建筑工程概预算与工程量清单计价课件

建築工程概預算與工程量清單計價

緒論一、建築產品及其生產的特點（一）建築產品的固定性

施工生產的流動性（二）建築產品的單件性、多樣性

（三）建築產品龐大生產週期長且露天作業

二、建築產品價格（一）建築產品是商品

（二）建築產品的價值建築產品的價值應包括物化勞動、活勞動消耗和新創造的價值，即

C（不變資本）十V（可變資本）＋M（剩餘價值）具體包括：1.建造過程中所消耗的生產資料的價值（C），其中包括建築材料、燃料等勞動對象的耗費和建築機械等勞動手段的耗費；2.勞動者為滿足個人需要的生活資料所創造的價值（V），表現為建築職工的工資等；3.勞動者為社會和國家提供的剩餘產品價值（M），表現為利潤和稅金等。（三）建築產品價格1．建築產品價格及其費用組成

價值是價格的基礎。商品的價值用貨幣形態表現出來，就是價格。

建築產品的價格與所有商品一樣是價值的貨幣表現，它是由直接工程費、間接費、利潤和稅金等四個部分組成。

2．建築產品價格的定價原理

由於建築產品自身的特點，需採用特殊的計價方式單獨定價。

確定單位工程建築產品價格的方法單位假定產品預算價格(概預算單價)×各項工程專案工程量建築產品的直接費用以直接費為基礎計算出間接費，最後再計算出利潤和稅金，匯總後構成建築產品的完全價格。3．建築產品價格的特點

（1）建築產品需逐個定價且為一次性價格

（2）影響建築產品價格的因素繁多三、研究的對象及任務研究對象：建築產品研究任務：認識建築產品價格運動的特殊性，把握建築產品的價格實質，依據建築工程的定額標準，通過編制建築工程概預算手段，確定建築產品的合理價格。四、研究的內容建築工程定額原理建設工程概預算的編制概預算審查施工預算的編制工程建設招標投標工程造價管理等五、重點及難點：（1）預算定額中，人工費、材料費、機械臺班費材料預算價格的概念的理解。（2）工程量的計算。（3）定額子目的合理選用、費用的計取和價差的調整。第一篇

建筑工程概预算

相关知识第一章

建設專案投資構成第一節我國基本建設程式

一、基本建設基本建設：是指固定資產的建設，即是建築、安裝和購置固定資產的活動及其與之相關的工作。

二、基本建設工作程式

基本建設程式：是指國家按照專案建設的客觀規律制定的專案從設想、選擇、評估、決策、設計、施工、投入生產或交付使用的整個建設過程中，各項工作必須遵循的先後工作次序。我國的基本建設程式分為六個階段，即專案建議書階段、可行性研究階段、設計工作階段、建設準備階段、建設實施階段和竣工驗收階段。（一）專案建議書階段（1）建設專案提出的必要性和依據；（2）產品方案、擬建規模和建設地點的初步設想；（3）資源情況、建設條件、協作關係等的初步分析；（4）投資估算和資金籌措設想；（5）專案的進度安排；（6）經濟效益和社會效益的估計。（二）可行性研究階段可行性研究是一個由粗到細的分析研究過程，可以分

1．投資機會研究

2．初步可行性研究

3．詳細可行性研究建設專案經過以上三步可行性研究後，應圍繞以下幾個方面寫出“可行性研究報告”。（1）建設專案提出的背景，投資的必要性和經濟意義；（2）市場需求情況的調查和擬建規模；（3）資源、原材料、燃料及協作情況：（4）廠址方案和建廠條件：（5）設計方案；（6）環境保護；（7）生產組織、勞動定員：（8）投資估算和資金籌措；（9）產品成本估算：（10）經濟效益評價；（11）結論。（三）設計工作階段

1．初步設計

2．技術設計

3．施工圖設計（四）建設準備階段

建設專案在開工建設之前要切實做好各項準備工作，其主要內容包括：（1）征地、拆遷和場地平整；（2）完成施工用水、用電、用路等工作；（3）組織設備、材料訂貨；（4）準備必要的施工圖紙；（5）組織施工招標投標，擇優選定施工單位。

（五）建設實施階段在實施階段還要進行生產準備。

生产准备工作一般包括下列内容：（1）組織管理機構，制定管理制度和有關規定；（2）招收並培訓生產人員，組織生產人員參加設備的安裝、調試和工程驗收；（3）簽訂原料、材料、協作產品、燃料、水、電等供應及運輸的協議；（4）進行工具、器具、備品、備件等的製造或訂貨；（5）其他必須的生產準備。

（六）竣工驗收階段當建設專案按設計檔的規定內容全部施工完成並滿足品質要求以後，便可組織驗收。是投資成果轉入生產或使用的標誌，是建設單位、設計單位和施工單位向國家彙報建設專案的生產能力或效益、品質、成本、收益等全面情況及交付新增資產的過程。第二節建設專案

一、建設專案的概念

建設專案：一般是指在一個場地或幾個場地上，按一個總體設計進行施工的各個工程專案的總和，它是由一個或幾個單項工程組成。

在工業建設中：建設一座工廠就是一個建設專案；在民用建設中：一般以一個學校、一所醫院等為一個建設專案。二、建設專案的分解

單項工程單位工程分部工程分項工程1、單項工程

單項工程：是指在一個建設專案中，具有獨立的設計檔，竣工後可以獨立發揮生產能力或效益的工程。它是建設專案的組成部分。如：工業建設中的各個車間、辦公樓、食堂、住宅等；民用工程中如學校的教學樓、圖書館、食堂等各自成為一個單項工程。2、單位工程

單位工程：是竣工後一般不能獨立發揮生產能力或效益，但具有獨立設計檔，可以獨立組織施工的工程。它是單項工程的組成部分。如：一個生產車間的廠房修建、電氣照明、給水排水、工業管道安裝、機械設備安裝、電氣設備安裝等，都是單項工程中所包括的不同性質工程內容的單位工程。3、分部工程

分部工程：是單位工程的組成部分。按照工程部位、設備種類和型號、使用材料的不同，可將一個單位工程分解為若干個分部工程。如：民用建築（按部位劃分）：地基與基礎工程、牆體工程、地面與樓面工程、門窗工程、裝修工程、屋面工程6部分4、分項工程分項工程：是分部工程的組成部分，按照不同的施工方法（工種），可將一個分部工程分解為若干個分項工程。如：鋼筋工程、範本工程、混凝土工程、砌磚工程、木門窗製作工程。分項工程是建築施工生產活動的基礎，也是計量工程用工、用料和機械臺班消耗的基本單元。三、建設專案的特點（1）固定性（2）多樣性（3）體積龐大（4）投資額巨大，建設週期長第三節建設專案的投資一、建設專案的投資構成建設專案總投資：一般是指進行某項工程建設花費的全部費用。生產性建設專案總投資：固定資產投資、鋪底流動資金兩部分；非生產性建設專案總投資則只包括固定資產投資。1．固定資產投資

固定資產投資：由設備工器具購置費、建築安裝工程費、工程建設其他費用、預備費（包括基本預備費和漲價預備費）、建設期利息和固定資產投資方向調節稅（目前暫不徵收）組成。

2．工程造價

工程造價：一般是指一項工程預計開支或實際開支的全部固定資產投資費用。在實際應用中工程造價還有另一種含義，是指工程價格：即為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的建築安裝工程的價格和建設工程的總價格。二、建設專案投資的確定1．投資估算投資估算：一般是指在基本建設前期工作（規劃、專案建議書和設計任務書）階段，建設單位向國家申請擬立建設專案或國家對擬立項目進行決策時，確定建設專案在規劃、專案建議書、設計任務書等不同階段的相應投資總額而編制的經濟檔。

可行性研究報告被批准後，投資估算就作為控制設計任務書下達的投資限額，對初步設計概算編制起控制作用，也可作為資金籌措及建設資金貸款的計畫依據。

2．設計概算

設計概算：是指在初步設計階段，由設計單位根據初步設計或擴大初步設計圖紙，概算定額或概算指標，各項費用定額或取費標準，建設地區的自然、技術經濟條件和設備預算價格等資料，預先計算和確定建設專案從籌建到竣工驗收、交付使用的全部建設費用的檔。設計概算可分為單位工程概算、單項工程綜合概算、建設專案總概算三級，根據設計總概算確定的投資數額，經主管部門審批後，就成為該項工程基本建設投資的最高限額。

3．修正概算

修正概算：是指採用三階段設計形式時，在技術設計階段，隨著設計內容的深化，可能會發現建設規模、結構性質、設備類型和數量等內容與初步設計內容相比有出入，為此，設計單位根據技術設計圖紙，概算指標或概算定額，各項費用取費標準，建設地區自然、技術經濟和設備預算價格等資料，對初步設計總概算進行修正而形成的經濟檔。修正概算比設計概算更準確，但受設計概算的控制。

4．施工圖預算

施工圖預算是指施工單位根據施工圖紙、施工組織設計和國家規定的現行工程預算定額、單位估價表及各項費用的取費標準、建築材料預算價格、建設地區的自然和技術經濟條件等資料，進行計算和確定單位工程或單項工程建設費用的經濟檔。施工圖預算比設計概算或修正概算更為詳盡和準確，但同樣要受前一階段所確定的工程造價的控制。

5．合同價合同價指在工程招投標階段通過簽訂總承包合同、建築安裝工程承包合同、設備材料採購合同，以及技術和諮詢服務合同確定的價格。按現行有關規定的三種合同價形式是：固定合同價可調合同價工程成本加酬金合同價6．施工預算施工預算：是指施工階段，在施工圖預算的控制下，施工隊根據施工圖、施工定額（包括勞動定額、材料和機械臺班消耗定額）、單位工程施工組織設計或分部（項）工程施工過程設計和降低工程成本技術組織措施等資料，通過工料分析，計算和確定完成一個單位工程或其中的分部（項）工程所需的人工、材料、機械臺班消耗量及其相應費用的經濟檔。它是施工企業內部編制施工、材料、勞動力等計畫和限額領料的依據，同時也是考核單位用工、進行經濟核算的依據。7．工程結算

工程結算：是指一個單項工程、單位工程、分部工程或分項工程完工，並經建設單位及有關部門驗收後，施工企業根據施工過程中現場實際情況的記錄、設計變更通知書、現場工程更改簽證、預算定額、材料預算價格和各項費用標準等資料，在概算範圍內和施工圖預算的基礎上，按規定編制的向建設單位辦理結算工程價款，取得收入，用以補償施工過程中的資金耗費，確定施工盈虧的經濟檔。

8．竣工決算

竣工決算是指在竣工驗收階段，當建設專案完工後，由建設單位編制的建設專案從籌建到建成投產或使用的全部實際成本的技術經濟檔。三、建設專案投資的特點建設專案投資的特點是由建設專案的特點決定的。

1．建設專案投資需單獨計算

2．建設專案投資組合性

3．建設專案投資確定的多次性

4．建設專案投資需動態跟蹤調整第二章建設工程招投標與合同管理

第一節

概述

一、建設工程招投標的概念與分類（一）建設工程招投標的概念1.建設工程招標建設工程招標是指招標人在發包建設專案之前，公開招標或邀請投標人，根據招標人的意圖和要求提出報價，擇日當場開標，以便從中擇優選定中標人的一種經濟活動。2.建設工程投標是工程招標的對稱概念，指具有合法資格和能力的投標人根據招標條件，經過初步研究和估算，在指定期限內填寫標書，提出報價，並等候開標，決定能否中標的經濟活動

（二）建設工程招投標的分類

1.建設專案總承包招投標

它是指從專案建議書開始，包括可行性研究報告、勘察設計、設備材料詢價與採購、工程施工、生產準備、投料試車，直至竣工投產、交付使用全面實行招標。

2.工程勘察設計招投標

3.工程施工招投標

4.設備材料招投標

二、建設工程招投標的範圍我國《招標投標法》指出，凡在中華人民共和國境內進行下列建設工程，包括專案的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的採購，必須進行招標。（1）大型基礎設施、公用事業等關係社會公共利益、公眾安全的專案；（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的專案；

（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的專案。對於涉及國家安全、國家秘密、搶險救災或者屬於利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農民工等特殊情況，不適宜進行招標的專案，按照國家有關規定可以不進行招標。三、建設工程招投標的方式1．公開招標2．邀請招標

四、建設工程施工招投標的程式能夠辦理招標的建設單位應具備以下條件：

1．是法人、依法成立的其他組織；

2．有與招標工程相適應的經濟、法律諮詢和技術管理人員；

3．有組織編制招標檔的能力；

4．有審查投標人資質的能力；

5．有組織開標、評標、定標的能力。（圖2-1）

第二節建設工程招標標底與投標報價

一、建設工程招標標底與投標報價的計算方法

（一）工料單價法（二）綜合單價法工程量×綜合單價＝分部分項工程的造價分部分項工程的造價費用＝總造價費用（標底價格）一般情況下，綜合單價法比工料單價法能更好地控制工程價格，使工程價格接近市場行情，有利於競爭，同時也有利於降低建設工程投資。二、建設工程招標標底（一）標底的概念是指招標人根據招標專案的具體情況，編制的完成招標專案所需的全部費用，是依據國家規定的計畫依據和計價辦法算出來的工程造價，是招標人對建設工程的期望價格。（二）標底的作用

1．標底價格是招標人控制建設工程投資、確定工程合同價格的參考依據；

2．標底價格是衡量、評審投標人投標報價是否合理的尺度和依據。

三、投標報價工程的投標報價，是投標人按照招標檔中規定的各種因素和要求，根據本企業的實際水準和能力、各種環境條件等，對承建投標工程所需的成本、擬獲利潤、相應的風險費用等進行計算後提出的報價。四、評標定價

第三節

建設工程承包合同

一、總價合同（一）固定總價合同承包商按投標時業主接受的合同價格一筆包死。在合同履行過程中，如果業主沒有要求變更原定的承包內容，承包商在完成承包任務後，不論其實際成本如何，均應按合同價獲得工程款的支付。固定總價合同的適用條件一般為：

1．招標時設計深度已達到施工圖階段，合同履行過程中不會出現較大的設計變更，承包商依據的報價工程量與實際完成的工程量不會有較大差異。

2．工程規模較小、技術不太複雜的中小型工程，或承包工作內容較為簡單的工程部位，這可以讓承包商在報價時合理地預見到實施過程中可能遇到的各種風險。

3．合同期較短（一般為一年期之內）的承包合同，雙方可以不必考慮市場價格浮動可能對承包價格的影響。

（二）調值總價合同

這種合同與固定總價合同基本相同，但合同期較長（一年以上），只是在固定總價合同的基礎上，增加合同履行過程中因市場價格浮動對承包價格調整的條款。由於合同期較長，不可能讓承包商在投標報價時合理地預見一年後市場價格浮動的影響，因此，應在合同內明確約定合同價款的調整原則、方法和依據。

（三）固定工程量總價合同在工程量報價單內，業主按單位工程及分項工作內容列出實施工作量，承包商分別填報各項內容的直接費單價，然後再單列間接費、管理費、利潤等項內容，最後算出總價，並據此簽訂合同。

如果中途發生設計變更或增加新的工作內容，則用合同內已確定的單價來計算新增工程量，以便對總價進行調整。

二、單價合同（一）估計工程量單價合同承包商在投標時以工程量報價單中開列的工作內容和估計工程量填報相應單價（綜合單價）後，累計計算合同價。在合同履行過程中，以實際完成的工程量乘以單價作為支付和結算的依據。分為：固定單價合同、可調單價合同（二）純單價合同招標檔中僅給出各項工程內的工作專案一覽表、工程範圍和必要說明，而不提供工程量。投標人只要報出各項目單價即可，實施過程中按實際完成的工程量結算。三、成本補酬合同將工程實際投資劃分為直接成本費和承包商完成工作後應得的酬金（一）成本加固定百分比酬金合同（二）成本加固定金額合同（三）成本加獎罰合同（四）最高限額成本加固定最大酬金合同＜最低成本：得成本＋酬金＋分享節約額＞最低成本，＜報價成本：成本＋酬金＞报价成本，＜限额成本：成本＞限額成本：超出部分發包商不予支付四、影響合同計價方式選擇的因素

1．專案的複雜程度

2．工程設計工作的深度

3．工程施工的難易程度

4．工程進度要求的緊迫程度第二篇

建筑工程定額第三章

建築安裝工程定額概述

第一節建築安裝工程定額概念和作用一、定額在合理的勞動組織和合理地使用材料和機械的條件下，完成單位合格產品所消耗的資源數量標準。二、建築安裝工程定額

建築安裝工程定額，是指在一定的社會生產力發展水準條件下，在正常的施工條件和合理的勞動組織、合理地使用材料及機械的條件下，完成單位合格建築產品所規定的資源消耗標準。

三、建築工程定額的特點

1．定額的科學性

2．定額的法令性

3．定額的群眾性

4．定額的相對穩定性和時效性

5．針對性四、建築工程定額的作用

l．定額是編制計畫的基礎

2．定額是確定建築工程造價的依據

3．定額是貫徹按勞分配原則的尺度

4．定額是加強企業管理的重要工具

5．定額是總結先進生產方法的手段第二節

工程定額的分類1按其生產要素分勞動定額材料消耗定額機械臺班定額；按其編制程式和用途分工序定額(單個工序)施工定額（單個或多個工序）預算定額（分項工程）概算定額（擴大分項工程）概算指標（擴大分部工程或整個建築物構築物）估算指標（獨立的單項工程或整個工程專案）表：各種定額間關係比較定額分類施工定額預算定額概算定額概算指標投資估算指標對象工序分項工程擴大的分項工程整個建築物或構築物獨立的單項工程或完整的工程專案用途編制施工預算編制施工圖預算編制擴大初步設計概算編制初步設計概算編制投資估算專案劃分最細細較粗粗很粗定額水準平均先進平均平均平均平均定額性質生產性定額計價性定額按主編單位和執行範圍分國家統一定額地區統一定額企業統一定額臨時(補充)定額按專業劃分建築工程定額建築工程定額（亦稱土建定額）、裝飾工程定額（亦稱裝飾定額）、房屋修繕工程定額（亦稱房修定額）。安裝工程定額機械設備、電氣設備、送電線路、通信設備安裝、通信線路、工藝管道、長距離輸送管道、給排水、採暖、煤氣、通風、空調、自動化控制裝置及儀錶、工藝金屬結構、爐窯砌築、刷油、絕熱、防腐蝕、熱力設備安裝、、化學工業設備安裝、非標設備製作市政工程定額人防工程定額園林、綠化工程定額公用管線工程定額沿海港口建設工程定額水利工程定額二、北京市定額體系投資估算指標概算定額（1996）預算定額（2001）施工預算定額（1993）工期定額（1998）第四章施工定額

第一節

施工定額概述一、施工定額的概念

施工定額是指在正常的施工條件下，以施工過程或工序為標定對象而規定的完成單位合格產品所需消耗的人工、材料和機械臺班消耗的數量標準。施工定額是由勞動定額、材料消耗定額和機械臺班定額三個部分組成。

二、施工定額的作用

1．施工定額是企業計畫管理的依據；

2．施工定額是編制施工預算、加強企業成本管理的基礎；

3．施工定額是下達施工任務書和限額領料單的依據；

4．施工定額是計算工人勞動報酬的依據；

5．施工定額是編制預算定額的基礎。

三、施工定額的編制1．編制原則

(1)平均先進原則

(2)簡明適用原則

1)專案劃分合理。

2)步距大小適當。

(3)以專家為主的原則

2．編制依據（1)現行的全國建築安裝工程統一勞動定額、材料消耗定額和機械臺班消耗定額；（2)現行的建築安裝工程施工驗收規範，工程品質檢查評定標準，技術安全操作規程；（3)有關建築安裝工程歷史資料及定額測定資料；（4)有關建築安裝工程標準圖等3．編制方法（1）實物法：施工定額由勞動消耗定額、材料消耗定額和機械臺班消耗定額三部分組成。（2）實物單價法：定額×相應的單價施工定額單價表編制的主要步驟：（1）確定定額專案。

（2）選擇計量單位。

（3）確定製錶方案。

（4）確定定額水準。

（5）寫編制說明和附注。（6）彙編成冊、審定、頒發。

第二節

勞動定額

一、勞動定額的概念和作用

勞動定額也稱人工定額，是指在正常的施工技術組織條件下，生產單位合格產品所需要的勞動消耗量的標準。

勞動定額的作用有：1．是編制施工定額、預算定額和概算定額的基礎；2．是計算定額用工、編制施工進度計畫、勞動工資計畫等的依據；3．是衡量工人勞動生產率、考核工效的主要尺度；4．是確定定員標準和合理組織生產的依據；5.是貫徹按勞分配原則和推行經濟責任制的依據。

二、勞動定額的表示形式1．時間定額

時間定額也稱人工定額。是指在一定的施工技術和組織條件下，某工種、某種技術等級的工人班組或個人，完成單位合格產品所必須消耗的工作時間。

單位產品時間定額（工日）＝

單位產品時間定額（工日）＝2．產量定額

產量定額是指是指在一定的施工技術和組織條件下，某工種、某種技術等級的工人班組或個人，在單位時間內所應完成合格產品的數量。小組產量＝或小組臺班產量＝3時間定額與產量定額的關係時間定額與產量定額互為倒數，即：時間定額×產量定額＝1時間定額：確定工日，編制人員計畫產量定額：確定產量，編制生產目標4綜合時間定額和綜合產量定額按定額綜合的工序對象不同，人工定額分為單項工序定額和綜合定額兩種，綜合定額表示完成同一產品中的各單項（工序或工種）定額的綜合。其計算方法如下：綜合時間定額＝Σ各單項（工序）時間定額綜合產量定額＝

複式表示法或三、勞動定額制定方法（一）工人工作時間分析

（1）工人工作時間消耗的分类工人在工作班內消耗的工作時間，按其消耗的性質，基本可以分為兩大類：必需消耗的時間(定額時間)和損失時間（非定額時間）。必需消耗的時間是工人在正常施工條件下，為完成一定產品（工作任務）所消耗的時間。它是制定定額的主要根據。損失時間，是與產品生產無關，而與施工組織和技術上的缺點有關，與工人在施工過程的個人過失或某些偶然因素有關的時間消耗。工人工作時間的分類一般如後圖所示：（二）制定勞動定額的方法

1．經驗估工法

2．比較類推法

3．統計分析法

4．技術測定法第三節

材料消耗定額一、材料消耗定額的概念和作用

材料消耗定額是指在正常的施工條件下和合理使用材料的情況下，完成單位合格的建築產品所必需消耗的一定品種、規格的材料，包括原材料、半成品、燃料、配件和水、電等的數量標準。

材料消耗定額作用：1．是建築企業確定材料需要量和儲備量的依據；2．是建築企業編制材料計畫，進行單位工程核算的基礎；3．是施工隊對工人班組簽發限額領料單的依據，也是考核、分析班組材料使用情況的依據；4.是推行經濟承包制，促進企業合理用料的重要手段。

二材料消耗定額的組成（1）材料消耗的定額可分为直接消耗在建築產品實體上的淨用量和施工現場運輸及操作過程的不可避免的損耗量。材料總消耗量=材料淨用量十材料損耗量

材料損耗量按下式計算:

材料損耗量=材料淨用量×材料損耗率

將上述公式整理後:材料總消耗量=材料淨用量×（1+材料損耗率）三確定材料定額的基本方法

根據材料消耗與工程實體的關係，施工中的材料可分為非周轉性材料和周轉性材料兩類。非周轉性材料，是指直接構成工程實體的材料。它包括主要材料和輔助材料。主要材料用量大，輔助材料用量少。周轉性材料，是指在施工中必須使用但又不能構成工程實體的施工措施性材料。非實體材料主要是指周轉性材料，如範本、腳手架等。（一）一次性材料消耗定額的制定

1）利用現場技術測定法，主要是編制材料損耗定額。也可以提供編制材料淨用量定額的參考數據。其優點是能通過現場觀察、測定，取得產品產量和材料消耗的情況，為編制材料定額提供技術根據。

2）利用實驗室试验法，主要是編制材料淨用量定額。通過試驗，能夠對材料的結構、化學成分和物理性能以及按強度等級控制的混凝土、砂漿配比做出科學的結論，給編制材料消耗定額提供出有技術根據的、比較精確的計算數據。

3）採用資料統计法，是通過對現場進料、用料的大量統計資料進行分析計算，獲得材料消耗的數據。這種方法不能分清材料消耗的性質。

4）理論計算法，是運用一定的數學公式計算材料消耗定額。(1)計算每1標準磚不同牆厚的磚的材料消耗量計算公式：磚淨用量（塊）＝砂漿淨用量＝1－磚淨用量×每塊磚的體積磚消耗量＝磚淨用量×（1＋磚的損耗率）砂漿的消耗量＝砂漿的淨用量×（1＋砂漿的耗損率）每塊標準磚體積＝長×寬×厚＝0.24×0.115×0.053=0.0014628

灰縫厚＝10mm（2）100㎡塊料面層材料的消耗量計算其計算公式：（通常以100㎡為計量單位）面層淨用量＝面層消耗量＝面層淨用量×（1＋損耗率）例2某工程有300㎡地面磚，規格為150mm×150mm，灰縫為1mm，損耗率為1.5％，試計算300㎡地面磚的消耗量是多少？（二）周轉性材料消耗量的計算攤銷量：周轉性材料在單位合格產品生產中的損耗量。周轉性材料消耗量計算方法：1．一次使用量一次使用量＝1構件模版接觸面積×1㎡接觸面積模版用量×（1＋製作損耗率）2．損耗率——使用一次後因損壞不能再次使用的數量占一次使用量的百分數3．周轉次數

4．周轉使用量

周轉使用量＝5．周轉回收量

周轉回收量＝6．周轉材料攤銷量1)現澆混凝土結構模版的攤銷量計算攤銷量＝周轉使用量－周轉回收量2）預製混凝土結構模版的攤銷量計算攤銷量＝一次使用量/周轉次數

第四節

機械臺班消耗定額

一、機械臺班消耗定額概念機械臺班消耗定額：是指在正常施工條件、合理勞動組織和合理使用機械的條件下，完成單位合格產品所必須消耗機械臺班數量的標準，簡稱機械臺班定額。

二、機械臺班定額的表現形式機械臺班定額按其表現形式不同，可分為機械時間定額和機械產量定額。

1．機械時間定額機械時間定額是指在正常施工條件下、合理勞動組織和合理使用機械的條件下，完成單位合格產品所必須消耗的臺班數量。用公式表示如下：機械時間定額=1/機械臺班產量定額2．機械產量定額機械時間定額是指在正常施工條件下、合理勞動組織和合理使用機械的條件下，單位時間內完成單位合格產品的數量。用公式表示如下：機械臺班產量定額=1/機械時間定額3機械臺班人工配合定額是指機械臺班配合用工部分，即機械臺班勞動定額。單位產品的時間定額＝小組成員班組總工日數/每臺班產量機械臺班產量定額＝每臺班產量/班組總工日數

第五節

施工定額的內容

1．文字說明部分。

2．分節定額部分。

3．附錄。第五章

預算定額

第一節

預算定額概述一、預算定額的概念

建築工程預算定額簡稱預算定額，是指在正常合理的施工條件下，規定完成一定計量單位的分項工程或結構構件所必需的人工、材料和施工機械臺班消耗的數量標準。二、預算定額與施工定額的區別預算定額是以施工定額為基礎編制而成的，但這兩種定額是不同的。1．預算定額與施工定額的性質不同，預算定額不是企業內部使用的定額，不具有企業定額的性質，預算定額是一種計價定額，是編制施工圖預算、標底、投標報價、工程結算的依據。2．施工定額作為企業定額，要求採用平均先進水準，而預算定額作為計價定額，要求採用社會平均水準。在一般情況下，預算定額水準要比施工定額低10%—15%左右。3．預算定額比施工定額綜合的內容要更多一些。如:施工過程之間對前一道工序進行檢驗，對後一道工序進行準備的組織間歇時間、零星用工，材料在現場內的超運距用工等。三預算定額的作用1．是編制施工圖預算、確定工程造價的依據；2．是編制單位估價表的依據；3．是施工企業編制人工、材料、機械臺班需要量計畫，考核工程成本，實行經濟核算的依據；4．是建設工程招標投標中確定標底及投標報價，簽訂工程合同的依據；5．是建設單位和建設銀行撥付工程價款和編制工程結算的依據；6．是編制概算定額與概算指標的基礎。

第二節人工、材料、機械臺班消耗量的確定

一、預算定額人工消耗量的確定預算定額中的人工消耗量(定額人工工日)是指完成某一計量單位的分項工程或結構構件所需的各種用工量的總和。內容包括:

基本用工輔助用工超運距用工人工幅度差

二、材料消耗指標的確定1材料分類主要材料——直接構成工程實體輔助材料——用量較小（釘子，螺絲）周轉性材料——不構成工程實體（腳手架）次要材料——零星用料2材料消耗指標的確定方法(1)非周轉性材料消耗指標非周轉性材料消耗量=材料淨用量十材料損耗量

=材料淨用量×（1+材料損耗率）

式中:材料淨用量—

一般可按材料消耗淨定額或採用觀察法、試驗法和計算法確定;材料損耗量—

一般可按材料損耗定額或採用觀察法、試驗法和計算法確定;

材料損耗率—

材料損耗量與淨用量的百分比，即:

材料損耗率=損耗量/淨用量×100%(2)周轉性材料消耗量的確定周轉性材料攤銷量，一般可按下式進行計算:

攤銷量=周轉性使用量－回收量×（回收折舊率）÷（1+間接費率）

一次使用量＝1構件模版接觸面積×1㎡接觸面積範本用量×（1＋製作損耗率）三、機械臺班消耗指標的確定1根據全國統一勞動定額中的機械臺班產量。2以手工操作為主的工人班組所配備的施工機械，如砂漿、混凝土攪拌機、垂直運輸用塔式起重機，為小組配用，應以小組產量電腦械臺班。分項定額機械臺班使用量=預算定額專案計量單位值/小組總產量

式中：小組總產量=小組總人數×∑（分項計算取定的比重×勞動定額每工綜合產量）3機械化施工過程中，應在勞動定額中的臺班定額的基礎上另加機械幅度差。機械幅度差：是指在勞動定額中未曾包括的，而機械在合理的施工組織條件下所必須的停歇時間。機械幅度差＝預算定額專案計量單位值/機械臺班產量×機械幅度差係數第三節人工、材料、機械預算價格的確定

一、人工預算價格的確定人工預算價格也稱人工工日單價或定額工資單價，是指一個建築安裝工人一個工作日在預算中應記入的全部人工費用。它基本上反映了建築安裝工人的工資水準和一個工人在一個工作日中可以得到的報酬。定額工資單價=基本工資+輔助工資+工資性質津貼+職工福利費+交通補助+勞動保護費

二材料預算價格的確定1材料預算價格的含義

材料預算價格是指材料(包括構件、成品及半成品)由來源地或交貨點到達工地倉庫或施工現場指定堆放點後的出庫價格。它由材料原價、供銷部門手續費、包裝費、運雜費、採購保管費組成。2材料預算價格的組成內容(1)材料原價：是指材料出廠價、市場採購價或進口材料價。在編制材料預算價格時，尤其是編制地區材料預算價格時，由於要考慮材料的不同、供應管道不同、來源地的不同，材料原價可以根據供應數量比例，按加權平均方法計算。計算公式：（2）材料供銷部門手續費

材料供銷部門手續費是指購買材料的單位不能直接向生產廠家採購、訂貨，必須經過物資供銷部門供應時所支付的手續費。供銷部門手續費包括材料入庫、出庫、管理和進貨運雜費等。計算公式：供銷部門手續費=材料原價×手續費率

（3）材料包裝費

材料包裝費是指為了便於儲運材料，保護材料，使材料不受損失而發生的包裝費用，主要指耗用包裝品的價值和包裝費用。此外，還需考慮扣除包裝品的回收價值。

1)材料包裝費計算公式材料包裝費=發生包裝品的數量×包裝品單價

2)包裝品回收價值的確定包裝品的回收價值=材料包裝費×包裝品回收率×包裝品殘值率（4）運雜費

材料運雜費是指材料由其來源地運至工地倉庫或堆放場地後的全部運輸過程中所支出的一切費用。運雜費＝車、船等的運輸費＋調車費或駁船費＋裝卸費＋合理的運輸損耗等。

調車費是指機車到非公用裝貨地點裝貨時的調車費用。

裝卸費是指火車、汽車、輪船出入倉庫時的搬運費。

材料運輸損耗是指材料在運輸、搬運過程中發生的合理(定額)損耗。A加權平均運費的計算B材料運輸損耗費的計算

材料運輸損耗費＝（材料加權平均原價＋供銷部門手續費＋包裝費＋運費＋調車費＋裝卸費）×運輸損耗率C

材料運雜費計算

材料運雜費＝運費＋調車費＋裝卸費＋材料運輸損耗費（5）材料採購及保管費

材料採購及保管費是指材料供應部門在組織採購、供應和保管材料過程中所發生的各項費用。計算公式：材料採購及保管費=（加權平均原價十供銷部門手續費十包裝費十運雜費）×採購及保管費率（6）材料預算價格綜合計算

材料預算價格=(材料原價+供銷部門手續費+包裝費+運雜費)×(l+採購保管費率)-包裝品回收價值

練習：試計算該材料的預算價格？

A廠供貨30％，出廠價90.5元/噸，B廠供貨20％，出廠價92元/噸，C廠供貨50％，出廠價91.5元/噸，A地運距101米，B地運距95米，C地運距110米，運費均為0.35元/(km’t),裝卸費3.6元/噸，調車費2.8元/噸，途中損耗率2.5%，纖維材料包裝費均為10元/噸，回收率60％，殘值率50％。採購保管費率2.5%，供銷部門手續費率3％第二種演算法：材料預算價格＝供應價格＋市內運費＋採購及保管費公式中：供應價格＝材料原價＋供應部門手續費＋包裝費＋外埠運輸費採購及保管費＝（供應價格＋市內運費）×採購及保管費率3進口材料、設備預算價格的組成

M=A+BN=(M+C)×1.025三、施工機械臺班預算價格的確定1．概念：施工機械臺班預算價格(施工機械臺班使用費)是指在單位工作臺班中為使機械正常運轉所分攤和支出的各項費用。

2．機械臺班預算價格的組成（1）第一類費用第一類費用亦稱不變費用，是指屬於分攤性質的費用。包括;折舊費、大修理費、經常修理費和安拆費及場外運費。（2）第二類費用第二類費用亦稱可變費用，是指屬於支出性質的費用。包括:燃料動力費、人工費、養路費及車船使用稅、保險費。第一類費用的計算（1）臺班折舊費臺班折舊費＝[機械預算價格×（1－殘值率）＋貸款利息]/耐用總臺班式中：預算價格＝出廠價格（或銷售）價格×（1＋購置附加費率）＋供銷部門手續費＋一次運費殘值率＝機械報廢時其回收殘餘價值/原值耐用總臺班＝大修理間隔臺班×大修理週期貸款利息按複利計算（2）大修理費臺班大修理費＝[一次大修理費×（大修理週期－1)]/耐用總臺班大修理週期＝壽命期大修次數＋1（3）經常修理費

臺班經常修理費＝大修理費×Ka式中：Ka＝典型機械臺班經常修理費測算值/典型機械臺班大修理費測算值（4）安拆費和場外運輸費臺班安拆費＝機械一次安裝拆卸費×平均每年的拆卸次數/年工作臺班臺班場外運費＝一次運輸及裝卸費＋輔助材料一次攤銷費＋一次架線費）×年運輸次數/年工作臺班第二類費用（可變費用）（1）人工費臺班人工費＝機上操作人員人工工日數×人工工日單價（2）動力燃料費動力燃料費＝臺班動力消耗量×動力燃料的預算單價（3）養路費及車船使用稅臺班養路費及車船使用稅＝[載重量×年工作月數×養路費＋年車船使用稅]/年工作臺班第四節單位估價表

一、單位估價表概念及基價確定

單位估價表是確定建築安裝產品直接費的檔，以建築安裝工程概預算定額規定的人工、材料、機械臺班消耗量為依據，以貨幣形式表示分部分項工程單位概預算價值而制定的價格表。

單位估價表的基價確定：定額基價=人工費十材料費十機械費人工費=概預算定額人工工日數×地區相應人工預算價格

材料費=∑(概預算定額材料消耗數量×地區材料預算價格)機械費=∑(概預算定額機械消耗數量×地區相應機械臺班預算價格)二、單位估價表的編制依據(1)現行全國統一概預算定額和本地區統一概預算定額及有關定額資料(2)現行地區的工資標準(3)現行地區材料預算價格(4)現行地區施工機械臺班預算價格(5)國務院有關地區單位估價表的編制方法及其他有關規定三、單位估價表的編制步驟(1)選定預算定額專案(2)抄錄預算定額人工、材料、機械臺班的消耗數量(3)選擇和填寫單價(4)進行基價計算(5)復核與審批四、單位估價表與預算定額預算定額只規定單位分項工程或結構構件的人工、材料、機械臺班的數量標準單位估價表是將人工、材料、機械臺班的消耗量用貨幣形式表示五、預算定額手冊的內容1．預算定額總說明

(1)預算定額的適用範圍，指導思想及定額編制的目的與作用

(2)編制定額的原則及主要依據；

(3)使用本定額必須遵守的規則及定額在編制過程中包括及未包括的內容；

(4)定額所採用的材料規格標準，允許換算的原則；

(5)各分部工程定額的共性問題統一規定及使用方法。2．建築面積計算規則3．分部工程定額4．附錄第五節全國統一基礎定額簡介

一、基礎定額的概念是完成規定計量單位分項工程計價的人工、材料、機械臺班消耗量的標準。二、基礎定額的性質全國統一基礎定額是完成規定計量單位分項工程計價的人工、材料、機械臺班的消耗標準。三、基礎定額的作用1．是統一全國建築工程預算工程量計算規則、專案劃分、計量單位的依據；

2．是編制建築工程(土建部分)地區單位估價表，確定工程造價，編制概算定額及投資估算指標的依據；3．也可作為制定招標工程標底、企業定額和投標報價的基礎；4．是編制工程預算和工程量清單及確定建築工程消耗量的依據。四、基礎定額的編制依據

1．國家現行的規範、規程、品質評定標準；

2．國家現行的標準圖集、通用圖集及有關省、自治區、直轄市的標準圖集和做法；

3．1985年全國統一建築安裝勞動定額；

4．1981年原國家建委《建築工程預算定額修改稿》；1983年建設部《全國統一建築裝飾工程預算定額》及各省、自治區、直轄市現行定額；

5．各部門、省、自治區、直轄市提供的補充定額和有關資料及現場實地調查資料。

五、基礎定額的內容1總說明——基礎定額概念、適用範圍、編制依據，消耗量的確定

總則——計算工程量的依據、單位

章節說明——對應章節工程量計算規則2定額專案表專案內容、工作內容、計量單位、專案表等3附錄列出現行規範，標準和各種配合比的定額消耗量第六節2001年《北京市建設程預算定額》簡介

一、定額內容《北京市建設工程預算定額》（以下簡稱本定額）共分十冊，包括：

第一冊

建築工程

第二冊

裝飾工程

第三冊

仿古建築工程

第四冊

電氣工程

第五冊

給排水、採暖、燃氣工程

第六冊

通鳳、空調工程

第七冊

市政道路、橋樑工程

第八冊

市政管道工程

第九冊

綠化工程

第十冊

庭園工程與之配套使用的有:1.《北京市建設工程費用定額》2.《北京市建設工程預算定額選價彙編》3.《北京市建設工程材料預算價格》4.《北京市建設工程機械臺班費用定額》。

一、定額的編制依據本定額是在全國和本市有關定額的基礎上，結合多年來的執行情況，以及行之有效的“新技術、新工藝、新材料、新設備”的應用，並根據正常的施工條件、國家頒發的施工及驗收規範、品質評定標準和安全技術操作規程，施工現場文明安全施工及環境保護的要求，現行的標準圖、通用圖等為依據編制的。

2001年定額是根據目前本市施工企業的裝備設備水準、成熟的施工工藝、合理的勞動組織條件制定的，除各章另有說明外；均不得因上述因素有差異而對定額進行調整或換算。

二、定額的適用範圍2001年定額適用於北京市行政區域內的工業與民用建築、市政、庭院的新建、擴建、複建仿古工程、建築整體更新改造、市政改建以及行道新辟栽植和舊園林栽植改造工程。不適用於修繕工程，臨時性工程和山區及園林養護工程。

三、定額的作用

200l年定額是編制施工圖預算、進行工程招投標、簽訂建設工程承包合同、撥付工程款和辦理竣工結算的依據：是統一本市建設工程預（結）算工程量計算規則、專案劃分及計量單位的依據；是完成規定計量單位分項工程計價所需的人工、材料、施工機械臺班消耗量的標準；也是編制概算定額和估算指標的基礎。四、定額消耗量的確定1．本定額的人工工日不分列工種和技術等級，一律以綜合工日表示，內容包括基本用工、超運距用工和人工幅度差：2．本定額的材料消耗量包括主要材料、輔助材料和零星材料等，並計入了相應的損耗，其內容和範圍包括：從工地倉庫、現場集中堆放地點或現場加工地點至操作或安裝地點的運輸損耗、施工操作損耗和施工現場堆放損耗；3．本定額的機械臺班消耗量是按正常合理的機械配備綜合取定的。4．本定額的其他人工費包括材料二次搬運和冬雨季施工期間所增加的人工費。5．本定額的其他材料費包括零星材料、材料二次搬運和冬雨季期間所增加的材料費；

6．本定額的其他機具費包括中小型機械使用費、生產工具使用費、冬雨季施工期間所增加的機械費及儀器儀錶使用費。五、人工費單價的內容

2001年定額人工費單價中，包括基本工資、輔助工資、工資性質津貼、交通補助和勞動保護費，以及養老保險和醫療保險。

六、其他有關規定

1．定額中的範本、腳手架和機械是按租賃制編制的；

2．凡定額內未注明單價的材料，基價中均不包括其價格，應根據“（）”內的用量，按市場價列入工程預算：

3．定額工作內容除各章節已說明的主要工序外，還包括施工準備、配合品質檢驗、工種間交叉配合等次要工序；

4．定額中凡注明：“XXX以內（下）”者均包括“XXX”本身，注明，“XXX以外（上）”者，則不包括“XXX”本身。

七、建築工程分冊有關說明（一）建築工程分冊包括：上石方工程，樁基及基坑支護工程，降水工程，砌築工程，現場攪拌混凝上工程，預拌混凝土工程，範本工程，鋼筋工程，構件運輸工程，木結構工程，構件製作安裝工程，屋面工程，防水工程，室外道路、停車場及管道工程，腳手架工程，大型垂直運輸機械使用費，高層建築超高費，工程水電費共十八章。（二）本定額的工效是按建築物簷高25m以下為准編制的，超過25m的高層建築物另按規定計算高層建築超高費。（三）建築工程的一般成品保護費用已包括在定額的相應子目中，不得另行計算。（四）本定額對土質情況已綜合考慮（山區及近山區除外），執行中不子調整。

（五）構件的運輸執行本冊第九章構件運輸工程的相應定額子目。（六）本冊定額中的混凝上。砂漿強度等級是按常用標準列出的，若設計要求與定額不同時，允許換算。（七）室外道路寬度在14m以內的混凝上路、停車場執行本冊相應專案。室外溝道淨寬度在1.6m以內執行本冊相應專案。室外混凝土管管徑在400mm以內執行本冊相應專案。（八）樁基礎及基坑支護工程和降水工程中綜合了工程水電費，其他工程水電費執行第十八章工程水電費相應專案。（九）定額中凡注明厚度的專案，設計要求不同時，執行每增減厚度的相應定額子目。（十）建築工程中設計有部分仿古專案，可執行仿古建築相應專案。

九、裝飾工程分冊有關說明（一）第二冊《裝飾工程》（以下簡稱本定額），包括樓地面、天棚、牆面、隔牆、隔斷和保溫、獨立柱、門窗、欄杆、欄板、扶手、裝飾線條、變形縫、建築配件、油漆、腳手架、垂直運輸及高層建築超高費等共十三章。（二）本定額的工效是按建築物簷高25m以下編制的，超過25m的高層建築物，另按規定計算高層建築超高費。（三）除各章另有說明外，定額中的人工及材料消耗量均不得調整。

（四）本定額中注明的門窗、裝飾材料的材質、型號、規格與設計要求不同時，材料價格可以換算。（五）本定額已綜合了層高3.6m以下的簡易腳手架，層高超過3.6m時，執行第十二章腳手架相應定額子目。（六）本定額子目中均不包括防水，發生時，執行《建築工程》第十三章防水工程相應定額子目。（七）本定額飾面工程除注明者外，不包括油漆。防火塗料，設計要求時，執行第十二章油漆相應定額子目；不包括壓條、陰陽角線、門窗貼臉、裝飾線等裝飾線條（板），設計要求時，執行第八章裝飾線條相應定額子目。（八）室外工程道路及停車場的底層及面層均包括在第一冊建築工程中。（九）裝飾工程的一般成品保護費用已綜合在相應的定額子目中，不得另行計算。

第七節預算定額的應用一、定額套用1當分項工程設計要求、做法說明、結構特徵、施工條件等與定額中相應專案的設置條件完全一致時，可套用。2設計要求與定額條件基本一致時，可按規定套用相近定額子目，不允許換算。3當完全不符時，可根據規定套用相應定額子目，不允許換算。二、定額換算換算價=原定額預算基價+材料差價×相應的定額用量三、編制補充定額—新材料、新技術、新工藝（定額缺項一、砂漿標號的換算

例如：某工程需用M7.5水泥砂漿砌築磚基礎200m3，問其換算後的基價和定額直接費為多少?

查定額69頁磚基礎的基價為165.13元/m3，其砂漿按M5編制的定額用量為0.236m3，再查定額附錄374頁，M5、M7.5水泥砂漿的配料價分別為135.21元/m3

和159.00元/m3，則換算基價為：165.13十（159.00一135.21）×0.236＝170.74(元/m3)

定額直接費為

170.74×200=34148元二、抗滲混凝土的換算例如：某滿堂基礎需C25抗滲混凝土600m3，問其換算基價及定額直接費為多少，查定額95頁C25滿堂基礎基價為243.75元/m3，定額用量為1.015m3，查定額附錄375頁C25混凝土配料價為197.91元/m3，

380頁C25抗滲混凝土配料價為223.81元/m3，則C25抗滲混凝土滿堂基礎換算基價為：

243.75十（223.81－197.91）×1.015＝270.04(元/m3)600m3C30抗滲混凝土滿堂基礎定額直接費＝270.04×600=162024元

三、普通混凝土的換算例如：某工程澆築C40普通混凝土牆500m3，問其換算基價及定額直接費為多少，

首先我們查定額103頁，只有C30、C35牆的基價，其C35的基價為286．60元/m3，相應的混凝土用量為0.988m3，查定額附錄376頁，C35、C40混凝土配料的單價分別為227.72元/m3和235.39元元/m3，則每m3C40混凝土牆的換算基價為：

286.60十（235.39一227.72）×0．988＝294.18(元)定額直接費：基價×工程量

500m3C40混凝土牆的定額直接費＝294.18元×500=147.90元

第六章概算定額和概算指標

第一節概算定額一、概算定額的概念概算定額:(建築安裝工程概算定額):亦稱擴大結構定額。它是按一定計量單位規定的，擴大分部分項工程或擴大結構部分的人工、材料和機械臺班的消耗量標準。是在預算定額的基礎上的綜合和擴大。概算定額的水準為社會平均水準。二、概算定額的作用概算定額的作用主要表現在以下幾個方面:(1)概算定額是初步設計階段編制設計概算和技術設計階段編制修正概算的依據；

(2)概算定額是設計方案比較的依據；

(3)概算定額是編制主要材料需要量的基礎；

(4)概算定額是編制概算指標和投資估算指標的依據。

三、概算定額的編制依據

(1)現行的有關設計標準、設計規範、通用圖集、標準定型圖集、施工驗收規範、典型工程設計圖等資料；

(2)現行的預算定額、施工定額；

(3)原有的概算定額；

(4)現行的定額工資標準、材料預算價格和機械臺班單價等；

(5)有關的施工圖預算或工程結算等資料。四、概算定額的內容1總說明2建築面積計算規則3冊章節說明4概算定額專案表——核心反映了一定計量單位擴大結構或構件擴大分項工程的概算單價，及主要材料的消耗量標準5附錄附件第二節概算指標

一、概算指標的概念

概算指標是比概算定額更綜合、擴大性更強的一種定額指標。它是以每100m2建築面積或1000m3建築體積、構築物以座為計算單位規定出人工、材料、機械消耗數量標準或定出每萬元投資所需人工、材料、機械消耗數量及造價的數量標準。二、建築工程概算指標的作用

(1)作為編制初步設計概算的主要依據；

(2)作為基本建設計畫工作的參考；

(3)作為設計機構和建設單位選廠和進行設計方案比較的參考；

(4)作為投資估算指標的編制依據。

三、建築工程概算指標的內容及表現形式1概算指標的內容總說明經濟指標——工程造價指標、人工、材料消耗指標結構特徵——不同結構換算的依據建築物結構示意圖2概算指標的表現形式綜合指標——按照工業與民用建築等分類的一種概括性較大的指標。單項指標——以典型的建築物或構築物為對象的概算指標。第七章單位工程預算的費用組成單位工程費：直接費、企業管理費和其他費用第一節

直接費一、基本直接費基本直接費由人工費、材料費和施工機械使用費三部分組成，也稱定額直接費。

基本直接費=∑（分項工程的工程量）×該分項工程相應定額專案基價

基本直接費是在工程施工過程中直接耗費的構成工程實體或有助於工程形成的各種費用。即“工、料、機”三費之和。

1.人工費：直接從事建築安裝工程施工的生產工人開支的各項費用。人工費=Σ（定額的人工消耗量×

人工日工資單價）χ分項工程實物工程量人工費包括：直接從事施工生產工人，施工現場水準運輸、垂直運輸的工人，附屬生產的工人和輔助生產的工人的開支。不包括：材料採購和保管以及材料達到工地之前的運輸裝卸的工人，駕駛施工機械和運輸工具的工人和現場管理人員的工資。2.材料費：完成建築安裝工程所需要的直接消耗材料、構件、成品、半成品的費用和周轉性材料的攤銷費用。材料費=Σ（定額的材料消耗量χ材料的預算價格）χ分項工程量材料的預算價格——出庫價格3.

機械費：為完成建築安裝工程任務所需要的使用施工機械作業所發生的費用以及機械安、拆和進出場費。機械費=Σ（定額的機械消耗量χ臺班費用單價）χ分項工程實物工程量基本直接費除上述人工費、材料費和機械費之外，還包括施工過程中直接發生的腳手架使用費、大型垂直機械使用費、工程水電費和高層建築超高費。注：以上費用包括二次搬運和冬雨季施工所增加的費用二、現場管理費

現場管理費包括臨時設施費和現場經費，屬於工程直接費。1．臨時設施費

臨時設施費是指施工企業為了進行建築、安裝、市政工程施工所必須的生活和生產用臨時設施費用。

（1）分類：臨時設施的搭設、維修、攤銷和拆除費用；臨時用地費；臨時工程費；（2）計算公式：建築工程的臨時設施費=基本直接費×臨時設施費費率

裝飾工程的臨時設施費=基本直接費×臨時設施費費率

2．現場經費

現場經費是指為了進行建築安裝工程現場的施工而需要的各項管理費用，即施工企業的專案經理部在組織施工過程中所發生的各項費用。包括：現場管理人員的工資現場辦公費差旅交通費低值易耗品攤銷費勞動保護費檢驗試驗費工程定位複測點交及竣工清理費其他建築工程現場經費=基本直接費×

現場經費費率

第二節企業管理費

企業管理費指施工企業行政管理部門為管理和組織經營活動而發生的各項費用。它屬於建築工程間接費範疇，雖不是直接由施工的工藝工程所引起的，但卻與工程的總體條件有關，是建築安裝企業組織施工和進行經營管理以及為建築安裝生產服務的各項費用。包括：幹勤人員工資和工資附加費職工教育經費、共青團經費辦公費差旅交通費固定資產折舊、修理費

工具、用具攤銷費勞動保護費財務經費業務招待費勞動保險費稅金社會保障等費用其他

計算公式：建築工程管理費=工程直接費×管理費費率第三節其他費用

一、利潤是計入工程造價的施工企業的利潤。

利潤=（直接費+企業管理費）×利潤率（利潤率一般7％）二、稅金計入工程造價的應上繳國家的稅金，包括營業稅、城市建設維護稅、教育費附加。營業稅一般以營業額乘以營業稅稅率來確定。

稅金=（直接費+間接費+利潤）×稅率（綜合稅率3.4％）第四節費用定額的說明一、各項費用的適用範圍1建築工程單層建築住宅公共建築2裝飾工程3構築物4鋼結構工程5獨立的土石方、地下降水工程6樁基礎7仿古建築8安裝工程住宅：照明，採暖，給排水，燃氣其他：變配電工程，鍋爐，電梯安裝等9市政工程10綠化工程11庭園工程二、有關規定

臨時設施費中建築工程按承包全部工程的總體建築面積劃分。單項工程簷高不同時，應以其最高簷高作為取費標準的依據。一個單項工程具有不同的使用功能時，應按其主要功能確定取費標準。執行《北京市建設工程概預算定額》第一冊建築工程道路、窨井、化糞池、溝道、圍牆等的企業管理費，按構築物中的其他標準執行。構築物中的動力、照明、消防、廣播、電視、電話等電氣工程以及採暖、給排水、燃氣工程的現場經費、企業管理費，按簷高25m以下公共建築標準執行。電氣安裝工程中，無變電設施的配電工程執行安裝工程中的住宅、公共建築的相應標準；帶有變電設施的變電和配電工作以低壓櫃出口為界，分別執行安裝工程中的住宅、公共建築和其他的相應標準。三、分包工程管理費：是指施工總承包單位將承包工程中部分工程自行分包給專業施工單位或勞務施工單位，以及專業施工單位自行將承包的工程一部分分包給勞務施工單位時，應付給分包單位的工程管理費用。分包工程費按工程分包形式分：包工包料、包工不包料包括：分包單位的現場經費、企業管理費其臨時設施費——總包單位負責四、價差工程造價價差：政策檔價格變動造價調整：合同允許範圍內調整常見的調整方法有：

1、按實際價格結算

2、按調價檔結算

3、按調價係數結算

第五節

建築工程造價管理及發展趨勢一、

工程造價管理的概念及基本內容（一）工程造價管理的概念工程造價：一是指建設專案的建設成本，即完成一個建設專案所需費用總和，一是指建設工程的承發包價格。（二）工程造價管理的基本內容

1.合理確定工程造價

2.工程造價的有效控制設計階段為重點控制發揮造價管理的能動性，主動控制工程造價結合技術與經濟方法控制工程造價二、我國工程造價管理的現狀計劃經濟體制下的工程造價管理模式。1傳統工程造價管理模式內在缺陷，不符合市場經濟的工程造價機制。2傳統計價模式。3造價管理失控。4仲介服務機構發展不足三、我國工程造價管理的改革目標及發展趨勢“政府宏觀指導、企業自主報價、競爭形成價格、加強動態管理”——“控制量、指導價、競爭費”政府職能轉變，宏觀調控機制形成造價諮詢仲介將大力發展定額管理逐步淡化，價格指導和費用強制性不復存在，向國際化轉變，實現工程量清單計價。電子商務、資訊化將大力發展工程造價管理工作的專業化發展工程造價管理逐步實現建築全過程的管理四、工程量清單報價是現階段工程造價管理向國際慣例轉變的突破口。工程量計算規則統一、業主提供工程量清單、承包商自主報價、低價位是評標標準。第三篇

建築工程概預算

與工程量清单计價第八章

單位工程施工圖預算編制概述第一節施工圖預算的編制程式一、編制依據（一）施工圖紙、標準圖集（二）建築工程概預算定額及有關檔（三）施工組織設計（四）預算工作手冊等輔助資料（五）工程合同或協議

二、施工圖概預算的編制程式

（一）收集資料

1．施工圖紙附帶說明書以及必需的通用設計圖

2．工程協議或合同條款中有關預算編制原則和取費標準規定

3．施工組織設計（施工方案）或技術組織措施等

4．預算工程手冊。如各種材料手冊，常用計算公式和數據，概算指標等

5．國家或地區頒發的現行預算定額及取費的標準以及有關費用檔等

（二）熟悉圖紙和施工組織設計（三）計算工程量

1．計算口徑要一致2．計量單位要一致3．嚴格執行定額中的工程量計算規則4．計算必須要準確

5．計算時要做到不重不漏

（1）從平面圖左