺一、备货图书类别：依据招标方规格要求备货。备货。页、野胶。二、选购1、第一层分为两局部：一是销售部在发货前将各类图书订数汇总至工程筹选购部向图书出版单位订购图书。2、其次层分为两局部：一是储运部依据招标文件的相关图书内容、质量、至工程筹备办公室，工程办公室确认合格后，报送至财务部付款。3、选购验收治理图三、分拣包装1以保证图书安全运输到达选购人指定地点。2、承诺图书包装实行防水、防潮、防震和防止其他损坏的必要保护措施，质。3、承诺包装能保证在图书运至合同规定地点不损坏需要。4、必需供给随书清单〔一式两份相符，并按县政府选购中心要求供给选购书目纸质总单及电子版。5、供给的同一种书必需在同一包内，附光盘的图书应集中另外包装。6、供给的图书配送的数量、品种、价格与该批图书清单要相符，不相符的图书要退货、换货，在规定的时间内使图书与该批图书清单完全全都。四、运输方案及措施1、承诺选用汽车运输：专车送达，确保到货无损和准时。、承诺将货物免费送达购人指定地点，保证在图书送交到指定地点之前所发生的费用及不行预见的风险由我方担当。需通知甲方货物已送达。4、运输保护措施合作物流专车运输，并按规定办理货物运输保险。货物发运手续办理完毕后二十四小时内或货到甲方四十八小时前通知选购人到货信息，便于选购人预备接货。在验收前，我方担当到货保管义务。图书在发送前，用通知选购我单位负责。具有完备的配送效劳流程和体系，可以严格把握配送过程中的每个细GPRSGPRS货物损伤、车辆及人员的耽误等。22货物在运输途中会实时发货物流配送状况及货物位置和货物实时状况。五、配送治理流程签订合同订单猎取签订合同订单猎取信订单报订选购质息商品收货拣配量管商品打包发货管理理选购方验收商品工程完成七、售后效劳231货。在接到选购方提出的关于我方图书质量问题后，2个小时内响应，12个小时内提出方案，243指定时间内完成。3、劣质图书处理保障〔缺页、错装、倒装、损坏等〕状况，我方承诺依据实际图书数量的合计码洋，进展惩罚，并无偿更换劣质图书。法律法规或相关的规定进展赔偿。针对运输疏漏消灭的状况也视为我方责任。1、安装队伍公司派驻专业安装队伍，由代理人牵头、网点及技术部负责落实。日常工作及具体作业归本投标人负责。2、现场责任工程效劳代理人管控指挥，选购人负责人负责监视。抽检、初检和验收时，主要技术人员必需在场做技术指导。选购方技术人员负责现场安装及验收技术监视。3、调试甲方对乙方供给的货物在使用前进展调试时，乙方需负责安装并培训验收。负责对甲方的使用操作人员进展必需的培训。我方技术人员帮助甲方一起调试，直到符合技术要求。进入验收阶段工作。调试阶段选购人技术人员必需现场监视。4、验收方案选购人组织有关单位和专家验收，,费用由我方担当〔如需要。10交付标准及资料：交付货物满足招标规定的质量标准和满足招标要求的条件。不符合招投标文件和本合同规定的货物，甲方有权拒绝承受。备品、备件等交付给甲方，如有缺失应准时补齐，否则视为逾期交货。验收方法及责任1〕图书到达后，由选购人员依据现采书目数据逐一核对联合验收。运输途中发生的图书损毁、丧失等问题，由图书经销商负责补换。2〕觉察供给以次充好、盗幅员书、特价书；以非预订图书替换已订购图书；到货率低于100%；完成选购后10个日历天内不到货的状况。只要消灭其中之一的供货商，一律无条件全部退货，并取消