经营管理部安全生产责任制范本_第1页
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第页共页经营管理部安全生产责任制范本第一章总则第一条为推动企业安全生产工作,确保员工的生命安全和公司财产安全,制定本责任制。第二条所有进入经营管理部工作的员工,无论是正式员工还是临时工,都必须遵守本责任制。第三条经营管理部安全生产责任制是以安全生产法律法规为基础的,同时结合公司实际情况而制定的。第四条经营管理部负责的安全生产工作包括但不限于:制定并改进安全生产制度和规章制度,组织开展安全培训和教育活动,检查和评估各项安全工作,协助处理各类安全事故等。第五条经营管理部安全生产责任制的监督与执行由经营管理部负责,并接受公司领导的指导和监督。第二章安全生产责任第六条经营管理部负责对本部门的安全责任和目标进行规划、组织和推进,并向公司领导和相关部门报告。第七条经营管理部负责组织制定并推广安全生产规章制度,确保员工能够正确遵守和操作。第八条经营管理部负责组织开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和防范能力。第九条经营管理部负责组织开展安全生产检查和评估工作,及时发现和整改安全隐患。第十条经营管理部负责组织应急管理和救援工作,及时处理各类安全事故,最大程度地减少人员伤亡和财产损失。第三章安全责任人第十一条经营管理部负责制定安全责任人名录,明确各个岗位的安全责任和职责。第十二条安全责任人的职责包括但不限于:落实和执行安全生产规章制度,组织并参与安全培训和演练,组织安全巡查和检查,发现和报告安全隐患,及时处理各类安全事故等。第十三条安全责任人必须具备以下条件:具备相关的安全知识和技能,具备良好的安全意识和责任感,严格执行安全规章制度,及时报告和处理安全隐患和事故。第十四条安全责任人由经营管理部根据工作需要和员工的安全管理能力进行任命,并向公司领导报备。第四章安全管理体制第十五条经营管理部负责制定安全管理体制,明确安全管理的职责和权限。第十六条安全管理体制包括但不限于:安全领导小组、安全办公室、安全委员会等。第十七条安全领导小组是公司的最高安全领导机构,由公司领导负责,经营管理部负责具体实施工作。第十八条安全办公室是经营管理部的具体执行机构,负责组织和推进各项安全工作。第十九条安全委员会由经营管理部组织成立,负责协调和处理各类安全事务,及时通报并报告给安全领导小组。第五章安全检查和评估第二十条经营管理部负责组织安全检查和评估工作,确保各项安全工作的落实。第二十一条安全检查和评估应包括但不限于:安全设备的检查和维护,安全防护措施的检查和执行情况,安全制度的执行情况等。第二十二条安全检查和评估应定期进行,并记录相关情况和处理结果。第二十三条安全检查和评估的结果应及时报告给公司领导和相关部门,并及时整改安全隐患。第六章安全培训和教育第二十四条经营管理部负责组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和防范能力。第二十五条安全培训和教育应包括但不限于:安全操作技能的培训,安全知识的宣传,安全演练的组织等。第二十六条安全培训和教育应定期进行,并记录培训内容和培训效果。第二十七条安全培训和教育的结果应及时报告给公司领导和相关部门,并根据需要进行修订和补充。第七章安全事故处理第二十八条经营管理部负责组织应急管理和救援工作,及时处理各类安全事故。第二十九条安全事故发生后,经营管理部应立即组织救援,并向公司领导和相关部门报告。第三十条安全事故的处理应按照公司规定的程序进行,并及时报告给相关部门和领导。第三十一条安全事故处理的结果应及时报告给公司领导和相关部门,并根据需要进行整改和改进。第八章法律责任第三十二条对于违反本责任制的行为,经营管理部将按公司相关规定进行处理,并追究法律责任。第三十三条对于安全责任人因工作失职或过失造成的安全事故,经营管理部将按公司相关规定追究责任,并做出相应处理。第三十四条对于安全责任人违反相关法律法规、规章制度和规定的行为,经营管理部将按公司相关规定进行处理,并追究法律责任。第九章附则第三十五条对于本责任制未能考虑到的情况和问题,经营管理部将按公司相关规定进行处理,并及时修订和完善本责任制。第三十六条本责任制经公司领导批准后生效,并在公司内部进行广泛宣

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