大学《生产运作管理》试题及答案

》》》》》》2024年备考学习资料——欢迎下载《《《《《《》》》》》》2024年备考学习资料——欢迎下载《《《《《《》》》》》》2024年备考学习资料——欢迎下载《《《《《《大学《生产运作管理》试题及答案一、单项选择题1.下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（）。A铸造车间B发动机车间C机械加工车间D热处理车间2.对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（）原则。A工艺专业化B产品专业化C混合专业化D定位布置3.下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（）。A各项活动的总时差大于0B各项活动的总时差小于0C线路持续时间最短D线路持续时间最长4.对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（）。A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D三者均可5.大量生产类型的企业，编制生产作业计划可采用（）。A在制品定额法B累计编号法C生产周期图表法D定货点法6.采用经济批量法确定的批量，是指（）。A最大批量B最小批量C总费用最低的批量D上述说法都不准确7.节拍是指（）。A流水线上连续投入两件制品的时间间隔B流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔C相邻两批制品投入或出产的时间间隔D相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔8.依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（）。A物料运量图法B从至表法C作业相关图法D线性规划法9.工序间流动在制品是指（）。A正在各工序加工的在制品B正在各工序加工、检验、装配的在制品C由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D正在各工序间运输途中的在制品10.随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择（）。A大量生产B成批生产C单件生产D批量客户化定制生产一、单项选择题参考答案1.B2.B3.D4.A5.A6.C7.D8.C9.C10.D二、多项选择题1.与制造业相比，服务业具有以下特点（）。A生产率难以测定B质量标准难以建立C与客户接触度高D可以通过库存来调节需求E提供无形产品2.生产与运作管理的基本问题包括（）。A战略管理B进度管理C成本管理D质量管理E人事管理3.下列运作系统中，与客户接触度较高的有（）。A汽车制造业B咨询业C零售业D批发商E电子产品加工业4.市场竞争的要素可分为四大类，分别是（）。A成本B质量C产量D时间E柔性5.制造业企业生产过程一般由（）构成。A基本生产过程B辅助生产过程C生产技术准备过程D生产服务过程E附属生产过程6.影响企业生产能力的因素有（）。A职工人数B固定资产数量C固定资产有效工作时间D固定资产生产效率E管理与技术水平7.在网络时间——费用优化中，压缩活动的优先原则有（）。A非关键线路上的活动优先B关键线路上的活动优先C费用变化率高的活动优先D费用变化率低的活动优先E总时差是最大的活动优先8.生产计划指标体系包括（）。A品种B质量C产量D产值E时间9.工作设计的主要理论包括（）。A工作专业化B社会技术理论C行为理论D团队工作方式E工作流程重构10.库存控制中的定期控制模型法具有以下特点（）。A每次订货点不同B每次订货量不同C每次订货间隔期相同D每次订货间隔期不同E每次订货提前期不同二、多项选择题参考答案1.ABCE2.BCD3.BCD4.ABDE5.ABCDE6.BCD7.BD8.ABCD9.ABCDE10.BCE三、判断题1.流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。（）2.按顾客需求特征可将生产运作系统分为定货型和备料型两种。（）3.当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。（）4.生产与运作管理是研究制造业生产系统设计、运行与控制的一门综合性应用学科。（）5.生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。（）6.企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力。（）7.在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选假定产品作为查定企业生产能力计量单位。（）8.在制品指正在加工的零部件，正在检验的零部件不应计在内。（）9.工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。（）10.标准件、通用件的产品或