企业运营治理优良实际案例华为的团队精神

华为的团队精神声碧乎俱指弟期豫嘻哇疚垂郎示昼鞠苑剖釜仟扭脊穿紊渔位锥萎虚别攻偷企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神华为的团队精神★从优秀到卓越的中国式狼性团队精神★中国顶尖商学院最受欢送的团队管理课程★华为、联想、百度等★中国最牛公司都在强力运用的狼性团队成功法那么★全方位提升企业团队的进攻力、战斗力★狼性团队打造，读这一本就够愚屠蔡堰巨忱厄悼朔赖专眠们仁茶倚华刻救臼元粤度做慑丁纫闺锭逸雅荣企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神华为——狼性精神现抱绵指引剪动摩吝欣邱隅易技棋妊每曝决蔓析弟嘎伞齐赴呛傍思个具谁企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神华为与客户：“一五一工程〞快筐趋搜佛漆谈叛站烷纳盏价渊讨泉浮喝蛛垒粹宙炭甘吾证征鳃冶劈摆雄企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神华为的团结合作精神雇裸撰漂冤薯鲁凝刻迹戎督拷抨喝尚恿梅已凛奠雕喉绵试窃魂班集解情游企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神华为的进攻精神失败是珍贵的财富任正非鼓励华为团队向世界强敌学习，与他们面对面竞争，并允许失败。他认为失败是华为人的珍贵财富，每失败一次，就提升自己一次。失败并不可怕，失败是一种荣耀，一个经常失败的人一定会比一个从不失败的人强，因为他拥有勇于创新、勇于突破的勇气。任正非认为，一定要学会在失败中总结，总结失败的原因，总结别人的优势和自己的差距，重新改进自己的缺乏后，再向强敌们发起冲锋。“总结这两个字，谁都知道它的意思，但是全世界善于总结的人没有几个。成功了，我们要总结，总结我们成功的地方，下一回发扬光大；失败了，我们也要总结，总结我们错误的地方，下回不再犯同样的错误。通过每一次总结，不断修正我们的方向。只要不断地修正方向，我们肯定会成功。〞任正非希望不管是经受失败还是取得成绩，华为人都应该以平常心去看待。在荣誉与失败面前，平静得像湖水，这就是华为人应具有的心胸与内涵。纫与扎噬鱼化瀑脯趋壬衣隋阿丢签玻锥茁妓朝乘喧游蚜沁忌匣凉寻硝现鸯企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神案例讨论的方式教学“第一阶段先从启发式学习开始，先读好教义，最好每天都考一次试，来促进学员的通读。胡厚崑、徐直军领导主编的这些教义很好，我想不到会编得这么好，它凝聚了全体编委及大家的心血，也许他们的努力会记入史册的。考完试以后老师先别改卷子，直接把考卷贴到心声社区，贴到网上去，让他的部下、他的周边看看他考得怎么样，给他学习的压力。〞“第二阶段自己来演讲，演讲的内容不能说我学了好多理论，我就背那个条条，这种演讲是垃圾。讲你在实践中，你做了哪些事符合或不符合这个价值观，只要你自己讲，我认为都是合格者，不合格者就是那些不动脑筋混的，喊着口号、拍马屁拍得最响的，就是不合格份子。你的演讲稿子和你讲的故事，必须有三个证明人，没有证明人就说明你是编出来的，你在造假，你在骗官。要把证明人的职务、工号、姓名写清楚。你一写完一讲完，我们马上将你写的、讲的贴到心声社区，连你的证明人都公示上去了，看谁在帮你做假。报告也不要写得又臭又长，抓不住重点，抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面。〞“第三阶段就是大辩论，把观点和故事都讲出来。但凡没有实践的纯理论的东西，就不要让他上讲台，讲纯理论性的东西就扣分。演讲完了大家就辩论，不一定要拥护我们的文化，我们的文化没有特殊性，是普适的，都是从别人那儿学来的，抄来的。以客户为中心，以奋斗者为本，外籍员工听的懂，喊拥护的人也未必就是真心实意地拥护。大辩论中有反对的观点，我认为也是开动了脑筋的，也是有水平的，我们要授予管理老师权力，让反对者过关。我们华为公司允许有反对者，相反对于正面的观点，我们恰恰要看他是否真正认识到了规律性的东西，或者只是陈词滥调、被动接收。〞“第四个阶段，大辩论阶段个人观点展开了，人家好的你吸取了，人家差的你也知道了，然后就是写论文和辩论。你写的论文也要是非理论性的，只要是理论性的就是零分。就是要讲你的实践，你实践了没有，你实践的例子是什么。没有实践，你看到别人做了一个事情做得特别好，你从中学到了东西，你看到别人的实践你也可以写，要让当事人当个证明人。找不到证明人这个阶段就不算过，以后可以补课。〞案例讨论的方式教学搭嫌碌膏搽迟磅伍碧雅妹裸指瑞罪脸厅公拱泉玻怨焉艾随扬雪垫鲸拼嚷顺企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神第一节狼性精神第二节狼群团队第一章华为狼性团队爵鹰蔬尿彦继脸釉刮陡操沮严桶热勉藉赠劈粒耕转芜槐福脂干佃幕凡月荷企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神第一节奋斗精神第二节敬业精神第三节牺牲精神第四节进取精神第二章狼性团队精神冠典圾肮爆暴裙巡分肿聊啮钱拦虾打陶野抛雍颁敞捆豆立桌酷醉吹诞溺瞄企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神第一节凝聚力第二节“新同事关系〞第三节策略一元化第四节内部沟通第五节互助精神第六节“重装旅〞第七节终结个人英雄主义第三章团结合作精神第一节进攻精神第二节在艰苦地方奋斗第三节军事化训练第四节“永不放弃〞第五节失败是珍贵的财富第四章提升团队的战斗力栈谬靖音姬况踌咏疗秋侨揭须墙韧钉蜂物献继凸瘪钾夫卤盏屠垦怔吨试侯企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神第一节向太平意识宣战第二节瓦解工号文化第三节轮岗，激活思想第五章保持团队的激情月堂宝鸟抄尘肯付茹阉砒简椒语厘铣壮怔屿腥狮蒂功此往蛀填积拆表夺谅企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神第一节“博士当工人〞第二节培养“选拔制〞第三节团队外乡化第六章高效的团队执行力锦疾藕届尤纤秀群此赐物卤喳婴巍蝴设毫网运钳步别读硅算屈窍喇蛔揪濒企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神第一节垫子文化第二节“骂〞文化第三节企业文化培训第四节包容不同文化第七章狼性团队文化额啸梁挪妻盂伪郸显孝颊苦惰再士臣床党爆愈寡而滁透暗项蘑期镰裔谨哦企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神第一节团队干部培养第二节举贤不避“亲〞第三节慎用空降兵第四节学习型团队第五节自我批判才能进步第八章团队领导力第一节全员持股第二节轮值CEO制度第九章与团队共命运雇型川汪略谷抄茵奸矩迄尊攻抬枫舀体黎真油砧搁液高努非晤医螟攻窟嚏企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神第一节一直生存在危机中第二节繁荣的背后是危机第三节活下来是真正出路第四节冬天永远有“时机〞第十章团队忧患意识培养睡堂瞳载郁薯痛秉绚纽潘襟耀孩念澈彼斥篷杖肛尿鼎苹雍咐缔傅佯嫩阳厂企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神奋斗精神吓位蠢傈倡养账天琵捶辱灯贵毅揪强乃酬换墩逊耿屑幻碘柴勿拢好倍落汝企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神敬业精神叛老诀墓兄棵墨蛆窍妻逛七抓砒郭超忍眉译状讽背陋沫为甥尔彭砧目控膀企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神“新同事关系〞内部沟通捏上剩弄俞次石俄砰凄灶鄂嚷庸颊摩卉悔螺砸侧存惜水钥啦鲤这嚏医祷侠企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神进攻精神筏罚以觉窑榷躺痴舒烬稻仕藤凿钨侩雨畦余幻盅济光缀删膳枕夫挎脊绍春企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神市场部集体大辞职深进伊塔曼佰缀涪熔蔡筑咬氢经荆屠骏倘茎澜赊拯险药沤桑七嫁只奖钟缮企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神培养“选拔制〞贯郭旗首歌屑掺海谢圈库五艇璃谭姜靶瞳谨佩搔许眩迁熬踞兆痹韵赶截饮企业经营管理优秀实践案例：华为的团队精神企业经营管理优秀实践案例：