一级建造师考试项目管理(习题卷31)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷31)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.项目信息中，属于经济类信息的是（）。A)质量控制信息B)进度控制信息C)工作量控制信息D)风险管理信息答案:C解析:2020教材P345/2019教材P340经济类信息主要包括：投资控制信息；工作量控制信息。[单选题]2.关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A)进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B)进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C)进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D)成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患答案:C解析:2020/2019教材P85进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患，并在可能造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。[单选题]3.建设工程施工现场环境保护中，水污染物的主要来源属于生活污染源的是()。A)杀虫剂B)化肥C)农药D)重金属答案:A解析:水污染的主要来源有:(1)工业污染源:指各种工业废水向自然水体的排放。(2)生活污染源:主要有食物废渣、食油、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等。(3)农业污染源:主要有化肥、农药等。[单选题]4.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因，这种工程质量统计方法是()。A)排列图法B)因果分析图法C)控制图法D)直方图法答案:B解析:因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。[单选题]5.施工总承包模式下，()与分包单位签订分包合同。A)总承包管理单位B)业主C)总承包单位D)监理单位答案:C解析:2020/2019教材P38采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。故C正确。[单选题]6.以下不属于建设工程安全隐患中人的不安全因素的是（）。A)使用不安全设备B)未正确使用个人防护用品、用具C)防护保险方面的缺陷D)操作失误、忽视安全、忽视警告答案:C解析:C选项属于物的不安全状态。人的不安全因素人的不安全因素有：能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素。其包括：（1）个人的不安全因素。（2）和违背安全要求的错误行为。人的不安全行为指能造成事故的人为错误，是人为地使系统发生故障或发生性能不良事件，是违背设计和操作规程的错误行为。不安全行为的类型有：（1）操作失误、忽视安全、忽视警告；（2）造成安全装置失效；（3）使用不安全设备；（4）手代替工具操作；（5）物体存放不当；（6）冒险进入危险场所；（7）攀坐不安全位置；（8）在起吊物下作业、停留；（9）在机器运转时进行检查、维修、保养；（10）有分散注意力的行为；（11）未正确使用个人防护用品、用具；（12）不安全装束；（13）对易燃易爆等危险物品处理错误。C选项错误，属于物的不安全状态因素。[单选题]7.在FIDIC于1999年出版的新型合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色的合同条件是（）。A)《施工合同条件》B)《EPC交钥匙项目合同条件》C)《简明合同格式》D)《永久设备和设计一建造合同条件》答案:B解析:2020教材P337/2019教材P333（3）《EPC交钥匙项目合同条件》在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。[单选题]8.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的方式是()。（2012）A)仲裁B)调解C)协商D)诉讼答案:C解析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。[单选题]9.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A)调配企业人力及机械设备B)调整项目投资目标C)审定危险性较大的工程专项施工方案D)调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资等生产要素答案:D解析:本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理的管理权力包括：组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。[单选题]10.FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（）。A)施工合同条件B)EPC交钥匙项目合同条件C)永久设备和设计一建造合同条件D)简明合同格式答案:B解析:《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。该合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。[单选题]11.重大质量事故是指，造成()万元以上()万元以下直接经济损失的事故。A)4000，5000B)4000，8000C)5000，8000D)5000，10000答案:D解析:重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。[单选题]12.国际上业主方的项目管理方式有三种，以下描述中，错误的是（）。A)业主方可以自行进行项目管理B)业主方可以将其项目管理任务全部交由项目管理咨询公司进行承担C)业主方可与项目管理咨询公司共同进行项目管理D)业主方的项目管理人员的指令层级在管理咨询单位的项目经理之上答案:D解析:国际上业主方的项目管理方式有三种，（1）业主方可以自行进行项目管理；（2）业主方可以将其项目管理任务全部交由项目管理咨询公司进行承担；（3）业主方可与项目管理咨询公司共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司的委派的项目经理的领导下工作。[单选题]13.建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全环境保护方面的审批手续，这是()的职业健康安全与环境管理的要求。A)工程设计阶段B)工程项目决策阶段C)工程施工阶段D)项目试运行阶段答案:B解析:2020教材P210/2019教材P208二、建设工程职业健康安全与环境管理的要求(一）建设工程项目决策阶段：建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。[单选题]14.发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供（）。A)预付款担保B)履约担保C)履约保函D)支付担保答案:D解析:2020教材P311/2019教材P307除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。[单选题]15.（）是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。A)协调B)仲裁C)调解D)诉讼答案:D解析:2020教材P340/2019教材P336（一）仲裁的概念由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。[单选题]16.投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。A)15天B)30天C)45天D)60天答案:B解析:2020教材P308/2019教材P304根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。[单选题]17.关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。A)资源强度小且持续时间短B)资源强度大或持续时间短C)资源强度小或费用低D)资源强度大且费用高答案:C解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。[单选题]18.下列是按照噪声来源分类的是（）。A)动力噪声B)机械噪声C)电磁性噪声D)建筑施工噪声答案:D解析:2020教材P250/2019教材P247按噪声来源可分为交通噪声（如汽车、火车、飞机等）、工业噪声（如鼓风机、汽轮机、冲压设备等）、建筑施工的噪声（如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等出的声音）、社会生活噪声（如高音喇叭、收音机等）。噪声妨碍人们正常休息、学习和工作，为防止噪声扰民，应控制人为强噪声。[单选题]19.某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本A)成本超支，进度提前B)成本节约，进度提前C)成本超支，进度拖后D)成本节约，进度拖后答案:A解析:已完工作实际施工成本-已完工作计划施工成本＞0，及已完工作实际施工成本＞0，已完工作计划施工成本当费用偏差=已完工作预算费-已完工作实际费＜0，及已完工作预算费＜已完工作实际费，即超出预算；拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本<0，及拟完工程计划施工成本<已完工程计划施工成本当进度偏差=已完工作预算费-计划工作预算费用＞0，及已完工作预算费＞计划工作预算费用，即进度超前，答案为A。[单选题]20.根据《生产安全事故统计报表制度》(安监总统计[2016]116号)，每月生产安全事故统计数据汇总应由各级安全生产监督管理部门在()完成。A)当月31日前B)次月1日前C)次月7日前D)次月10日前答案:C解析:县级以上安全生产监督管理部门，在每月7日前报送上月生产安全事故统计数据汇总，生产安全事故发生之日起30日内(火灾、道路运输事故自发生之日起7日内)伤亡人员发生变化的，应及时补报伤亡人员变化情况。个别事故信息、因特殊原因无法及时掌握的，应在事故调查结束后予以完善。[单选题]21.某地区发生爆炸事故，事故造成50人死亡，105人重伤，直接经济损失达1.5亿元，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A)由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B)由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C)由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D)由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查答案:B解析:此事故属于特别重大事故，特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。[单选题]22.建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第二步是()。A)成立工作组B)领导决策C)人员培训D)初始状态评审答案:A解析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的步骤：领导决策-成立工作组-人员培训-初始状态评审-制定方针、目标、指标和管理方案-管理体系策划与设计-体系文件编写-文件的审查、审批和发布。[单选题]23.在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（）。A)增加设备安全系数，提高可靠性B)消除危险源，限制危险物质C)进行故障安全设计D)设置安全监控系统答案:B解析:本题主要考查风险控制的方法。B项：第一类风险源控制的方法有两种，防止事故发生和避免或者减少事故损失。消除危险源、限制危险物质属于防止事故发生，所以B项正确。ACD项：ACD项均属于第二类风险源的控制方法，而非第一类风险源的控制方法。所以ACD项错误。综上所述，本题正确选项是B项。[单选题]24.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。A)既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B)不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C)将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行D)将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天答案:B解析:2020/2019教材P131页持续时间延长了4天，还没有超过总时差，但超过了自由时差，所以会影响紧后工作的最早开始，但不会影响总工期[单选题]25.国家安全生产监督管理总局制定的《生产安全事故统计报表制度》规定，各级安全生产监督管理部门应在次月7日前（12月份报表，即年报于次年1月10日前）填报，报（）。A)上一级财务监督管理部门B)本级建设行政主管部门C)本级人民政府D)上一级安全生产监督管理部门答案:D解析:2020教材P244/2019教材P242（4）县级以上安全生产监督管理部门，在每月7日前报送上月生产安全事故统计数据汇总，生产安全事故发生之日起30日内（火灾、道路运输事故自发生之日起7日内）伤亡人员发生变化的，应及时补报伤亡人员变化情况。[单选题]26.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A)政府B)承包商C)业主D)工程师答案:C解析:2020/2019教材P4按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理由如下几种类型：（1）业主的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）[单选题]27.施工项目竣工质量验收时，建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A)7B)14C)28D)56答案:A解析:建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。[单选题]28.某工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，监理人的下列做法中，正确的是()。A)自行对设计进行修改B)直接要求设计人更正C)要求承包人提出变更建议D)书面报告委托人要求设计人更正答案:D解析:[单选题]29.应用排列图法时，主要问题的累积频率为（）。A)0-80％B)70％-80％C)90％-100％D)80％-90％答案:A解析:A类问题：0-80％，主要问题，重点管理；B类问题：80％-90％，次要问题，次重点管理；C类问题，90％-100％，一般问题，适当加强管理。[单选题]30.在施工期间，如果设计单位需要进行设计变更，则首先将设计变更要求提交给()。A)监理单位B)施工单位C)建设单位D)施工图审查机构答案:A解析:[单选题]31.根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按()建立。A)分部工程B)单位工程C)单项工程D)群体工程答案:B解析:[单选题]32.工程合同风险产生的主要原因在于（）。A)合同的不完全特性B)信息不对称C)交易成本存在D)合同不确定性答案:A解析:2020教材P301/2019教材P297工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全特性。[单选题]33.对内墙抹灰的大面及口角是否平直进行检查，属于现场质量检查方法中的（）。A)无损检测法B)实测法C)理化试验法D)目测法答案:D解析:区别开各种方法在教材上所举的例子。目测法：即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为?看、摸、敲、照?四个字。1）看--就是根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等；2）摸--就是通过触摸手感进行检查、鉴别，例如油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等；3）敲--就是运用敲击工具进行音感检查，例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查；4）照--就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位，例如，管道井、电梯井等内部管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接及设备安装质量等。[单选题]34.施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。A)工期和费用索赔均不能成立B)工期索赔成立，费用索赔不能成立.C)工期索赔不能成立，费用索赔能成立D)工期和费用索赔均能成立答案:D解析:施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。[单选题]35.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A)42000B)48000C)56000D)64000答案:B解析:2020/2019教材P92计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价，根据题干给出的数据：计划工作量为3200立方米，预算单价为15元/立方米，即计划工作预算费用（BCWS）=3200×15=48000元。[单选题]36.下列关于项目结构分析的说法，正确的是()。A)同一个建设工程项目只有一一个项目结构的分解方法B)居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C)群体项目最多可进行到第二层次的分解D)单体工程不应再进行项目结构分解答案:B解析:[单选题]37.根据（GB/Tl9000-2008）质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（）。A)质量保证B)质量控制C)质量管理D)质量计划答案:C解析:本题主要考查质量管理的概念。综上所述，本题正确选项是C项。[单选题]38.设计准备阶段项目管理中，以下不属于组织与协调的任务是()。A)编制设计工作的组织方案，并控制其实施B)协助业主处理设计与政府主管部门的联系C)组织设计方案的评审，协助业主办理设计审批方案D)根据设计竞选及评审结果，提出委托设计单位的建议答案:B解析:[单选题]39.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是()。A)组织方案设计竞赛B)确定项目设计合同结构方案C)拟定施工合同文本D)确定实施期合同结构总体方案答案:D解析:[单选题]40.在某双代号网络计划中，计算工期等于计划工期为52天，所有经过工作P的线路的持续时间分别为46、45、39天，则工作P的总时差为（）天。A)4B)6C)12D)8答案:B解析:2020/2019教材P130总时差指不影响总工期的前提下，工作可利用的机动时间，由于工期为52天，所以工作P最多只能延迟52-max{46，45，39}=6天。[单选题]41.业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A)项目设计阶段B)整个项目决策阶段C)项目施工阶段D)整个项目实施阶段答案:D解析:本题主要考查业主方项目进度控制的任务。业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、以及项目动用前准备阶段的工作进度。综上所述，本题正确答案为D。[单选题]42.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。A)需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B)需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C)不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D)需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任答案:B解析:本题考核的是施工质量计划的编制。施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划；在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划；各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成部分。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。综上所述，正确选项为B。[单选题]43.关于?两算对比?，下列正确的是（）。A)施工预算的人工.材料消耗量一般高于施工图预算的人工.材料消耗量B)施工图预算是编制实施性成本计划的主要依据C)施工预算的施工机械费是根据计价定额综合确定的D)施工预算中的模板是按模板与混凝土的接触面积计算答案:D解析:2020/2019教材P78施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算，施工图预算的模板则按混凝土体积综合计算。施工预算图则是投标报价的主要依据。施工预算的人工数量及人工费比施工预算图预算要低6%左右。施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。[单选题]44.某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。A)项目通过竣工验收B)办公楼可以启用C)项目竣工结算完成D)项目验收合格答案:B解析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。[单选题]45.双代号网络图中，虚箭线表示（）。A)自由消耗程度B)工作的持续时间C)工作之间的逻辑关系D)非关键工作答案:C解析:在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。[单选题]46.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是（）。A)发包人有权依据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿B)承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷C)承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购D)发包人有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿答案:C解析:2020教材P284/2019教材P281建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购。[单选题]47.《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度，关于安全生产许可证制度的说法，错误的是（）。A)安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕B)安全生产许可证的有效期为3年C)企业在安全生产许可证有效期内，遵守法律法规，未发生死亡事故的，经原颁发管理机关同意，可以不再审查D)安全生产许可证有效期满需要延期的，企业于期满前1个月向原颁发机关办理延期手续。答案:D解析:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。[单选题]48.某工程项目开工前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（）。A)保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承担B)保护费用与事故损失均由发包人承担C)保护费用由承包人承担，事故损失由发包人承担D)保护费用与事故损失均由承包人承担答案:B解析:2020教材P269/2019教材P266发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。按照法律规定确需在开工后方能提供的基础资料，发包人应尽其努力及时地在相应工程施工前的合理期限内提供，合理期限应以不影响承包人的正常施工为限。[单选题]49.在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性质。A)通知承包人B)通知监理人C)通知工程师D)通知担保银行答案:A解析:2020教材P310/2019教材P306在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质。[单选题]50.关于单代号搭接网络计划中时距一词的说法，正确的是（）。A)时距是某工作具有的特殊时间参数B)相邻工作间只能有一种时距的限制C)时距是时间间隔的特殊形式D)时距一般标注在箭线的上方答案:D解析:时距指的是前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距，是相邻工作之间的时间参。相邻工作间不仅仅有一种时距的限制。相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi,j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差，时距是一种搭接顺序关系，和时间间隔不同。时距一般标注在箭线的上方。[单选题]51.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF-2003-0213，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关()。A)承包工程的价格内容B)承包工程的进度要求C)项目业主的情况D)违约责任的条款答案:A解析:分包人对总包含同的了解:承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。[单选题]52.在工程施工承包招标时，施工期限在()的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，物价上涨的风险全部由承包商承担。A)三个月B)一年左右C)一年半D)一年半以上答案:B解析:本题考查的是总价合同的运用。在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。[单选题]53.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了()的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。A)信息加工B)信息交流C)信息处理D)信息汇总答案:B解析:2020教材P345/2019教材P340业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类，但为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。[单选题]54.下列属于索赔费用中的人工费的是（）。A)施工人员的基本工资B)施工人员工资性质的津贴C)施工人员的法定的安全福利费D)法定人工费增长答案:D解析:2020教材P330/2019教材P3251.人工费。人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。[单选题]55.某单代号网络计划如图所示，工作B的自由时差为（）。A)0B)1C)2D)3答案:A解析:2020/2019教材P135单代号网络计划的时间参数计算。该单代号网络计划的关键线路为A-B-D-E-G，当然ＡＣＤＥＧ也是关键线路.其长度为23，因此工作B是关键工作，其总时差和自由时差都为0。[单选题]56.下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。A)编码信息B)质量控制信息C)设计技术信息D)工作量控制信息答案:D解析:[单选题]57.已知某单代号工程网络计划中工作M的紧后工作是K和L，工作K的最迟开始时间为16，最早开始时间为12;工作L的最迟完成时间为18，最早完成时间为15;工作M的持续时间为6天，自由时差为3天，则工作M的总时差为（）天。A)6B)7C)8D)9答案:A解析:2020/2019教材P134LSi=ESi+TFiLFi=EFi+TFi而M的总时差=A的自由时差+紧后工作的最小总时差Min（16-12,18-15）=3+3=6（天）[单选题]58.建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A)负责项目的征地拆迁B)进行并负责工程设计C)编制项目可行性研究报告D)办理项目规划许可证答案:B解析:本题考核的是建设项目工程总承包合同的内容。B项：项目总承包单位的义务和责任：（1）承包商进行并负责工程的设计。设计应由合格的设计人员进行。（2）承包商应使自己、其设计人员和设计分包者具备从事设计所必需的经验与能力。（3）承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内向业主免费提供若干套修改后的设计文件以备核查。所以，进行并负责工程设计是承包人要完成的工作，B项正确。ACD项：ACD项均为业主要完成的工作。故ACD项错误。综上所述，本题正确答案为B。[单选题]59.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。A)监理方B)政府行政主管部门C)投资方D)采购和供货方答案:D解析:本题考核的是建设工程项目进度计划系统中的内部关系。在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。综上所述，正确选项为D。[单选题]60.施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（）。A)②→④→①→③→⑤B)④→②→①→③→⑤C)④→②→③→①→⑤D)②→③→④→①→⑤答案:B解析:2020教材P227/2019教材P225施工安全控制程序：(1)确定每项具体建设工程项目的安全目标；(2)编制建设工程项目安全技术措施计划；(3)安全技术措施计划的落实和实施；(4)安全技术措施计划的验证；(5)持续改进。[单选题]61.在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（）。A)既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B)不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4dC)将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行D)将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长1d答案:B解析:本题主要考查时差的计算。总时差是指各工作在不影响计划总工期的情况下所具有的机动时间，也就是在不影响其所有后续工作最迟必须开始时间的前提下所具有的机动时间。自由时差是指各工作在不影响后续工作最早开始时间的前提下，所具有的机动时间。本题中，因为M工作的自由时差为0，其实际进度拖后4天，意味着将其紧后工作的最早开始时间推迟4天；又由于M工作的总时差为5天，工作M拖后4天，不会影响总工期。综上所述，本题正确选项为B项。[单选题]62.施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()。A)成本计划的落实情况B)成本计划的完成情况C)实际成本的发生情况D)实际成本的控制情况答案:B解析:2020/2019教材P72施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。[单选题]63.专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定，下列表述不正确的是（）。A)分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B)分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C)分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D)分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任答案:B解析:2020教材P281/2019教材P278六、禁止转包或再分包1.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人，也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人，否则将被视为违约，并承担违约责任。2.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。3.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任。[单选题]64.技术交底必须具体、明确、（）强。A)操作性B)指导性C)严谨性D)针对性答案:D解析:2020教材P229/2019教材P227（二）安全技术交底的要求（2）技术交底必须具体、明确，针对性强；[单选题]65.施工组织总设计以()为主要对象编制。A)单位工程B)若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C)采用新技术的工程项目D)技术复杂的工程项目答案:B解析:本题考核的是施工组织总设计的编制对象。施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。[单选题]66.在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是()。A)收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整B)收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C)收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施D)将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值答案:C解析:2020/2019教材P49项目目标动态控制的工作程序项目目标动态控制的工作程序，如图1Z201081-1所示。(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.下列属于成本计划编制依据的有（）。A)招标文件B)合同文件C)项目管理实施规划D)拟采取的降低施工成本的措施;E)类似项目的成本资料答案:BCE解析:2020/2019教材P79成本计划编制依据应包括下列内容：(1)合同文件。(2)项目管理实施规划。(3)相关设计文件。(4)价格信息。(5)相关定额。(6)类似项目的成本资料。[多选题]68.网络计划按工作持续时间的特点可划分为（）。A)肯定型问题的网络计划B)非肯定型问题的网络计划C)工作网络D)随机网络计划E)单平面网络计划答案:ABD解析:2020/2019教材P1191.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：（1）肯定型问题的网络计划；（2）非肯定型问题的网络计划；（3）随机网络计划等。[多选题]69.下列属于成本管理中组织措施的有（）。A)进行风险分析B)落实业主签证C)加强施工调度D)做好施工采购计划E)结合施工方法，进行材料使用的比选答案:CD解析:A、B：经济措施。E：技术措施。[多选题]70.下列选项中，属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有()。A)工程进度风险分析B)进度计划系统的结构分析C)项目实施的总体部署D)设计方案的评审和选用E)项目的工作编码答案:BE解析:[多选题]71.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。A)项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B)不利于投资控制C)开工日期不可能太早，建设周期会较长D)与平行发包模式相比，组织协调工作量大E)业主选择承包方范围小答案:AC解析:[多选题]72.工程项目的质量总目标，是业主建设意图通过()来提出的。A)项目策划B)可行性研究C)质量计划D)目标决策E)工程合同答案:AD解析:[多选题]73.属于安全技术交底主要内容的有（）。A)施工用电安全的措施B)本施工项目的施工作业特点和危险点C)针对危险点的具体预防措施D)安全技术交底的签字记录E)应注意的安全事项答案:BCE解析:本题主要考查安全技术交底。安全技术交底的主要内容如下：（1）本施工项目的施工作业特点和危险点；（2）针对危险点的具体预防措施；（3）应注意的安全事项；（4）相应的安全操作规程和标准；（5）发生事故后应及时采取的避难和急救措施。根据第（1）（2）（3）项得得出本题答案。综上所述，本题正确选项为BCE项。@jin[多选题]74.下列可作为施工成本控制依据的是()。A)合同文件B)会计核算C)进度报告D)工程变更E)成本计划答案:ACDE解析:2020/2019教材P94施工成本控制的依据包括以下内容：1.合同文件2.成本计划3.进度报告4.工程变更与索赔资料[多选题]75.风险管理包括策划、()等方面的工作。A)组织B)协调C)归纳D)领导E)控制答案:ABDE解析:[多选题]76.对建设周期一年半以上的工程项目签订的总价合同，则应考虑（）引起的价格变化问题。A)其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化B)工程量的变化引起的价格变化C)外汇汇率的不稳定D)劳务工资以及材料费用的上涨E)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨答案:ACDE解析:对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：劳务工资以及材料费用的上涨；其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化；外汇汇率的不稳定；国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。所以A、C、D、E正确。[多选题]77.国际工程施工中的质量管理由（）主管。A)发包人B)承包人的项目经理C)承包人指定的技术副经理D)工程师E)承包人指定的总工程师答案:BCE解析:本题主要考查施工质量管理的负责人。BCE项：国际工程施工中的质量管理由承包人的项目经理或者承包人指定的技术副经理或者承包人的总工程师主管。所以BCE项正确。A项：发包人将项目的施工工作委托给承包人，施工过程中的质量管理应有承包人负责，而非发包人。所以A项错误。D项：工程师一般指业主方或受业主方委托对项目施工过程进行监督、管理的人员，但不是施工中质量管理的主体。所以D项错误。综上所述，本题正确选项为BCE项。[多选题]78.建设单位的工程项目质量计划包括()。A)制订项目质量管理的组织B)论证项目总体的质量目标C)制订项目质量管理的工作程序D)制订实施质量管理的业务流程E)制订质量管理措施答案:ABC解析:考核的是建设单位的工程项目质量计划的内容。建设单位的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，制订项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。[多选题]79.获准认证后的质量管理体系，维持与监督管理的内容包括（）。A)企业通报B)监督检查C)监督认证D)认证暂停E)认证撤销答案:ABDE解析:本题考核的是质量管理体系维持与监督管理的内容。质量管理体系维持与监督管理的内容包括：企业通报；监督检查；认证注销；认证暂停；认证撤销；复评；重新换证。[多选题]80.某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确的有（）。A)产量增加使成本增加了28600元B)实际成本与目标成本的差额是51536元C)单价提高使成本增加了26624元D)该商品混凝土目标成本是497696元E)损耗率下降使成本减少了4832元答案:BCE解析:根据题意，成本分析见下表。[多选题]81.应急预案应当及时修订的情形有()。A)生产经营单位生产工艺和技术发生变化B)周围环境发生变化,形成新的重大危险源C)应急组织指挥体系或者职责已经调整D)依据的法律、法规、规章和标准发生变化E)应急预案演练计划发生变化答案:ABCD解析:[多选题]82.一般在施工工程中涉及（）的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证审查。A)深基坑B)地下暗挖工程C)脚手架工程D)高大模板工程E)钢筋工程答案:ABD解析:2020/2019教材P47危险性较大的分部分项工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证审查。有考生说?建筑实务上都有脚手架工程?但是这里考的是实务的考题，还是以项目管理的教材为主。[多选题]83.下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。A)指令路径较短B)指令源是惟一的C)不能跨部门下达指令D)只适用于大型工程项目E)允许越级指挥答案:BC解析:*本题主要考查线性组织结构模式。建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。性组织结构是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。B项：在线性组织结构中，指令源是唯一的，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B项正确。C项：线性组织结构的特点是上一层的责、权大于下一层，每个人只对一个上级负责，不能跨部门下达指令。所以C项正确。A项：线性组织结构模式的指令路径一般较长，所以A项错误。D项：在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难，所以不适合大型工程项目。所以D项错误。E项：线性组织结构模式不允许跨级指挥。所以E项错误。综上所述，本题正确答案是BC项。[多选题]84.（2020年真题）在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有（）A)房屋抵押权证B)保证金C)由保险公司开具的履约担保书D)有价证券E)商业银行开具的担保函答案:BCE解析:P307-311履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式，即由实力强、信誉好的承包商为其提供履约担保，但应当遵守国家有关企业之间提供担保的有关规定，不允许两家企业互相担保或多家企业交叉互保。在保修期内，工程保修担保可以采用预留质量保证金的方式。[多选题]85.政府对工程项目质量监督的内容包括（）。A)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况B)进入被检查单位的施工现场进行检查C)发现有影响工程质量的问题时，责令改正D)对工程竣工验收进行监督E)依法对违法违规行为实施处罚答案:ADE解析:质量监督的内容：（1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；（2）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；（3）抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；（4）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；（5）对工程竣工验收进行监督；（6）组织或者参与工程质量事故的调查处理；（7）定期对本地区工程质量状况进行统计分析；（8）依法对违法违规行为实施处罚[多选题]86.施工质量事故处理的基本方法有()。A)表面处理B)加固处理C)返工处理D)返修处理E)不作处理答案:BCDE解析:施工质量事故处理的基本方法：(1)返修处理;(2)加固处理;(3)返工处理;(4)限制使用;(5)不作处理。[多选题]87.项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括()的项目管理。A)业主方B)设计方C)施工方D)供货方E)政府机构答案:ABCD解析:2020/2019教材P4按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：(1)业主方的项目管理(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理;(4)建设物资供货方的项目管理;(5)建设项目总承包;[多选题]88.关于因果分析图法的说法，正确的有()。A)一个质量特性或一个质量问题使用多张图分析B)通常采用QC小组活动的方式进行C)不可以邀请小组以外的有关人员参与D)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1～5项为多数人达成共识的最主要原因E)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因答案:BDE解析:因果分析图法应用时的注意事项有：(1)一个质量特性或一个质量问题用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1～5项为多数人达成共识的最主要原因。[多选题]89.职业健康安全管理体系运行时的主要活动内容有()。A)信息交流B)文件管理C)领导决策D)记录E)不符合、纠正和预防措施答案:ABDE解析:[多选题]90.《环境保护法》和《环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有（）。A)建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划B)应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求C)对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会D)尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声E)防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用答案:ABDE解析:2020教材P247/2019教材P245根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》的有关规定，建设工程项目对环境保护的基本要求如下：（3）建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划。A项正确（4）应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求。B项正确（7）尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声。D项正确P364，原文是（9）对环境可能造成重大影响、应当编制环境影响报告书的建设工程项目，可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目，以及存在重大意见分歧的建设工程项目，环保部门可以举行听证会，听取有关单位、专家和公众的意见，并公开听证结果，说明对有关意见采纳或不采纳的理由。C项错误（10）建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。E项正确[多选题]91.单位工程竣工成本分析包括（）。A)分部分项工程成本分析B)主要技术节约措施及经济效果分析C)主要资源节超对比分析D)年度成本分析E)竣工成本分析答案:BCE解析:本题主要考查单位工程竣工成本分析。凡是有几个单位工程而且是单独进行成本核算（即成本核算对象）的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目经理部的经营效益（如资金调度、对外分包等所产生的效益）进行综合分析。如果施工项