建立学习型组织 探索提高干部职工队伍素质方式和措施

建立学习型组织探索提高干部职工队伍素质方式和措施为深入贯彻“三个代表”重要思想，切实加强我单位精神文明建设，全面提高干部队伍的综合素质，按照局党委总体工作部署和要求，单位党委于去年建立了“创建学习型单位、争做知识型职工”的整体活动规划。通过一年来的实践和探索，结合我单位工作实际，对建立学习型组织，提高干部职工队伍整体综合素质的意义、方法和措施有了深刻的领悟。

一、充分认识建立学习型组织的意义，增强干部职工不断提高素质的自觉性

（一）建立学习型组织，是顺应新形势、新时代发展的需要。

进入二十一世纪，人类社会已经成为一个由知识和信息主导的知识经济时代。知识经济的到来，不但对于国家和民族，而且对于每个企业和个人都是一次机遇和挑战。学习是前进的基础，只有通过不断地学习、发现和运用新的知识，才能应对新环境的挑战，实现创新和进步。在宾馆酒店业领域，随着改革开放的不断深入，面对资源共享、市场共有的全新的环境，众多国际知名酒店集团和我国本土的投资机构大举进入并高位抢滩中国酒店市场，近年来我市的中、高档酒店更是不断崛起。这样的环境，使我们需要面临着许多要解决的问题，需要我们与时俱进。因此，建立学习型组织，提高干部职工队伍的素质，有利于更好地、更有效地解决改革和发展过程中面临的复杂问题，推进工作创新和进步。

（二）提高干部职工队伍素质，是企业不断得以发展的需要。

当今世界，科学技术迅猛发展，企业管理的新理念、新模式、新方法、新手段不断推广和运用。采取有力措施，建设一支有文化、善管理和精心操作的团队，是摆在我们面前艰巨而紧迫的战略任务。特别是在我国加入WTO组织，对企业适应新的环境，提高工作效率提出了迫切要求。素质源于学习，干部、职工素质的现代化又取决于学习，而创建学习型组织无疑就是实现这种素质现代化的源头。因此，建设学习型组织，是全面提高干部职工队伍素质的重要举措。我馆自去年开展创建“学习型企业”以来，就把提高干部职工队伍整体素质作为主要目标，将建立学习型组织的理念渗透到抓职工队伍建设的工作当中去。

二、不断深化创建学习型组织，把我馆切实建设成学习型企业

通过深入开展创建活动，使我感到“学习型组织、学习型企业”的建立不是一朝一夕的事情，它的创建是一个持续的、漫长的过程，需要坚持稳健推进的原则，需要健全各项措施，需要观念的创新、学习机制的完善和营造良好的学习环境和正确的组织领导。

（一）树立正确的学习观念，是创建学习型组织的前提。

思想是行动的先导。有了深刻的认识，才会有执行的动力，才能克服前进道路上的重重阻力。创建学习型组织的首要问题，是树立正确的学习观念。多年来，馆党委坚持对党员和职工思想状况进行分析与调研工作，在深入调研的过程中，了解到我馆有些党员干部对学习存在着惰性心理，学习没有目标以及不愿学习等问题，为树立正确的学习观念，使学习成为一种制度、一种习惯，提高学习的自觉性，强调了学习的“三种理念”。一是“学习为本”理念。使大家认识到学习不仅是获得知识的根本途径，更是进步的基础，创新的前提；学习不仅是对提高个人素质的必然要求，也是增强竞争优势的力量之源。二是“终身学习”理念。新情况、新问题层出不穷，知识更新的速度大大加快，适应这种不断发展变化的形势，必须把过去的单纯求知变为一种生存方式，把终身学习作为自我发展的必然选择。三是“学习工作化，工作学习化”理念。把工作的过程看作是学习的过程，把学习与工作一样要求、一样对待、一样检查、一样落实，使工作和学习紧密结合，在工作中学习，在学习中工作。通过引导和建立自我约束机制，我馆形成了非常浓厚学习气氛，由让我学，转为我要学，学习的主动性和自觉性不断提高。目前，馆领导班子成员专科和本科学历各占17%，本科在学占66%，中层以上管理人员专科以上学历占50%。

（二）完善各项学习制度，是创建学习型组织的保障。

创建学习型组织，要特别重视制度约束的作用，加强对干部职工的培训和教育，同时建立有效的绩效考核机制和激励机制。对学有所成的“学习型”干部、职工给予表彰和奖励，形成“干一行、爱一行，钻一行、精一行”的良好氛围。

在建立健全学习制度的基础上，我们采取不同的学习方法，通过交流、参观考察、论文研讨等形式，加强对知识的交流和沟通，促进资源共享。同时，