招标师考试招标采购项目管理(习题卷22)

试卷科目：招标师考试招标采购项目管理招标师考试招标采购项目管理(习题卷22)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages招标师考试招标采购项目管理第1部分：单项选择题，共69题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.下列关于项目质量管理与质量控制关系的说法正确的是()。A)质量管理是质量控制的一部分B)质量管理是控制施工过程偏差的行为C)质量控制是质量管理的一部分而不足全部D)质量管理是质量控制的一部分而不是全部答案:C解析:AD两项，工程建设项目质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足工程质量要求的一系列作业和协调活动；B项，质量控制是在明确的工程质量目标条件下，通过有计划的施工作业和协调方法，控制施工过程偏差的行为。[单选题]2.环境影响评价中，对项目所在地的大气、地面及地下水、地质地貌、土壤等状况的调查属于()。A)自然环境调查B)生态环境调查C)社会经济环境调查D)其他环境调查答案:A解析:本题的考点为环境条件调查。环境条件调查包括自然环境、生态环境、社会经济环境、其他环境调查。自然环境是指项目所在地的大气、地面及地下水、地质地貌、土壤等状况。[单选题]3.关于招标采购项目的外部沟通与内部沟通的表述，不正确的是()。A)外部沟通是指本体与环境之间的沟通，是群体间的沟通B)招标文件是招标人对内、外沟通的重要信息平台C)内部沟通是指本体内部的信息传递和交换D)招标采购项目应建立健全内部沟通机制答案:B解析:本题的考点为招标采购项目的外部沟通与内部沟通。沟通分为外部沟通和内部沟通两个方面。(1)外部沟通。外部沟通是指本体与环境之间的沟通，是群体间的沟通。招标文件是招标人对外沟通的重要信息平台。(2)内部沟通。内部沟通是指本体内部的信息传递和交换。招标采购项目应建立健全内部沟通机制，如各种会议制度、合理化建议制度以及其他特定沟通制度等，使招标过程的各种指令、计划信息能上传下达，相互协调，围绕各项指标的完成统筹执行，使招标团队能够按计划有条不紊进行，提高工作效率和效能，使目标完成得到保障。[单选题]4.下列关于投资回收期的说法错误的是()。A)根据是否考虑资金时间价值，投资回收期可以分为静态投资回收期和动态投资回收期B)如果静态投资回收期≤基准投资回收期，可以考虑接受项目C)如果静态投资回收期＞基准投资回收期，应该接受项目D)静态投资回收期一般以?年?为单位，自项目建设开始年算起答案:C解析:C项，如果静态投资回收期＞基准投资回收期，拒绝接受项目。[单选题]5.招标采购项目进度计划的编制步骤是（）。A)项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定B)项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系C)工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D)招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间答案:B解析:招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划。具体编制步骤如下：①根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序；②估计出各工作的延续时间；③确定招标采购工作的时间进度；④平衡各工作管理因素的相互关系；⑤应用相关工具（如关键路径法、横道图等）编制进度计划。[单选题]6.下列关于设计管理要点的说法，错误的是()。A)设计的技术管理与项目投资管理相互脱节，需要采取两阶段限额设计的管理方式予以解决B)设计管理必须基于良好设计管理组织架构的搭建，需确定各项专业设计成果的交付深度与方式C)实现在设计阶段可节约的工程投资约占项目可节约投资总额的70%～85%的项目很多D)良好设计管理组织架构的搭建，需要建立设计总承包体制，明确项目设计各个参与方之间的管理关系答案:C解析:设计管理要点主要有：①技术管理与投资管理的有效衔接；②设计管理体系的合理架构。在设计阶段可节约的工程投资约占项目可节约投资总额的70%～85%，但能够实现上述目标的项目并不多见，其根本原因在于设计的技术管理与项目投资管理相互脱节，需要采取两阶段限额设计的管理方式予以解决。[单选题]7.项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的_特点。()A.预见性针对性C.操作性D.指令性A)AB)BC)CD)D答案:B解析:通项目管理方案具有针对性。管理方案是根据项目与管理者主客观条件和相应能力制定的，包含了为管理过程增加价值的具体方法。因此从实际出发制定出来的方案必须具有明显的针对性[单选题]8.贷款人主要通过对合同、履约保函的控制来确保项目工程设计、设备采购和工程建设按原计划进行，以规避建设和开发风险的应对措施是()。A)风险转移B)风险自留C)信用回避D)风险减轻答案:D解析:[单选题]9.我国现阶段施工监理招标评审中采用的综合评估法类似于世界银行咨询服务评申方法中的（）A)基于质量的评审方法(QBS)B)单一来源的评审方法(SSS)C)基于资格的评审方法(CQS)D)最低费用的评审方法(LCS)答案:D解析:最低费用的评审方法（LeastCostSelection,LCS)是对咨询任务的?质量要求?划定一个?最低合格分值?。在?双封制?评审过程中，如果质量建议书评分高于最低分，则选取财务建议书报价最低的公司进行谈判；反之.如果质量建议书评分低于最低分，则被拒绝。LCS仅适用于标准的或常规性质的服务项目，例如简单的、标准化的设计，因为这类任务一般都有公认的惯例和标准。在LCS中，应为?质量?设定一个?最低?的合格分值。短名单上的服务方将被邀请分别用两个信封提交建议书，那些未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的公司将被选中。在这种方式下，设定最低合格分时应考虑到所有高于此分的建议书都仅在价格上进行竞争。最低合格在建议书征询文件（RFP)中规定。[单选题]10.下列内容中，不属于典型服务项目招标采购任务大纲内容的是()。A)说明该项目计划达到的目标B)详述项目情况、项目的由来以及其他所有背景资料C)详细说明服务方应当完成的咨询任务和具体要求D)关于咨询工作进度计划和工作进展情况报告的要求答案:B解析:本题的考点为典型服务项目招标采购任务大纲的内容。典型服务项目招标采购任务大纲应该包括以下内容：(1)概述。简述项目情况、项目的由来以及其他有关背景资料。(2)目标。说明该项目计划达到的目标。(3)工作范围。详细说明服务方应当完成的咨询任务和具体要求。(4)培训要求。如果需要人员培训，说明服务方在人员培训方面应做的工作。(5)进度与报告。关于咨询工作进度计划和工作进展情况报告的要求。(5)客户的义务。说明客户向咨询工作人员提供的有关资料、人员配合、设施和服务等支持。[单选题]11.下列国际贸易术语中，租船订舱和运输保险均由卖方负责的是（）A)FASB)FOBC)CPTD)CIF答案:D解析:交易双方约定使用CIF术语，但同时也约定：?以货物到达目的港作为支付货款的前提条件。?卖方负责租船或订舱，支付到目的港的运费；在合同规定的装运日期或期间内将货物装上运往指定目的港的船舶，装船后及时通知买方。卖方还要负责办理从装运港到目的港的货运保险，支付保险费，办理货物出口结关手续，负担货物装上船舶前的一切费用和风险。[单选题]12.政府投资项目必须先列入（），国家再审批项目建议书，审查项目建设的必要性，决定项目是否立项。A)行业和区域发展规划B)投资机会研究计划C)可行性研究报告D)项目方案设计与可行性研究答案:A解析:政府投资项目必须先列入行业和区域发展规划，国家再审批项目建议书，审查项目建设的必要性，决定项目是否立项；经过可行性研究的审查，从技术、经济、社会等方面分析项目的可行性，决定项目的建设方案，开始项目建设。[单选题]13.在项目管理中，前一个管理任务包所含工作的完成都构成后一个管理任务包所开始的充分和必要条件，具备此特点的管理流程称为____管理流程。()A)瀑布式B)里程碑式C)网络式D)快速式答案:A解析:项目管理流程一般可分为以下两种：(1)瀑布式管理流程。即在一项管理工作中，第一个管理任务包所含工作的完成将构成下一个管理任务包所含工作开始进行的充分和必要条件，并以此类推，直至这一项管理工作全部完成，使管理流程呈单线式分布。（2)网络式管理流程。即第一个管理任务包所含工作的完成将构成同一项管理工作所含多个其他管理任务包开始进行的条件或条件之一，使管理流程呈多线式网络状分布。[单选题]14.()是防止资格预审和评标失误的关键环节。A)制定科学的评标办法B)制定有效的招标策略C)合理确定中标人D)科学、严密设置合同主要条款答案:C解析:合理确定中标人是招标人的权利，是防止资格审查和评标失误的关键环节。招标人应当对评标委员会提交的评标报告进行认真严格的审查，必要时，可以邀请有关专家对评标报告的公正性和建议进行评价，对中标候选人重新进行履约能力审核。[单选题]15.已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，按()原则，调整其分部分项工程费。A)在合理范围内参照类似项目的单价B)直接采用该清单项目的单价C)承包人根据变更工程资料等和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整D)承包人根据变更工程资料等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整答案:B解析:工程变更引起分部分项工程项目发生变化时，按照以下原则调整：①已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，且工程变更导致该清单项目工程量变化不足15%时，可直接采用该清单项目的单价；②已标价工程量清单中没有适用、但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价；③已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整；④已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，且工程造价管理机构未发布此类信息价格的，由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。[单选题]16.决策树的结构不包括()。A)决策节点B)状态节点C)结果节点D)时间节点答案:D解析:决策树的结构包括：①口--决策节点；②○--状态节点，又称机会节点；③△--结果节点。[单选题]17.项目财务评价可行，指的是财务净现值（）。A)小于零B)大于或等于零C)大于或等于1D)小于1答案:B解析:财务净现值（FNPV）是按照财务基准收益率计算得出的项目计算期内净现金流量的现值和。FNPV0，说明项目财务评价可行。[单选题]18.关于政府对招标采购活动的行政监督职能，下列说法错误的是()。A)评委确定方式、抽取和评标活动监督B)对投标人违法行为的监督和处理C)对重大建设项目进行各类稽查D)审查招标从业人员的资格答案:D解析:政府对招标采购活动的行政监督职能包括：①对招标投标活动当事人招投标过程中出现的违法行为的监督和处理；②评委确定方式、抽取和评标活动监督；③对招标采购活动的各类监督检查、现场监督等；④对重大建设项目进行各类稽查；⑤受理并处理招标投标活动中的有关投诉；⑥依法处罚和处理招标投标活动中的违法、违纪行为；⑦建立招标投标信用制度，依法公告违法行为处理决定等。D项属于行政管理职能。[单选题]19.由于资金具有时间价值，数额相等的两笔资金发生的时点不同，所具有的价值（）。A)一样B)不一样C)时间早大于时间晚D)无法比较答案:B解析:[单选题]20.建筑工程概算的编制方法中，（）可采用概算指标法。A)初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确B)初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，工程设计技术比较成熟，有类似工程概算指标可以利用C)工程设计技术不成熟D)拟建工程初步设计与已完工程的设计相类似而没有可用的概算指标答案:B解析:当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用概算指标法。概算指标法是用拟建的厂房、住宅的建筑面积(或体积)乘以技术条件相同或基本相同工程的概算指标，得出直接工程费，然后按规定计算出措施费、间接费、利润和税金等，编制出单位工程概算的方法。[单选题]21.施工质量管理成本中，用于相关方，特别是顾客的不满意而导致的损失费用，是施工质量管理的()成本。A)鉴定B)内部故障C)外部故障D)不合格答案:C解析:[单选题]22.关于招标采购风险管理概念的表述，不正确的是()。A)招标采购风险管理需要对招标采购中有关环节上的外部或内部风险予以识别，并对其风险作出定性或定量的衡量和评估B)招标采购风险管理是在对风险定性或定量的衡量和评估的基础上探讨和研究风险规避、风险降低、风险转移和风险消解等控制措施C)招标采购风险管理是达到控制或减少各种意外损失，实现招标采购预期目标的活动D)招标采购风险管理属于事中风险管理范畴答案:D解析:本题的考点为招标采购风险管理的概念。招标采购风险管理是对招标采购中有关环节上的外部或内部风险予以识别，并对其风险作出定性或定量的衡量和评估，在此基础上探讨和研究风险规避、风险降低、风险转移和风险消解等控制措施，达到控制或减少各种意外损失，实现招标采购预期目标的活动。招标采购风险管理属于事前风险管理范畴。[单选题]23.在招标文件备案工作中，造价工程师的责任是（）。A)执行工作B)参与决策C)决定性决策D)项目实施与控制答案:C解析:招标文件备案工作主要由项目经理、报建人员和造价工程师负责。其中，造价工程师的责任是单独或决定性决策。[单选题]24.项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目_的最重要成果。（）A)计划制定B)计划实施C)范围定义D)范围确认答案:C解析:通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。[单选题]25.关于工程质量不符合要求的处理，处理方式正确的是()。1)勘察、设计成果存在缺陷时，应根据规定及时实施完善2)经返工或更换设备的工程，不用进行重新检验验收3)经返修或加固处理的工程，仍然可以满足使用要求，但局部尺寸等不符合设计要求，不能按有关规定进行验收4)返修和加固后仍不能满足使用要求的工程严禁通过验收A)1)2)B)2)3)C)3)4)D)1)4)答案:D解析:[单选题]26.我国《保险法》第12条规定，投保人对保险标的应当具有保险利益。投保人对保险标的不具有保险利益的，保险合同无效。上述规定体现出工程保险的()原则。A)近因B)损害补偿C)保险利益D)最大诚信答案:C解析:本题的考点为工程保险的保险利益原则。工程保险的四项基本原则是保险利益原则、损害补偿原则、近因原则和最大诚信原则。保险利益是指投保人对保险标的所具有的法律上承认的利益。它体现了投保人与保险人之间存在的利害关系。保险利益原则是指在签订保险合同时或履行保险合同过程中，投保人和被保险人对保险标的必须具有保险利益的规定。我国《保险法》第12条规定，投保人对保险标的应当具有保险利益。投保人对保险标的不具有保险利益的，保险合同无效。[单选题]27.下列各项不属于投融资服务项目进度管理工作具体内容的是()。A)工作定义B)时间估计C)进度控制D)进度评估答案:D解析:投融资服务项目的进度管理包含两方面内容：①投融资服务项目本身必须如期完成，不能耽误项目建设的进度；②融资服务工作的成果，即资金的融通必须及时、足额，能够全面满足对于投资进度的需求。投融资服务项目的进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有工作，具体包括：①工作定义；②工作顺序安排；③时间估计；④进度计划制定；⑤进度控制。[单选题]28.在项目质量管理中，编制质量计划的主要依据不包括()。A)项目范围B)项目费用计划C)质量方案D)技术标准和规划答案:B解析:编制质量计划的主要依据为项目范围、质量方案、技术标准和规范等，计划主要内容包括质量管理工作所涉及的组织结构、职责、程序、流程和所需资源，主要采用的工具包括成本效益分析、质量成本分析、标杆对照等工具。[单选题]29.控制或减少各种意外损失，实现招标采购预期目标的活动称为()。A)招标采购B)招标采购信息管理C)招标采购风险管理D)招标采购质量管理答案:C解析:招标采购风险管理是对招标采购全过程的外部及内部风险予以识别，对其作出定性或定量的衡量和评估，制定风险规避或控制措施，达到控制或减少各种意外损失，实现招标采购预期目标的活动。[单选题]30.某项目，FNPV(16%)=160万元，FNPV(18%)=-80万元，则项目的FIRR最可能()。A)15.98%B)16.21%C)17.33%D)18.21%答案:C解析:本题的考点为采用试算法确定财务内部收益率。本题的计算过程为：FIRR=16%-[160万元/(160-|-80|)万元]*（18%-16%）=17.33%[单选题]31.网络图中有()个时间参数。A)5B)6C)7D)8答案:B解析:网络图中工作的6个时间参数为：①最早开始时间（ES）；②最早完成时间（EF）；③最迟开始时间（LS）；④最迟完成时间（LF）；⑤自由时差（FF）；⑥总时差(TF)。[单选题]32.施工准备阶段，监理单位应负责的活动不包括()。A)按监理合同要求人员到位，清晰分工与责任B)编制监理规划及实施细则，并与施工单位交底并达成一致C)编写开工申请报告，上报审批D)办理项目在质量监督站或其他政府授权部门的质量监督手续答案:C解析:施工准备阶段，监理单位应负责：①按监理合同要求人员到位，清晰分工与责任；②编制监理规划及实施细则，并与施工单位交底并达成一致；③熟悉项目图纸；④与业主良好沟通，建立正常联系机制；⑤办理项目在质量监督站或其他政府授权部门的质量监督手续。[单选题]33.被推荐用于电力或者机械设备的提供和施工安装以及房屋建筑或者其他土木工程的设计和实施的文件是（）。A.《施工合同条件》（新红皮书）A)《生产设备与设计一建造合同条件》(新黄皮书）B)《设计采购施工（EPC)/交钥匙工程合同条件》(银皮书）D)《简明合同格式》（绿皮书）答案:B解析:《生产设备与设计一施工合同条件》(新黄皮书）被推荐用于电力或机械设备的提供和施工安装，以及房屋建筑或其他土木工程的设计和实施。在这种合同条件形式下，一般都是由承包商按照业主的要求设计和提供设备或其他工程（可能包括由土木、机械、电力或建造工程的任何组合形式）。[单选题]34.下列选项中不属于货物研究与开发的方式的是（）。A)独立研究开发方式B)技术引进方式C)委托研究开发方式D)整合开发方式答案:D解析:本题考查的是货物研究与开发的方式。货物研究与开发的方式包括独立研究开发方式、技术引进方式、委托研究开发方式、共同研究开发方式。[单选题]35.下列不属于《施工合同条件》(新红皮书)的适用条件是()。A)业主负责大部分或全部设计工作B)由工程师监理施工和签发支付证书C)业主愿意承担比较大的风险D)一般采用总价合同答案:D解析:[单选题]36.下列不属于工程建设其他费用的是()。A)土地使用费B)预备费C)与工程建设有关的其他费用D)与未来企业经营有关的其他费用答案:B解析:[单选题]37.()的风险成为主要的风险源头。A)设计过程B)建设过程C)验收过程D)施工过程答案:D解析:工程建设项目的职业健康安全与环境管理涉及设计和施工两大过程，其中，施工过程的风险又成为主要的风险源头。[单选题]38.政府对招标采购活动的监管有多种分类，其中，按监管类型分类，可分为（）。A)行政管理和行政监督B)政府投资和国企投资C)监督对象和所属行业D)省级和省级以下行政区域答案:A解析:[单选题]39.对政府投资的非经营性项目进行财务评价时，可以只评价项目的（）。A)盈利能力B)偿债能力C)财务生存能力D)抗风险能力答案:C解析:财务评价的内容包括：①对于非经营性项目，可以只评价项目的财务生存能力；②对于经营性项目，主要是评价项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力。[单选题]40.对某项目进行财务评价时，发现该项目财务净现值为零，则表明此项目()。A)盈利能力能达到所期望的最低财务盈利水平B)利润为零C)盈利能力刚好达到行业的平均水平D)盈利能力为行业的最低水平答案:A解析:项目财务净现值为零，说明方案可考虑接受。因为这种情况说明投资方案实施后的投资收益水平恰好等于基准折现率，即其盈利能力能达到所期望的最低财务盈利水平。[单选题]41.业主拟采购一套精密设备,考虑到采购过程有一定的技术难度，选择了有丰富的类似设备采购经验的一家招标代理机构，这属于风险应对策略中的（）A)风险规避B)风险转移C)风险自留D)风险降低答案:D解析:招标采购与合同管理风险控制的常用方法如下：（1)规避风险。风险规避并不意味着完全消除风险，是要规避风险可能造成的损失。一是要降低损失发生的几率，这主要是采取事先控制措施；二是要降低损失程度，这主要包括事先控制、事后补救两个方面。在招标采购过程中，风险规避可以有效化解招标投标阶段的市场风险、政策风险等，风险规避的方式有：通过资格预审、保证招标文件质量；制定合理的评标办法；合同主要条款科学、严密设置等。（2)降低风险。如风险分散、风险分离、风险监测、后备应急措施等。在招标采购过程中，可以选择资质等级高并有同类项目采购业绩经验的招标代理机构有效地抑制风险。（3)转移风险。在招标采购过程中，风险转移可以将招标人无法避免的风险，部分转移给投标人或其他方，共同承担风险。在招标采购过程中，风险转移的方式有合同的履约担保、投标担保和保证保险等。（4)消解风险。如风险自留。在招标采购过程中，招标人面临的不可避免的风险，只能自己承担.或因转移风险成本太高而由自己承担。如对价格模糊的原材料通过甲供的方式消解风险。[单选题]42.()是指合同一方的业务能力、管理能力、财务能力等有缺陷或者没有圆满履行合同而给另一方带来的风险。A)汇率风险B)信用风险C)价格风险D)政治风险答案:B解析:工程建设项目是充满各种复杂因素的过程，风险及其影响贯穿工程项目实施活动的始终。按产生风险的原因及其性质分类。工程风险可分为：①自然风险；②政治风险；③经济风险；④技术风险；⑤信用风险；⑥社会风险；⑦组织风险；⑧行为风险。其中，信用风险是指合同一方的业务能力、管理能力、财务能力等有缺陷或者没有圆满履行合同而给另一方带来的风险。[单选题]43.与一般运作过程相比较,项目薪酬管理有更强的激励作用。薪酬管理属于项目管理项目的工作内容。（）A)绩效管理B)人力资源管理C)费用管理D)沟通管理答案:A解析:绩效管理及考核一般由下述几项内容组成：（1)绩效管理计划；（2)绩效沟通；（3)绩效考核与评价；（4)薪酬管理，因为项目管理极具创造性和风险性，项目的薪酬管理一定要具有较一般运行管理更强的激励作用，使薪酬管理与绩效考核紧密结合在一起。[单选题]44.下列衡量项目质量的指标中，与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的指标是()。A)可靠性B)先进性C)可维护性D)持久性答案:D解析:持久性是衡量产品项目质量的重要指标之一，用来衡量产品的经济及技术服务的持续时间，它与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关。[单选题]45.下列属于源生项目利益相关方的是()。A)工会B)银行C)当地政府D)业主答案:D解析:本题考核的是项目相关方的分类。源生项目利益相关方指那些最终会受到项目影响的人或组织。衍生项目利益相关方通常扮演着项目中间人的角色，为源生项目利益相关方提供帮助。[单选题]46.进行项目招标采购风险管理时，依据()来确定风险管理的等级显得尤为重要。A)风险对招标人利益的影响B)风险对招标采购主要目标的影响C)风险对招标采购管理的影响D)风险对招标过程的影响答案:B解析:在风险管理中，只要识别和量化影响招标采购主要目标的重要风险，就可以基本达到风险管理的目的，对目标影响较小和能被接受的风险可以进行一般的管理。所以进行风险管理时，根据风险对招标采购主要目标的影响来确定风险管理的等级显得尤为重要。[单选题]47.()是招标采购团队存在的基础。A)共同的目标B)有效的沟通C)共同的价值观D)共同的标准答案:A解析:招标采购团队具有共同而明确的采购目标。共同的目标是招标采购团队存在的基础，清晰明确的采购目标是有效开展工作的保障。[单选题]48.我国货物环保节能标志和标识中,表明产品效率能耗指标相当或接近于国际先进水平的是（）A)节能标识B)质量管理体系认证书C)能源效率标识D)工业产品生产许可答案:A解析:节能标志属于企业自由选择的认证标志，由中国节能产品认证中心发布，指产品的效率或能耗相当于或接近于国际先进水平。[单选题]49.招标文件中明确规定中标人应提供履约担保，对于招标人来讲，这属于风险应对方法中的()。A)风险规避B)风险控制C)风险转移D)风险利用答案:C解析:[单选题]50.合同提前终止后的收尾阶段，采购组织应根据合同对方为该合同所做的准备或已经完成、验收的工作进行（）。A)付款B)讨论C)分析D)扣款答案:A解析:[单选题]51.下列可以减少设计与施工在合同上的工作界面的项目管理模式为()。A)DBBB)CMC)MCD)EPC答案:D解析:EPC减少了设计与施工在合同上的工作界面，从而解除了承包商因招标图纸出现错误进行索赔的权力，同时排除了承包商在进度管理上与业主及咨询公司可能产生的纠纷，因而在包干总费用及总工期上非常确定。[单选题]52.某工程网络图如图2-2所示，图中错误的是()。A)有多个起点节点B)有多个终点节点C)有双向箭头联线D)有循环回路答案:A解析:图2-2中，节点①与节点⑥均只有外向箭线，而无内向箭线，所以这两个节点均为起点节点。网络图绘制的基本规则之一为，一般情况下网络图中只有一个起点节点和一个终点节点。[单选题]53.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是()。A)部署项目动用准备工作进度B)协调设计、招标的工作进度C)编制项目施工的工作计划D)编制供货进度计划答案:C解析:本题的考点为施工方进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。[单选题]54.生产制造及经销企业的货物质量责任是指因货物质量不符合国家的有关法规、质量标准以及合同规定的产品适用、安全和其他特性的要求，给用户造成损失后，由()承担的民事责任。A)制造者B)批发商C)生产者与经销商D)消费者自己承担答案:C解析:生产制造及经销企业的货物质量责任是指因货物质量不符合国家的有关法规、质量标准以及合同规定的产品适用、安全和其他特性的要求，给用户造成损失后，由产品的生产者和经销者所承担的民事责任。民事责任既包括违约责任，也包括侵权责任。生产制造及经销企业之间的质量责任划分取决国家法律及部门规章的规定，如没有相关规定则按照销售合同的约定划分。[单选题]55.供应链管理的根本目的是()。A)增加和创造价值B)提高产品质量C)提高产品竞争力D)降低产品成本，提高效益答案:A解析:[单选题]56.业主工程项目的质量管理，包括勘察设计、招标投标、施工安装、竣工验收等各阶段，均应围绕致力于满足业主的()展开。A)项目的工作范围B)质量目标C)融资能力D)组织结构答案:B解析:[单选题]57.在投保货物运输保险时，凡以CIF条件成交的货物，由()办理投保手续。A)买方B)卖方C)承运方D)装运方答案:B解析:凡是按CIF或CIP价格成交的出口合同，卖方在装船前，须及时按照合同的规定，向保险公司办理投保手续，填制投保单，保单日期不能晚于提单日期。[单选题]58.下列不属于风险责任分配的一般原则的是()。A)可预见性风险B)可管理性风险C)经济性风险D)法律性风险答案:D解析:本题的考点为风险责任分配的一般原则。风险责任分配的一般原则包括：(1)可预见性风险；(2)可管理性风险；(3)经济性风险。[单选题]59.关于合同变更的程序，描述不正确的是()。A)提出合同变更B)同意合同变更C)审查合同变更D)编制工程变更文件答案:B解析:[单选题]60.下列要求中，不属于《中国工程咨询业质量管理导则》中明确指出的各类工程咨询成果质量目示应达的要求是()。A)最终结果的经济性B)目标要求的全面性C)评价标准的定量性D)过程分解的充分性答案:A解析:本题的考点为工程咨询服务项目质量管理的基本步骤--建立质量方针和质量目标。在《中国工程咨询业质量管理导则》中明确指出，各类工程咨询成果的质量目标应达到以下要求：(1)目标要求的全面性；(2)过程分解的充分性；(3)评价标准的定量性。[单选题]61.下列关于技术合同的描述，错误的是()。A)妨碍技术进步的技术合同无效B)侵害他人技术成果的技术合同无效C)技术合同关涉当事人技术权益和经济利益D)技术合同的订立变更和接触可以根据当事人的意愿选择书面形式或口头形式答案:D解析:D项，技术合同的订立、变更和解除必须采用书面形式。[单选题]62.招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用的风险应对策略是（）。A)实行资格预审B)完善合同条款C)评标委员会评标D)提交投标保证金答案:C解析:开标后，招标人需要对人员道德风险和决策风险进行有效控制，以规避有关过程中道德风险造成的行贿、屈从领导意志、专业人员水平不足情况的出现。应根据风险特点制定和实施措施，确保按照招标文件制定的评标办法进行评标。合理确定中标人是招标人的权利，是防止资格审查和评标失误的关键环节。招标人应当对评标委员会提交的评标报告进行认真严格的审查，必要时，可以邀请有关专家对评标报告的公正性和建议进行评价，对中标候选人重新进行履约能力审核。即采用评标委员会评标是招标人规避来自内部人员的道德风险的主要应对策略。[单选题]63.关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是（)A)工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系B)工作分解结构的层次越低，丁.作定义越详细C)工作分解结构是对项目实施过程的总体安排D)工作分解结构用于确定项目参与各方的责任答案:B解析:工作分解结构主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法，工作分解结构是按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分解，结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细，最后构成一份层次清晰，可以具体作为组织项目实施的工作依据。[单选题]64.团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是（）A)组建项目组织B)配备项目人力资源C)任命项目经理D)提升团队成员技能答案:D解析:项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。[单选题]65.对于进度的管理应着重()。A)事前管理B)事中管理C)过程管理D)事后管理答案:A解析:对于进度的管理应着重事前管理。即在制订工作计划时，要详细分析可能导致拖延的原因，如分析关键条件、制作应急方案，充分调研市场，根据市场实际情况制定符合实际情况投融资方案，并加强实施中的管理，来保证投融资项目的如期完成。[单选题]66.一般衡量无形产品的服务性项目的质量，不包括()指标。A)全面性B)先进性C)适用性D)持久性答案:D解析:[单选题]67.下列关于泵、风机和压缩机的说法错误的是()。A)风机的种类主要有通风机、鼓风机、压缩机B)按照作用原理，泵可分为动力式泵类、容积式泵类及其他类型泵C)泵的安装顺序为泵的清洗检查、开箱检查、泵的安装和试运转D)压缩机按作用原理可分为容积式和透平式两大类答案:C解析:泵是输送流体的机械，按照作用原理，泵可分为动力式泵类、容积式泵类及其他类型泵。泵的安装顺序为泵的开箱检查、清洗检查、泵的安装和试运转。[单选题]68.招标采购方式主要的缺点是()。A)不公平竞争B)耗费时间C)资源浪费D)投资节约答案:B解析:[单选题]69.在工程咨询服务中，针对工程咨询单位提交的咨询成果质量进行的正式验收评价成果评价，成果评价应由____负责实施。（）A)工程咨询单位的上级主管部门B)工程咨询服务的委托单位C)工程咨询行业协会D)相关政府主管部门答案:B解析:为了促进质量管理的实效，中国工程咨询协会在2000年颁发了《工程咨询成果质量评价办法》，规定了对各类工程咨询成果都要开展阶段性评价、成果评价和实施结果评价等三个不同层次的评价。其中，阶段性评价是由工程咨询单位在履行咨询服务过程中的每一工作阶段（或过程）完成后，进行的内部评价，是为了对每个工作过程中存在的质量问题，及时发现和纠正；成果评价是在咨询成果完成后，会同委托单位共同进行的评价，是反映工程咨询单位和相关负责人工作成果质量的正式评价，是咨询单位质量信誉的主要标志；实施结果评价是在咨询成果提交后一定期间（如一年）内，由工程咨询单位选择已建成投产的咨询成果进行回访评价，是咨询单位为了在大的工作循环中实现持续改进，进行总结经验而进行的评价。第2部分：多项选择题，共30题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]70.单代号网络计划图（见图）中，关键线路有()。A)A→B→E→G→IB)A→B→E→H→IC)A→C→E→G→ID)A→C→E→H→IE)A→C→F→H→I答案:BD解析:关键线路是指总工作持续时间最长的线路。图中的线路有：①A→B→D→G→I，工期为18天；②A→B→E→G→I，工期为18天；③A→B→E→H→I，工期为19天；④A→C→E→G→I，工期为18天；⑤A→C→E→H→I，工期为19天；⑥A→C→F→H→I，工期为18天。即关键线路为③和⑤。[多选题]71.项目的利益相关方包括（）A)项目成果的用户B)新闻媒体C)项目的承包商D)社会群体E)政府机构答案:ACDE解析:项目利益相关方是直接参与项目获取利益或其利益因项目的实施与完成而受到积极或消极影响的组织和个人，利益相关方会对项目的目标、结果和实施过程施加影响。项目利益相关方包括：业主、管理咨询方、设计、施工、供货等承包商、其他（如政府、金融、公众）。[多选题]72.海运提单的性质和作用主要包括()。A)运输合同的证明B)承运货物的收据C)货物质量的保证依据D)处理索赔的重要依据E)货物所有权的凭证答案:ABDE解析:[多选题]73.为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用，采购信息管理应采用的措施包括()。A)更新信息B)程序化措施C)标准化措施D)鉴别措施E)制度化措施答案:CE解析:为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用，采购信息管理应采用的措施包括：①标准化措施。由于各种采购数据和信息的收集是不同的，有不同的来源，不同的角度，不同的处理方法，但要求对采购项目相同的数据和信息加以规范。②制度化措施。采购信息资料只有全面反映采购项目的各类信息，才更具有实用价值，必须形成一个完整的系统，该系统的形成，需要大量的数据和信息做支撑，这些数据和信息的收集、加工、整理、存储只有通过长期的积累才能达到，必须通过有效的信息管理制度建立才能实现。[多选题]74.物流服务项目质量管理的主要内容包括()。A)物流服务项目质量计划B)物流服务项目质量组织C)物流服务项目质量保障D)物流服务项目质量实施E)物流服务项目质量控制答案:ACE解析:物流服务项目质量管理是指在物流服务项目实施过程中为确保物流服务的质量所开展的全过程管理工作。其主要内容包括：①物流服务项目质量计划；②物流服务项目质量保障；③物流服务项目质量控制等。[多选题]75.工程保险的理赔原则包括()。A)重合同、守信用B)实事求是C)主动、迅速、准确、合理D)近因E)平等互利答案:ABCD解析:工程保险的理赔原则主要有：①重合同、守信用。保险合同是保险双方权利义务的依据。双方均应遵守合同约定，保证合同严格顺利实现。②实事求是。在理赔工作中，要认真勘查现场，注意在事实调查的基础上，一方面坚持按保险合同办事，另一方面要具体情况具体分析，灵活处理赔案。③主动、迅速、准确、合理。这一原则是衡量和检验保险理赔工作质量的标准，是保险企业信誉的集中表现。④近因。即按照造成保险标的的损失的有效原因来判断理赔责任。[多选题]76.按工程建设项目参与者划分，工程风险可分为（）。A)业主风险B)代理风险C)承包商风险D)建设者风险E)专业咨询人员风险答案:ACE解析:按工程建设项目参与者划分，工程风险可分为：①业主风险。业主是建设资金的支付方，因此业主是风险造成经济损失的主要承担者之一。②承包商风险。主要包括：投标决策阶段的风险、签约和履约阶段的风险、工程验收与交付阶段的风险。③专业咨询人员风险。主要承担的是与工程建设项目有关的责任风险。[多选题]77.招标采购计划实施过程中，检查计划实施情况的重点内容有（)A)招标采购工作的人员组成B)招标采购费用支出C)招标采购委托合同D)招标采购中面临的风险E)招标采购工作进度答案:ADE解析:招标采购项目实施的检查内容比较复杂，主要检查的内容包括：（1)招标采购方案内容及其相关影响因素；（2)招标文件的使用情况；（3)招标采购工作进度的符合性；（4)招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度；(5)招标采购过程的相关方信息反馈；（6)招标采购项目面临的风险和不确定性的判别和控制。[多选题]78.为保证招标采购计划的顺利实施，应事前设置控制点并在实施中及时检查。这些控制点包括（）。A)委托招标代理费的支付方式B)招标文件的澄清与修改C)招标控制价的编制D)采购团队的人员及专业情况E)保证金的收取及退还答案:BCE解析:招标采购项目控制点设置包括：①委托合同评审；②组织机构设立；③资料收集；④招标公告和资格预审公告；⑤招标文件或资格预审文件出售的时间；⑥招标文件澄清与修改后开标的时限；⑦标底或限价编制（工程项目）；⑧预备会；⑨投标；⑩开标；?评标；⑩评标候选人公示；?中标（定标）；?中标通知书发出超过投标有效期的通知；?签订合同；?合同报告和备案；?投标保证金。[多选题]79.估算成本可采用的工具包括（）。A)专家判断B)类比估算C)参数估算D)三点估算E)综合估算答案:ABCD解析:[多选题]80.在企业的库存管理中，确定库存费用应考虑的因素包括()。A)订货费用B)短缺损失C)运输费用D)保管费用E)物料价值答案:ABDE解析:库存管理的一项任务是降低库存费用。决定库存费用的因素主要有物料价值、订货费用、保管费用、短缺损失等四项。控制库存费用就是要权衡这些费用，通过出入动态管理的控制使总费用最低，达到降低库存费用的目的。[多选题]81.认定研究开发失败是否为风险时应考虑的因素有()。A)该课题本身在国内现有技术水平下是否具有足够难度B)该课题本身在国外现有技术水平下是否具有足够难度C)当事人在研究开发中是否付出了主观努力D)当事人是否应对此失败负有责任E)对该课题所属领域专家来说，该开发失败是否属于合理的失败答案:ABCE解析:在技术开发合同履行过程中，因出现无法克服的技术困难，致使研究开发失败或者部分失败的，该风险责任由当事人约定。认定研究开发失败是否为风险时，一般应考虑的因素有：①该课题本身在国内外现有技术水平下是否具有足够难度；②对该课题所属领域专家来说，该开发失败是否属于合理的失败；③当事人在研究开发工作中是否付出了主观努力。如果课题在现有技术水平下有足够难度，研究开发方作了主观努力，并且该领域专家认为研究开发失败属合理失败，那么该失败就属于风险。[多选题]82.工程建设项目按投资主体和性质的不同，可分为（）。A)私人工程建设项目B)公共工程建设项目C)社会福利工程建设项目D)房地产投资项目E)新技术、新产品研制与开发等风险投资项目答案:ABC解析:工程建设项目按投资主体和性质的不同，可分为：①私人工程建设项目；②公共工程建设项目；③社会福利工程建设项目;④混合性工程建设项目。[多选题]83.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列费用中，属于规费的有()。A)工程排污费B)安全施工费C)环境保护费D)住房公积金E)劳动保护费答案:AD解析:本题的考点为规费的组成。规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用，包括：社会保险费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费）；住房公积金；工程排污费。[多选题]84.生产制造企业对建立了质量管理体系认证的供应商进行体系审核时，主要从供应商的()等方面进行供应商的综合评估。A)合作经验B)质量管理体系C)赢利水平D)履约能力E)技术和服务能力答案:ABDE解析:生产制造企业对建立了质量管理体系认证或者其他相关体系的供应商进行体系审核时，应从供应商的合作经验、质量管理体系、质量保证能力、履约能力、技术和服务能力等方面进行供应商的综合评估。[多选题]85.为了对产品进行过程质量监控，采购方可以在合同中提出的条款有（）。A)安排监理单位建造B)提供安装、调试服务C)验收后付清款项D)质量付款保函E)提供质保期内的免费服务答案:ACD解析:采购方可以在合同中提出以下条款，对产品进行过程质量监控，以保证产品质量达到采购时的要求：①安排监理监造。监理单位可以选取重要部件完工、产品整机完工包装（封装）前等重要制造节点，也可以在整个制造过程中进行全程监控，该项要求应在招标文件或者合同条款中列明。②验收后付清款项。验收的方式主要有：采购方单方面验收、供需双方共同验收和委托第三方验收等。③质量付款保函。银行质量保函可以与预付款保函合并，明确保函责任条款为（或含）质量要求，以此作为产品质量保证的一种手段。[多选题]86.某工程采用暂估工程量固定单价合同，在施工阶段，导致业主方合同价格风险的主要因素有()。A)施工安全措施不当B)市场物价起伏C)工程量无法准确计算D)清单中项目特征描述不明确E)市场人工费上涨答案:CD解析:工程项目施工阶段，业主面临的合同风险包括外部环境因素变化产生的风险、工程变更风险、工程质量风险等。其中估量工程量单价合同的风险因素主要有：①不能准确地计算工程量；②清单中的项目不明确。[多选题]87.下列关于合同报告和备案控制的描述，正确的有()。A)控制的内容包括备案和资料收集、归档等B)经办人是资料员C)审核人是项目经理D)审批人是行政总监E)经办人是报建员答案:ACE解析:合同报告和备案控制的内容包括：①资料收集；②规定时间内报告；③备案；资料归档。其经办人（部门）是报建员；审核人（部门）是项目经理；审批人是经营副总。[多选题]88.招标采购评价的作用包括()。A)完善招标采购程序与制度B)提高招标采购队伍的管理水平C)为解决其他同类项目的合同问题提供基础信息和资料D)促进招标投标行业可持续发展E)规范管理行为答案:AB解析:招标采购活动的评价不仅包括对采购行为和采购结果的评价，更侧重于评价招标采购管理过程及管理体系的有效性。其作用包括：①完善招标采购程序与制度。通过招标采购项目评价,总结和提炼经验，在增强执行法定程序的自觉性的同时，为完善招标采购制度和加强招标投标活动的监督管理提供可靠的依据。②提高招标采购队伍的管理水平。通过招标采购评价，在实践中学习、总结对提升从业人员的专业素养、提高队伍的整体素质有重要意义。[多选题]89.责任矩阵是项目人力资源管理工具，下列说法正确的有()。A)责任矩阵是一种将工作分解结构与项目组织结构建立起对应关系的结构B)责任矩阵以工作元素为行，组织单元为列，矩阵中的符号表示项目工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任C)责任矩阵建立在工作分解结构和项目组织结构确定之后，是项目工作的落实环节，也是项目计划控制和考核的依据D)责任矩阵能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系，但制作较难E)责任矩阵可以使用在WBS的任何层次答案:ABCE解析:D项，由于责任矩阵是由线条、符号和简洁文字组成的图表，不但易于制作和解读，而且能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系。[多选题]90.在编制招标采购管理方案时应注意的事项包括()。A)设定适当的质量标准B)风险责任分配C)工作质量至上D)回避利益冲突E)反欺诈及腐败答案:ABDE解析:本题的考点为编制招标采购项目管理方案的注意事项。在编制招标采购管理方案时应注意以下几点：(1)设定适当的质量标准；(2)经济性；(3)注重工作效率与工作质量的均衡；(4)风险责任分配；(5)反欺诈及腐败；(6)回避利益冲突。[多选题]91.项目进度管理中工作排序是指确定各项工作之间逻辑关系，这种关系主要包括()