工程量管理基本知识

汇报人：AA2024-01-18工程量管理基本知识目录工程量管理概述工程量清单编制工程量计算规则与方法工程量变更管理工程量管理在工程造价中的应用工程量管理的发展趋势与挑战01工程量管理概述工程量管理是对工程项目实施过程中所涉及的各种工程量进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。通过对工程量的有效管理，确保工程项目的顺利实施，实现项目质量、成本、进度等目标的综合优化。定义与目的目的定义123通过对工程量的合理规划和控制，确保项目所需资源的及时供应和合理配置，为项目的顺利实施提供有力保障。保障项目顺利实施通过对工程量的精细化管理，降低项目成本，提高资源利用效率，从而实现项目效益的最大化。提高项目效益工程量管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，对于提升企业管理水平、推动企业可持续发展具有重要意义。促进企业可持续发展工程量管理的重要性工程量管理应涵盖工程项目的各个阶段和各个方面，确保管理的全面性和系统性。全面性原则科学性原则动态性原则协调性原则工程量管理应遵循科学的方法和手段，以数据为依据，进行科学的决策和规划。工程量管理应根据项目实施过程中的实际情况进行动态调整和优化，确保管理的时效性和针对性。工程量管理应注重与项目其他管理要素之间的协调与配合，形成管理合力，实现项目整体目标的优化。工程量管理的原则02工程量清单编制工程量清单的概念工程量清单的定义工程量清单是招标文件的组成部分，是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。工程量清单的作用为投标者提供一个公开、公平、公正的竞争平台，是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的重要依据。招标文件设计图纸施工组织设计有关计价规定工程量清单的编制依据包括招标人提供的图纸、技术标准和要求等。反映施工现场的实际情况和施工方法，是计算措施项目费和其他项目费的基础。反映拟建工程的全貌，是编制工程量清单的重要依据。国家或地区发布的计价定额、计价办法等计价依据。工程量清单的编制方法分部分项工程量清单编制根据设计图纸和招标文件要求，按照统一的工程量计算规则，计算各分部分项工程的工程量，并列出清单。措施项目清单编制根据施工组织设计和招标文件要求，列出各项措施项目，并计算相应费用。其他项目清单编制根据招标文件要求，列出招标人提出的各项其他项目，并计算相应费用。规费和税金清单编制根据国家和地区发布的有关计价规定，计算并列出规费和税金。03工程量计算规则与方法工程量的定义工程量是指按照事先约定的计量规则计算的，用于确定和描述工程建设项目规模、数量、价值等的基础数据和资料。工程量的计算原则工程量计算应遵循科学、合理、准确、公正的原则，确保计算结果真实反映工程建设的实际情况。工程量的计量单位工程量的计量单位应根据不同工程类别和项目特征确定，一般采用国际单位制或国家法定计量单位。工程量的计算规则根据招标文件提供的工程量清单，投标人按照清单中的项目特征和描述，结合企业自身情况，自主报价的一种计价方法。清单计价法根据国家或地区发布的统一预算定额和费用标准，结合工程实际情况，计算工程造价的一种计价方法。定额计价法根据招标文件提供的工程量清单，投标人按照清单中的项目特征和描述，综合考虑各种因素后，给出综合单价的一种计价方法。综合单价法工程量的计算方法工程量的计算实例市政工程量计算实例包括道路工程、桥梁工程、隧道工程、排水工程等。安装工程量计算实例包括机械设备安装工程、电气设备安装工程、管道安装工程等。建筑工程量计算实例包括土石方工程、桩基础工程、砌筑工程、混凝土及钢筋混凝土工程等。园林工程量计算实例包括绿化工程、园路及园桥工程、假山工程、喷泉工程等。装饰装修工程量计算实例包括楼地面工程、墙柱面工程、天棚工程、门窗工程等。04工程量变更管理设计变更施工条件变化业主需求变化工程量变更的影响工程量变更的原因及影响施工现场条件与勘察、设计文件不符，或遇到不可抗力等因素，导致施工方法、工艺等发生变化，从而引起工程量变更。业主在项目实施过程中提出新的需求或变更原有需求，导致工程量发生变化。可能导致工程成本增加、工期延长、质量风险增大等不良影响。由于设计错误、遗漏或优化等原因导致的设计变更，进而引发工程量变更。由施工单位或设计单位提出工程量变更申请，并附相关证明材料。提出申请工程量变更实施完成后，按照合同约定进行工程价款结算和调整。结算处理监理单位或业主单位对工程量变更申请进行审核，评估其对工程成本、工期和质量的影响，并作出批准或驳回的决定。审核批准经批准后，施工单位按照变更要求实施工程量变更，并做好相关记录和资料整理。实施变更工程量变更的处理程序强化设计管理提高设计质量，减少设计错误和遗漏，降低因设计原因导致的工程量变更。严格控制业主需求变化在项目实施前与业主充分沟通，明确需求和范围，避免项目实施过程中业主需求的频繁变化。加强监理和合同管理监理单位应加强对工程量变更的审核和监督，确保变更的合理性和必要性；同时，合同应明确工程量变更的处理程序和责任划分，为工程量变更管理提供依据和保障。加强施工前期准备充分了解和掌握施工现场条件，制定科学合理的施工方案和工艺，减少因施工条件变化引起的工程量变更。工程量变更的控制措施05工程量管理在工程造价中的应用在投资决策阶段，通过对拟建项目进行工程量预估，为投资者提供项目总投资的大致范围，作为投资决策的参考依据。投资估算结合工程量预估和投资估算，对项目进行经济效益评价，分析项目的盈利能力和投资回收期等指标，为投资者提供决策支持。经济效益评价工程量管理在投资决策阶段的应用设计概算在设计阶段，通过对初步设计或扩大初步设计图纸和资料进行计算，编制设计概算，为项目的造价控制提供依据。限额设计根据批准的设计概算，对施工图设计进行限额控制，确保施工图预算不突破设计概算。工程量管理在设计阶段的应用VS在招投标阶段，根据施工图纸和招标文件要求，编制工程量清单，作为投标人报价的依据。招标控制价结合工程量清单和市场行情，制定招标控制价，确保投标报价在合理范围内。工程量清单编制工程量管理在招投标阶段的应用工程变更管理对施工过程中的工程变更进行严格控制和管理，确保工程变更符合合同约定和相关规定。索赔与反索赔当发生合同约定的索赔事件时，及时收集相关证据和资料，按照合同约定进行索赔或反索赔处理。工程计量与支付在施工过程中，按照合同约定和施工进度计划，对完成的工程量进行计量和支付。工程量管理在施工阶段的应用06工程量管理的发展趋势与挑战工程量管理的发展趋势为提高工程量管理的通用性和可比性，行业正逐步推行标准化和规范化，制定统一的计量规则和计价标准。标准化与规范化随着信息技术的发展，工程量管理正逐步实现数字化与智能化，通过BIM、大数据、人工智能等技术提高管理效率和准确性。数字化与智能化工程量管理趋向于精细化，关注项目全过程的成本控制和资源优化。同时，集成化管理成为趋势，将工程量管理与项目管理其他环节紧密结合，实现协同优化。精细化与集成化工程量管理面临的挑战与机遇数据获取与处理难度增加随着项目复杂性的提高，工程量数据的获取和处理变得更加困难，需要借助先进的信息技术解决。市场变革与政策调整建筑市场的变革和政策调整对工程量管理产生深远