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第页共页施工单位项目经理安全岗位职责范本一、工作概述施工单位项目经理是施工项目的管理者和领导者,负责全面协调、组织和管理项目的施工工作。在项目实施过程中,安全是项目管理的重要环节。项目经理作为项目管理的核心人员,必须对施工安全工作负责,确保项目的安全生产。二、具体职责1.贯彻执行公司的安全方针和工作制度,组织制定项目的安全管理规划和安全生产目标,确保项目安全工作的实施和达到预期目标。2.组织召开项目施工安全管理协调会议,研究解决项目安全工作中的问题和难题,协调各部门之间的关系,确保项目安全工作的顺利开展。3.组织编制项目安全生产计划,明确安全目标、安全组织结构和职责、安全投入、重要安全措施等,确保项目安全管理的针对性和有效性。4.指导项目安全组织体系建设,确保施工单位的安全管理体系符合国家法律法规、标准和公司要求。5.安排安全专职人员,负责项目的安全生产工作,组织开展安全生产培训和教育,提高施工人员的安全意识和技能。6.跟踪掌握施工现场的安全生产状况,发现存在的安全隐患和问题,及时采取措施进行整改,确保施工现场的安全。7.组织开展项目安全检查和评估,发现并整改存在的安全问题,提出改进意见和建议,预防和避免类似事故的发生。8.制定项目的应急预案,组织开展应急演练和实施,提高应对突发事件的能力和水平,确保项目在紧急情况下的应急处理能力。9.跟踪掌握国家、行业和地方有关施工安全的法律法规、政策、标准和规范的最新动态,及时进行安全技术和管理知识的学习和更新。10.配合相关部门的安全监督检查和评审工作,提供必要的文件和资料,积极配合协调工作,确保项目的安全生产。11.及时向公司领导报告施工安全工作情况、存在的问题和解决方案,接受公司领导的指导和监督,确保项目安全工作的顺利进行。12.报告项目的安全责任事故和重大安全事件,及时组织事故调查和处理,总结经验教训,提出改进和预防措施。13.积极开展施工安全宣传和教育工作,提高施工人员的安全意识和素质,培养施工队伍的安全文化。14.指导和管理项目优质、安全和环保施工,确保项目的安全质量和进度。三、能力要求1.具备较强的安全技术和管理知识,熟悉国家、行业和地方的安全法规、标准和规范。2.具备良好的沟通能力和协调能力,能够与相关部门和施工人员有效沟通和协作,解决工作中的问题。3.具备较强的组织能力和计划能力,能够组织制定项目的安全管理计划和安全生产目标,并有效实施。4.具备较强的应变能力和处理突发事件的能力,能够迅速决策和处理突发事件,保证项目在紧急情况下的安全。5.具备较强的团队领导能力和团队协作精神,能够组织和领导施工队伍,协调各部门之间的关系,推动项目的安全进度。6.具备较强的问题解决能力和分析能力,能够独立分析和解决工作中的问题,提出切实可行的解决方案。7.具备一定的应急处理能力,能够熟练使用各类应急设备和器材,组织应急演练和应急处理工作。8.具备较强的安全宣传和教育能力,能够组织和开展安全宣传和教育活动,提高施工人员的安全意识和素质。四、注意事项1.在工作中严格遵守国家、行业和地方的安全法规、标准和规范,不得有违反安全制度和操作规程的行为。2.尊重施工人员的合法权益,积极协调施工人员和相关部门之间的关系。3.在工作中保持良好的沟通和协作,与同事和相关部门保持良好的合作关系,共同推动项目的安全工作。4.加强自身学习和培训,不断提高安全技术和管理知识,适应和掌握安全工作的新技术和新
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