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第五章水利水电工程费用汇报人:AA2024-01-14目录contents工程费用概述水利水电工程费用构成水利水电工程费用估算方法水利水电工程费用管理与控制水利水电工程费用风险分析水利水电工程费用优化建议01工程费用概述费用构成及分类建筑安装工程费指用于水利水电工程建筑物、构筑物和设备安装工程的费用,包括直接费、间接费、利润和税金。独立费用指水利水电工程建设中发生的独立于建筑安装工程费和设备费之外的费用,包括建设管理费、生产准备费、科研勘测设计费和其他费用。设备费指用于购置水利水电工程所需各种设备的费用,包括设备原价、运杂费、运输保险费、采购及保管费等。预备费指水利水电工程建设中为应对可能发生的自然灾害、设计变更、政策调整等不可预见因素而预留的费用,包括基本预备费和价差预备费。根据招标文件提供的工程量清单,投标人按照自身实力和市场竞争情况自主报价,形成综合单价,并以此为基础计算工程费用。工程量清单计价法根据国家和地方颁布的定额标准,结合工程实际情况,计算各项费用。这种方法适用于没有工程量清单或工程量清单不完整的情况。定额计价法在定额计价法的基础上,通过调整系数来反映不同工程条件、不同施工方法和不同管理水平对费用的影响。这种方法适用于具有类似工程经验的情况。系数调整法费用计算原则和方法加强费用计划管理根据项目进度计划和资源需求计划,编制详细的费用计划,并实行动态管理,及时调整和优化。实施费用偏差分析定期对实际发生的费用与计划费用进行比较分析,找出偏差原因并及时采取纠偏措施。强化费用控制意识加强全员费用控制意识教育,提高各级管理人员对费用控制的重视程度和自觉性。建立健全费用管理制度制定完善的费用管理制度和流程,明确各级管理人员职责和权限,确保费用管理有章可循。费用管理与控制措施02水利水电工程费用构成包括人工费、材料费、施工机械使用费等直接用于建筑工程的费用。直接费包括规费和企业管理费等间接用于建筑工程的费用。间接费承包商应得的利润和应缴纳的税金。利润和税金建筑工程费指国产设备或进口设备的原价,包括设备本身的价值、运输费用、保险费用等。指设备在运输过程中发生的运费、装卸费、包装费等费用。设备购置费设备运杂费设备原价03利润和税金承包商应得的利润和应缴纳的税金。01直接费包括人工费、材料费、施工机械使用费等直接用于安装工程的费用。02间接费包括规费和企业管理费等间接用于安装工程的费用。安装工程费其他费用指为本建设项目提供或验证设计数据、资料等进行必要的研究试验及按照设计规定在建设过程中必须进行工程测绘、勘探、设计所发生的费用。科研勘测设计费指按照《中华人民共和国土地管理法》等规定,建设项目征用土地或租用土地应支付的费用。建设用地费指建设项目为保证竣工交付使用、正常生产运营进行必要的生产准备所发生的费用。生产准备费03水利水电工程费用估算方法工程量清单法01根据工程设计图纸和工程量计算规则,列出各项工程的工程量清单,并套用相应的定额或单价,计算各项费用。该方法具有计算准确、详细的特点,适用于不同阶段和不同精度的费用估算。类比估算法02参考类似工程的造价资料,结合本工程的特点和实际情况,进行必要的调整,从而得出本工程的费用估算。该方法具有简便、快速的特点,适用于可行性研究等初步阶段的费用估算。参数估算法03根据工程特征和参数,建立数学模型或公式,通过计算得出费用估算。该方法具有客观、科学的特点,适用于具有一定统计资料和经验的工程费用估算。估算方法分类及特点工程阶段不同阶段的工程费用估算精度要求不同,应选择相应的估算方法。如初步设计阶段可采用类比估算法或参数估算法,施工图设计阶段应采用工程量清单法。工程类型不同类型的工程具有不同的特点和要求,应选择适合的估算方法。如大型水利工程可采用类比估算法或参数估算法,小型农田水利工程可采用简单的直接费用法。资料条件估算方法的选择还受到资料条件的限制。如缺乏类似工程造价资料时,不宜采用类比估算法;缺乏详细设计图纸和工程量计算规则时,不宜采用工程量清单法。估算方法选择依据估算方法应用实例类比估算法应用实例某中型水电站工程,参考了类似工程的造价资料,并结合本工程的特点和实际情况进行了必要的调整,得出了本工程的费用估算。工程量清单法应用实例某大型水库工程,根据设计图纸和工程量计算规则,列出了土石方开挖、混凝土浇筑、钢筋制作安装等各项工程的工程量清单,并套用了相应的定额和单价,计算出了各项费用。参数估算法应用实例某小型农田水利工程,根据工程特征和参数建立了数学模型,通过计算得出了费用估算。同时,还对不同方案进行了比较和优化,最终选定了经济合理的方案。04水利水电工程费用管理与控制确保水利水电工程费用在预算范围内,提高投资效益,降低工程成本。费用管理目标坚持科学性、合理性、经济性和可行性原则,实行全面、全员、全过程的费用管理。费用管理原则费用管理目标与原则费用控制策略与措施123费用控制措施制定详细的费用计划,明确各项费用的预算和控制目标。加强设计阶段的造价控制,推行限额设计,优化设计方案。费用控制策略与措施费用控制策略与措施01强化招投标管理,合理确定标底和投标报价。02加强合同管理,严格控制合同变更和索赔。实行施工过程中的费用动态监控,及时发现和解决费用偏差问题。03信息化技术在费用管理中的应用:利用计算机、网络、数据库等技术手段,实现水利水电工程费用的信息化、智能化管理,提高管理效率和准确性。信息化技术应用的具体措施建立费用管理信息系统,实现数据的实时采集、传输、处理和分析。利用BIM技术进行工程量自动计算和造价分析,提高计算精度和效率。采用云计算、大数据等技术手段,对海量数据进行存储、分析和挖掘,为费用管理提供决策支持。加强网络安全管理,保障费用管理信息系统的安全稳定运行。费用管理信息化技术应用05水利水电工程费用风险分析专家调查法利用专家经验、知识和判断力,对工程费用风险进行识别和评估。核对表法根据历史资料和经验,制定风险核对表,对工程费用风险进行逐项核对和评估。敏感性分析法通过分析工程费用对各种不确定因素的敏感程度,判断风险的大小和影响程度。风险识别与评估方法030201风险规避风险减轻风险转移风险接受风险应对策略与措施通过放弃或改变项目计划,从而避免潜在的费用风险。通过合同安排或保险等方式,将部分费用风险转移给其他方承担。采取相应措施降低费用风险发生的概率或影响程度,如优化设计方案、加强项目管理等。对于无法避免或减轻的费用风险,可以采取接受策略,并制定应急计划以应对可能的风险事件。制定风险监控计划,明确监控目标、方法、频率和责任人等。建立风险监控体系定期对工程费用风险进行评估,及时发现和报告潜在的风险事件。定期进行风险评估针对识别出的风险事件,制定相应的应对计划,包括应急措施、资源调配和沟通协调等。制定风险应对计划建立畅通的风险报告渠道,确保相关人员能够及时了解和掌握工程费用风险情况,以便采取有效的应对措施。建立风险报告机制风险监控与报告机制06水利水电工程费用优化建议通过对比不同设计方案的经济性、技术可行性、环保性等方面,选择最优设计方案。设计方案比选价值工程分析设计标准化运用价值工程理论,对设计方案进行功能分析和成本分析,实现功能与成本的平衡。推广设计标准化,减少设计变更和返工,降低工程费用。030201优化设计方案选择施工技术创新采用先进的施工技术和方法,提高施工质量和效率,降低施工成本。强化施工现场管理加强施工现场的协调和监管,减少施工浪费和延误,控制工程费用。施工组织设计优化合理安排施工计划,优化资源配置,提高施工效率。提高施工效率和质量采购计划制定根据工程需求和进度计划,制定合理的材料设备采购计划。供应商选择和管理选择信誉良好、价格合理的供应商,建立长期合作关系,确保材料设备的质量和供应的稳定性。采购过程监控对采购过程进行实时监控,确保采购材料设备的

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