招标师考试招标采购项目管理(习题卷14)

试卷科目：招标师考试招标采购项目管理招标师考试招标采购项目管理(习题卷14)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages招标师考试招标采购项目管理第1部分：单项选择题，共69题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.（）是国际贸易中使用最为广泛的提单。A)清洁提单B)备运提单C)指示提单D)转船提单答案:C解析:指示提单是指提单上的收货人栏内填写?凭指定?或?凭某某人指定?字样。这种提单可背书转让，又称?可转让提单?，在国际贸易中使用最为广泛。[单选题]2.下列关于投融资服务项目成果质量评价的说法中，不正确的是（）。A)服务成果不能耽误项目建设进度B)服务成果应具有行业的示范作用C)服务成果应采用定量指标进行检查和评价D)服务成果应满足客户的需求答案:C解析:对于投融资服务项目的咨询成果很难用定量标准来衡量和评价。在实践中，对咨询成果的质量一般采用定性的评价标准，这些标准随不同性质、不同类型的项目有所不同，但一般应考虑几个方面：①服务成果必须符合国家要求（包括宏观经济政策、产业发展政策、可持续发展政策、投资金融方面的政策以及国家法律法规）；②要符合国民经济和社会发展的利益；③必须符合业主的要求；④要满足项目相关方（如金融机构和股权投资人等）的需求。[单选题]3.在融资服务项目中，最重要的角色是（）。A)部门经理B)项目经理C)工程师D)承包商答案:B解析:项目经理应是服务项目的实际负责人，在现场人员调配、工作调度和组织、咨询方法的选择，以及与客户的联系方面应赋予足够的权限和责任。在一些咨询项目的投标中，一位称职的项目经理往往是咨询公司能否中标的关键。[单选题]4.为获取更优惠的价格，某企业结合生产销售计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的（）原则。A)批量B)时机C)择优D)竞争答案:A解析:批量原则是产品和服务采购的基本原则。对于产品和服务的销售或者采购，一次性批量越大，产品和服务价格就应该越优惠。因此在采购过程中，采购主体应把可以集中采购的放在一起，以实现增加采购批量、节约采购成本的目标。【说明】根据最新版考试教材，该考点已删除。[单选题]5.库存管理主要与库存物料的()有关。A)出库与入库B)计划与管理C)组织与协调D)数量与质量答案:B解析:[单选题]6.项目参与方出现纠纷或意见不一致是项目的()。A)社会风险B)信用风险C)行为风险D)组织风险答案:D解析:[单选题]7.从管理任务的具体作用方式看，下列属于第一层面的管理任务的是（）。A)范围管理B)沟通管理C)风险管理D)整合管理答案:A解析:[单选题]8.下列风险中，属于项目招标采购外部风险分析中经济风险的是()。A)行贿受贿B)供应商供应问题C)供应商欺诈行为D)市场信息失真答案:D解析:本题的考点为项目招标采购外部风险分析中的经济风险。项目招标采购外部风险分析中的经济风险包括：(1)市场信息失真；(2)货币汇率变化；(3)国际经济形势变化；(4)国内经济波动。项目招标采购风险分析中的道德风险包括：(1)管理人员责任心差；(2)行贿受贿。项目招标采购外部风险分析中的供应商风险包括：(1)承包商缺陷；(2)供应商供应问题；(3)供应商欺诈行为。[单选题]9.采购服务项目时，报价的高低往往不是选择服务方的主要因素，其原因是()A)服务水平对项目的成败具有较大影响B)服务项目的目标受到整体项目目标的约束C)C服务项目一般采用项目群管理的方式D)服务项目具有系统性特点答案:A解析:服务项目一个最大的特点就是服务费用往往仅占服务所影响的项目成本的很小比例，而服务水平对项目的成败却具有较大影响，因而报价的高低不是选择服务方的主要因素。[单选题]10.施工单位在隐蔽工程隐蔽前通知()进行验收。A)质量监督机构B)建设单位C)建设行政主管部门D)设计单位答案:B解析:本题的考点为工程质量的验收。施工单位在隐蔽工程隐蔽前通知建设单位（或工程监理单位）进行验收，并按规定形成验收文件。[单选题]11.下列各项属于招标采购进度管理的主要内容是()。A)有效做好项目目标和子目标工作的时间顺序安排和搭接关系的衔接B)合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式C)建立市场信息库并充分利用公共信息平台D)招标文件系统严谨，逻辑合理，避免投诉答案:A解析:招标采购进度管理的主要内容包括：①与相关方的充分、及时沟通。应准确、完整的理解委托人的意图，提供完整的备案资料，与招标人、投标人以及行政监督管理部门等充分沟通并及时反馈过程问题。②制定简洁高效的招标采购工作流程；③掌握项目总体进度对招标采购计划时间的要求，有效地作好项目和子工作的时间顺序和搭接关系的衔接。④有效进行招标采购进度的动态管理。B项属于费用控制的措施；CD两项属于质量控制的主要措施。[单选题]12.避免项目目标与企业整体战略目标发生冲突，使项目为企业的发展提供更大价值属于____的工作职责。（）A)项目经理B)项目成果用户C)项目发起人D)政府主管部门答案:C解析:项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行，所以既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制定者。投资人在项目的全过程中，应与项目各利益相关方的领导就项目的进展保持必要沟通，要确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向，提防因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突，还要检查和督促项目经理实现项目目标的情况，并帮助其解决自身无法克服的困难。[单选题]13.关于工程保险期限的表述中，不正确的是()。A)施工期（建筑安装期）自被保险工程在工地动工之日起，至全部工程竣工验收备案之日止B)在安装工程中，机器设备安装完毕后，投入生产性使用前，为保证正式运行的可靠性和准确定，必须进行试车考核C)保证期是指根据工程合同的规定，承保人对于所承包的工程项目在工程验收并交付使用之后的一定时期内，对施工中存在的质量问题应承担修复或赔偿责任D)试车考核期和保证期的保险责任不同于施工期，应在保险合同中通过附加条款等予以明确答案:A解析:本题的考点为工程保险期限。工程保险的期限包括几部分：(1)施工期（建筑安装期）。自被保险工程在工地动工之日起，至工程所有人对部分或全部工程签发完工验收证书或验收合格之日止／或至工程所有人实际占有或使用接受该部分或全部工程之时止，上述两项以先发生者为准。(2)试车期和考核期。在安装工程中，机器设备安装完毕后，投入生产性使用前，为保证正式运行的可靠性和准确定，必须进行试车考核。(3)保证期。保证期是指根据工程合同的规定，承保人对于所承包的工程项目在工程验收并交付使用之后的一定时期内，对施工中存在的质量问题应承担修复或赔偿责任。上述各部分期限应与工程承包合同中的规定一致。需要说明的是，试车考核期和保证期的保险责任不同于施工期，应在保险合同中通过附加条款等予以明确。[单选题]14.关于物流服务项目，下列说法不正确的是（）。A)物流服务项目是为了提供某种物流服务所进行的一次性活动B)物流服务项目可以产生实物资产C)物流服务项目利用物流资产提供相关物流服务D)物流服务项目以项目方式为一些大规模活动提供所需的物流服务答案:B解析:物流服务项目是指为了提供某种物流服务所进行的一次性活动。物流服务项目没有实物资产形成，而是利用物流资产提供相关物流服务。物流服务项目是工程建设、体育比赛、会议、展览以及企业的生产经营活动等的子项目，是以项目方式为这些大规模活动提供所需的物流服务，是其成功运作的保障。物流服务项目与其所服务的整体项目是相互依赖、相互制约的关系。[单选题]15.应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件报批的是（)A)实行审核制的项目B)实行核准制的项目C)实行审批制的项目D)实行备案制的项目答案:B解析:实行审批制的项目，应在报送可行性研究报告之前完成环境影响评价文件的报批；实行核准制的项目，应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件的报批；实行备案制的项目，应在项目开工前完成环境影响评价文件的报批。[单选题]16.项目管理的中心任务是()。A)项目时间管理B)项目综合管理C)项目范围管理D)项目成本管理答案:A解析:本题的考点为项目管理的中心任务。项目时间管理（?项目进度管理?）是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。项目能否按期完成往往关系重大，项目时间管理既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。[单选题]17.下列表述中，不符合工程咨询服务项目特点的是()。A)工程咨询项目的进度管理是构成咨询服务水平的重要组成部分B)工程咨询过程不是以物流为中心，而是以智力活动为中心C)咨询质量的优劣，取决于咨询专家所掌握的信息、知识、经验，及其集成和创新能力D)咨询工作必须充分分析、研究各方面的约束条件和风险，咨询的质量改进工作，应保持完全的封闭循环答案:D解析:本题的考点为工程咨询服务项目的特点。工程咨询服务项目的特点：(1)工程咨询项目具有时效性。由于工程项目的建设有一定的时间限制，工程咨询必须在问题产生时及时提出合理化建议，以保证工程项目进度不受影响。因此工程咨询项目的进度管理是构成咨询服务水平的重要组成部分。(2)工程咨询质量受人力资本影响较大。工程咨询过程不是以物流为中心，而是以智力活动为中心，咨询质量的优劣，取决于咨询专家所掌握的信息、知识、经验，及其集成和创新能力。(3)影响工程咨询质量的不确定因素较多。咨询工作必须充分分析、研究各方面的约束条件和风险，咨询的质量改进工作，不能是完全的封闭循环。(4)工程咨询项目涉及的相关方多，利益纠结多。由于工程项目的建设过程参与方较多，有建设方、承包方、设计单位、监理公司、设备供应商、贷款银行、政府相关监管部门等，各方利益主体对项目有不同的利益要求，利益冲突不可避免。[单选题]18.工程建设项目主要的风险源头是（）。A)设计过程B)验收过程C)实施过程D)施工过程答案:D解析:工程建设项目的职业健康安全与环境管理包括设计和施工两大过程，其中施工过程的风险是主要的风险源头。[单选题]19.招标工作排序的基本步骤中，招标实施过程中的限制和假设的上一步骤为()。A)项目招标工作列表B)外部制约条件的确定C)组织关系的确定D)工作之间工艺关系的确定答案:B解析:本题的考点为招标工作排序。招标工作排序基本步骤如下：(1)项目招标工作列表；(2)项目的特性；(3)工作之间工艺关系的确定；(4)组织关系的确定；(5)外部制约条件的确定；(6)招标实施过程中的限制和假设。[单选题]20.工程建设项目的风险分类中，()风险是指由于项目有关各方关系不协调以及其他不确定性而引起的风险。A)组织B)技术C)行为D)信用答案:A解析:本题的考点为工程建设项目风险的分类。从产生风险的原因及其性质，风险可分为以下几类：(1)自然风险；(2)政治风险；(3)经济风险；(4)技术风险；(5)信用风险；(6)社会风险；(7)组织风险；(8)行为风险。其中，组织风险，是指由于项目有关各方关系不协调以及其他不确定性而引起的风险。[单选题]21.下列控制方法属于招标采购项目质量控制的主要方法是（）。A)责任分配矩阵B)工作结构分解C)甘特图D)里程碑计划答案:A解析:招标采购项目控制包括：①质量控制；②进度控制；③费用控制。其中，质量控制的目标有：①招标程序合法；②价格合理低价；③合同完善无歧义；④中标、合同、结算价格基本一致。其方法有：①责任分配；②排列图；③流程图。BCD三项均属于进度控制常用的方法。[单选题]22.投融资服务项目管理中，投资机会研究阶段的研究重点是()。A)市场需求分析B)项目宏观必要性分析C)投资环境分析D)经济可行性答案:C解析:AB两项属于初步可行性研究阶段的研究重点；D项属于可行性研究阶段的研究重点。[单选题]23.关于工程建设项目生命周期四阶段，下列说法正确的是()。A)将项目建议书及包括项目方案设计在内的项目可行性研究报告编制、审定、批复过程合一，作为项目决策的第二阶段B)将工程设计与编制预控计划作为项目决策的第一阶段C)将处于保修期的项目使用阶段作为项目决策的第三阶段D)将工程采购与施工作为项目决策的第三阶段答案:D解析:四阶段与六阶段划分表达方式的不同在于：①四阶段划分方式将项目的立项决策阶段及项目的设计准备阶段合一，作为项目的?策划决策?阶段（第一阶段）；②将工程设计与编制预控计划作为项目的?工程设计与计划?阶段（第二阶段）；③将工程采购与施工作为项目的?施工?阶段（第三阶段）；④将处于项目使用期的质保/缺陷责任期作为项目的?质保?阶段（第四阶段）。四阶段划分的意义在于明确了立项决策与审定投资决策可以被合成项目?策划决策?阶段，与国内业界的习惯做法相符。[单选题]24.根据建筑安装工程施工图和预算定额，按分部分项的顺序，先算出分项工程量，然后再乘以对应的定额基价，求出分项工程直接工程费，该施工图预算编制的方法是()。A)综合单价法B)工料单价法C)扩大单价法D)类似工程预算法答案:B解析:[单选题]25.下列各项属于物流服务项目质量保障的方法的是()。A)检验清单法B)质量检验法C)质量标杆法D)质量的核查方法答案:D解析:物流服务项目质量保障的方法与工具主要包括：①物流服务质量的核查方法，是用于物流服务质量保障的一种结构化的审核和检查方法，其主要目的是找出物流服务项目质量的问题，以便开展物流服务项目质量的改善与提高；②物流服务质量的改进与提高方法，主要用于提高物流服务项目的质量，从而给物流服务项目的业主/用户和实施组织带来更多的收益。AB两项属于质量控制的主要方法；C项属于物流服务项目质量计划的编制方法。[单选题]26.直接参与项目的利益相关方一般不包括（）。A)项目的投资人B)政府机构C)项目承包商D)项目供应商答案:B解析:项目的利益相关方可分为直接参与者和间接参与者两类。直接参与项目的利益相关方一般包括项目发起人和投资人、投资人指派的项目经理和管理团队、承担项目任务的执行者即承包商或供应商等，他们从内部参与项目，参与行为构成项目行为的一部分。[单选题]27.委托代理式管理模式广泛应用于国内各类工程建设项目，为很多业主单位所接受，下列关于其基本特点，说法错误的是()。A)项目管理公司与业主的关系是委托代理关系B)项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理工作C)项目管理公司重大事项的决策由委托代理单位掌握D)项目管理公司需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任答案:C解析:[单选题]28.在正常使用条件下，基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程的最低保修期限为()。A)2年B)5年C)2个采暖期、供冷期D)设计文件规定的该工程的合理使用年限答案:D解析:本题的考点为最低保修期限。根据《建设工程质量管理条例》规定，具体的保修范围和最低保修期限为：(1)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏保修期为5年；(3)供热与供冷系统保修期为两个采暖期和供冷期；(4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程保修期为2年；(5)其他项目的保修期限由承发包双方在合同中规定。[单选题]29.关于服务方案中计划编制的说法，正确的是（）A)范围计划是进度计划和成本计划编制的基础B)人力资源计划是确定项目的工作内容C)进度计划一般不存在严格的时间约束D)成本计划不是服务项目计划编制的重点答案:A解析:服务方案主要要解决五个问题：即What(做什么）、Who(谁来做）、How(怎么做），When(什么时候做）、Howmuch(花费多少来做），相应的，服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。其中，服务项目范围计划是为了完成服务项目的目标而必须完成的工作或活动，因而，范围是回答服务项目要?做什么?这个问题。项目活动实施的起点就是要弄清楚项目要?做什么?，因而，服务项目计划的首要工作就是范围计划。范围计划是服务项目时间计划、组织和人力资源计划、成本计划等计划的基础。[单选题]30.下列组织形式中，项目经理权限最大的组织形式是（）。A)职能式B)弱矩阵式C)强矩阵式D)项目式答案:D解析:各种项目组织形式项目经理权限从小到大的排列为：职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。[单选题]31.项目质量和成本的对立统一关系反映了项目目标的()属性。A)多元性B)相关性C)层次性D)动态性答案:B解析:本题考核的是项目目标的属性。项目目标系统具有独特的属性，主要括：①多元性。目标往往不是单一的，它至少是在已经明确的项目范围约束下，由项目投资成本、工期进度、质量技术性能3个最主要的基本目标构成的一个目标系统。②相性。项目的各个基本目标之间并非彼此独立，而是相互联系、相互制约的、即对立又统的一个有机整体。③层次性。项目的目标系统需要进行层次描述。[单选题]32.当拟采购项目的详细资料难以得到时，估计招标采购项目总费用较有效的方法是()。A)自上而下估计法B)自下而上估计法C)类比估计法D)抽样调查统计法答案:C解析:招标采购项目管理方法中，类比估计法通常是与已完成的类似项目进行类比，以估计拟采购项目的费用。通常，当拟采购项目的详细资料难以得到时，这是一种估计项目总费用的行之有效的方法。[单选题]33.根据《合同法》，收受定金一方不履行约定债务的，应当（）。A)支付违约金、赔偿金B)返还定金C)返还定金并支付违约金、赔偿金D)双倍返还定金答案:D解析:《合同法》第一百一十五条规定的定金罚则是：债务人履行债务后，定金应当抵作价款或收回。给付定金的一方不履行约定债务的，无权要求返还定金。收受定金的一方不履行约定债务的，应当双倍返还定金。[单选题]34.下列风险中，不属于项目招标采购外部风险分析中供应商风险的是()。A)供应商欺诈行为B)供应商供应问题C)承包商缺陷D)合同条款遗漏、模糊答案:D解析:本题的考点为项目招标采购风险分析中的供应商风险。项目招标采购风险分析中的供应商风险包括：(1)承包商缺陷；(2)供应商供应问题；(3)供应商欺诈行为。项目招标采购风险分析中的合同风险包括：(1)合同条款遣漏、模糊；(2)合同价格风险；(3)交货期限拖延风险。[单选题]35.勘察工作外业结束后，发包人向勘察人支付约定勘察费的某一百分率，提交勘察成果资料后()天内，发包人应一次付清全部勘察费用。A)5B)10C)15D)20答案:B解析:[单选题]36.招标采购项目进度管理的部分丁作有：（1)编制项目进度计划；（2)明确项目的工作范围及内容；（3)确定各项工作之间的工艺关系；（4)确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是（）A)(1)-(2)-(3)-(4)B)(1)-(2)-(4)-(3)C)(2)-(3)-(4)-(1)D)(2)-(4)-(3)-(1)答案:C解析:招标工作排序的基本步骤如下：（1)项目招标工作列表；（2)项目特性；（3)工作之间工艺关系的确定；（4)组织关系的确定；（5)外部约束条件的确定；（6)招标实施过程中的限制和假设。招标工作排序的确定，为编制招标采购进度计划提供了条件。根据以上所述，可知本题目的正确顺序为（2)→(3)→-(4)→(1)。[单选题]37.属于工程建设项目主要的风险源头，并在工程建设项目的职业健康安全与环境管理中应最注意的过程是()。A)设计过程B)验收过程C)实施过程D)施工过程答案:D解析:[单选题]38.招标采购项目经理的基本权限不包括()。A)A财务决策权B)B项目管理班子的组建权C)C项目范围决定权D)D项目实施控制权答案:C解析:应授予项目经理以下基本权限：①项目团队的组建权;②财务决策权;③项目实施控制权。显然没有项目范围决定权。[单选题]39.适用于合同价值较低的一般性货物、工程或服务的采购方式是()。A)招标采购B)询价采购C)议价采购D)竞争性谈判答案:B解析:询价采购是国际上通用的一种采购方法，它可以节省采购费用，节约采购时间，适用于合同价值较低的一般性货物、工程或服务的采购。[单选题]40.下列关于最低费用的评审方法(LCS)的说法错误的是()。A)最低费用的评审方法(LCS)是对咨询任务的?质量要求?划定一个?最低合格分值?B)在?双封制?评审过程中，如果质量建议书评分高于最低分，则选取财务建议书报价最低的公司进行谈判C)LCS适用于标准的或非常规性质的服务项目D)设定最低合格分时应考虑到所有高于此分的建议书都仅在价格上进行竞争答案:C解析:C项，LCS仅适用于标准的或常规性质的服务项目，例如简单的、标准化的设计等，因为这类任务一般都有公认的惯例和标准。[单选题]41.项目总体管理目标应由（）制定。A)项目总承包单位B)政府主管部门C)项目业主D)项目招标代理机构答案:C解析:项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。[单选题]42.工程施工招标中，招标人及其委托的招标代理机构在组织招标及后续商签合同过程中应重点关注的内容不包括()。A)明确管理费用包含的内容B)抑制投标人的不平衡报价C)合同条款应当完备，具有可操作性和较少纠纷发生的可能D)防止中标价低，合同价高于中标价，而结算价又高于合同价的措施答案:A解析:[单选题]43.我国对于产品的强制性质量监督手段包括工业产品生产许可制度和()。A)强制性产品认证（3C认证）B)生产企业质量管理体系认证C)质量鉴定D)特种设备安全监察答案:A解析:我国对于产品的强制性国家质量监督手段主要包括：①产品质量认证制度（3C认证）。通过见证生产者、销售者的真实状况，解决逆向选择行为，在证实和引导市场交易的同时，还能够起到警示和惩戒的作用。②生产许可证制度。为了保证直接关系公共安全、人体健康的重要产品的质量水平，国家质量监督检验检疫总局对涉及人体健康的加工食品、危及人身财产安全的产品、关系金融安全和通信质量的产品、保障劳动安全的产品、影响生产安全和公共安全的产品，以及依照《企业产品生产许可证管理条例》规定的其他产品的生产企业，实行生产许可证管理。[单选题]44.科技咨询服务项目可分为()。A)技术咨询和技术提供项目B)技术提供和技术服务项目C)技术咨询和技术服务项目D)技术开发与技术咨询项目答案:C解析:科技咨询服务项目可分为：①技术咨询项目，通常签订技术咨询合同，即根据当事人双方约定，咨询方运用自己所拥有的专业知识、技术、经验和信息为委托方完成咨询报告，解答技术咨询，提供决策的智力服务工作，委托方支付报酬的技术合同；②技术服务项目，通常签订技术服务合同，即当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的技术合同。[单选题]45.科技咨询服务项目中，委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果，属于()。A)受托人B)委托人C)委托人与受托人共同享有D)委托人与受托人按比例享有答案:B解析:本题的考点为科技咨询服务项目研究开发阶段的知识产权管理。受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于受托人。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果，属于委托人。[单选题]46.不属于招标采购项目评价原则的是（）A)及时性B)公正性C)可信性D)透明性答案:A解析:招标采购项目评价的原则有现实性、公正性与独立性、可信性、全面性、透明性、反馈性。[单选题]47.货物库存控制的首要任务是根据()的要求来控制库存。A)生产能力B)生产工艺C)产品计划D)进度计划答案:C解析:[单选题]48.海洋运输货物一般附加险的责任范围已经包含在()的责任范围内。A)水渍险B)专门险C)一切险D)平安险答案:C解析:[单选题]49.某施工项目网络进度计划见下图，在施工过程中，由于业主提出工程变更，造成工作④-⑤工程量增加，持续时间由6天增加到9天,承包商因此事件应获得的工期补偿是_____天。()A)0B)1C)2D)3答案:D解析:工期索赔一般是指承包商依据合同对于非自身的原因而导致的工期延误向业主提出的工期顺延要求。本题中业主设计变更导致工程延误或工程量增加，可以采用直接法，直接法：如果某干预事件直接发生在关键路径（④→⑤）上，造成总工期的延误，可以直接将该干预事件的实际干扰时间(延误时间）作为工期索赔值。[单选题]50.财务评价报表中，属于财务生存能力评价表的是()。A)项目投资现金流量表B)利润与利润分配表C)资产负债表D)现金流量表答案:D解析:[单选题]51.竣工验收阶段，主要管理活动不包括()。A)业主组织实施竣工验收的各项准备工作B)竣工验收通过之后，办理竣工结算C)竣工验收通过之后，办理工程移交（含竣工资料）及保修手续D)办理政府授权部门的质量监督审查答案:D解析:竣工验收阶段，主要管理活动包括：业主组织实施竣工验收的各项准备工作。在整个施工过程已按设计要求全部完成和试运转合格之后，且预验结果符合工程项目竣工验收标准的前提下，组织竣工验收。竣工验收通过之后，办理竣工结算和工程移交（含竣工资料）及保修手续。[单选题]52.在企业生产过程中，若不能保持基本库存，将会影响正常的生产与服务，确定企业基本库存时首要考虑的因素是（）A)产品计划B)库存占用资金C)物料价值D)库存资金周转次数答案:A解析:库存控制的首要任务是根据产品计划来控制合理的库存规模。[单选题]53.国际贸易术语中，E组与F组贸易术语的主要区别是（）A)前者在出口国内陆交货，后者在进口国内陆交货B)前者适用于各种运输方式，后者仅适用于水上运输方式C)前者卖方不负责办理出口手续，后者卖方负责办理出口手续D)前者卖方不负责租船订舱，后者卖方负责租船订舱答案:C解析:E组：?工厂交货?指卖方在其所在地(即工厂或仓库等）将备妥的货物交付买方，履行其交货义务。卖方不承担将货物装上买方备妥的运输工具的义务；卖方不负责办理出口结关手续；卖方无订立运榆合同与保险合同的义务。风险转移以在指定的交货地点将货物置于买方支配之下时为分界点；费用划分与风险转移的分界点相一致。买方承担自卖方的所在地将货物运至预期目的地的全部费用和风险。因此，这是卖方承担义务最小或者说买方承担义务最大的一种价格术语。在买方不能直接或间接地办理出口手续的情况下，不要使用该术语。F组：这一术语是指卖方在规定的时间、地点把货物交给买方指定的承运人，办理出口结关手续，履行其交货义务。卖方无订立运输合同与保险合同的义务。风险转移以在指定的交货地点将货物交由承运人照管时为分界点；费用划分与风险转移的分界点相一致。买方自负费用订立从指定地点装运货物的运输合同，并及时通知卖方。FCA适用于种运输方式。[单选题]54.质量管理通用的要求或指南是指()。A)ISBN900B)TS16949C)ISO9000D)ISO14004答案:C解析:?ISO9000?族是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的质量认证体系，包括了一组密切相关的质量管理体系核心标准，可以帮助企业实施并有效运行质量管理体系，是质量管理通用的要求或指南。[单选题]55.下列各项不属于减轻风险的措施的是()。A)风险分散B)风险分离C)风险转移D)后备应急措施答案:C解析:减轻风险的措施包括：①风险分散；②风险分离；③风险监测；④后备应急措施等。[单选题]56.下列关于工程保险与工程担保的说法中，正确的是（）。A)工程担保属于风险规避，而工程保险属于风险转移B)工程担保属于风险转移，而工程保险属于风险规避C)工程担保转移风险给承发包合同对方，而工程保险转移风险给保险人D)工程担保防范被保证人违约的风险，而工程保险防范无法控制的意外风险答案:D解析:AB两项，工程担保和工程保险都属于风险转移；C项，工程担保是将风险转移给第三方的途径，工程保险是借助第三方来转移风险。[单选题]57.进行项目界定的项目生命周期阶段为（）阶段。A)开始B)控制C)计划D)执行答案:A解析:项目的生命周期反应项目的阶段构成，一般被划分为四到六个阶段。划分为四个阶段时，包括：①开始阶段；②计划阶段；③执行和控制阶段；④结束阶段。其中，开始阶段是指项目启动与提出项目概念阶段，主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。[单选题]58.招标采购风险中，属于外部风险的是()风险。A)经济B)决策C)合同D)管理答案:A解析:[单选题]59.项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是（）。A)采购管理属于项目管理的主要内容B)招标采购工作具有项目的基本属性C)招标采购的主要目标是价格目标D)招标采购的工作重点是控制成本答案:A解析:招标采购项目具有服务项目的一般特征，其管理属于服务项目管理：①采购管理是项目管理的重要组成部分。在项目管理的知识体系中，采购管理是项目管理中九大任务之一，采购管理是项目管理实施的重要环节。②招标采购工作具有项目的属性。招标采购工作本身具有特定目标的唯一性、临时的一次性、不断完善的渐进性、风险与不确定性等项目属性；完成一次招标采购任务的生命周期可划分为开始、计划、执行和控制四个阶段，具备了项目管理的周期特征；整个管理过程同样涉及综合、范围、时间、质量、费用、人力资源、沟通、风险，甚至也包括资源采购各方面的管理任务，符合项目管理的任务特征。招标采购工作本身就是项目工作行为，完全有理由把一次招标采购工作视为一个?项目?进行管理。③招标采购项目管理的特点。[单选题]60.一体化管理体系是根据()建立的。A)企业的运营状况B)企业的发展状况和战略目标要求C)企业的生产力发展水平D)企业的战略目标和运营状况答案:B解析:质量、职业健康安全和环境一体化管理体系是在质量、环境和职业健康安全管理方面系统指挥和控制企业的管理体系。企业根据自己的发展状况和战略目标要求建立并协调实施一体化的管理体系。[单选题]61.下列关于工程设计任务书的说法，错误的是()。A)工程设计任务书是设计单位进行项目工程设计（包括初步设计与施工图设计）的主要依据B)工程设计任务书需要对项目功能进行描述C)工程设计任务书是项目工程设计合同的必要技术附件D)由业主或其聘用的项目管理咨询单位编制答案:B解析:工程设计任务书是设计单位进行项目工程设计（包括初步设计与施工图设计）的主要依据，由业主或其聘用的项目管理咨询单位编制。由于方案设计已经完整细致地描述了项目的功能设置，所以工程设计任务书不需再对项目功能进行描述，而仅需描述项目工程设计所需采用的建筑做法、建造标准、技术方法的选择等。[单选题]62.合同状态是指合同各方面要素的综合，它包括()四方面。A)合同环境、合同条件、合同实施方案和工程质量B)合同价格、合同期限、合同实施方案和合同环境C)合同价格、合同条件、合同实施方案和工程环境D)合同价格、合同期限、合同实施方案和工程环境答案:C解析:[单选题]63.()是指各级政府主管部门对项目管理权限的划分。A)分级管理B)分段管理C)分类管理D)分项目管理答案:A解析:我国目前的投资与建设管理程序主要是政府对项目的行政管理程序，形成了分级、分段、分类和分项目管理的格局。其中，分级管理是指各级政府主管部门对项目管理权限的划分。[单选题]64.我国《职业病目录》列出的法定职业病共（）A)10大类99种B)10大类115种C)9大类99种D)9大类100种答案:B解析:《职业病目录》列出的法定职业病为10大类共115种。[单选题]65.服务项目管理中，工作大纲和咨询服务计划应分别由（）提供、编制。A)招标代理机构和客户B)客户和咨询服务单位C)招标代理机构和咨询服务单位D)咨询服务单位和客户答案:B解析:客户负责为咨询任务准备任务大纲（TOR）。当咨询机构被业主选中并接受委托后，需要和业主签订相应的委托服务合同，以明确需要提供的服务的内容。因此，服务大纲由业主即客户提供、编制；咨询服务计划由咨询机构即咨询服务单位提供、编制。[单选题]66.招标采购团队中，()是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。A)项目经理B)招标人的法定代表人C)项目技术负责人D)项目财务负责人答案:A解析:本题的考点为明确招标采购项目经理的责任和权力。项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。[单选题]67.招标采购项目风险类别中，因信息不对称产生的风险是()。A)利率风险B)政治风险C)道德风险D)汇率风险答案:C解析:在经济交易行为中，根据交易双方在信息占有方面的地位不同，可以将不完备信息状态区分为信息对称和信息不对称两种情况。信息对称条件下的风险往往指的是经济风险、政治风险等，即通常所说的客观事件的风险。在招标采购风险中，利率风险、汇率风险、政治风险等都属于对称信息条件下的风险。信息不对称条件下的风险指的是项目各相关方行为决策所引起的风险，即项目相关方行为风险。[单选题]68.建设工程项目履行合同的担保方式中，投标保证金有效期通常应当超出投标有效期()日。A)10B)15C)28D)30答案:D解析:[单选题]69.在招标采购项目转移的方法中，转移违规行为风险、保证招标人招标活动成功进行的有效方式是()。A)履约担保B)保证保险C)投标担保D)合同担保答案:C解析:通过投标担保可以有效控制招标采购中投标人开标后撤标的风险，是转移违规行为风险、保证招标人招标活动成功进行的有效方式。第2部分：多项选择题，共31题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]70.根据《建设工程质量管理条例》规定，下列建设工程必须实行监理的是()。A)国家重点建设工程B)中小型公用事业工程C)成片开发建设的住宅小区工程D)国家规定必须实行监理的其他工程E)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程答案:ACDE解析:《建设工程质量管理条例》规定，下列建设工程必须实行监理：①国家重点建设工程;②大中型公用事业工程;③成片开发建设的住宅小区工程;④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;⑤国家规定必须实行监理的其他工程。[多选题]71.下列属于施工质量管理成本的是()。A)预防成本B)内部故障成本C)外部故障成本D)不合格成本E)质量管理人员工资答案:ABCD解析:[多选题]72.网络图中，工作的概念包括()。A)紧前工作B)紧后工作C)最早工作D)汇聚工作E)发散工作答案:ABDE解析:网络图中，工作的概念包括：①紧前工作。若工作A紧排在工作B之前，则称A为B的紧前工作。②紧后工作。若工作D紧跟在工作C之后，则称D为C的紧后工作。③汇聚工作。若一个工作存在多个紧前工作，则该工作称为汇聚工作。④发散工作。若一个工作存在多个紧后工作，则该工作称为发散工作。[多选题]73.在工程咨询服务招标采购评审中主要采用的综合评估法的评价内容有（）A)服务方案B)服务业绩C)履约保证D)服务报价E)服务团队答案:DE解析:综合评估法的评价内容通常包括四个方面：咨询服务方法和途径、服务方资历和经验、团队人员、服务报价。[多选题]74.关于工程项目投资决策分析的基本要求，说法正确的有()。A)资料数据的可靠、深入B)决策方法要科学、合理C)决策方法要经过多方验证D)反馈调整决策方案E)设计与技术方案的比较与优化答案:ABCE解析:工程项目投资决策分析的基本要求包括：①资料数据的可靠、深入;②决策方法要科学、合理，要经过多方验证;③设计与技术方案的比较与优化。[多选题]75.投融资服务项目生命周期可划分为()阶段。A)策划B)计划C)准备D)决策E)实施答案:ACE解析:以投资决策服务项目中的项目可行性研究工作内容为例，其生命周期可划分为以下四个阶段：①策划阶段；②准备阶段；③实施阶段；④收尾阶段。[多选题]76.关于工程咨询服务项目的特点，下列说法正确的有()。A)工程咨询项目具有时效性B)工程咨询质量受人力资本影响较小C)影响工程咨询质量的不确定因素较多D)工程咨询项目涉及的相关方多，利益纠结多E)工程咨询服务项目具有相对性答案:ACD解析:工程咨询服务项目具有以下特点：①工程咨询项目具有时效性。工程咨询项目的进度管理是构成咨询服务水平的重要组成部分。②工程咨询质量受人力资本影响较大。工程咨询过程不是以物流为中心，而是以智力活动为中心。③影响工程咨询质量的不确定因素较多。许多工程咨询成果是预测性的，要经受历史的考验。④工程咨询项目涉及的相关方多，利益纠结多。[多选题]77.投资决策和融资主要贯穿于()。A)工程项目策划阶段B)工程项目准备阶段C)工程项目评估阶段D)工程项目完工阶段E)工程项目实施阶段答案:AB解析:[多选题]78.项目管理的三大主要管理目标包括()。A)成本B)质量C)投资D)进度E)信息答案:ABD解析:质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连。对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了采购团队工作质量和水平，而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。[多选题]79.关于项目式组织，下列说法正确的有()。A)每个团队成员只有一个上级B)上级与下级之间是一种网络式的关系C)相同的岗位重复设置，造成资源浪费D)管理决策关系单一，项目经理能够并迅速做出决定E)在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事答案:ACDE解析:B项，项目式组织中，每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接即不通过职能部门的，所以他们之间是一种直线的命令式关系。[多选题]80.关于监理企业的资质管理，下列说法正确的是()。A)资质类型有综合资质、专业资质B)专业资质分为甲级、乙级、丙级三种C)房屋建筑、水利水电、公路和市政公用专业资质可设立丙级D)事务所资质不分级别E)按事务所资质标准要求，合伙人中有3名以上注册监理工程师，合伙人均有5年以上从事建设工程监理的工作经历答案:CDE解析:[多选题]81.人力资源计划包括()。A)项目角色与职责记录B)项目组织机构图C)人员招募和遣散时间表D)培训需求E)为人员制定健全的医保计划答案:ABCD解析:人力资源计划包含项目角色与职责记录、项目组织机构图以及人员招募和遣散时间表。人力资源计划还可能包含培训需求、团队建设策略、认可与奖励计划、合规性考虑、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。[多选题]82.建造管理模式的特点包括()。A)建造管理模式的技术基础是快速路径法B)由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组，共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工C)业主与各个设计、施工承包商、设备供应商、安装单位等签订合同，是咨询合同关系D)CM模式下的合同方式多为接续发包，管理协调简单E)CM模式下，管理造成的损失与收益由业主直接承担或享有答案:ABE解析:C项，业主与CM经理、建筑师之间则是咨询合同关系，业主任命的CM经理与各个施工、设计、设备供应、安装等承包商之间则只是业务上的管理和协调关系；D项，CM模式下的合同方式多为平行发包，管理协调困难，对CM经理（项目管理部）的管理协调能力有很高的要求，往往均由具有相当管理水平的专业工程顾问公司派出CM经理（项目管理部）来担任。[多选题]83.下列保修期限中，符合《建设工程质量管理条例的》的有()。A)有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年B)屋面防水工程的防渗漏期限为三年C)业主与施工单位应就工程整体在保修书中约定具体的保修年限D)供热与供冷系统为两个采暖期、供冷期E)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为两年答案:ADE解析:《建设工程质量管理条例》明确规定了在正常使用条件下的最低保修期限：①基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限；②屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年；③供热与供冷系统为两个采暖期、供冷期；④电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为两年。质保从竣工验收合格日起计算。业主与施工单位双方应针对不同工程部位，在保修书中约定具体的保修年限，但约定的保修期限不得低于上述法规规定的标准。[多选题]84.关于招标采购项目管理理论，下列说法正确的有()。A)质量保证的主要内容是过程控制点设置B)费用控制的主要内容有费用计划、变更控制和费用调整C)费用预算的主要内容有资源消耗、成本分类、资源分配等D)管理方案的主要内容有项目背景描述、组织机构、工作分解、责任分配等E)质量保证的主要内容有质量保证体系、招标方式、招标组织形式以及工作流程答案:BCDE解析:A项，质量控制的主要内容包括：①手段；②措施和方法；③质量控制程序；④过程；⑤控制点设置。[多选题]85.下列招标采购项目风险中，因招标双方信息不对称产生的风险有()。A)经济风险B)信用风险C)政策风险D)财务风险E)道德风险答案:BDE解析:在招标采购风险中，可以区分为以下两种情况：①信息对称条件下的风险。它往往指的是经济风险、政治风险等，其中经济风险包括利率风险、汇率风险等。②信息不对称条件下的风险。它指的是项目各相关方行为决策所引起的风险，即项目相关方行为风险。从招标人角度出发，招标采购过程中的信息不对称主要是指招标人对投标人的技术实力、管理水平、财务状况、人员素质、服务质量等信息掌握的不充分，其风险主要来自投标人的行为。[多选题]86.物流服务项目管理的过程一般包括()。A)项目建议书B)可行性分析C)项目的设计与计划D)人力资源管理E)施工与验收交割答案:ABCE解析:由于物流服务项目是一次性的和相对不确定的，所以一般物流服务项目的组织管理模式主要是基于活动的管理系统为主。一个物流服务项目管理的过程一般是：①物流服务项目建议书；②可行性分析；③物流服务项目的设计与计划；④服务施工与验收交割。[多选题]87.项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（）。A)工作大纲B)项目许可证C)工作说明书D)工作分解结构E)范围管理计划答案:BCD解析:项目范围定义是指把项目工作或可交付成果分解划分成较小的、易于管理的多个组成单元。通过项目范围定义及任务分解可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。[多选题]88.工程建设项目投资决策分析的主要内容包括()。A)确定投资目标B)议定工程投资的预期收益C)预测风险D)投资决策E)反馈调整决策方案答案:ACDE解析:[多选题]89.关于业主方自设管理机构实施管理方式的适用情况，下列说法正确的有()。A)适用于因保密等特殊情况B)适用于因项目周期长、技术较复杂，委托专业项目管理困难的情况C)适用于因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理D)业主方的投资项目较少，有充裕的时间进行管理E)业主方常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力答案:ACE解析:本题的考点为业主方自设管理机构实施管理的方式。业主方自设管理机构实施管理的方式一般仅适用于三类情况：(1)业主方常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力；(2)因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理；(3)因保密等特殊情况。[多选题]90.关于安装工程材料，下列说法正确的有()。A)高分子材料根据机械性能和使用状态，分为塑料、橡胶和合成纤维三大类B)金属材料分为黑色金属材料和有色金属材料两大类C)工程中常用有色金属铝及铝合金、铜及铜合金D)一般分为金属材料、非金属材料和复合材料三大类E)非金属材料是指无机非金属材料答案:ABCD解析:E项，非金属材料包括：①无机非金属材料。包括耐火材料、耐火隔热材料、耐蚀（酸）非金属材料和陶瓷材料等。②高分子材料。根据机械性能和使用状态，分为塑料、橡胶和合成纤维三大类。[多选题]91.项目进度控制是一个动态管理过程，包括()。A)进度计划的跟踪检查与调整B)进度目标的分析和论证C)项目的策划与决策D)生产前准备E)编制进度计划答案:ABE解析: