财务管理教学课件

财务管理ppt教学课件目录财务管理概述财务基础知识财务管理核心概念财务分析方法财务管理实践应用01财务管理概述是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理，主要内容包括投资决策、筹资决策、股利分配决策等。财务管理涉及面广、综合性和制约性较强、灵敏度高。财务管理的特点财务管理的定义利润最大化01企业追求利润最大化，确保盈利是企业生存和发展的基础。股东财富最大化02股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。企业价值最大化03企业价值最大化是指通过财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。财务管理的目标03财务管理是实现企业价值的手段通过合理的财务管理，可以实现企业价值的最大化，提升企业的市场竞争力。01财务管理是企业管理的核心财务管理与企业其他各项管理密切相关，贯穿于企业生产经营的各个方面和全过程，是企业管理工作的核心。02财务管理是实现企业和外部交往的桥梁通过财务管理，企业可以掌握资金运动的情况，可以通过对外提供财务报告的形式，与外部进行信息交流。财务管理的重要性02财务基础知识负债是指企业过去的交易或者事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务。收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。利润是指企业在一定会计期间的经营成果。利润包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。010203040506会计要素包括库存现金、银行存款、其他货币资金等科目。会计科目资产类科目包括短期借款、应付账款、应付职工薪酬等科目。负债类科目包括实收资本、资本公积、盈余公积等科目。所有者权益类科目包括主营业务收入、其他业务收入等科目。收入类科目包括主营业务成本、管理费用、销售费用等科目。费用类科目包括营业利润、利润总额、净利润等科目。利润类科目只涉及一个账户借方和另一个账户贷方的会计分录，即一借一贷的会计分录。涉及两个以上账户的会计分录，即一借多贷、一贷多借或多借多贷的会计分录。会计分录复合会计分录简单会计分录

财务报表资产负债表反映企业在某一特定日期财务状况的报表，包括资产、负债和所有者权益等项目。利润表反映企业在一定会计期间的经营成果的报表，包括收入、费用和利润等项目。现金流量表反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表，包括经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量等项目。03财务管理核心概念筹资管理是指企业通过不同渠道和方式筹集生产经营所需资金的过程，包括权益资金和债务资金的管理。筹资管理定义企业可以通过发行股票、吸收直接投资、发行债券、借款、商业信用等方式筹集资金。筹资方式筹资决策涉及选择合适的筹资方式、确定筹资规模、比较不同筹资方案的优劣以及确定最佳资本结构等。筹资决策筹资管理投资决策因素投资决策需要考虑投资项目的风险、收益、现金流、回收期等因素，以及企业整体战略目标和财务状况。投资管理定义投资管理是指企业将资金投放于不同的投资项目，以获取未来收益的过程。投资评估方法常用的投资评估方法包括净现值法、内部收益率法、投资回收期法等。投资管理营运资金管理策略企业应采取合理的营运资金管理策略，如合理安排流动资产和流动负债的比例、加强应收账款和存货的管理等。营运资金周转效率提高营运资金周转效率可以提高企业的盈利能力，降低财务风险。营运资金管理定义营运资金管理是指对企业流动资产和流动负债的管理，旨在保持企业良好的偿债能力和营运资金周转效率。营运资金管理04财务分析方法通过计算各种财务比率来评估企业的财务状况和经营业绩。总结词比率分析法是一种常用的财务分析方法，通过计算各种财务比率，如流动比率、速动比率、存货周转率、应收账款周转率等，来评估企业的偿债能力、营运能力和盈利能力。这些比率可以反映企业的经营状况和财务状况，帮助投资者和债权人做出更好的决策。详细描述比率分析法VS通过比较企业不同时期的财务报表来分析企业财务状况和经营业绩的变化趋势。详细描述趋势分析法是一种重要的财务分析方法，通过比较企业不同时期的财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等，来分析企业财务状况和经营业绩的变化趋势。这种方法可以帮助投资者和债权人了解企业的历史表现和发展前景，从而更好地预测未来的发展趋势。总结词趋势分析法通过分析影响企业财务状况和经营业绩的各种因素来评估其对企业的影响程度。因素分析法是一种复杂的财务分析方法，通过分析影响企业财务状况和经营业绩的各种因素，如销售收入、成本费用、税收政策等，来评估这些因素对企业的影响程度。这种方法可以帮助企业更好地了解自身的经营环境和竞争优势，从而制定更加科学合理的经营策略。总结词详细描述因素分析法05财务管理实践应用财务风险管理是指企业在财务管理过程中，通过风险识别、评估、控制和监控等手段，降低财务风险对企业经营的影响。财务风险管理概念识别企业面临的财务风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。风险识别评估财务风险的大小和影响程度，为制定风险管理策略提供依据。风险评估采取有效的措施控制财务风险，包括风险分散、风险转移、风险规避等。风险控制企业财务风险管理企业资金管理资金管理是指企业对其资金来源和资金使用进行计划、组织、协调和控制的过程。制定合理的资金计划，确保企业资金来源和使用的平衡。通过各种方式筹集资金，满足企业发展的需要。合理安排资金使用，提高资金使用效率。资金管理概念资金计划资金筹集资金使用成本控制概念成本核算成本分析成本控制措施企业成本控制