施工总承包对文明施工环保的管理和控制管理办法_第1页
施工总承包对文明施工环保的管理和控制管理办法_第2页
施工总承包对文明施工环保的管理和控制管理办法_第3页
施工总承包对文明施工环保的管理和控制管理办法_第4页
施工总承包对文明施工环保的管理和控制管理办法_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

施工总承包对文明施工环保的管理和控制管理办法1.1对文明施工的管理文明施工指用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。对于联想研发大厦工程,施工现场位于北京市中关村,文明施工实施的好坏,对业主和施工单位的企业形象都会产生重大影响。作为总承包单位,我们确保创建“北京市安全文明工地”,建立以总包项目经理为组长,分包项目经理为副组长的文明工地创建领导小组,具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等,责任人是总分包各单位的项目负责人。为树立施工企业新形象,施工前总包单位将派人对施工现场的居民和企业进行逐一拜访安抚,在必要时由施工单位自己支付补偿金,以避免正常情况下产生的不可避免的施工噪音、震动、光线等扰民因素导致的民扰对工程进展造成的影响。总包及各分包的施工技术人员在施工前应提前预测并逐个分析施工噪音、震动、光线、灰尘、施工车辆等扰民因素,制定具体措施并落实到各施工人员,最大程度地降低施工过程中产生的不可避免的施工扰民。在进场开工时,总包将对现场周边毗邻的道路、市政设施和建筑物进行检查,并对现有的损坏或缺陷做必要的文字、照片、影像和图示记录,并将一份完整的此类记录递交监理工程师。如监理工程师要求,总包将对现存的各种损坏或缺陷做定期检查和记录,以便一旦出现沉降或破坏时,能及时分析原因,采取措施减少损失。总包单位积极组织每周一次的文明施工大检查,按标准化工地要求的《标准化文明施工检查评分表》上的规定,对整个施工现场进行实检实测评定。制定严格的奖罚措施,对检查评比结果在工地明显位置公布,以加快施工现场管理标准化步伐,推进文明工地建设。1.2对于环保的管理和控制总包将协同各分包单位,依据ISO14000标准制定详细的环保施工方案,并与各分包单位签订环保管理责任状,确保ISO14000环保体系在联想研发大厦工地建立和有效运行。1)对于有害材料的控制:为了防止对人体有害的任何材料进入现场,总承包将委派一名具有丰富经验的建材专业工程师负责对全部进场材料的检验,对于那些对人体有害的或给使用人带来不适感觉的任何材料和添加剂,坚决拒绝进入施工现场。2)对施工现场大气污染的控制:联想研发大厦属高层建筑,单层建筑面积大,对于分包堆放在各层指定位置的垃圾,总包方将派专人负责及时清理。垃圾的垂直运输采用封闭的专用垃圾道和卷扬机,严禁随意凌空抛撒造成扬尘。清运垃圾时,适当洒水减少扬尘。施工完毕拆除现场临时设施时,也将配合洒水,减少扬尘污染。总包在施工前做好施工道路的规划和设置,对于临时性施工道路,基层夯实,路面铺垫焦渣、细石,并随时洒水,减少道路扬尘。对散水泥安排在专用库内,运输和卸运时防止遗洒飞扬。由于本工程在繁华闹市区,为减少搅拌扬尘,使用商品混凝土。3)对施工现场防止水污染的控制:对施工现场产生的污水和管道试压用水,禁止随地排放。作业时严格控制污水和试压用水流向,在合理位置设置沉淀池,经沉淀后方可排入市政污水管线。总包及有关各分包在施工现场设置专用的油漆油料库,油库内严禁放置其它物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏而污染水体。总包设专人负责检查,禁止将有毒有害废、弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。4)对施工现场防止噪声污染的控制:施工现场提倡文明施工,总包负责建立健全控制人为噪声的管理制度,减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。为了不影响附近居民的夜间休息,严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业的,采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报环保局备案方可施工。对于产生强噪音的成品、半成品加工制作作业(如木门窗加工、通风风管制作等),总包将负责组织安排在远离住宅和办公区的空置厂房、仓库、院落中进行。对于必须在施工现场操作的强噪声机械(如电锯、电刨、砂轮切割机等)要设置封闭的机械棚或音障,以减少强噪声的扩散。加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测、专人管理的原则,根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表,凡超过《施工场界噪声限值》标准的,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,以达到施工噪声不扰民的目的。总承包商对分包商的文明施工的管理和控制流程详见P435《施工总承包管理对文明施工的管理控制流程图》附图10-4。总承包商在实施总承包管理时,其所有的管理内容是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论