【2023中国年度最佳雇主】全国评选报告-final

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下午6:16评选.indd22023/12/8

下午6:16前言2023

年，当生活回归平稳，市场也在悄然中发展变化。当下，企业与职场人都体会到不易和挑战的同时，也寻机在不确定性中探索新的增长点。于企业而言，合理的利润、充足的现金流、过硬的产品和技术是持续发展的基础；于职场人而言，安全感是首要诉求，但保持开放心态、拥抱不确定性才能更从容地面对职场生活。2023

年，我们看到传统行业持续“脱胎换骨”、新兴产业不断“强筋壮骨”，新产业、新业态、新模式已经成为推动经济高质量发展的重要力量。国家统计局发布数据显示，2022

年我国经济发展新动能指数*是766.8，相比上年增长

28.4%。新动能必将成为推动经济增长、提升发展质量的重要路径。2023

年，企业数字化转型进入快车道，越来越多的企业将“数字化转型”从战略意识下沉到管理实践，数字化转型引发的技术革命正在牵动生产关系的变革，员工也能切实感受到产业轮动、技术变革对职业规划、工作方式的影响。数字化新技术与产业的融合更加深入，为制造、能源、医疗等实体产业的转型升级赋能。此外，数字化的新职业、新岗位的不断涌现，也为职场人提供更多的可能性和新的选择。2023

年，中国

500

强企业中，一方面，企业营收规模更强、研发投入持续增加。企业营业收入比去年增加

5.74%，研发投入比去年增加

9.07%。研发投入的持续增加，增强了企业的内生增长动力，为企业发展增加新动能。另一方面，民营企业在

500

强企业中的入围数量持续增长。2023

年，244

家民营企业入围中国

500

强企业名单，民营企业展现出了强劲的创新活力和内生动力，成为经济发展的生力军和吸纳就业的稳定器。2023

年，中国年度最佳雇主再次踏上征程。今年我们将携手

101143

家报名企业共同开启新时代企业雇主品牌探索之路。让我们发现更多优秀的雇主品牌企业案例，洞察未来雇主品牌趋势之远见。中国年度最佳雇主组委会北京大学社会调查研究中心2023

年

12

月评选.indd32023/12/8

下午6:16目录趋势篇员工技能培训是企业人才工作的重中之重市场、技术、人才是当下困扰企业发展的瓶颈练好内功，以不变应万变03040506070809成长与尊重，帮助企业和员工实现双向奔赴薪酬、福利、稳定、发展是大学生认为优质工作具备的核心特征国企是大学生毕业就业首选的企业类型个体努力是大学生就业的根本之道价值篇战略篇更高的员工认同感、满意度、推荐度更高的稳定性11121314更低的离职率聚焦持续成长的职业规划企业数字化转型现状171819企业数字化技术及系统使用情况企业数字化投入的价值效益评选.indd42023/12/8

下午6:16CONTENTS管理篇员工篇企业营收情况21职场中的“她力量”：打造多元包容的职场环境职场中的新生力量：激活职场源动力2224252628企业的“自我造血”能力：打造学习型组织提高职场幸福感：员工福利的普惠制和弹性化企业“智造”核心：加大研发投入中国年度最佳雇主内部雇主力评价体系30323334353637雇主文化雇主形象薪酬福利成长发展组织管理工作环境榜单篇中国年度最佳雇主全国

TOP303940424344454647中国年度最佳雇主全国

TOP100中国年度最佳雇主最受大学生关注雇主

TOP10中国年度最佳雇主最受女性关注雇主

TOP10中国年度最佳雇主最具社会责任雇主

TOP10中国年度最佳雇主最具发展潜力雇主

TOP30中国年度最佳雇主最具智造精神雇主

TOP30中国年度最佳雇主最佳稳岗就业雇主

TOP10评选.indd12023/12/8

下午6:16趋势篇2023

年，中国年度最佳雇主走进第十九年。在过去的十八年，中国年度最佳雇主见证了众多在雇主品牌领域得到高度认可的优秀企业。我们也一直致力于从评选中发现人力资源和雇主品牌新趋势，希望这些洞察能够为企业和职场人提供参考。01评选.indd22023/12/8

下午6:16员工技能培训是企业人才工作的重中之重近年来，人才培养受到越来越多的企业重视，建立内部人才梯队、挖掘内部人才成为企业人力资源部门的重点工作。今年的调研显示，对内部员工技能进行提升

/再培训是企业人力资源工作的重中之重，也是企业人才管理发生的最显著变化。相比于外部直接引进“空降兵”，企业内部培养人才的优势在于人才与岗位的匹配度更高、对企业忠诚度更高、雇佣关系更加稳固。企业内部在人才管理上，可以通过企业内部源源不断的培养人才、输送人才，保障企业人才队伍的稳定性。20232023年企业在人才管理上发生的变化年企业人力资源工作的重点80%79%76%74%68%60%54%51%1%78%77%74%71%66%64%59%29%20%20%1%对员工技能进行提升

/

再培训招聘

/

吸纳新的人才注重对员工技能的提升

/

再培训提高招聘人才的要求提高人力资源数字化建设水准改善员工的整体薪酬

/

绩效策略制定人力战略规划人力资源数字化管理应用更加广泛倾向在组织内部提拔晋升人才加强重视员工的身体和心理健康提升员工的“自我管理”水平加强直属领导与员工的直接沟通远程办公

/

灵活办公更加普及采用人力外包，合理配置内外资源倾向灵活用工，招募兼职

/

临时用工提升员工体验重塑

/

调整企业雇主品牌提升员工的工作

/

生活平衡感其他其他数据来源：2023

中国年度最佳雇主数据来源：2023

中国年度最佳雇主3评选.indd32023/12/8

下午6:16市场、技术、人才是当下困扰企业发展的瓶颈调研显示，当下企业内部经营过程中遇到的主要问题是市场开发不力、关键技术人员流失、技术优势渐失。外部挑战主要是消费者需求变化、竞对的发展战略和市场的饱和度。总而言之，市场、技术、人才是企业发展的三驾马车，市场决定了企业的发展前景，技术是企业发展的根本，人才是企业发展的核心竞争力。尤其是现在已经进入技术快速变革的时期，技术决定一个企业能够走多远，决定了企业未来成长的潜力。因此，技术的重要性越来越凸显，其中关键技术人才显得尤为重要。关键技术人才通常是企业创新的重要推动者，一方面本身具备深厚的专业知识和技术经验，另一方面能推动企业掌握核心关键技术，从而在市场竞争中保持领先优势，提升企业的竞争力。企业发展面临的内外风险27%市场开发不力，销路不畅企业内部面临的风险25%21%关键技术人员流失，技术队伍力量变弱技术水平被别人赶上，失去技术优势TOP338%36%33%顾客需求的变化企业外部面临的挑战国内竞争对手的市场竞争战略市场出现饱和TOP3数据来源：2023

中国年度最佳雇主4评选.indd42023/12/8

下午6:16练好内功，以不变应万变进入百年大变局的新时代，面对复杂与不确定的外部环境，面对新旧动能的转换以及数字化的大势所趋，企业和职场人能做的就是苦练内功，做好自己。调研发现，2023

年职场变化中，获奖企业本身对于员工的培训力度不断加大，激发员工的学习动力，提升员工的能力和职业发展前景。而且，此次调研结果显示，无论是获奖企业还是未获奖企业，员工更加关注自己的身心健康，企业可推行灵活的工作制度，帮助员工更好地平衡工作与生活，提高工作效率和幸福感。作为企业和职场人，不管外部环境如何变化，都需要在自我提升的基础上，主动作为、主动变革、主动拥抱变化。2023

年职场变化获奖企业未获奖企业63%47%职场人更加关注身心健康56%27%公司加大了对于培训的支持力度职场“内卷”现象更明显49%51%47%33%职场人更加看重薪资福利39%30%很多求职者“降薪入职”38%38%公司招聘需求缩减37%28%除正式工作外，选择兼职

/

副业的职场人增多34%17%工作时间更加灵活

/

弹性数据来源：2023

中国年度最佳雇主5评选.indd52023/12/8

下午6:16成长与尊重，帮助企业和员工实现双向奔赴2023

中国年度最佳雇主调研发现，诚信、创新、高效是企业排在前三的核心价值观。但区分获奖状态来看，成长和尊重在获奖企业核心价值观中排第四、第五位，未获奖企业则是关爱、敬业。诚信中国年度最佳雇主中关于理想雇主的调研显示，尊重员工已经连续多年成为职场人对于理想雇主的首要诉求。最新研究表明，随着求职者代际的变化，新生代员工的特征是充满自信、自尊心强、敢于挑战、注重生活品质，他们对于工作中获得的成长感、平等感、尊重感是非常看重的。因此在企业内部建立互相尊重、双向奔赴的雇佣关系是企业人力资源管理的重要内容，也是企业留住人才的重要机制。创新高效企业核心价值观

TOP5获奖企业未获奖企业70%64%49%43%30%59%49%49%40%39%诚信创新高效成长尊重诚信高效创新关爱敬业数据来源：2023

中国年度最佳雇主6评选.indd62023/12/8

下午6:16薪酬、福利、稳定、发展是大学生认为优质工作具备的核心特征大学生认为“优质工作”最需具备的特征是提供具有竞争力的薪酬、良好的福利待遇、稳定性、提供培训和发展机会、晋升空间大。可见，薪酬福利是大学生选择第一份职业最看重的因素。值得注意的是，工作的稳定性也日益受到学生的重视，因为稳定的工作能为初入职场的大学生提供经济上的安全感和内心的确定感，而且稳定的工作通常伴随着良好的职业发展机会。对于企业而言，了解新生代大学生的求职需求，将有助于吸引和留住人才，激发员工的积极性和创造力，为企业的发展和成功打下坚实基础。大学生对于“优质工作特征”的认知2023

年有竞争力的薪酬福利待遇好2022

年有竞争力的薪酬福利待遇好12345工作稳定培训和发展机会工作稳定培训和发展机会晋升的空间大晋升的空间大数据来源：2023

中国年度最佳雇主最受大学生关注雇主7评选.indd72023/12/8

下午6:16国企是大学生毕业就业首选的企业类型2023

年大学生调研显示，34%

的大学生就业首选是国企，国企已经连续三年成为大学生就业首选的企业类型。24%

的大学生就业首选是政府部门

/

事业单位，22%

的大学生就业意向是外企。近几年，外部环境的不确定因素叠加，“稳定”成为大学生就业考虑的重要因素，国企

/

政府部门

/

事业单位性质的工作往往具有较高的稳定性，这可以给学生带来更强的经济安全感和职业稳定性。大学生就业意向的企业类型2023202234%34%国企24%24%政府部门

/

事业单位22%23%外企18%16%私企3%2%自主创业0%1%NGO数据来源：2023

中国年度最佳雇主最受大学生关注雇主8评选.indd82023/12/8

下午6:16个体努力是大学生就业的根本之道今年调研中询问了大学生“要获得一份好工作，您认为最重要的是需要具备哪些条件？”，调研结果显示，名校毕业、专业对口、相关的实习经历是大学生认为最重要的三项条件，这三个条件均属于可以通过个人努力而改变的自致性因素。由此可见，当今的中国大学生是一拨充满正能量、敢于突破的青年，未来更多是掌握在自己手中。大学生获取好工作的条件2023

年2022

年12名校毕业专业对口名校毕业专业对口3相关的实习经历社会实践经验丰富面试表现好相关的实习经历社会实践经验丰富面试表现好456学习成绩好学习成绩好7熟人推荐求职目标明确熟人推荐8求职目标明确学生干部经历性别

/

相貌优势9学生干部经历性别

/

相貌优势10数据来源：2023

中国年度最佳雇主最受大学生关注雇主9评选.indd92023/12/8

下午6:16价值篇雇主品牌的价值，对企业内部而言可以提高员工的参与感和幸福感，从而提升员工的忠诚度，并进一步提高员工的工作动力和效率。对企业外部而言，雇主品牌的价值主要体现在企业在劳动力市场上的声誉和吸引力。这部分，我们将带领大家了解参评企业的雇主品牌价值。02评选.indd

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下午6:16更高的员工认同感、满意度、推荐度我们从企业内部雇主力测量指标中，筛选出能够衡量员工雇佣体验的结果指标，分别是价值观认同感、产品

/

服务认同感、企业归属感、工作责任感、岗位推荐度、员工忠诚度等。获奖企业对于员工体验的重视，在企业文化和价值观方面与员工产生认同感。一方面，获奖企业通过提供优质的产品和服务，让员工对自己从事的工作充满自豪感。另一方面，获奖企业通过各种方式激励员工责任感，增强员工归属感，使他们愿意长期留在企业并愿意推荐给他人。衡量员工雇佣体验的结果指标获奖企业未获奖企业4.954.274.214.144.954.934.944.294.154.22价值观认同感工作责任感岗位推荐度产品

/

服务认同感4.93企业归属感4.93员工忠诚度数据来源：2023

中国年度最佳雇主11评选.indd

112023/12/8

下午6:16更高的稳定性从员工的稳定性和忠诚度来看，获奖企业表现更胜一筹。从留任时长来看，65%

的获奖企业员工表示还会继续在现任企业工作

5

年以上，高出未获奖企业

21

个百分点，30%未获奖企业员工则不明确自己的留任意向。从跳槽意向来看，57%

的获奖企业员工表示涨多少都不会跳槽，高出未获奖企业

33

个百分点，说明获奖企业在员工的稳定性和忠诚度方面取得了显著的优势。员工的留任时长涨薪比例对员工跳槽的影响获奖企业0%未获奖企业2%获奖企业1%未获奖企业不到半年6-12

个月1-2

年0-10%3%6%0%2%10%-20%20%-30%30%-50%50%-100%100%

以上涨多少都不“跳槽”其它1%1%5%4%15%18%13%9%2-3

年1%7%8%3-4

年10%13%65%8%5%10%16%57%2%4-5

年4%5

年及以上说不清44%30%24%12%数据来源：2023

中国年度最佳雇主12评选.indd

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下午6:16更低的离职率调研结果表明，获奖企业中员工的主动离职率更低，未获奖企业的流动性更高。获奖企业中员工的主动离职率是

5.6%，未获奖企业是

12.8%，获奖企业比未获奖企业低

7.2

个百分点。员工雇佣体验和员工留任意向是息息相关的，中国年度最佳雇主多年来的调研结果显示，雇佣体验好的企业，员工的稳定性和忠诚度也会更高。企业主动离职率5.6%12.8%获奖企业未获奖企业数据来源：2023

中国年度最佳雇主最具社会责任雇主13评选.indd

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下午6:16聚焦持续成长的职业规划在探究企业获奖状态与员工职业规划目标的关系时，我们发现获奖企业的员工对职业成长和进步有更高的期望。虽然个人价值增值和接受工作挑战是所有职场人最看重的职业规划，但是获奖企业员工选择的比例更高。另一个引人注目的点是获奖企业的员工更倾向于追求升职，成为管理者或领导者（51%），而未获奖企业的员工在这方面的比例仅为

35%，这可能与企业提供的晋升机制、路径和成长机会有一定的关系。员工未来的职业规划获奖企业未获奖企业66%52%51%41%40%33%29%19%7%60%48%35%32%34%32%33%28%11%不断提升，获得个人价值的增值可以独当一面，接受更多工作挑战获得升职，成为管理者或领导者实现财务自由技能精进，成为技术专家获得清晰的职业发展路径拓展职场人脉，积累资源职业趋稳定，侧重家庭做自由职业或“斜杠青年”数据来源：2023

中国年度最佳雇主最具发展潜力雇主14评选.indd

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下午6:1615评选.indd

152023/12/8

下午6:16战略篇如今，数字化正在成为各行各业驶向未来“星辰大海”的重要推动力量。在企业外部，企业可以通过数字化转型捕捉新的市场机会，尝试新的商业模式，抢占市场先机。在企业内部，企业可以通过数字化手段提升内部效能，激发更多潜力。03评选.indd

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下午6:16企业数字化转型现状从企业数字化投入情况来看，获奖企业的投入更高。36%

的获奖企业数字化投入在企业营业收入中的占比超过

10%，高出未获奖企业

16

个百分点。另外，还有

25%

的获奖企业投入在营业收入中的占比处于

5%-10%

之间，高出未获奖企业10

个百分点。在未获奖企业中，数字化投入不到

5%

的企业占比达到

65%。企业数字化投入在营业收入中的占比情况获奖企业未获奖企业25%

25%25%20%20%18%18%15%11%9%7%7%不到

1%数据来源：2023

中国年度最佳雇主1%-3%3%-5%5%-10%10%-20%20%

以上从企业数字化部门设置情况来看，14%

的获奖企业实行了首席信息官制度，64%

的获奖企业设置了独立部门，这两方面的比例高出未获奖企业

29

个百分点。这意味着获奖企业对于数字化转型的重要性有清晰的认识，并且已经采取了相应的行动来建立专门负责信息化工作的部门。未获奖企业在数字化部门设置方面有待提高，需要加强对于数字化人才的专业培养和组织协调，以更好地推进数字化转型和创新发展。企业数字化部门设置情况获奖企业未获奖企业64%43%27%24%21%14%6%0%无信息化专职人员数据来源：2023

中国年度最佳雇主独立设置信息化部门有专职人员，但隶属于其他部门实行了首席信息官（CIO）制度因此，无论在企业数字化战略布局、还是数字化投入和部门设置等方面，获奖企业的数字化步伐走得更快，这对于企业市场的布局、抵御风险的能力、效能的提升都会产生利好。17评选.indd

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下午6:16企业数字化技术及系统使用情况调研显示，获奖企业使用的数字化技术和信息化系统更广泛、更全面、更深入。在数字化技术方面，八成以上的获奖企业采用了大数据、人工智能、互联网等技术，还有超过六成的企业采用了云服务和物联网等技术。在信息化系统方面，所有获奖企业均使用了办公信息系统，超过

90%

的企业使用了财务管理系统和人力资源管理系统，超过八成的企业采用了质量管理系统、采购管理系统、销售管理系统、设备管理系统、生产管理系统、订单管理系统、研发设计系统。相比获奖企业而言，未获奖企业的数字化转型还需要加快步伐，紧跟发展趋势。企业数字化技术及系统应用情况获奖企业未获奖企业96%82%82%64%61%43%21%0%71%40%63%45%29%18%15%11%3%大数据人工智能互联网云服务物联网5G企业数字化采取的技术区块链暂无0%其他100%96%93%89%89%86%86%82%82%82%61%0%90%83%72%44%62%72%38%54%68%41%37%3%办公信息系统财务管理系统人力资源管理系统质量管理系统采购管理系统销售管理系统设备管理系统生产管理系统订单管理系统研发设计系统物流管理系统其他企业使用的信息化系统数据来源：2023

中国年度最佳雇主18评选.indd

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下午6:16企业数字化投入的价值效益我们将企业数字化产生的价值效益分企业数字化投入产生的贡献为三个指标，分别是数字化对企业人均产值增长、企业生产成本降低、企业产品质量提升的贡献率。在企业人均产值增长贡献率方面，获奖企业中数字化贡献率超过

20%

的占比达到49%，高出未获奖企业

30

个百分点；在企业生产成本降低贡献率方面，获奖企业中数字化贡献率超过

20%

的占比达到

45%，高出未获奖企业

27个百分点；在企业产品质量提升贡献率方面，获奖企业中数字化贡献率超过20%

的占比达到

50%，高出未获奖企业

25

个百分点。获奖企业未获奖企业企业信息化

/

数字化建设投入对企业人均产值增长的贡献率5%

以下5%-10%7%27%17%23%13%5%30%36%16%10%5%10%-20%20%-30%30%-40%40%-50%50%

以上2%8%2%调研结果可看出，企业数字化投入对人均产值增长、生产成本降低、产品质量提升等方面都能产生很大的帮助作用，希望能够为其他企业提供借鉴和参考，能够更高质量地推进企业数字化建设。企业信息化

/

数字化建设投入对企业生产成本降低的贡献率5%

以下5%-10%3%28%23%25%10%0%32%33%18%6%10%-20%20%-30%30%-40%40%-50%50%

以上8%2%10%2%企业信息化

/

数字化建设对企业产品质量提升的贡献率5%

以下5%-10%3%27%20%22%15%3%24%34%18%10%7%10%-20%20%-30%30%-40%40%-50%50%

以上3%10%5%数据来源：2023

中国年度最佳雇主19评选.indd

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下午6:16管理篇2023

年，中国企业的发展呈现出一系列新的特点，如数字化转型加速、企业研发投入的持续增加、从“Made

in

China”到“Created

in

China”的转变等等。这个篇章将为大家呈现参评企业在营收、员工构成与吸纳、企业培训、员工福利、企业新业务布局、企业研发等方面的表现。04评选.indd

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下午6:16企业营收情况社会经济指标中的营收和利润，直接反应的是企业的经营情况和盈利能力，是衡量企业发展的重要指标。企业经济效益表现越好，意味着企业间接地对于社会的贡献越显著，对于员工可持续发展的影响越大。相比

2022

年，2023

年度企业的营收增长率、利润增长率同比增速放缓。2023

年度，获奖企业的营收增长率是

6.5%，高于未获奖企业

0.7个百分点；获奖企业的利润增长率是

6.7%，高于未获奖企业

1.3

个百分点。2023

年度企业营收和利润增长率获奖企业未获奖企业6.5%5.8%6.7%5.4%2023

年度营业收入增长率数据来源：2023

中国年度最佳雇主2023

年度利润增长率21评选.indd

212023/12/8

下午6:16职场中的“她力量”：打造多元包容的职场环境我们可以看到获奖企业在女性员工占比、女性高管占比、女性中层占比和晋升女性占比等方面都表现出较高的水平。首先，在女性员工占比方面，获奖企业的女性员工占比为

46%，高出未获奖企业

11

个百分点。其次，在女性高管占比方面，获奖企业的女性高管占比为

25%，而未获奖企业的女性高管占比为

22%。此外，获奖企业在女性中层占比和晋升女性占比方面也取得了更好的成绩。总的来说，获奖企业在促进女性员工的发展和晋升方面取得了显著的成绩。这从侧面反应出获奖企业在性别平等和多元化管理方面做出的努力，以及对女性员工的关心和支持。这种积极的态度和行动不仅有助于提高女性员工的整体参与度和职业发展机会，也有助于创造一个更加公正和包容的职场环境。2023

年度获奖企业女性占比获奖企业未获奖企业46%44%37%35%30%25%22%22%女性员工占比女性高管占比女性中层占比晋升女性占比数据来源：2023

中国年度最佳雇主最受女性关注雇主22评选.indd

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下午6:16在推动职场性别平等方面，无论是获奖企业还是未获奖企业，都有面向员工普及性别平等观念，并且对孕产和哺乳期的女员工提供保护政策，这是近几年最受女性关注雇主评选中的重大进步，说明企业越来越重视职场中的“她力量”，并且付诸行动来推动职场多元化建设。相比而言，获奖企业在推动职场多元化建设中所采取的行动更加积极全面，比如向内更加重视企业女性员工的职业发展，保障女性员工的平等权利，向外推动性别平等，并且披露企业性别平等的现状。企业对于职场性别平等采取的行动情况获奖企业未获奖企业100%100%公司面向员工普及性别平等的观念100%100%公司有针对女员工的孕期、产期、哺乳期的保护政策90%67%公司对外披露企业性别平等的状况90%44%公司设立专门的职位或机构，来推动性别平等、保障女员工的平等权利公司有特别的政策或者活动，来推动女性的职业发展公司面向企业外部，推动性别平等90%67%80%33%70%44%公司签署《赋权予妇女原则》，或做出其他推动性别平等的承诺数据来源：2023

中国年度最佳雇主最受女性关注雇主23评选.indd

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下午6:16职场中的新生力量：激活职场源动力职场中的新生力量，主要是刚进入职场的

Z

世代员工，他们常常被视为组织的活力源泉，充满激情和动力，对新事物更加敏感，可以为组织带来创新、活力和竞争力。在获奖企业中，这些企业的平均员工规模在万人以上，企业非常重视并且会吸纳大规模新生代力量加入。从校招规模来看，获奖企业校招规模

2022

年同比增幅

2.5%，2023

年校招规模同比增幅

3.3%，呈现出连续增长的趋势。未获奖企业的校招规模一直下滑，2023

年校招规模同比下滑11.4%，虽然仍是负增长，但相比

2022

年有所改善。企业校招规模同比变化情况获奖企业未获奖企业3.3%2.5%-11.4%-14.6%2022

年校招规模同比增幅2023

年校招规模同比增幅数据来源：2023

中国年度最佳雇主最佳稳岗就业雇主24评选.indd

242023/12/8

下午6:16企业的“自我造血”能力：打造学习型组织我们可以观察到获奖企业在员工培训方面表现出更高的投入和重视程度。在企业员工培训比例方面，获奖企业的员工培训比例为

75.2%，而未获奖企业的员工培训比例为

60.6%。在企业培训支出方面，获奖企业的培训支出占总收入的比例是0.9%，未获奖企业的培训支出占比为

0.8%。从企业员工培训时长来看，72%

的获奖企业员工培训时长在

15

天以上，高出未获奖企业

37

个百分点。综合来看，获奖企业在员工培训方面展现出更高的投入和关注度。这种积极的态度和行动体现了获奖企业对于员工发展和成长的重视，也反应了他们致力于建立一个具有学习型组织特征的文化氛围。通过持续的培训和学习，员工能够不断提升自己的专业能力和技能，为企业的发展和创新做出更大的贡献。同时，这也有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，进而增强企业的竞争力和可持续发展能力。企业员工培训情况获奖企业未获奖企业75.2%60.6%0.9%0.8%企业员工培训比例数据来源：2023

中国年度最佳雇主最具社会责任雇主企业培训支出在总收入中的占比企业员工培训时长获奖企业未获奖企业72%35%21%10%18%13%12%11%5%2%不到

3

天3-5

天5-10

天10-15

天15

天以上数据来源：2023

中国年度最佳雇主最具发展潜力雇主25评选.indd

252023/12/8

下午6:16提高职场幸福感：员工福利的普惠制和弹性化2023

年中国年度最佳雇主调研发现，企业与员工签订劳动合同的比例超过

98%，获奖企业高于未获奖企业

2

个百分点。从五险一金缴纳比例来看，获奖企业缴纳五险的人员比例是

100%，高于未获奖企业近

3

个百分点；获奖企业缴纳公积金的人员比例是

94%，高于未获奖企业近

12

个百分点。我们能够看到，企业在保障员工权益方面做的越来越好。企业签订劳动合同比例企业缴纳五险一金人员比例100%98%获奖企业未获奖企业100%97.4%缴纳五险人员比例94.1%82.2%获奖企业未获奖企业缴纳公积金人员比例数据来源：2023

中国年度最佳雇主最具社会责任雇主数据来源：2023

中国年度最佳雇主最具社会责任雇主26评选.indd

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下午6:16企业福利是吸引人才的重要因素，获奖企业的福利更加全面，覆盖员工比例更高。同时，也体现出了获奖企业对于员工切身利益的全面关注和灵活满足。而未获奖企业在福利待遇方面与获奖企业存在显著的差距。企业其他福利覆盖人员比例获奖企业未获奖企业100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%93.3%93.3%93.3%93.3%80.0%73.3%66.7%66.7%66.7%66.7%60.0%53.3%26.7%90.7%88.0%90.2%91.6%90.9%82.3%94.0%75.2%88.9%53.4%70.1%59.0%76.7%59.2%42.1%30.2%24.8%33.5%27.9%24.8%16.2%15.8%奖金员工职业培训节假日物资发放产假带薪休假男士陪产假法定节假日免费体检团建补充医疗保险意外保险福利设施工作补贴（餐费交通费等）下午茶

/

零食弹性工作时间企业年金商业补充养老保险心理咨询家庭开放日股票期权人寿保险其他数据来源：2023

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下午6:16企业“智造”核心：加大研发投入从企业新业务布局情况来看，82%

的企业新业务布局情况获奖企业表示已经布局新业务，并且开始运行，未获奖企业布局新业务的获奖企业未获奖企业比例是

67%，略微落后于获奖企业。从新业务的前景来看，企业都抱有很高的期待和信心。这也表明，在如今用户需求多元化的背景之下，企业需要具备敏锐的市场嗅觉，洞察用户需求变化，将产品、市场、运营做精细化的切割，以此抢占先机。82%67%24%14%8%4%有，新业务已经开始运行正在开拓中没有，维持原有的业务数据来源：2023

中国年度最佳雇主最具智造精神雇主企业新业务前景预测获奖企业未获奖企业96%80%4%18%前景广阔前景较好0%1%0%1%不好说前景不太好数据来源：2023

中国年度最佳雇主最具智造精神雇主28评选.indd

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下午6:16从企业研发情况来看，获奖企业的表现更胜一筹。从拥有的知识产权数量来看，所有的获奖企业都拥有

5

项以上的知识产权，高出未获奖企业

32

个百分点。从研发投入来看，82%

的获奖企业研发投入在营收中的占比超过

10%，未获奖企业在该维度的比例仅有

36%。从研发机构和人员来看，获奖企业的研发人员所占比例明显高于未获奖企业，54%

的获奖企业拥有

5个以上的研发机构，其中

43%

的研发机构属于国家级的研发机构。从表现来看，获奖企业在知识产权数量、研发投入、研发人员比重和研发机构等方面展现出更高的水平。这反应了获奖企业在科技创新和研发领域的领先地位，以及对于技术研发和创新的重视和投入。这种积极的态度和行动不仅有助于提高企业的竞争力和创新能力，对于行业的发展和进步也能够起到积极的推动作用。企业研发情况获奖企业未获奖企业贵公司拥有的知识产权数量2023

年贵公司研发经费支出在营业收入中所占比重0%0%21%3%不到

1%0%0%16%8%没有1

项2

项1%-2%2%-3%0%3%4%8%3

项0%3%3%-5%4%13%19%36%4

项0%1%5%-10%10%

以上11%82%5

项0%1%5

项以上100%68%2023

年贵公司研发人员在企业员工中所占比重贵公司目前拥有的研发机构数量不到10%11%11%21%21%7%32%26%16%10%4%没有研发机构1

个7%18%4%36%24%12%7%10%-20%20%-30%30%-40%40%-50%50%-60%60%-70%70%-80%80%

以上2

个3

个18%0%4

个4%11%4%5%5

个0%1%2%5

个以上54%16%7%1%7%4%贵公司研发机构的级别43%14%11%21%11%11%14%9%国家级省级市级18%49%市级以下未建立研发机构数据来源：2023

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下午6:16员工篇2023

中国年度最佳雇主已进入第十九个年头，在企业越来越重视员工声音和体验的同时，组委会将员工评价作为衡量最佳雇主的最重要的标准，希望中国年度最佳雇主是由“员工”中产生，并最终赋能到员工身上。05评选.indd

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下午6:16中国年度最佳雇主内部雇主力评价体系中国年度最佳雇主评审委员会依据新雇主经济理念的演进以及中国雇主发展现状，从企业文化体系、激励体系、成长体系、组织体系出发，细分六大维度，对企业当下雇主品牌现状进行评价，即企业内部雇主力表现。雇主品牌评价体系文化体系激励体系成长体系组织体系雇主文化雇主形象薪酬福利成长发展组织管理工作环境价值观认同同理心福利满意度获得感职责感自豪感重视感目标感忠诚度温暖感尊重感价值感文化体验乐业度参与感责任感自豪感产品认同推荐度信任感归属感薪资制度普及价值对等重视感挑战性沟通顺畅管理认同支持感安全感倦怠感管理制度认同感重视感绩效合理性薪资合理性竞争力职业迷茫机会担忧人才制度完善性晋升公平感尊重感挑战性激励性价值对等数据来源：2023

中国年度最佳雇主31评选.indd

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下午6:16雇主文化企业文化是凝聚企业员工的核心支柱，体现着员工共同的心理需求和价值目标，能够有效凝聚企业员工的思想。从雇主文化的得分来看，获奖企业在各方面均超越未获奖企业，且差值在

0.6

分以上。获奖企业给予员工足够的尊重与重视，由此带来员工价值感、温暖感、乐业度的提升。未获奖企业应着力打造“尊重关怀”的企业文化，从而提升企业的雇主品牌以及员工对企业的满意度。雇主文化维度员工体验感测评指标获奖企业未获奖企业差值价值观认同4.954.270.68忠诚度重视感温暖感文化体验尊重感目标感价值感乐业度参与感

*4.944.944.944.934.934.934.924.921.844.224.124.154.124.034.154.164.112.450.720.820.790.810.900.780.770.81-0.61数据来源：2023

中国年度最佳雇主*

表示反向测试题，企业得分越低，表示企业在该维度的表现越好。32评选.indd

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下午6:16雇主形象企业的雇主形象反映在组织吸引力、公众形象和声誉上，伴随着社交网络与新媒体的发展，雇主形象更是以一种比以往更快速的方式在不断高速传播。调查数据显示，获奖企业员工对责任感、自豪感和信任感最为重视。积极的雇主形象一方面可以提升企业在外部市场中的声誉，增加消费者和合作伙伴的信任度和忠诚度，促进业务合作和发展，从而提升员工推荐度和产品认同；另一方面通过提供公平、有利于创新和卓越绩效的工作环境，增强员工的信任感、归属感和同理心。未获奖企业应着力调整覆盖企业全员的人才培养体系，以回应员工的长期成长需求，从而提高推荐度。雇主形象维度员工体验感测评指标获奖企业未获奖企业差值产品认同4.954.290.66责任感自豪感信任感归属感推荐度4.954.944.944.934.934.864.264.304.194.154.144.240.680.640.780.780.790.62同理心数据来源：2023

中国年度最佳雇主33评选.indd

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下午6:16薪酬福利获奖企业的薪酬福利在各方面都具有明显的优势，且在价值对等、绩效合理性、薪资合理性以及竞争力方面均高于未获奖企业

1

分以上，在薪资制度普及和福利满意度方面高于未获奖企业

0.6

分以上。我们发现薪酬福利管理的公平性、合理性是获奖企业员工最主要的关注点，这体现在回报与付出劳动相对应的价值对等、绩效合理性、薪资合理性以及企业薪资制度普及伴随的高透明薪酬体系四个方面。无论企业获奖与否，其员工对福利满意度的评价均较低，福利同样是员工认为自己对企业贡献的体现，这提醒企业需要不断地完善和发展薪酬福利制度，才能留住员工、凝聚员工、激励员工。薪酬福利维度员工体验感测评指标获奖企业未获奖企业差值价值对等4.893.871.02薪资制度普及绩效合理性薪资合理性竞争力4.844.794.724.603.903.973.673.513.033.210.871.121.211.570.69福利满意度数据来源：2023

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下午6:16成长发展获奖企业非常重视员工的培训与发展，在工作技能和职业晋升方面均给予充分的支持和帮助，让员工在工作中不断挑战自我、提升专业素质，增强员工在自我实现过程中的获得感和重视感。未获奖企业的员工表现出更明显的机会担忧和职业迷茫，企业应该为员工提供良好的职业发展机会和空间，制定个性化的职业规划，提供培训和学习机会，让员工能够不断提高自身的能力和素质，从而减弱其职业发展中的不确定性。成长发展维度员工体验感测评指标获奖企业未获奖企业差值重视感4.934.150.78获得感挑战性4.934.852.412.234.194.023.272.990.740.83机会担忧

*职业迷茫

*-0.86-0.77数据来源：2023

中国年度最佳雇主*

表示反向测试题，企业得分越低，表示企业在该维度的表现越好。35评选.indd

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下午6:16组织管理获奖企业员工对职责感、沟通顺畅度、制度认同感、重视感最为关注，从这四点来看，获奖企业重视给每个岗位都规定了明确的职责，确保员工各司其职，各尽其能，保证纪律和规章制度的合理运行，实行公正的人才激励机制。Z

世代指1995

年后出生的一代，他们的成长过程伴随着互联网的迅速扩张和成熟，正在成为互联网最大的用户群体，随着他们毕业进入职场成为未来塑造者，职场发展的既有规律将迎来改变。企业应逐步调整管理方式，并主动去理解、包容和吸引年轻人，通过公平合理的管理机制、平等的领导风格和多元化的学习机会，帮助企业管理者消除代际差异，更有效地发挥出

Z

世代的潜力与创造力。组织管理维度员工体验感测评指标获奖企业未获奖企业差值职责感4.944.190.75沟通顺畅管理制度认同感重视感4.944.944.944.934.934.924.851.581.554.184.144.104.104.094.094.023.082.920.760.800.840.83