一级建造师考试项目管理(习题卷28)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷28)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.项目人力资源管理控制不包括()。A)人力资源的选择B)订立劳务分包合同C)教育培训和考核D)人力资源培训计划答案:D解析:本题主要考查的是施工企业人力资源管理的任务。项目人力资源管理控制应包括：人力资源的选择、订立劳务分包合同、教育培训和考核。参见教材P69。[单选题]2.下列工作中，属于施工单位与设计单位进行设计联络的内容是()。A)对项目施工可行性进行评估B)对项目施工经济性进行评估C)从施工质量控制的角度提出合理化建议D)消除施工图纸中的误差答案:C解析:[单选题]3.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于?物的不安全状态?的是（）。A)A：物体存放不当B)B：个人防护用品缺陷C)C：未正确使用个人防护用品D)D：对易燃易爆等危险品处理不当答案:B解析:[单选题]4.争端裁决委员会的简称是（）。A)DABB)AIAC)ICED)DIB答案:A解析:2020教材P341/2019教材P337合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB），[单选题]5.国际承包合同主要是业主通过（）的方式确定承包商后订立。A)招标B)直接发包C)在有良好合作关系的战略伙伴中选择D)在工程师推荐名单中随机抽取答案:A解析:本题主要考查国际承包合同的订立方式。招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。世界银行贷款项目的工程招标方式主要包括国际竞争性招标（ICB）、国内竞争性招标（NCB）、有限国际招标（LIB）等。（1）国际竞争性招标就是将招标人的要求及时、充分地通知所有合格的潜在的投标人，为他们提供对所需工程进行投标的平等机会。（2）国内竞争性招标（NCB）用于采购那些因其性质、规模或范围不大可能吸引外国厂商和承包商参与竞争的货物或工程，比如合同的金额小，工程地点分散或工期长，工程为劳动密集型，当地可获得的货物或工程的价格低于国际市场价格等。（3）有限国际招标（LIB）实质上是一种不公开刊登广告而直接邀请投标人参加投标的国际竞争性招标。当供货商的数量有限或其他例外情况下可以采用，招标人应从一份列有足够广泛的供货商的名单中寻求投标人，以保证价格具有竞争性。综上所述，本题正确选项是A项。[单选题]6.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议的主要目的是()。A)对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B)对验收的程序形式、程序是否符合有关规定等进行监督C)对影响结构安全的工程实体质量进行抽样检测D)对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测答案:B解析:[单选题]7.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。A)减震降噪控制B)声源控制C)传播途径控制D)接受者控制答案:B解析:在生源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气及、内燃机及各类排气防控装置等进出风管的适当位置设置消声器。[单选题]8.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。A)非正式沟通B)正式沟通C)会议D)信息沟通答案:C解析:2020/2019教材P146进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，。此题就是对知识点的熟悉程度。[单选题]9.在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。A)后续工作的最早开始时间B)紧后工作的最早开始时间C)紧后工作的最迟开始时间D)紧后工作的最早完成时间答案:C解析:2020/2019教材P143三、时差：总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。所以只能是不影响紧后工作的最迟开始时间，这样才不能影响总工期故C正确。[单选题]10.《安全生产法》第七十条规定：?生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即报告（）。?A)建设单位负责人B)监理单位总监理工程师C)本单位负责人D)属地安监部门答案:C解析:2020教材P222/2019教材P220生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人[单选题]11.项目实施期管理的主要任务是()。A)确定项目的范围B)确定项目的定义C)实现项目的目标D)沟通与协调答案:C解析:项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。[单选题]12.按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，是建设工程项目()的任务。A)决策阶段B)设计阶段C)施工阶段D)投标阶段答案:B解析:[单选题]13.当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位()再委托其他设计单位配合设计。A)不允许B)视需要可以C)必须D)经招标可以答案:B解析:本题考查的是设计任务委托的模式。当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位视需要可以再委托其他设计单位配合设计。参见教材P41。[单选题]14.关于保修期内的修复费用，以下说法错误的是（）。A)保修期内，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人应负责修复，并承担费用B)保修期内，因发包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修复，发包人承担费用C)保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，承包人承担费用D)保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，修复范围超过缺陷范围，超出部分由承包人承担答案:D解析:保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，修复范围超过缺陷范围，超出部分由发包人承担。[单选题]15.关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。A)分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B)分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C)未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D)分包人不得直接接受发包人或工程师的指令答案:B解析:2020教材P280/2019教材P277分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。[单选题]16.建设工程项目人力资源管理的目的是（）。A)调动所有项目参与人的积极性B)减少项目管理班子人员数量C)降低项目管理人工成本D)组建项目管理班子答案:A解析:本题考核的是项目人力资源管理的目的。项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目内建立组织的内部和外部有效的工作机制，以实现项目目标。综上所述，本题正确答案为A。[单选题]17.以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。A)成本预测B)成本计划C)成本核算D)成本考核答案:B解析:成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。所以B正确。[单选题]18.物资采购合同中如果合同双方约定由供货方送货，则交货日期以（）为准。A)采购方收货戳记的日期B)供货方按合同规定通知的提货日期C)供货方发运产品时承运单位签发的日期D)以供货方发运产品时向承运单位提出申请的日期答案:A解析:2020教材P277/2019教材P274交货日期的确定可以按照下列方式:（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准;（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准;（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。[单选题]19.对ISO9000族标准，我国目前采用的方法是（）采用。A)等效B)等同C)参照D)参考答案:B解析:2020/2019教材P163企业质量管理体系应按照我国GB/T19000-2008质量管理体系族标准进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则，采用国际标准化组织颁布的ISO9000：2005质量管理体系族标准制定的。[单选题]20.下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。A)环境因素B)施工人员C)材料设备D)施工机械答案:A解析:施工环境因素的控制主要采取预测预防的风险控制方法。[单选题]21.关于双代号网络图绘制规则的说法，正确的是（）。A)箭线不能交叉B)关键工作必须安排在图画中心C)只有一个起点节点D)工作箭线只能用水平线答案:C解析:箭线可以交叉，比如过桥法或指向法。故选项A错误。关键工作不一定安排在图画中心。故选项B错误。工作箭线可以竖向和水平线。故选项D错误。[单选题]22.非代理型(风险型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的()形式。A)最大成本加费用合同B)成本加固定比例费用合同C)成本加奖金合同D)成本加固定费用合同答案:A解析:本题考核的是成本加酬金合同形式的应用。成本加酬金合同形式有：(1)成本加固定费用合同;(2)成本加固定比例费用合同;(3)成本加奖金合同;(4)最大成本加费用合同。其中，在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用最大成本加费用合同。[单选题]23.根据下表给定的逻辑关系和绘图规则，检查下列给定的双代号网络图，寻找并发现绘图错误。下列表述正确的是（）。A)虚工作表达不规范B)工作逻辑关系有错误C)有循环回路D)有多个终点节点答案:B解析:2020/2019教材P1214、逻辑关系网络图中工作之间的相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。表格中给G工作的紧前工作为C和D两项工作，即做完C和D工作后就开始做G工作，而网络图中给出的是做完C、D和E三项工作后，才开始G工作，与表格中的逻辑关系不符，[单选题]24.下列不属于混凝土结构加固方法的是()。A)增大截面加固法B)粘钢加固法C)嵌缝密闭法D)预应力加固法答案:C解析:加固处理主要是针对危及结构承载力的质量缺陷的处理。通过加固处理，使建筑结构恢复或提高承载力，重新满足结构安全性与可靠性的要求，使结构能继续使用或改作其他用途。对混凝土结构常用的加固方法主要有:增大截面加固法、外包角钢加固法、粘钢加固法、增设支点加固法、增设剪力墙加固法、预应力加固法等。[单选题]25.编制施工组织设计时，合理安排施工顺序属于（）中的工作内容。A)施工部署及施工方案B)施工进度计划C)施工平面图D)主要技术经济指标答案:A解析:施工部署及施工方案：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。[单选题]26.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A)施工企业决策者B)施工企业法定代表人的代表C)施工企业法定代表人D)建设单位项目管理者答案:B解析:本题考查的是施工企业项目经理的任务。施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。[单选题]27.某分部工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），以下正确的是（）。A)计算工期为16天B)有两条关键线路C)工作H的自由时差为2天D)工作G的总时差和自由时差均为4天答案:D解析:根据题意，求网络计划的计算工期就是该网络计划终点节点的最早完成时间，而某工作的最早完成时间=该工作的最早开始时间+该工作的持续时间；而该工作的最早开始时间为该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值，故该单代号网络计划的计算工期为15天，故A项错误。在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线；若网络计划有多条关键线路的时候，这几条关键线路的总的工作持续时间一定是相等而且是最长的；根据已知的单代号网络计划，有一条关键线路是：①→③→⑥→⑨→⑩，故B项错误。工作H的自由时差=紧后工作的最早开始时间-工作H的最早完成时间=15-12=3（天），故C项错误。工作G的自由时差=紧后工作的最早开始时间-工作G的最早完成时间=15-11=4（天），工作G的总时差=紧后工作的最迟开始时间-工作G的最早完成时间：15-11=4（天）。[单选题]28.某混凝土工程某月计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3，而实际完成工程量为4000m3，实际单价为490元／m3，则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是（）。A)进度拖后36万元，费用节约40万元B)进度提前36万元，费用节约40万元C)进度拖后40万元，费用超支36万元D)进度提前40万元，费用超支36万元答案:C解析:2020/2019教材P92本题考察的是赢得值法的四个评价指标。进度偏差（SV)=己完工作预算费用（BCWP)一计划工作预算费用（BCWS)=4000×400-5000×400=-400000，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度，因此进度拖后40万；费用偏差（CV)=已完工作预算用（BCWP)-已完工作实际费用（ACWP)=4000×400-4000×490=-360000，当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用，因此费用超支36万。[单选题]29.采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示，正确的是()。A)效率低，进度较慢.投入延后B)效率较低，进度慢，投入延后C)效率较低，进度较快，投入超前D)效率较高，进度较慢，投入延后答案:C解析:2020/2019教材P100成本控制的偏差分析原因与纠偏措施。赢得值法参数分析和对应措施表1Z202032-8，符合图中的第4种情况，即效率较低，进度较快，投入超前@##[单选题]30.施工成本计划一般情况下有三类指标，下列不属于其指标的是()。A)成本计划的数量指标B)成本计划的效益指标C)成本计划的经济指标D)成本计划的质量指标答案:C解析:[单选题]31.用于分析造成工程施工质量问题主次原因的方法是()。A)调查表法B)排列图法C)因果分析图法D)直方图法答案:B解析:2020/2019教材P196因果分析图法确定其中最主要原因，而不是主次原因。排列图法，它具有直观、主次分明的特点。所以B选项正确。[单选题]32.横道图的最大优点是（）。A)直观性B)简洁性C)逻辑性D)易懂性答案:B解析:2020/2019教材P118横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图可将最重要的逻辑关系标注在内，但是，如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图简洁性的最大优点将丧失。[单选题]33.当单代号网络图中有多项起点节点时，正确的做法是（）。A)调整多项起点节点的逻辑关系B)合并多项起点节点作为起点节点C)多项起点节点采用相同的编号D)设置一项虚工作作为起点节点答案:D解析:2020/2019教材P126（6）单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点（St）和终点节点（Fin）。[单选题]34.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。A)成本加固定费用合同B)成本加固定比例费用合同C)成本加奖金合同D)最大成本加费用合同答案:C解析:成本加奖金合同：奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%-75%和110%-135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。[单选题]35.质量管理活动通常包括:①明确质量目标及职责;②建立质量管理体系;③确定质量方针;④通过质量控制等手段实现质量管理职能。其正确的顺序应该是()。A)①②-③-④B)③-①-②-④C)①-③-②-④D)③④-①-②答案:B解析:[单选题]36.专项成本分析中的盈亏异常分析，应从（）入手，检查成本盈亏异常的原因。A)实际成本与计划成本比较B)经济核算的?三同步?C)工程款收入与成本支出比较D)统计核算答案:B解析:2020/2019教材P111本题考察的是成本盈亏异常分析。检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的"三同步"人手。[单选题]37.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013）A)管理措施B)经济措施C)技术措施D)组织措施答案:D解析:组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。[单选题]38.采用γ射线探伤进行现场质量检查的方法是（）。A)目测法B)无损检测法C)实测法D)理化试脸法答案:B解析:本题考核的是现场质量检查的无损检测法。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、g射线探伤等。[单选题]39.影响施工质量的主要因素有?人、材料、机械、方法、环境?等五大方面，其中机械的因素包括工程设备、施工机械和各类施工工器具，下列各项因素中，不属于施工机械设备的有（）。A)辅助配套的泵机B)测量仪器C)计量器具D)操作工具答案:A解析:机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工器具。其中施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。[单选题]40.下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。A)成本的增减B)施工的质量C)分包人失误D)图纸的提供答案:D解析:2020教材P315/2019教材P3113)业主和其委托的工程师的工作(1)业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等。(2)业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等。(3)业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。[单选题]41.某工程的进度计划如下图（单位/天）所示，在实际进度中，因业主提供的设计图存在偏差导致C工作延误3天，则下列选项中，错误的是（）。A)该工程的实际竣工时间为第27天B)施工方可向业主方索赔1天工期C)因C工作的延误，会使D工作最早开始时间延迟3天D)C工作的延误对G工作没有影响答案:C解析:运用标号法解题，如下图。由标号法得知C和D的时间间隔为2天，所以C工作延误3天使得D工作的最早开始时间延迟1天，所以C选项说法错误。[单选题]42.容易导致合同双方引发诉讼或仲裁、并最终导致其他费用增加的合同是（）。A)固定单价合同B)固定总价合同C)成本加固定酬金合同D)固定成本加酬金合同答案:B解析:2020教材P295/2019教材P291二、固定总价合同但是，工程变更和不可预见的困难也常常引起合同双方的纠纷或者诉讼，最终导致其他费用的增加。[单选题]43.下列不属于编制项目管理规划大纲应遵循的程序的是()。A)分析项目条件和环境B)汇总整理，报送审批C)确定项目管理组织模式、结构和职责D)分析项目环境和条件答案:A解析:[单选题]44.按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得（）承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备。A)暗示B)指定C)引导D)强制答案:B解析:2020/2019教材P40我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：?按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。故选择B[单选题]45.下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（）。A)项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B)项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，且不需要进行第三方认证C)项目质量控制体系是针对某一个企业或组织机构的D)项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系答案:B解析:A：项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。C：项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不是针对某一个企业或组织机构，其服务的范围不同。D：项目质量控制体系是一次性的质量工作体系，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失，并非永久性的质量管理体系，其作用的实效不同。[单选题]46.某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为0000mn',其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为2000m,其他条件均无变化，则竣工结算价为()万元。A)31.35B)60C)62.7D)69答案:C解析:[单选题]47.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自受到事故调查报告之日起（）日内做出批复。A)15B)30C)45D)60答案:A解析:2020教材P243/2019教材P2417.事故的审理和结案重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之曰起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。[单选题]48.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于技术策划的是()。A)技术方案的深化分析和论证B)关键技术的深化分析和论证C)技术标准、规范的应用和制定D)编制资金需求量计划答案:C解析:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段策划，技术策划工作内容：技术方案分析和论证;关键技术分析和论证;技术标准、规范的应用和制定。参见教材P39。[单选题]49.下列成本计划中，()是项目投标阶段商务标书的基础，同时它也奠定了施工成本的基本框架和水平。A)指导性计划成本B)竞争性计划成本C)实施性计划成本D)战略性计划成本答案:B解析:[单选题]50.我国现行的施工质量计划的方式不包括（）。A)工程项目目标控制计划B)工程项目施工组织设计C)工程项目施工质量计划D)施工项目管理实施规划答案:A解析:2020/2019教材P169现行的施工质量计划形式有：（1）工程项目施工质量计划；（2）工程项目施工组织设计（含施工质量计划）；（3）施工项目管理实施规划（含施工质量计划）。[单选题]51.（）除了反映了组织管理体系需要解决的问题所在，也反映出了组织的管理思路和理念。同时也向组织内外部人员提供了查询所需文件和记录的途径，相当于体系文件的索引。A)作业文件B)管理手册C)文件管理D)程序文件答案:B解析:管理手册除了反映组织管理体系需要解决的问题所在，也反映出组织的管理思路和理念。同时也向组织内外部人员提供了查询所需文件和记录的途径，相当于体系文件的索引。[单选题]52.()组织机构每一个部门只有一个指令源。A)职能B)线性C)矩阵D)事业部答案:B解析:2020/2019教材P19在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。[单选题]53.承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A)1428B)28?14C)1414D)7?14答案:C解析:2020教材P284/2019教材P281承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。[单选题]54.下列施工企业作业质量控制点中，属于"待检点"的是（）。A)隐蔽工程B)重要部位C)特种作业D)专门工艺答案:A解析:质量控制点按照不同的性质和管理要求，细分为?见证点?和?待检点?进行施工质量的监督和检查，?见证点?如重要部位、特种作业、专门工艺等，?待检点?如隐蔽工程等。[单选题]55.业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标，这种任务的委托方式属于()。A)施工总承包模式B)施工总承包管理模式C)工程总承包模式D)委托项目管理模式答案:A解析:2020/2019教材P38施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。[单选题]56.预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期()d前支付。A)7B)14C)28D)42答案:A解析:本题考核的是预付款的支付。预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7D前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。[单选题]57.关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析，下列不正确的是（）。A)建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题B)建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的C)如果采用建设项目工程总承包的模式，项目总进度目标的控制是其项目管理的任务D)建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性答案:C解析:2020/2019教材P116原文：建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。[单选题]58.关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。A)管理职能分工表不适用于企业管理B)如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书C)业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D)管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节答案:A解析:2020/2019教材P26本题考察的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表也可用于企业管理。[单选题]59.关于质量风险应对的说法，以下正确的是（）。A)某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程，分包给有经验、有能力的分包单位，属于质量风险应对的规避策略B)避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等，属于质量风险应对的减轻策略C)工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等，属于质量风险应对的自留策略。D)在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，属于减轻策略答案:D解析:常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程，分包给有经验、有能力的分包单位，属于转移策略；避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等，属于规避策略；建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保，属于转移策略；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等，属于转移策略；在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，属于自留策略；在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，属于减轻策略。[单选题]60.建设工程监理的基本目的是()。A)实现工程项目各方的目标B)协调工程项目的各项关系C)维护施工方的合法权益D)协助业主顺利完成工程项目的各项目标答案:D解析:[单选题]61.FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。A)施工合同条件B)永久设备和设计一建造合同条件C)EPC交钥匙项目合同条件D)简明合同格式答案:A解析:《施工合同条件》(ConditionsofContractforConstruction，简称"新红皮书")。"新红皮书"与原"红皮书"相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。工程款按实际完成工程量乘以单价进行结算。[单选题]62.在某工程网络计划中，工作H的最早开始时间为第11天，持续时间为5天;工作H有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作H的总时差和自由时差分别为()天。A)5;4B)5;5C)4;4D)11;7答案:A解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。总时差=最迟开始时间-最早开始时间=最迟完成时间-最早完成时间。H工作的自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去H工作的最早完成时间=20-(11+5)=4天。H工作的总时差等于本工作的最迟完成时间减去本工作的最早完成时间=紧后工作最迟开始时间的最小值-本工作的最早完成时间=21-(11+5)=5天。参见教材P141。[单选题]63.保证施工质量的重要措施是（）。A)加强施工人员的管理B)采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C)合理选择和正确使用施工机械设备D)采用节能低碳的新型建筑材料和设备答案:C解析:本题主要考查施工生产要素的质量控制。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。综上所述，本题正确选项为C项。[单选题]64.在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视()的主动控制。A)事前控制B)事中控制C)事后控制D)全过程控制答案:A解析:[单选题]65.施工质量控制中事中控制的关键是（）。A)确保工序质量合格B)杜绝质量事故发生C)工序质量、工作质量和质量控制点的控制D)坚持质量标准答案:D解析:事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。[单选题]66.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的()要求。A)经济性B)功能性C)观感性D)可靠性答案:D解析:项目可靠性质量控制主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A)必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B)分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程C)分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较D)分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E)对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析答案:BDE解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的?三算?对比；由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。由此可知选项A、C错误。[多选题]68.下列关于组织和组织工具的说法，正确的有()。A)组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B)工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C)工作流程图是一种重要的技术工具D)组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E)在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的答案:ADE解析:本题考查的是基本的组织结构模式。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。参见教材P23。[多选题]69.根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（）A)改变合同中某项工作的施工时间B)为完成工程追加的额外工作C)改变合同中某项工作的质量标准D)取消合同中的某项工作，转由发包人实施E)改变合同工程的标高答案:ABCE解析:在履行合同中发生以下情形之一，应按照本规定进行变更：（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。[多选题]70.在中华人民共和国境内主管部门实施对()工程质量监督管理的，适用该规定A)新建、扩建、改建房屋建筑B)新建市政基础设施C)农民自建低层住宅工程D)临时性房屋建筑工程E)抢险救灾工程答案:AB解析:2020/2019教材P201在中华人民共和国境内主管部门实施对新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理的，适用该规定；而抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程，不适用该规定。[多选题]71.关于邀请招标适宜条件，描述正确的是（）。A)项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的B)受自然地域环境限制的C)涉及国家安全，不适宜招标的D)拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的E)政府有关部门规定不宜公开招标的答案:AD解析:2020教材P255/2019教材P252但有下列情形之一的，可以邀请招标:（一）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择;（二）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。[多选题]72.《建设工程施工合同示范文本》由（）组成，这是一种主要适用于施工总承包的合同。A)协议书B)招标文件C)通用条款D)专用条款E)招标说明答案:ACD解析:2020教材P265/2019教材P2621.各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成：（1）协议书；（2）通用条款；（3）专用条款。[多选题]73.关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）。A)在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B)在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书，并退还剩余的质量保证金C)缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D)由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过24个月E)因承包人原因造成工程损坏的，发包人有权自行修复，承包人应承担相应费用答案:BD解析:缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部过程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期应提前，A错误；在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金，B正确；缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作，C错误；由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年，D正确。因承包人原因造成工程的缺陷或损坏，承包人拒绝维修或未能在合理期限内修复缺陷或损坏，且经发包人书面催告后仍未修复的，发包人有权自行修复或委托第三方修复，所需费用由承包人承担。但修复范围超出缺陷或损坏范围的，超出范围部分的修复费用由发包人承担，E选项错误。[多选题]74.方法的因素也可以称为技术因素，包括（）。A)工程检测技术B)施工技术C)材料技术D)试验技术E)勘察技术答案:ABDE解析:2020/2019教材P153方法的因素也可以称为技术因素，包括勘察、设计、施工所采用的技术和方法，以及工程检测、试验的技术和方法等。[多选题]75.关于线性组织结构模式的说法，正确的有()。A)指令路径较短B)指令源是唯一的C)不能跨部门下达指令D)只适用于大型工程项目E)允许越级指挥答案:BC解析:2020/2019教材P19在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。[多选题]76.建设工程项目信息的分类，属于管理类信息分类的是（）。A)进度控制信息B)安全管理信息C)投资控制信息D)工作量控制信息E)质量控制信息答案:AB解析:2020教材P345/2019教材P340CD属于经济类信息；E属于技术类信息。[多选题]77.下列施工成本管理措施中属于技术措施的是：（）。A)确定合理的工作流程B)进行技术经济分析C)确定最佳的施工方案D)加强施工任务单管理E)及时结算工程款答案:BC解析:2020教材P316/2019教材P312根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。[多选题]78.在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的()进行标识。A)计划方法B)计划层C)计划对象D)计划形式E)工作(如设计、施工、招标投标等)答案:BCE解析:[多选题]79.编制安全措施计划的依据有（）。A)国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准B)国内外关于保健问题研究的最新成果C)生产发展需要所应采取的安全技术措施D)安全技术革新项目和员工提出的合理化建议E)在安全检查中发现的尚未解决的问题答案:ACDE解析:2020教材P220/2019教材P217（二）编制安全措施计划的依据（1）国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准；（2）在安全检查中发现的尚未解决的问题;（3）造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的措施;（4）生产发展需要所应采取的安全技术措施；（5）安全技术革新项目和员工提出的合理化建议。[多选题]80.工期索赔的计算方法有()。A)网络分析法B)修正的总费用法C)比例分析法D)实际费用法E)分项计算法答案:AC解析:2020教材P334/2019教材P330(二）工期索赔的计算方法1.直接法2.比例分析法3.网络分析法。[多选题]81.职业健康安全管理体系中实施和运行所对应的的核心要素包括（）。A)管理评审B)培训、意识和能力C)资源、作用、职责、责任和权限D)运行控制E)文件和资料控制答案:CD解析:2020教材P207/2019教材P205核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。根据教材图A管理评审不属于实施和运行。[多选题]82.投标担保的形式有多种，通常包括()。A)银行保函B)口头保证C)担保公司担保书D)同业担保书E)投标保证金答案:ACDE解析:2020教材P308/2019教材P304投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中规定。[多选题]83.在固定总价合同中还可以约定，在发生（）下可以对合同价格进行调整。因此，需要对其内涵进行定义才能调整合同价格，以及如何调整合同价格等。A)不可抗力B)重大工程变更C)累计工程变更超过一定幅度D)其他特殊条件E)重大自然灾害答案:BCD解析:2020教材P294/2019教材P290在固定总价合同中还可以约定，在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。因此，需要定义重大工程变更的含义、累计工程变更的幅度以及什么样的特殊条件才能调整合同价格，以及如何调整合同价格等[多选题]84.下列各项中，属于质量管理七项原则的有（）。A)以顾客为关注焦点B)员工作用C)全员参与D)循证决策E)与需方互利的关系答案:ACD解析:2020/2019教材P164一、质量管理原则质量管理体系标准（GB/T19000-2016）提出了质量管理的七项原则，内容如下：1、以顾客为关注焦点：质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。2、领导作用：各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。3、全员积极参与：整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。4、过程方法：将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。5、改进：成功的组织持续关注改进。6、循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。7、关系管理：为了持续成功，组织需要管理与有关相关方（如供方）的关系[多选题]85.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及()。A)设计准备阶段B)设计阶段C)动用前准备阶段D)保修期E)运营阶段答案:ABCD解析:[多选题]86.为了做好建设工程项目成本目标的动态控制，进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（）。A)概算B)标底C)预算D)施工成本分析E)合同价答案:ABCE解析:2020教材P346/2019教材P341（5）项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。[多选题]87.在工程施工中，索赔的情况主要有（）。A)发包人向承包人索赔B)分包人向承包人索赔C)承包人向发包人索赔D)分包人向发包人索赔E)承包人向监理人索赔答案:ABC解析:2020教材P328/2019教材P323工程施工中承包人向发包人索赔、发包人向承包人索赔以及分包人向承包人索赔的情况都有可能发生[多选题]88.下列关于排列图法的说法中，正确的有（）。A)排列图法的主要作用是找出影响质量的各种问题B)排列图法的主要作用是分清影响质量的主次因素C)排列图具有直观性D)排列图法通常采用QC小组的方式进行E)排列图法在计算累计频率前，需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列答案:BCE解析:2020/2019教材P197：一、排列图法的适用范围在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。二、排列图法的应用示例然后按照质量特性不合格点数（频数）由大到小的顺序，[多选题]89.关于履约担保，下列说法中正确的是（）。A)履约担保是中标的投标人提交给招标人的保证履行合同义务和责任的担保B)履约担保的有效期开始于合同签订之日，终止于竣工交付之日C)履约担保可采取银行保函和履约担保书的形式D)银行履约保函的金额通常是合同金额的10%E)在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保答案:ACD解析:2020教材P308/2019教材P3041.履约担保的含义所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。2.履约担保的形式履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式（1）银行履约保函1）银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。[多选题]90.下列属于公开招标的是（）。A)国际竞争性招标B)国内竞争型招标C)邀请招标D)自行招标E)委托招标答案:AB解析:2020教材P255/2019教材P252其中国际竞争性招标和国内竞争性招标都属于公开招标，而有限国际招标则相当于邀请招标。[多选题]91.根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》，对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有（）。A)设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见B)施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C)施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D)坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E)实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理答案:BCDE解析:A项错误，在工程设计阶段，设计单位应当对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。[多选题]92.投标担保可以采用保证担保、抵押担保等方式，其具体的形式有很多种，通常有（）。A)现金B)银行汇票C)现金支票D)可撤销信用证E)保兑支票答案:ABCE解析:本题主要考查投标担保的形式。投标担保可以采用保