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文档简介
第页共页无形资产管理制度范文第一章总则第一条目的本制度是为了规范无形资产的管理和保护，提高无形资产的使用效益，推动公司经济效益的提高，保障公司的技术优势和竞争力。第二条适用范围本制度适用于所有拥有和使用公司无形资产的部门、岗位和人员。第三条无形资产的定义无形资产是指没有实物形态，但具有一定价值且可以用于创造或增进经济利益的各种权益或非权益事项。第四条无形资产的分类根据其性质和用途，无形资产分为技术资产、品牌资产、软件资产、商誉资产等。第二章管理原则第五条全面管理公司应全面管理无形资产，包括无形资产的获得、评估、保护、使用和处置等环节。第六条价值评估无形资产应根据其价值和贡献程度进行评估，以确定其在公司经济活动中的作用和地位。第七条保护措施公司应采取必要的措施来保护无形资产的安全，包括技术保护、法律保护等。第八条使用管理公司应合理利用和管理无形资产，提高其使用效益，避免浪费和滥用。第九条处置机制无形资产在不再使用或不再符合公司战略需要时，应按照业务需要和法律规定进行处置，避免资源浪费。第三章职责分工第十条部门责任各部门应根据公司的战略目标，合理利用无形资产，保护无形资产的安全和价值。第十一条岗位责任各岗位应根据工作职责，保护和利用所涉及的无形资产，确保其安全和有效利用。第十二条个人责任每个人员都应自觉遵守公司的无形资产管理制度，保护公司的无形资产。第四章监督与考核第十三条监督机制公司应建立监督机制，对各部门、岗位和人员的无形资产管理进行监督和检查。第十四条考核办法公司应建立完善的考核办法，评估各部门、岗位和人员的无形资产管理工作。第五章附则第十五条违纪处理对于违反无形资产管理制度的人员，公司将按照公司规定进行处理，并承担相应的法律责任。第十六条制度修订本制度的修订由公司相关部门负责，并经公司领导层审批。第十七条其
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