一级建造师考试项目管理(习题卷20)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷20)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。A)项目动用B)竣工验收C)联动试车D)保修期结束答案:A解析:[单选题]2.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A)A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B)B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C)C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D)D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一答案:D解析:[单选题]3.在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（）的前提下，控制工程的进度。A)安全B)成本C)目标D)质量答案:D解析:2020/2019教材P113原文：在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。[单选题]4.为实现项目的目标进度，应充分重视健全项目管理的()体系。A)组织B)管理C)经济D)技术答案:A解析:本题考查的是项目进度控制的组织措施。为实现项目的目标进度，应充分重视健全项目管理的组织体系。参见教材P153。[单选题]5.建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的（）。A)利益机制B)动力机制C)约束机制D)反馈机制答案:B解析:2020/2019教材P1631.动力机制动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，只有保持合理的供方及分供方等各方关系，才能形成合力，是项目管理成功的重要保证。[单选题]6.某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是（）。A)费用节约、进度超前B)费用超支、进度拖延C)费用节约、进度拖延D)费用超支、进度超前答案:D解析:赢得值法的四个评价指标：（1）费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用CV＞0费用节支；CV＜0费用超支（2）进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用SV＞0进度提前；SV＜0进度延误（3）费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用CPI＞1费用节支；CPI＜1费用超支（4）进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用SPI＞1进度提前；SPI＜1进度延误。[单选题]7.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A)A：选择承发包模式B)B：进行工程进度的风险分析C)C：落实资金供应的条件D)D：定义项目进度计划系统的组成答案:D解析:[单选题]8.下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是（）。A)项目建设成本分析B)项目效益分析C)编制资金需求量计划D)融资方案的深化分析答案:D解析:项目决策阶段经济策划工作内容：项目建设成本分析；项目效益分析；融资方案；编制资金需求量计划。[单选题]9.施工质量计划的编制主体是()。A)监理公司B)设计企业C)施工供应方D)施工承包方答案:D解析:[单选题]10.招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A)5个工作日B)7个工作日C)5日D)7日答案:C解析:招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。[单选题]11.在评标过程中，初步评审主要是进行()。A)资格性审查B)实质性审查C)符合性审查D)有效性审查答案:C解析:本题考查的是评标。初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质响应了招标文件的要求。详细评审是对标书进行的实质性审查，包括技术评审和商务评审。[单选题]12.政府对建筑市场诚信行为记录中，不良行为记录的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为（）。A)6个月-1年B)3个月-1年C)6个月-3年D)3个月-3年答案:C解析:2020教材P321/2019教材P317其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。[单选题]13.下列关于施工成本的说法中正确的是（）。A)施工成本是指在建设工程项目的施工过程中发生的工程实体的费用B)直接成本包括管理人员的工资、办公费及差旅交通费C)间接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费D)成本管理责任体系的建立是成本管理中最根本最重要的基础工作答案:D解析:A项错误，施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。B、C项错误，直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。[单选题]14.在某大型工程项目的实施过程中，由于?下情不能上传，上情不能下达?，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A)组织措施B)管理措施C)经济措施D)技术措施答案:A解析:2020/2019教材P146项目目标动态控制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，①组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；②管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；③经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；④技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。[单选题]15.政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容（）。A)检查的结果记录保存B)检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况C)审查参与工程项目建设各方的工程经营资质证书D)审查施工组织设计答案:B解析:本题主要考查政府施工期间质量监督。政府施工期间的质量监督内容：（1）常规检查监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。（2）主要部位验收监督对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等），除进行常规检查外，应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。（3）质量问题查处对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发?质量问题整改通知单?或?局部暂停施工指令单?，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发?临时收缴资质证书通知书?。本题中，政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容有检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况。综上所述，本题正确答案为B。[单选题]16.建设工程项目的技术风险不包括()。A)工程设计文件B)事故防范措施和计划C)工程物资D)工程机械答案:B解析:[单选题]17.担保是一种特殊的民事法律关系，与民事法律关系相比，担保的内容处于一种（）的状态，即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时，担保的权利和义务才能确定并成为现实。A)确定B)不确定C)稳定D)条件答案:B解析:一般的民事法律关系的内容(即权利和义务)基本处于一种确定的状态，而担保的内容处于一种不确定的状态，即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时，担保的权利和义务才能确定并成为现实。[单选题]18.风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。A)影响项目总投资B)影响项目建设周期C)影响项目目标实现D)影响工程质量答案:C解析:2020/2019教材P62风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。[单选题]19.建设工程投标担保的形式不包括（）。A)同业担保书B)保留金C)投标保证金D)银行保函答案:B解析:2020教材P308/2019教材P304投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中定。[单选题]20.根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（）。A)有多个终点节点B)节点编号不对C)逻辑关系不对D)有多个起点节点答案:A解析:本题主要考查工程网络计划图的编制。双代号网络图中应只有一个起点和一个终点，起点的判断方法是只有向外的箭头，终点是只有向内的箭头。A项：该网络计划图有两个终点，违反只有一个终点的原则，本题终点编制存在错误，所以A项当选。B项：节点编号可以不按顺序编制，但箭尾节点的编号小于箭头节点的编号，本题节点编号不存在错误，所以B项不当选。C项：逻辑关系与表中所给一致，本题逻辑关系不存在错误，所以C项不当选。D项：只有节点一个起点，符合编制要求，本题起点编制不存在错误，所以D项不当选。综上所述，本题正确选项为A项。[单选题]21.沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段围挡的高度不低于（）m，其他工地的围挡高度不低于（）m。A)2.5；1.8B)2.5；1.5C)2.2；1.8D)2.2；1.5答案:A解析:沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。[单选题]22.在工程项目施工实践中，控制工程进度的前提是要确保()。A)工程质量B)投资规模C)设计标准D)经济效益答案:A解析:不是正常有序施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。因此，施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现。它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。所以A正确。[单选题]23.下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。A)建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B)项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C)项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D)项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。答案:D解析:A：建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。B：项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C：项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。[单选题]24.在编制项目()前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A)管理职能分工表B)管理任务分工表C)工作任务分工表D)项目功能分解表答案:B解析:2020/2019教材P22在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。[单选题]25.英国的NEC合同条件是一种（）。A)标准的合同条件B)固定单价合同C)固定总价合同D)内涵广泛的系列合同条件答案:D解析:本题考核的是NEC合同条件。NEC在出了第二版后，更名为ECC。NEC的特点如下：（1）适用于所有领域，诸如土木、电气、机械和房屋建筑工程项目；（2）可用于承包商承担全部设计责任，承担部分设计责任和不承担设计责任的工程项目，因而可适用于各种工程建设管理模式；（3）设计了6种主要选项，9条共用的核心条款和15项可任选的次要选项，可根据需要灵活使用；（4）工程分包的比例可以从0到100%；（5）既可用于英国，也可用于其它国家。所以英国的NEC合同条件是一种内涵广泛的系列合同条件。综上所述，正确选项为D。[单选题]26.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种()关系。A)静态B)动态C)工艺D)从属答案:B解析:[单选题]27.下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。A)施工安全管理B)施工成本控制C)施工进度控制D)项目行政管理答案:D解析:2020/2019教材P54项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。[单选题]28.工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控，体现了工程监理的()。A)服务性B)独立性C)科学性D)公正性答案:A解析:2020/2019教材P65本题考核的是建设工程监理的服务性。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控。[单选题]29.某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日监理公司通过了初步验收，4月26日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告，5月3日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收，5月10日建设单位签发了《竣工验收鉴定证书》，则甲工程的实际竣工日期为（）。A)4月25日B)4月26日C)5月3日D)5月10日答案:B解析:2020教材P271/2019教材P268：（5）竣工日期工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明;因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。[单选题]30.施工成本控制工作的一般步骤是（）。A)检查－分析－比较－预测－纠偏B)比较－分析－预测－纠偏－检查C)预测－比较－分析－检查－纠偏D)预测－检查－分析－比较－纠偏答案:B解析:本题主要考查施工成本控制的基本步骤。施工成本控制的基本步骤为比较－分析－预测－纠偏－检查。综上所述，本题正确选项为B项。@jin[单选题]31.关于建设工程生产安全事故现场处置方案，下列说法不正确的是（）。A)现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施B)现场处置方案应具体、简单、针对性强C)现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制D)现场处置方案应是综合应急预案的组成部分答案:D解析:本题考核的是现场处置方案的相关知识。现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。[单选题]32.目前，建筑业的信用缺失不仅仅局限于施工单位，其他建筑市场主体也都存在着（）失信行为。A)不同程度的B)相当严重的C)不足为奇的D)普遍存在的答案:A解析:教材P316目前，建筑业的信用缺失不仅仅局限于施工单位，其他建筑市场主体也都存在着不同程度的失信行为，如业主、设计单位、物资供应单位、工程监理单位、招标代理单位和造价管理单位等。[单选题]33.某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（）元。A)42000B)48000C)56000D)64000答案:C解析:已完工作实际费用，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=2800×20=56000。[单选题]34.某工程地基基础设计等级为甲级的灌注桩，共计300根，应采用静载荷试验的方法进行检验，对检验桩数的要求是（）。A)不少于总数的1%或不少于3根B)不少于总数的1%且不少于3根C)不少于总数的1%或不少于2根D)不少于总数的1%且不少于2根答案:B解析:对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的1%，且不应少于3根，当总桩数少于50根时，不应少于2根。[单选题]35.在进行工程设计时，设计单位应当考虑（）和防护需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。A)使用功能B)施工难度C)施工工艺D)施工安全答案:D解析:2020教材P210/2019教材P208在进行工程设计时，设计单位应当考虑施工安全和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。[单选题]36.项目管理实施规划应由（）组织编制。A)项目技术负责人B)项目经理C)企业技术负责人D)企业生产负责人答案:B解析:项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。项目管理实施规划应由项目经理组织编制。[单选题]37.建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A)设计任务委托合同B)可行性研究报告C)设计大纲D)设计总进度纲要答案:A解析:建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求，控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。[单选题]38.企业管理费不包括()。A)固定资产使用费B)劳动保护费C)采购及保管费D)检验试验费答案:C解析:本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。采购及保管费属于材料费中的内容。参见教材P90。[单选题]39.某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位应向()索赔,以补偿自己的损失。A)业主B)工程师C)设备生产商D)设备供货商答案:D解析:2020教材P279/2019教材P275本题主要考查工程索赔。如是施工单位负责采购，施工单位应对设备的质量向业主负责，供应商对设备向施工单位负责，设备质量一旦出现问题，施工单位应向设备供应商索赔；如是业主指定设备供应单位，设备质量一旦出现问题，承包商可对自己的损失向业主索赔。综上所述，本题正确选项为D项。@##[单选题]40.下列成本计划指标中，属于质量指标的有（）。A)工程项目计划总成本指标B)设计预算成本计划降低率C)责任目标成本计划降低额D)按主要生产要素划分的计划成本指标答案:B解析:[单选题]41.单代号网络计划中工作的最早完成时间等于（）。A)该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B)该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C)该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D)该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差答案:C解析:2020/2019教材P134本题考核的是单代号网络计划最早完成时间的确定。工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间。[单选题]42.某工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装修工程由业主发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。A)监理单位B)业主C)施工承包企业D)施工总承包管理企业答案:D解析:[单选题]43.双代号网络图中的节点表示（）。A)工作的开始或结束B)工作的不同类型C)工作资源消耗强度D)工作的持续时间答案:A解析:2020/2019教材P120节点是网络图箭线之间的连接点。在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间，它反映前后工作的交接点，即工作的开始或结束。[单选题]44.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本（）制定的。A)概算指标B)预算指标C)估算指标D)清单报价答案:C解析:2020教材P297/2019教材P293页成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%。[单选题]45.下列方法中，不属于危险源识别的方法是（）。A)德尔菲法B)逻辑推理法C)头脑风暴法D)安全检查表法答案:B解析:本题考核的是危险源辨识的方法。危险源辨识的方法包括：（1）专家调查法（头脑风暴法和德尔菲法）；（2）安全检查表（SCL）法。逻辑推理法不属于危险源辨识的方法。综上所述，正确选项为B。[单选题]46.()是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A)成本预测B)成本控制C)成本计划D)成本考核答案:D解析:本题考查的是施工成本分析和施工成本考核。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。参见教材P84。[单选题]47.固体废弃物处理的基本思想是()。A)资源化、减量化、无害化B)焚烧、热解、堆肥C)分选、压碎、脱水D)科学性、针对性、可行性答案:A解析:固体废物处理的基本思想：采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋等属于固体废弃物的具体处理方法，科学性、针对性、可行性非本问题。所以A正确。[单选题]48.安全检查制度是施工企业安全生产管理的一项重要内容，下列不属于安全检查内容的是（）A)查思想B)查技术方法C)查隐患D)查伤亡事故答案:B解析:安全检查的主要内容包括：查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。安全检查的重点是检查?三违?和安全责任制的落实。[单选题]49.依据（）的不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。A)承包内容B)支付方式C)计价方式D)招标方式答案:C解析:2020教材P262/2019教材P259（三）关于合同价格条款依据计价方式的不同，建设工程施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。[单选题]50.建设工程项目质量控制是指()。A)通过项目实施形成的工程实体的质量B)工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C)项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D)满足质量要求的一系列作业技术和活动答案:C解析:本题考查工程项目质量、工程项目质量管理、工程项目质量控制的定义。所以C正确。质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。工程项目质量控制是在项目实施的整个过程中，包括项目设计，招标采购，施工安装，竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。[单选题]51.在项目实施过程中，项目目标的报考控制首先应进行的工作是()。A)收集数据，为项目控制提供参考值B)进行项目目标的计划值和实际值的比较C)将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D)收集项目目标的实际值答案:D解析:本题考核的是项目目标的报考控制工作。项目目标的报考控制工作程序如下：(1)项目目标报考控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)在项目实施过程中项目目标的报考控制：1)收集项目目标的实际值;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。[单选题]52.通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（）机制。A)持续改进B)反馈C)约束D)动力答案:D解析:本题主要考查建设工程项目质量控制系统的运行机制。建设工程项目质量控制系统的运行机制包括：动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。D项：动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。故D项正确。A项：持续改进机制的含义是在建设工程项目实施的各个阶段，不同的层面、不同的范围和不同的主体间应用PDCA循环原理展开质量控制，保证建设工程项目质量控制系统的不断完善和持续改进。故A项错误。B项：反馈机制是指运行的状态和结果的信息反馈，是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据。故B项错误。C项：约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力，两者相辅相成，构成了质量控制过程的制衡关系。故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。[单选题]53.工作流程图常用矩形框表示（）。A)工作B)工作关系C)工作部门D)工作执行者答案:A解析:本题考核的是工作流程图的相关概述。工作流程图是一个重要的组织工具，工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。[单选题]54.下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（）。A)编制项目建议书B)编制项目可行性研究报告C)初步设计D)编制设计任务书答案:D解析:选项AB，属于决策阶段；选项C，属于设计阶段。[单选题]55.工程合同风险分配时，应该按照()和公平原则进行分配。A)效率原则B)保密原则C)公正原则D)公开原则答案:A解析:合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。(1)从工程整体效益出发，最大限度发挥双方的积极性;(2)公平合理，责权利平衡;(3)符合现代工程管理理念。(4)符合工程惯例，即符合通常的工程处理方法。[单选题]56.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是()。A)项目结构编码B)合同管理编码C)信息管理编码D)投资控制编码答案:A解析:2020/2019教材P17项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码.[单选题]57.关于施工质量事故报告和调查处理程序，下列说法正确的是（）。A)工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B)事故防范和整改措施属于事故报告的内容C)事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D)事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面答案:D解析:A：工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告；工程建设单位负责人接到报告后，应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。B：事故防范和整改措施属于事故调查报告的内容。C：施工质量事故报告和调查处理的一般程序为：（1）事故报告（2）事故调查（3）事故的原因分析（4）制订事故处理的技术方案：（5）事故处理（6）事故处理的鉴定验收（7）提交事故处理报告[单选题]58.?两算?对比的方法有实物对比法和()。A)经济对比法B)金额对比法C)设计对比法D)工期对比法答案:B解析:本题考查的是施工预算。?两算?对比的方法有实物对比法和金额对比法。参见教材P88。[单选题]59.工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和（）。A)质量等级B)整体效果C)特性指标D)完成品质答案:C解析:2020/2019教材P176（二）工序施工效果控制工序施工效果是工序产品的质量特征和特性指标的反映。对工序施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标能否达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求。工序施工效果控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。[单选题]60.按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为（）。A)设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B)投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C)组织类信息、管理类信息、经济类信息等D)第一维、第二维、第三维答案:C解析:2020教材P345/2019教材P340（4）按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。[单选题]61.成本核算要求的归集?三同步?是指（）的取值范围应当一致。A)A：形象进度、产值统计、实际成本B)B：成本预测、成本计划、成本分析C)C：目标成本、预算成本、实际成本D)D：人工成本、材料成本、机械成本答案:A解析:[单选题]62.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()中安排适当的不可预见费。A)前期工作B)主要分项工程C)企业管理费D)所有的分项工程答案:B解析:本题考查的是按施工项目组成编制施工成本计划的方法。在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。参见教材P91。[单选题]63.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（）。A)控制性成本计划B)竞争性成本计划C)指导性成本计划D)实施性成本计划答案:B解析:本题考核的是施工成本计划的类型。施工成本计划按其作用可分为以下三类。综上所述，正确选项为B。[单选题]64.某建筑工程，承包人与专业分包人签订了《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，下列属于承包人责任和义务的是（）。A)提供总包合同供分包人全面了解合同内容B)办理政府主管部门对施工场地交通、施工噪声及环境保护、安全文明施工的相关规定的手续，并承担由此发生的费用C)按约定时间提交详细的施工组织设计D)组织分包工程设计图纸交底答案:D解析:2020教材P280/2019教材P277承包人的工作：1、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；2、组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；3、提供合同专用条款中的约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；4、随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；5、负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。[单选题]65.施工平面图是()及施工进度计划在空间上的全面安排。A)施工方案B)施工部署C)工程结构D)施工管理计划答案:A解析:[单选题]66.PDCA循环中，（）是处置阶段的主要任务。A)明确目标并制定实现目标的计划方案B)展开工程的技术活动C)对计划实施过程进行各种管理D)对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案:D解析:本题主要考查PDCA循环。质量管理的PDCA循环是指：D项：对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正属于A（处置）阶段的措施。所以D项正确。A项:明确目标并制定实现目标的计划方案属于P（计划）阶段的措施。所以A项错误。B项：展开工程的技术活动属于D（实施）阶段的措施。所以B项错误。C项：对计划实施过程进行各种管理属于D（实施）阶段的措施。所以C项错误。综上所述，本题正确答案为D。第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），需由劳务分包人承担的保险费用有（）。A)施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B)运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C)承包人提供给劳务人员使用的机械设备D)从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E)施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备答案:ADE解析:BC两项应由承包人办理并支付保险费用。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。总之，谁的人机，谁来买保险。[多选题]68.（2020年真题）下列工程施工变更情形中，由业主承担责任的有（）。A)不可抗力导致的设计修改B)环境变化导致的设计修改C)原设计失误导致的设计修改D)政府部门要求导致的设计修改E)施工方案出现错误导致的设计修改答案:ABCD解析:P315-318由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。E选项为承包商自身原因。[多选题]69.根据施工质量缺陷处理的基本方法，下列属于应该进行返工处理的是（）。A)某防洪堤坝填筑压实土的干密度不满足抗渗能力的要求B)某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8C)某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥D)某工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定E)混凝土现浇楼面的平整度偏差竟然达到10mm答案:ABC解析:2020/2019教材P194返工处理当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。例如，某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，重新施工；某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属严重的质量缺陷，也无法修补，只能重新制作。再比如某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥，无法采用其他补救办法，不得不爆破拆除重新浇筑。[多选题]70.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。A)财务管理B)业主管理C)空间管理D)维修管理E)现代化管理答案:DE解析:国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义如下图：[多选题]71.下列项目履量风险中，属于管理风险的有（）。A)工作流程组织不科学B)社会上的种种违法行为C)项目实施人员自身技术水平的局限D)采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺E)组织结构不合理答案:AE解析:2020/2019教材P155管理风险，即工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位酌质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强等。[多选题]72.已知某基础工程经过调整的双代号网络汁划如下图，其表达的正确信息有（）。A)该计划的工期为12天B)工作④-⑥最早开始时间为4天C)关键线路为①-③-⑤-⑥D)工作②-⑥为非关键工作E)工作③-④为虚工作答案:ADE解析:在本题的双代号网络计划中，关键线路为①-②-④-⑥(最长的线路)；工作②⑥不在关键线路上，因此，为非关键工作；关键线路的长度即为该计划的工期12天；工作④-⑥最早开始时间为②-④工作和①-③工作最早完成时间的最大值，即8天，而不是4天；从图中可以看出，工作③-④用虚线表示，是虚工作。[多选题]73.分部工程质量验收时，应对主要使用功能的()进行见证取样试验或抽样检测。A)地基基础分部工程B)主体结构分部工程C)设备安装分部工程D)节能环保分部工程E)建筑幕墙分部工程答案:ABC解析:[多选题]74.每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。2018真题A)设计准备工作的流程B)施工招标工作的流程C)施工作业的流程D)工作任务分工的流程E)信息处理的流程答案:ABCE解析:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：（1）设计准备工作的流程；（2）设计工作的流程；（3）施工招标工作的流程；（4）物资采购工作的流程；（5）施工作业的流程；（6）各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程；（7）与工程管理有关的信息处理的流程。[多选题]75.按照事故发生的原因分类，下列选项不属于按事故发生原因分类的包括（）。A)触电B)坍塌C)死亡事故D)较大事故E)火灾答案:CD解析:2020教材P240/2019教材P238按照我国《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-1986规定，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类。（1）物体打击；（2）车辆伤害；（3）机械伤害；（4）起重伤害；（5）触电；（6）灼烫；（7）火灾；（8）高处坠落；（9）坍塌；（10）火药爆炸；（11）中毒和窒息；（12）其他伤害。[多选题]76.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），编制项目管理目标责任书依据的内容有（）。A)项目合同文件B)组织的管理制度、经营方针和目标C)项目管理实施规划D)项目特点和实施条件与环境E)项目管理规划大纲答案:ABDE解析:编制项目管理目标责任书依据的内容有（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织的经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。[多选题]77.建筑材料采购合同中，宜采用包装物折价回收办法的是（）。A)油漆桶B)麻袋C)集装箱D)电缆卷筒E)玻璃瓶答案:ABE解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一：（1）押金回收：适用于专用包装物，如电缆卷筒、集装箱、大中型木箱。（2）折价回收：适用于可再利用的包装器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。[多选题]78.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于()。（2013）A)各质量责任主体对利益的追求B)质量信息反馈的及时性和准确性C)各主体内部的自我约束能力D)外部的监控效力E)工程项目管理文化建设的成都答案:CD解析:约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控能力。@##[多选题]79.下列项目参与方中，其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是()。A)业主方B)政府质量监督部门C)建设项目工程总承包方D)供货方E)分包方答案:AC解析:2020/2019教材P5业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。故A正确详见第四版2020/2019教材P14二、项目总承包方项目管理的任务(2)项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制;故C正确[多选题]80.建设工程施工承包合同文件由（）组成。A)合同补遗B)合同条件C)招标文件D)邀请招标函E)投标文件答案:ABCE解析:2020教材P263/2019教材P260建设工程施工承包合同文件构成：合同协议书；工程量及价格；合同条件，包括合同一般条件和合同特殊条件；投标文件；合同技术条件（含图纸）；中标通知书；双方代表共同签署的合同补遗（有时也以合同谈判会议纪要形式）；招标文件；其他双方认为应该作为合同组成部分的文件。[多选题]81.进度控制的措施包括（）。A)行政措施B)经济措施C)管理措施D)组织措施E)技术措施答案:BCDE解析:2020/2019教材P146进度控制的措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。[多选题]82.建设工程项目总承包的基本工作程序，包括()。A)编制设计纲要B)编制项目设计建议书C)设计评审D)确定合同价E)签订合同答案:ABCD解析:[多选题]83.在下列目标控制措施中，属于技术措施的有（）。A)落实加快工程进度所需的资金B)改变施工方法和改变施工机具C)改进施工工艺D)调整项目管理班子人员E)制定资源需求计划答案:BC解析:AE项属于经济措施，D项属于组织措施。[多选题]84.下列选项中可作为质量控制点的部位或环节的是（）。A)施工过程中的薄弱环节B)对上道工序有较大影响的下道工序C)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节D)技术难度大的工序或环节E)用户反馈指出的不良工序答案:ACDE解析:本题考核的是质量控制点的设置，一般选择下列部位或环节作为质量控制点：（1）对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程;（2）施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象；（3）对下道工序有较大影响的上道工序；（4）采用新技术、新工艺、新材料的部位成环节；（5）施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；（6）用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。[多选题]85.关于施工质量事故报告和施工调查的说法，正确的有()。A)工程质量事故发生后，现场管理人员立即向工程建设单位负责人汇报B)工程建设单位负责人接到报告后，应在12小时内向县级以上政府主管部门汇报C)情况紧急时，现场管理人员可直接向县级以上政府主管部门汇报D)事故调查可由政府授权委托有关部门组织事故调查组进行调查E)未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查答案:ACDE解析:[多选题]86.关于质量管理的说法，正确的有()。A)质量管理活动包括质量目标和质量方针的建立B)质量管理活动包括质量监督C)质量管理活动包括质量控制D)质量管理活动包括质量保证E)质量管理活动包含质量改进答案:ACDE解析:工程项目质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标,并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。[多选题]87.下列可作为成本控制依据的是（）。A)合同文件B)会计核算C)进度报告D)工程变更E)成本计划答案:ACDE解析:成本控制的依据：1、合同文件；2、成本计划；3、进度报告；4、工程变更、索赔资料、各种资源的市场信息。[多选题]88.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A)决策阶段B)审批阶段C)实施阶段D)使用阶段E)建设阶段答案:ACD解析:[多选题]89.工程项目安全检查中的季节性检查包括（）。A)春季风大，要着重防火、防爆B)针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查C)夏季高温要着重防暑、降温D)锅炉压力容器的检查E)冬季着重防寒、防冻等答案:ACE解析:2020教材P230/2019教材P228季节性安全检查要对防风防沙、防涝抗旱、防雷电、防暑防害等工作进行季节性检查，根据各个季节自然灾害的发生规律，及时采取相应的防护措施。[多选题]90.关于项目信息门户的说法，正确的有（）。A)项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位B)项目信息门户是项目参与各方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C)项目信息门户按其运行模式分类，有PSWS模式和ASP模式两种类型D)项目信息门户的实施条件是与实施有关的组织和管理问题E)项目信息门户实施的条件包括：组织件、教育件、软件、硬件答案:ABCE解析:项目信息门户的实施是一个系统工程，既应重视其技术问题，更应重视其与实施有关的组织和管理问题。项目信息门户实施的条件包括：组织件、教育件、软件、硬件。[多选题]91.按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，下列情况属于特别重大事故的有（）。A)外国民航客机在我国境内发生机毁人亡事故B)煤矿发生爆炸事故，死亡40人，造成直接经济损失800万元C)某单位食堂发生急性中毒事件，有100多名职工中毒（重伤）D)我国民航客机在国外发生机毁人亡事故，死亡40人E)高速公路发生汽车追尾事件，8人死亡，造成直接经济损失800万元答案:BCD解析:2020教材P241/2019教材P239（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；[多选题]92.关于履约担保的说法，正确的有(A)建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保B)银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函C)履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具D)采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低E)履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模答案:BE解析:[多选题]93.在建设工程施工劳务分包合同中，劳务报酬可以采用的方式是（）。A)固定劳务报酬（含管理费）B)浮动劳务报酬（含管理费）C)约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按预计的工时计算D)约定不同工作成果的计件单件（含管理费），按确认的工程量计算E)约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算答案:ADE解析:2020教材P284/2019教材P2801.劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种：（1）固定劳务报酬（含管理费）；（2）约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算；（3）约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算。[多选题]94.关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）。A)沿工地四周连续设置围栏，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8米B)施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来