一级建造师考试项目管理(习题卷16)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷16)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用（）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A)局域网B)IntErnEtC)ExtrAnEtD)项目信息门户答案:D解析:2020/2019教材P116为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。[单选题]2.关于FIDIC1999版《施工合同条件》主要适用工程的说法，错误的是（）。A)由发包人设计的房屋建筑工程B)由发包人设计的土木工程C)由承包人设计的土木工程D)由咨询工程师设计的土木工程答案:C解析:2020教材P337/2019教材P333FIDIC系列合同条件。《施工合同条件》（ConditionofContractforConstruction，简称?新红皮书?）。?新红皮书?与原?红皮书?相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（Bui1dingWorks）和土木工程（EngineeringWorks）的施工项目。[单选题]3.施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。A)调整采购部门管理人员B)调整材料采购价格C)增加材料采购的资金投入D)变更材料采购合同答案:A解析:2020/2019教材P49组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；调整材料采购价格属于经济措施；增加材料采购的资金投入属于经济措施；变更材料采购合同属于管理措施。[单选题]4.月（季）度成本分析时，通过()的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。A)实际成本与预算成本B)实际成本与目标成本C)累计实际成本与累计预算成本D)主要技术经济指标的实际与目标答案:C解析:2020/2019教材P108通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。[单选题]5.为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理。这些措施不包括（）。A)组织措施B)安全措施C)经济措施D)技术措施答案:B解析:为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。[单选题]6.建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、（）和奖惩。A)存档、执行B)备案、执行C)存档、实施D)备案、实施答案:D解析:2020教材P239/2019教材P237建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩。[单选题]7.在网络计划中，A工作的最早完工时间为20，A共有三个紧后工作BCD，工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和22，工作C的最早开工时间和最迟开工时间分别为23和25，工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和23，则工作A的自由时差为（）。A)1B)2C)3D)4答案:A解析:2020/2019教材P130工作的自由时差=其紧后工作的最早开始时间-工作自身的最早结束时间。详见2020/2019教材P128.B工作最早开工时间为21，C工作最早开工时间为23，D工作最早开工时间为21，所以BCD中最早开工时间的最小值为21，则A工作的自由时差=21-20=1。[单选题]8.编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。(2015真题)A)管理类B)组织类C)经济类D)技术类答案:B解析:本题考查的是项目信息的分类。组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。[单选题]9.国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（）的事故。A)3人以下B)10人以上（含10人）C)30人以上（含30人）D)50人以上答案:A解析:2020教材P241/2019教材P239（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1～2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。[单选题]10.下列不属于索赔依据的是（）。A)合同文件B)工程建设惯例C)法律、法规D)工程会议纪要答案:D解析:2020教材P326/2019教材P321索赔的依据主要是三个方面：（1）合同文件；（2）法律、法规；（3）工程建设惯例。[单选题]11.能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）。A)因素分析法B)差额分析法C)差率法D)比较法答案:D解析:本题考核的是施工成本分析的基本方法。D项：比较法，又称?指标对比分析法?，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。所以D项正确。A项：因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。所以A项错误。B项：差额分析法就是直接利用各因素的预算（计划）与实际的差异来按顺序计算,确定其变动对分析对象的影响程度。所以B项错误。C项：比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种：相关比率法、构成比率法、动态比率法。所以C项错误。综上所述，正确选项为D。[单选题]12.全过程质量控制强调质量管理的()管理原则。A)系统性B)过程方法C)过程控制D)统筹兼顾答案:B解析:全过程推进强调质量管理的?过程方法?管理原则，要求应用?过程方法?进行全过程质量控制。[单选题]13.对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。A)经济B)管理C)技术D)组织答案:C解析:本题考核的是项目目标动态控制的技术措施。项目目标动态控制的技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。[单选题]14.关于应急预案体系的说法，下列正确的是（）。A)生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B)专项应急预案是针对各类事故的综合性文件C)针对脚手架的拆除应编制现场处置方案D)现场处置方案应根据风险评估及危险性控制控制措施逐一编制答案:D解析:A：生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。B：综合应急预案是针对各类事故的综合性文件。C：专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案。[单选题]15.车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。这是环境保护措施中的（）措施。A)大气污染的防治B)水污染的防治C)噪声污染的防治D)固体废物的处理答案:A解析:2020教材P249/2019教材P246施工现场空气污染的防治措施（5）车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。[单选题]16.下列职业健康安全管理体系要素中，属于辅助性要素的是（）A)职业健康安全方针B)目标和方案C)内部审核D)应急准备和响应答案:D解析:2020教材P207/2019教材P205职业健康安全管理体系要素分为两类:一类是体现主体框架和基本功能的核心要素，另一类是支持体系主体框架和保证实现基本功能的辅助性要素。核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。7个辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制。[单选题]17.用于进度计划编制的软件都是基于（）的原理编制的。A)横道图进度计划B)工程网络计划C)关键日期表D)关键路线答案:B解析:自20世纪70年代末和80年代初开始，我国开始研制进度计划编制的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。[单选题]18.在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（）时距。A)FTSB)STSC)FTFD)STF答案:B解析:2020/2019教材P1273.开始到开始时距（STSi，j）的连接方法图1Z203032-16表示紧前工作i的开始时间与紧后工作j的开始时间之间的时距和连接方法。例如道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。[单选题]19.建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A)项目决策B)项目策划C)项目审批D)项目执行答案:B解析:本题主要考查建设工程项目策划。建设工程项目策划的定义是：通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。综上所述，本题正确选项是B项。[单选题]20.建设工程项目进度控制的组织措施包括()。A)优化项目设计方案B)分析和论证项目进度目标C)编制资金需求计划D)选择项目承发包模式答案:B解析:本题考查的是项目进度控制的组织措施。选项A属于技术措施;选项C属于经济措施;选项D属于管理措施。参见教材P154。[单选题]21.建设工程项目进度控制的工作流程有()。A)技术程序B)招标程序C)采购程序D)审批程序答案:D解析:[单选题]22.下列施工合同风险中，属于管理风险的是()。A)业主改变设计方案B)自然环境的变化C)合同所依据法律环境的变化D)对环境调查和预测的风险答案:D解析:[单选题]23.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程，正确的是(A)收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整B)收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C)收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施D)将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值答案:C解析:[单选题]24.针对设计原因造成的工程质量事故，技术处理方案一般应委托（）提出。A)原设计单位B)施工单位C)监理单位D)第三方监测机构答案:A解析:2020/2019教材P179设计单位应当就审查合格的施工图纸设计文件向施工单位作出详细说明；应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。[单选题]25.关于组织论和组织工具的说法，正确的是（）。A)组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系B)组织分工是一种动态的组织关系C)工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系D)工作流程组织是一种相对静态的组织关系答案:A解析:B选项错误，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；C选项错误，工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系；D选项错误，工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。[单选题]26.强化环境管理体系的过程，目的是根据组织的环境方针，实现对整体环境表现(行为)的改进是指()。A)持续改进B)强化改进C)过程改进D)环境改进答案:A解析:[单选题]27.监督机构应当有符合规定条件的监督人员，监督人员应当占监督机构总人数的()以上。A)50%B)60%C)65%D)75%答案:D解析:监督机构应当具备下列条件:(1)具有符合规定条件的监督人员，人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定，监督人员应当占监督机构总人数的75%以上。(2)有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作所需要的仪器、设备和工具等。(3)有健全的质量监督工作制度，具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。[单选题]28.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。（2012）A)目标分解B)质量责任制C)系统有效性D)分层次规划答案:D解析:建设工程项目质量控制体系的分层次规划，是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。[单选题]29.根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或（）的文件形式进行编制。A)施工质量责任制B)施工全程计划C)施工项目管理实施规划D)施工质量保证体系答案:C解析:2020/2019教材P169目前，我国除了已经建立质量管理体系的施工企业直接采用施工质量计划的形式外，通常还采用在工程项目施工组织设计或施工项目管理实施规划中包含质量计划内容的形式。[单选题]30.作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（）。A)程序文件B)操作规程C)管理规定D)监测活动准则答案:A解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。@##[单选题]31.建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是()。A)确保工程使用安全B)有利于节能环保C)有利于工程维护D)有利于投资控制答案:D解析:[单选题]32.在施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步分别是（）。A)比较B)检查C)纠偏D)分析答案:C解析:本题主要考查施工成本控制。施工成本控制的步骤如下：（1）比较：按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。（2）分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。（3）预测：按照完成情况估计完成项目所需的总费用。（4）纠偏：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。综上所述，本题正确选项是C项。[单选题]33.某施工事故是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该情况属于（）。A)技术原因B)管理原因C)社会、经济原因D)人为事故和自然灾害原因答案:A解析:2020/2019教材P190施工质量事故发生的原因大致有技术原因，管理原因，社会、经济原因，人为事故和自然灾害原因四类。技术原因是指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误，本题属于技术原因。技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案丨或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。[单选题]34.关于项目进度控制任务的说法，下列选项中，正确的是（）。A)业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度B)供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度C)设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度D)施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度答案:C解析:A：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。没有保修工作。B：供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度。D：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度。[单选题]35.在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A)最迟完成时间的最小值B)最早完成时间的最大值C)最早开始时间的最大值D)最迟开始时间的最小值答案:B解析:[单选题]36.美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于()工程。A)房屋建筑B)市政公用C)石油化工D)水利水电答案:A解析:[单选题]37.以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（）。A)国际上，建造师事务所起主导作用B)我国业主方主要通过直接发包的方式选择设计方案和设计单位C)国际上，设计竞赛与设计任务委托有直接的联系D)业主方可以平行委托多个设计单位进行设计答案:D解析:A选项，国际上，建筑师事务所起主导作用。B选项，我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。C选项，国际上，设计竞赛与设计任务委托没有直接的联系[单选题]38.为避免小的隐患发展成大的隐患，在生产过程中发现问题及时治理，这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A)冗余安全度处理B)直接隐患与间接隐患并治C)动态处理D)单项隐患综合处理答案:C解析:2020教材P234/2019教材P232：动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。[单选题]39.工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法可以划分为（）。A)事件网络计划和工作网络计划B)单平面网络计划和多平面网络计划C)肯定型网络和非肯定性网络D)随机型网络计划和分级型网络计划答案:A解析:2020/2019教材P119工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法，可划分为：（1）事件网络；（2）工作网络。[单选题]40.对于工程网络计划非关键工作时差的调整，应该移动的范围是（）。A)最早开始时间和最早完成时间之间B)最迟开始时间和最迟完成时间之间C)最迟开始时间和最早完成时间之间D)最早开始时间和最迟完成时间之间答案:D解析:2020/2019教材P1452.非关键工作时差的调整方法（1）将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；[单选题]41.某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5-10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A)﹣12.6万元；0.80B)﹣12.6万元；0.875C)﹣7.2万元；0.875D)﹣7.2万元；0.80答案:A解析:2020/2019教材P92本题考察的是赢得值法的四个评价指标。费用偏差CCV)=已完工作预算费用CBCWP)-已完工作实际费用CACWP)，可得出已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价；已完工作实际费用CACWP)=已完成工作量×实际单价)。费用绩效指数=已完工作预算费用CBCWP)/已完工作实际费用CACWP)，因为费用偏差CCV)=21000×24-21000×30=-126000，费用绩效指数=21000×24/21000×300=0.80[单选题]42.下列计划方式中，工作进度线与时间坐标相对应的计划是（）。A)里程碑计划B)横道图计划C)双代号网络计划D)单代号搭接网络计划答案:B解析:2020/2019教材P118横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其他几项不具备这个特点。[单选题]43.对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A)质量记录B)质量手册C)质量方针D)程序性文件答案:B解析:2020/2019教材P164质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。[单选题]44.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A)项目结构图B)工作流程图C)组织结构图D)合同结构图答案:A解析:本题主要考查对项目结构图的理解和运用。A项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。所以A正确。B项：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用于描述工作流程组织。工作流程图用矩形表示工作，箭线表示工作间的逻辑关系，故B错误。C项：组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。组织结构图用矩形表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示，故C错误。D项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。合同结构图用矩形表示建设项目的参与单位，若两个单位之间有合同关系，则用双向箭杆联系。故D错误。综上所述，本题正确答案为A。[单选题]45.从风险产生的原因分析，下列不属于常见质量风险类型的是()。A)自然风险B)技术风险C)管理风险D)安全风险答案:D解析:本题考查的是质量风险识别。从风险产生的原因分析，常见的质量风险类型包括自然风险、技术风险、管理风险、环境风险。参见教材P163。[单选题]46.施工成本管理的措施中()是最易为人们所接受和采用的措施。A)组织措施B)技术措施C)经济措施D)合同措施答案:C解析:本题考查的是施工成本管理的措施。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。参见教材P85。[单选题]47.某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本00，则说明该项目()。A)成本节约，工期提前B)成本超支，工期拖后C)成本超支，工期提前D)成本节约，工期拖后答案:D解析:2020/2019教材P92费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)。CV为负值，顼目运行超出预算费用；CV为正值，项目运行节支。进度偏差SV=已完工作预算赍用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)。SV为负值，进度延误；SV为正值，进度提前。@##[单选题]48.下列情况中材料费索赔不能成立的是（）。A)由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B)由于客观原因材料价格大幅度上涨C)承包商管理不善造成材料损坏失效D)非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用答案:C解析:2020教材P330/2019教材P3262.材料费。材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价.[单选题]49.单代号网络计划中的（）。A)箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B)节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C)箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D)节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系答案:D解析:本题主要考查单代号网络计划。单代号网络图又称节点式网络图，它是以节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。综上所述，本题正确选项为D项[单选题]50.依据施工企业质量管理体系文件构成，下列程序文件中，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定的是（）。A)预防措施控制程序B)内部审核程序C)质量记录管理程序D)设计变更程序答案:D解析:2020/2019教材P164各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定。一般有以下六个方面的程序为通用性管理程序，各类企业都应在程序文件中制定:（1）文件控制程序;（2）质量记录管理程序;（3）内部审核程序;（4）不合格品控制程序;（5）纠正措施控制程序;（6）预防措施控制程序。除以上六个程序以外，涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定。[单选题]51.风险量反映不确定的（）。A)风险发生的可能性B)风险事件发生的概率C)风险事件发生对项目目标的影响程度D)损失程度和损失发生的概率答案:D解析:2020/2019教材P62(2)风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。[单选题]52.关于企业质量管理体系的认证与监督，下列选项中，正确的是（）。A)企业质量管理体系实行自我认证，自我监督的方式B)企业质量管理体系获准认证的有效期2年，认证后一年监督一次C)认证撤销后，企业可申诉，3年后方可重新认证D)在认证证书有效期内，体系认证证书持有者发生变更，可按规定重新换证答案:D解析:A选项错误，企业认证制度是由公正的第三方进行评价；B选项错误，企业质量管理体系获准认证的有效期3年，认证后一年监督一次；C选项错误，认证撤销后，企业可申诉，1年后可重新认证。[单选题]53.某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。A)6B)8C)9D)7答案:D解析:工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGi-j之和的最小值。TF=min{3+4,5+3}=7天。[单选题]54.（2020年真题）某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A)以总价为准调整单价B)以单价为准调整总价C)要求投标人重新提交钢材单价D)将该投标文件作废标处理答案:B解析:P293-294单价合同的特点是单价优先。对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。[单选题]55.建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是（）。A)人身安全控制计划B)工作流程组织C)工程施工方案D)组织结构模式答案:A解析:本题考核的是建设工程项目的经济与管理风险因素。建设工程项目的经济与管理风险因素包括；（1）宏观和微观经济情况，（2）工程资金供应的条件：（3）合同风险；（4）现场与公用防火设施的可用性及其数量：（5）事故防范措施和计划；（6）人身安全控制计划；（7）信息安全控制计划等。[单选题]56.根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A)建设单位质量控制目标B)设计单位质量控制目标C)施工单位质量控制目标D)监理单位质量控制目标答案:C解析:2020/2019教材P168施工质量要达到的最基本要求是：通过施工形成的项目工程实体质量经检查验收合格。项目施工质量验收合格应符合下列要求：(1)符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013和相关专业验收规范的规定；(2)符合工程勘察、设计文件的要求；(3)符合施工承包合同的约定。[单选题]57.项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。质量控制体系的有效运行，有赖于系统内部的运行环境和运行机制的完善。联系建设工程项目各参与方的纽带是()。A)投标文件B)质量计划C)施工组织设计D)建设工程合同答案:D解析:建设工程合同是联系建设工程项目各参与方的纽带，只有在项目合同结构合理，质量标准和责任条款明确，并严格进行履约管理的条件下，质量控制体系的运行才能成为各方的自觉行动。[单选题]58.为了保证环境管理体系的有效实施，承担组织对环境责任的应是()。A)最高管理层B)中层领导C)具体负责建立体系的主要骨干人员D)组织的所有部门答案:D解析:[单选题]59.如图所示的组织工具是（）。A)项目结构图B)组织结构图C)合同结构图D)线性组织结构图答案:C解析:本题主要考查组织工具中的合同结构图。C项：由上表可知，题目中的图属于合同结构图。故C正确。AB项：由上表可知，题目中的图不是项目结构图和组织结构图。故AB不选。D项：常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。线性组织结构图最明显的一个特点是，每一个工作部门只有唯一的指令源。线性组织结构图示例如下：故D不选。综上所述，本题正确答案为C。@##[单选题]60.《建设工程质量管理条例》规定,未经()签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A)建设单位B)总监理工程师C)政府质量检验检疫部门D)监理工程师答案:D解析:[单选题]61.在建设工程合同中，工程变更的补偿范围，通常以（）一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。A)合同金额B)合同直接费C)合同税费D)合同进度款答案:A解析:本题主要考查工程变更补偿。建设工程合同实施的管理包括明确工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示，通常这个百分比越大承包人的风险越大。综上所述，本题正确选项是A项。[单选题]62.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。A)项目功能描述B)项目构造描述C)WBS描述D)OBS描述答案:A解析:2020/2019教材P35在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。[单选题]63.工程网络计划中，工作A有两项紧后工作B和c，已知工作B和工作c的最早开始时间分别为第20天和第23天，工作A的最早开始时间为第12天，持续时间为5d，则工作A的自由时差为（）d。A)1B)2C)3D)6答案:C解析:2020/2019教材P135本题考核的是网络计划时间参数的计算。有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作的最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作A的自由时差=min{20-12-5，23-12-5}d=3d。[单选题]64.合同分析是从（）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。A)合同签订B)合同执行C)合同变更D)合同清算答案:B解析:2020教材P312/2019教材P307合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合曰常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。[单选题]65.下列成本管理措施中，属于合同措施的是()。A)编制成本计划B)对不同的技术方案进行技术经济分析C)对成本管理目标进行风险分析D)在合同执行中寻找索赔的机会答案:D解析:在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会，同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔。所以D正确。[单选题]66.合同文件中包括①技术标准和要求②图纸③工程量清单，合同通用条款中规定其优先顺序应该是（）。A)①②③B)①③②C)③①②D)③②①答案:A解析:2020教材P265/2019教材P262通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明（）。A)第2周末检查时，A工作拖后1周，并影响工期1周B)第2周末检查时，B工作拖后1周，并影响工期1周C)第2周末检查时，C工作按匀速进展，完成其任务量的20%D)第8周末检查时，D工作拖后2周，不影响工期E)第8周末检查时，E工作拖后1周，并影响工期1周答案:DE解析:本题考核的是双代号时标网络计划前锋线的应用。第2周末检查时，工作A、B均拖后1周，均不影响工期。工作C拖后1周，影响工期1周。第8周末检查时，工作D拖后2周，由于其有2周的总时差，故不影响工期。工作E拖后1周，由于工作E是关键工作，所以将影响工期1周。[多选题]68.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A)评价项目进度管理的组织风险B)进行项目进度管理的职能分工C)学习进度控制的管理理念D)优化计划系统的体系结构E)规范进度变更的管理流程答案:BE解析:ACD属于管理措施。[多选题]69.关于建设工程安全事故报告的处理措施中说法正确的是（）。A)安全生产事故发生后，现场有关人员应立即向本单位负责人进行报告B)事故现场有关人员任何时候都可以直接向事故发生地县级以上人民政府安监部和负有安监职责的有关部门报告C)重大事故要逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安监部和负有安监职责的有关部门D)未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查E)事故调查组应当自事故发生之日起45日内提交事故调查报告答案:AD解析:B选项事故现场有关人员在紧急时候可以直接向事故发生地县级以上人民政府安监部和负有安监职责的有关部门报告；C.较大事故要逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安监部和负有安监职责的有关部门；E.事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。[多选题]70.国际上，工程网络计划有许多名称，如()。A)CPMB)PKPMC)PKRTD)CPAE)MPM答案:ACDE解析:[多选题]71.可以为施工成本形成过程和影响成本升降因索进行分析而提供资料(依据)的主要有()。A)财务核算B)经济核算C)会计核算D)业务核算E)统计核算答案:CDE解析:[多选题]72.代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，建设工程项目承担进度控制任务的单位有()。A)业主方B)设计方C)担保方D)总承包方E)营运方答案:ABD解析:[多选题]73.某工程施工，至某月检查时得下图所示的赢得值法各参数关系图，对于该工程的正确评价应为()。A)效率较低B)效率较高C)进度较慢D)进度较快E)投入延后答案:BCE解析:2020/2019教材P100表1Z202032-8中第六个效率较高，进度较慢，投入延后[多选题]74.按照我国验收规范的规定，单位工程质量验收合格的条件包括（）A)所含分部工程质量验收均合格B)主要使用功能的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定C)建设单位已按合同约定支付工程款D)观感质量验收符合规定E)所含分部工程有关安全、节能、环保和主要使用功能的检测资料应完整答案:ABDE解析:单位工程质量验收合格应符合下列规定：(1)所含分部工程质量验收均合格；(2)质量控制资料应完整；(3)所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检测资料应完整；(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；(5)观感质量验收应符合要求。[多选题]75.下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A)施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B)施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C)建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D)建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费E)依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略答案:CE解析:依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有：分包转移、担保转移、保险转移。其中，担保转移例如：建设单位在发包时，要求承包单位提供履约担保；竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。[多选题]76.在成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有()。A)检查纠偏的执行情况和效果B)比较计划值与实际值C)确定偏差的严重性及偏差产生的原因D)估计完成项目所需的总费用E)考核成本降低的实际效果答案:BCD解析:[多选题]77.根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良行为包括（）。A)以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标B)不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重C)允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程D)未按照节能设计进行施工E)将承包的工程转包或者违法分包答案:ABE解析:本题考核的是施工企业承揽业务中的不良行为。施工企业承揽业务中的不良行为包括：（1）利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽的；（2）相互串通投标或者与招标人串通投标的；以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的；（3）以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的；（4）不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重的；（5）将承包的工程转包或者违法分包的。[多选题]78.属于建设工程项目组织风险的有()。A)监理工程师的能力B)事故防范措施C)气象条件D)一般技工的能力E)设计人员的能力答案:ADE解析:[多选题]79.编制工程建设监理规划的依据有()。A)建设工程的相关法律.法规及项目审批文件；B)与建设工程项目有关的标准.设计文件和技术资料；C)监理大纲.委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件：D)施工组织设计；E)监理工作的方法和措施。答案:ABC解析:2020/2019教材P69(3)编制工程建设监理规划的依据：1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；2)与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；3)监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。[多选题]80.建设工程项目进度控制的组织措施包括有()。A)进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B)进行进度控制会议的组织设计C)编制项目施工资源需求计划D)设置专门的工作部门和配备专门的控制人员E)制订进度控制的工作流程答案:ABDE解析:组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要t作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。[多选题]81.一般来说，沟通能力包括()。A)表达能力B)争辩能力C)倾听能力D)说服能力E)设计能力答案:ABCE解析:2020/2019教材P58沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力。[多选题]82.下列工程项目中，必须进行招标的有（）。A)使用外商资金的项目B)大型污水排放项目C)大型体育场馆D)采用专用技术作为施工主要技术的工程项目E)国家融资项目答案:BCE解析:2020教材P254/2019教材P251按照我国的《招标投标法》，以下项目宜采用招标的方式确定承包人：（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（3）使用国际组织或者外国政府资金的项目。[多选题]83.采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以是()。A)由业主直接支付给分包单位，不必经施工总承包管理单位认可B)由业主直接支付给分包单位，但需经施工总承包管理单位认可C)由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付D)通过施工总承包管理单位支付分包工程款列入施工总承包管理费中E)通过施工总承包管理单位支付答案:BE解析:2020/2019教材P394.对分包单位的付款对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。如果由业主直接支付，需要经过施工总承包管理单位的认可。而当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。故BE正确。[多选题]84.工程质量行为监督，是指主管部门对()履行法定质量责任和义务的情况实施监督。A)工程质量责任主体B)质量检测等单位C)对涉及工程主体结构安全的工程实体质量D)对涉及主要使用功能的工程实体质量E)对涉及工程附属结构安全的工程实体质量答案:AB解析:2020/2019教材P201工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。[多选题]85.项目结构分解可以参考的原则有（）。A)考虑项目进度总规划B)有利于项目目标的控制C)考虑项目的组成D)结合项目管理的组织结构E)考虑项目进展的总体部署答案:BCDE解析:本题主要考查项目结构的分解。项目结构分解应结合项目的特点并参考以下原则进行：（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包；（4）有利于项目实施任务的实施；（5）有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；（6）有利于项目目标的控制；（7）结合项目管理的组织结构等。BCDE项分别对应（6）（2）（7）（1），故正确。综上所述，本题正确答案为BCDE。[多选题]86.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A)项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B)其实质是知识收集的过程C)工程项目策划是一个开放性的工作过程D)决策阶段策划的主要任务是定义项目开发E)实施阶段策划的主要任务是确定建设的任务和意义答案:ACD解析:B选项错误，其实质是知识管理的过程；E选项错误，实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。[多选题]87.AIA合同将保险分为三部分，即（）。A)承包商责任保险B)业主责任保险C)工伤保险D)财产保险E)失业保险答案:ABD解析:2020教材P340/2019教材P335AIA合同将保险分为三部分，即承包商责任保险、业主责任保险、财产保险。[多选题]88.建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位（）。A)充分理解设计意图B)了解设计内容和技术要求C)解决各专业设计之间可能存在的矛盾D)消除施工图差错E)明确质量控制的重点与难点答案:ABE解析:设计交底：建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点。图纸会审：认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。CD属于图纸会审内容。[多选题]89.检验批质量不合格的原因主要为（）等原因所致。A)使用材料不合格B)业主资金不到位C)施工作业质量不合格D)质量控制资料不完整E)施工成本低廉答案:ACD解析:2020/2019教材P184施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作业质量不合格，或质量控制资料不完整等原因所致，[多选题]90.关于工序施工质量控制的说法，正确的有（）。A)工序施工条件控制的手段主要有：检查、测试、跟踪监督等B)工序施工效果控制属于事后质量控制C)设计质量标准是工序施工条件控制的依据D)工序质量资料验收后即可进行下道工序E)来自作业者外部的监督不是必须的答案:ABC解析:2020/2019教材P176(一）工序施工条件控制工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有：检查、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。工序施工效果控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差[多选题]91.对于已经公布的严重危及施工安全的工艺、设备和材料，建设单位