工程项目管理知识考试试题

...WD......WD......WD...工程工程管理知识考试试题单项选择题1、（C）是组织设置的工程管理机构，承当工程实施的管理任务和目标实现的全面责任。A．工程经理B.企业C.工程经理部D.企业法人2.工程经理部应在（C）建设，并在工程竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进展报审，竣工报告应在（）进展报审。A.工程启动前；工程开工前；工程竣工验收后B．工程启动后；工程开工后；工程竣工验收后C．工程启动前；工程开工前；工程竣工验收前D．工程启动后；工程开工前；工程竣工验收后3.（D）应作为工程管理的根本制度，是评价工程经理绩效的的依据。A．安全生产责任制B.工程绩效考核制度C.领导带班制度D.工程经理责任制4.工程经理责任制的核心是（D）。A.工程经理负责全面组织工程生产活动B.工程经理负责建设工程各种专业管理体系C．工程经理负责对工程人员进展绩效考核D．工程经理承当实现工程管理目标责任书确定的责任5.工程经理（A）同时承当两个或两个以上未完工程领导岗位的工作。A.不应B.不宜C．宜D．制止6．工程经理应由（D）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对工程实施全过程、全面管理。A．公司经理；法定代表人B.公司工程管理部门;公司经理C．公司人力资源部门；公司经理D.法定代表人；法定代表人7.在工程运行正常的情况下，（A）随意撤换工程经理A.不应B.不宜C．宜D．制止8.合同评审应在（D）进展，主要是对招标文件和合同条件进展的审查。A．合同履行过程中B.合同综合评价时C.合同结算时 D.合同签订之前9.合同实施前，合同谈判人员应进展（A）。A．合同交底B.安全技术交底C.合同审查 D.合同评价10.工程经理部应依据质量方案的要求，运用（D）原理进展质量控制。A．上层控制B.人为控制C.静态控制D.动态控制11.（B）应负责工程职业安康安全的全面管理工作。A．企业安全管理负责人B.工程经理C.工程专职安全员D.公司安全部门负责人12.组织应按有关规定必须为从事不安全作业的人员在现场工作期间办理（D）。A．养老保险B.失业保险C.医疗保险D.意外伤害险13.工程开工前，工程经理部的（B）应向有关人员进展安全技术交底。A．工程经理B.技术负责人C.安全员 D.技术员14.按公司规定，工程应制定（C）级进度方案。A．一B.二C.三 D.四15.工程竣工结算应有（B）编制，（）审查，双方最终确定。A．分包方；总包方B.承包方；发包方C.发包方；政府主管部门 D.发包方；承包方16.建筑工程工程质量管理的方针是（C）A．质量第一B.预防为主C.质量第一，预防为主 D.百年大计，质量第一17.对现场进展材料质量控制，要重视材料的（A），以防错用或使用不合格的材料。A．使用认证B.进场验收C.检验 D.试验18.（A）不是安全管理责任制中规定的工程经理的责任。A．主持安全防护设施和设备的验收B.领导组织安全生产检查C.及时、如实报告生产安全事故 D.确保安全生产费用的有效使用19.市区主要路段的工地周围应设置高于（A）m的现场围挡。A．2.5B.1.5C.2.0 D.1.820.构造施工阶段白天施工现场噪声规定不超过（B）dB。A．65B.70C.75 D.8521.综合单价法计算分局部项工程的单价为（C）。A．市场价B.工料单价C.全费用综合单价 D.综合单价22.综合单价法全费用单价包括（C）。A．直接费、间接费、利润、增值税B.直接费、间接费、利润、税金C.直接费、间接费、利润、风险因素 D.直接费、间接费、利润、营业税23.《建设工程工程管理标准规定》：工程部所需的A类材料应编制需用方案，由（D）负责订货或从市场中采购。A．工程部B.工程经理C.工程总工 D.企业物资部门24.中标通知书、合同协议书和图纸是施工合同文件的组成局部，就这三局部而言，如果在施工合同文件中出现不一致时，优先解释顺序为（B）。A．中标通知书、合同协议书、图纸B.合同协议书、中标通知书、图纸C.合同协议书、图纸、中标通知书 D.中标通知书、图纸、合同协议书25.当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过仲裁机构裁决后，如果当事人一方不执行，另一方当事人可以向（B）人民法院申请强制执行。A．合同签订地B.工程所在地C.发包人住所地 D.承包人住所地26.承包方应在索赔通知发出后的（C）天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及相关资料。A．14B.7C.28 D.2127.（A）是索赔处理的最主要依据。A．合同文件B.市场变更C.结算资料 D.市场价格28.在施工现场，安全色中的蓝色表示（C）。A．制止B.警告C.指令 D.提示29.施工现场必须设置临时消防车道，其宽度不应小于（B）m。A．2.5B.3.5C.3 D.530.质量控制的循环过程指的是（B）。A．PDCA循环B.事前、事中、事后控制C.全面质量管理 D.未到达质量要求所采取的一系列作业技术和活动31.流水施工的横道方案能够正确地表达（D）。A．工作之间的逻辑关系B.关键工作C.关键线路 D.工作开场和完成时间32.工程网络方案中，判别关键工作的条件是（B）最小。A．自由时差B.总时差C.持续时间 D.时间间隔33.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（A）的安全事故。A．10人以上（含10人）B.20人以上C.30人以上D.50人以上34.当室外日平均气温连续5天稳定低于（A）℃时，混凝土工程即视为进入冬季施工。A．5B.2C.-5 D.235.冬期施工时，钢筋冷拉可在负温下进展，但温度不得低于（C）℃。A．-10B.-5C.-20 D.-1536.在施工进度的方案值和实际值进展对比时，如以里程碑时间的进度目标作为进度方案值，则进度实际值应该是（B）。A．总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度37.建设工程进度网络方案与横道方案相比，其主要优点是能够（A）。A．明确表达各项工作之间的逻辑关系。B.直接表达工程进度方案的计算工期。C.明确表达各项工作之间的搭接时间。D.直观表示各项工作的持续时间。38.施工进度方案的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及（D）。A．施工预算的调整B.网络图方式C.施工管理组织体系的调整 D.资源提供条件的调整39.在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进展实测检查，对于地面平整度的检查通常采用的手段是（A）。A．靠B.吊C.量 D.套40.机械设备的使用应贯彻（D）。A．“人机别离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B.“人机别离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C.“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度 D.“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度41、工程经理对（B）负有终身责任。A、安全管理B、工程质量C、工程成本D、环境管理42、工程进度管理程序按照PDCA循环进展。P是（A）、D是（A）、C是（A）、A是（A）。工程进度管理程序是一个循环往复、不断完善的过程。A、方案执行检查纠偏B、方案检查执行纠偏C、方案纠偏检查执行D、检查执行方案纠偏43、质量是企业信誉的根基，工程经理应采取有效措施保证工程质量，当进度与质量发生矛盾时，应首先（B）。A、保证工程进度B、保证工程质量C、根据工地实际情况确定D、按建设单位要求执行44、工程经理在发生（C）时，应及时按规定程序上报，并采取相应措施。A、质量问题B、质量缺陷C、质量事故D、质量隐患45、工程经理应将工程（C）作为工程管理的一项根基目标，进展全过程的管理。A、进度管理B、质量管理C、成本管理D、资源管理46、工程间接成本降低额和降低率应按照工程经理部（D）的方案目标和实际发生额进展计算。A、人工费B、材料费C、机械使用费D、各项管理费用47、工程经理应负责（C）实施的方案、控制、索赔以及终止等管理工作。A、工程进度B、工程质量C、工程合同D、工程成本48、工程经理应通过建设内部经济责任制，将质量、进度、成本、（A）等目标与工程经理部成员经济利益挂钩，从而保证合同目标的实现。A、职业安康与安全B、设计C、资源D、风险49、（D）是工程职业安康与安全管理的第一责任人，应以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。A、工程专职安全员B、工程技术负责人C、工程施工员D、工程经理50、工程经理应组织对不安全性较大的分局部项工程，编制专项施工方案，超过一定规模的，应组织进展（B）。A、风险评价B、专家论证C、监理单位相关人员论证D、建设单位相关人员论证51、（D）应对工程职业安康与安全交底工作进展监视检查。A、工程经理B、工程技术负责人C、政府行政主管部门D、专职安全管理人员52、工程经理应保证职业安康与（C）的正确和足额使用。A、临时设施费B、文明施工费C、安全生产措施费用D、技术措施费53、（B）应向工程管理人员进展职业安康与安全生产交底，并形成交底记录。A、工程专职安全员B、工程经理C、工程施工员D、工程技术负责人54、施工组织设计应由（C）主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。A、工程技术负责人B、公司技术负责人C、工程经理D、工程专职安全员55、工程经理应依据工程工程（D）等相关文件，对分包单位进展管理。A、具体情况B、总承包合同C、分包合同D总承包合同、分包合同56、工程经理应对工程成本目标进展分解，分解到（A），并落实相关人员职责。A、单项工程、单位工程及分局部项工程B、单位工程C、单项工程及分局部项工程D、单位工程及分局部项工程57、工程经理应按月度或施工节点组织工程有关人员进展（C）并应形成书面报告，以保证成本管理目标的完成。A、质量分析B、进度分析C、成本分析D、风险分析58、工程经理的采购行为应服从企业有关制度规定，工程经理应在（C）中选择供货单位，并应服从企业的监视和管理。A、供给商B、市场C、合格供给商D、建设单位指定的供给商59、（A）是保证工程施工顺利进展的根基工作。A、现场综合管理B、质量管理C、采购管理D、进度管理60、工程经理在（D）内对工程资金具有使用、调配和管理权。A、任何范围B、所在工程范围C、公司范围D、授权范围61、工程经理应重视合同的（B）工作。对非承包人原因造成的工期延长、成本及利润损失，通过标准途径和方式提出相应要求，并积极争取合理补偿。A、方案管理B、索赔管理C、控制管理D、终止管理62、工程经理组织采购时，应以（A）为主要方式。A、招标采购B、自行采购C、委托采购D、工程采购63、（D）是工程重要的根基管理工作。A、现场综合管理B、质量管理C、采购管理D、技术管理64、工程经理应以承包合同为依据，对工程实施过程中涉及的合同内外（C）进展识别。A、风险费用B、风险范围C、风险因素D、风险等级65、工程经理应组织建设工程信息管理系统，实现工程管理（C）。A、标准化B、合理化C、信息化D、理想化66、工程经理应针对工程实施的不同阶段进展（B）和协调管理，正确处理好工作各类关系。A、交谈沟通B、动态沟通C、会议沟通D、书面沟通67、工程经理应将（A）工作贯穿于工程实施的全过程。A、风险控制B、风险识别C、风险评估D、风险响应68、工程进度方案（C）的各项活动及影响因素应作为工程进度控制的重点。A、主体构造阶段B、根基阶段C、关键线路上D、收尾阶段69、根据《建设工程质量管理条例》第二十六条规定“施工单位对建设工程的（B）负责”，因此，工程经理必须高度重视质量工作。A、施工进度B、施工质量C、施工安全D施工过程70、以下网络图中，关键线路是（C） A、①→②→④→⑤B、①→③→④→⑤C、①→③→⑤D、③→④→⑤71、“山西建工集团总承包公司劳务招投标管理细则”规定：以下工程必须进展劳务招标:（B）工程的主体构造、工程内外装修工程、屋面工程、土方量大于1000M3的、专业架子工程劳务总额10万元以上的、500M3以上的砌筑工程等。Ａ、大于20000M2以上的地面B、水暖电安装劳务总额10万元以上的C混凝土工程量100M3以上的D、油漆面积大于3000M2的。72、施工配合费属于（D），计取标准为分包工程总价的2%~5%，由建设单位支付给承包主体的施工单位，但专业施工单位发生的水电、垂直运输费、周转材料摊销费应据实结算，由各专业施工单位支付给主体承包单位。A、技术措施费B、组织措施费C、规费D、现场管理费73、可调价格合同中合同价款的调整因素包括（B）A、超过8小时停电B、经批准的设计变更C、承包人更改施工组织设计造成费用增加D、工程造价管理部门公布的价风格整74、解除冬施后的安全管理应注意（C）。A、尽快完善安全资料B、防煤气中毒C、深基坑边坡稳定D、加强外加剂管理75、工程要及时办理（A）事项，增加工程成本的结算收入。A、签证变更B工期顺延、C、劳务招标D、资金方案76、“山西建工集团总承包公司制度汇编”规定：工程工程当月发生的费用要及时报账结算，特殊原因当月不能结算的，由核算员提供资料，分公司财务部门做暂估或预提（最多不能超过2个月），但（D）不能预提，当月必须结算，否则不予成认此项支出。A、工程管理费B、文明施工费C、安全施工费D、劳务人工费77、“山西建工集团总承包公司制度汇编”规定：工程成本亏损额超出抵押金的，扣除抵押金，并以扣除抵押金后的亏损额进展经济处分。其中工程经理承当罚金的（A）%以上，其余局部由工程班子其他成员承当。A、50%B、30%C、40%D、60%78、2011山西省预算定额中，技术措施费包括（C）。A、二次搬运费B、冬雨季施工增加费C、脚手架费D、安全施工费79、因不可抗力事件导致的费用，由承包人承当的是（B）A、工程本身的损害B、承包人人员伤亡C、工程所需清理费用D、运至施工场地用于施工的材料80、合同约定的分局部项综合单价如发生调整时，以（D）确认调整的综合单价计算。A、建设单位B、审计单位C、监理单位D、发、承包双方二、多项选择题1.工程经理部的成本管理应包括（ABCDE）。A．成本方案B.成本控制C.成本核算 D.成本分析E.成本考核2.职业安康安全生产三级教育指（ABC），未经教育的人员不得上岗作业。A．公司教育B.工程经理部教育C.作业队教育 D.委培教育E.实地教育3.针对工程工程的质量问题，现场常用的质量检查方法有（ACD）。A．目测法B.分析法C.实测法 D.实验法E.鉴定法4.建筑施工质量检查中“三检测”指的是（ACD）。A．交接检查B.隐蔽工程检查C.自检 D.专职人员检查E.工序检查5.应急演练一般分为（BDE）等。A．单项演练B.全面演练C.实战演练D.桌面演练E.功能性演练6.冬季施工六防是指（ABCDEF）。A．防冻B.防寒C.防滑D.防火E.防爆F.防一氧化碳中毒G.防二氧化碳中毒H.防静电7.我国环境管理的“三同时”制度是建设工程的环境保护设施必须与主体工程（CDE）的制度。A．同时立项B.同时科研C.同时设计 D.同时施工E.同时投产使用8.以下费用中（ABD）应计入措施费。A．安全施工费B.二次搬运费C.工具用具使用费 D.临时设施费E.不安全作业意外伤害保险费9.以下应计入规费的有（BCE）。A．环境保护费B.工程排污费C.社会保障费 D.财产保险费E.工程定额测定费10.施工总承包单位向业主索赔成立的条件包括（ABDE）。A．由于业主原因造成费用增加和工期损失B.由于工程师原因造成的费用增加和工期损失C.由于总包方实施劳务分包原因造成费用增加和工期损失 D.按合同规定的程序提交了合同意向E.提交了索赔报告11.工程目标动态控制的纠偏措施主要包括（ABCD）。A．组织措施B.管理措施C. 经济措施D.技术措施E.人为措施12、工程直接成本降低额和降低率应按照（BCEF）的方案目标和实际发生额进展计算。A、管理费B、人工费C、材料费D、利润E机械使用费F、措施费13、工程经理应指导工程管理人员按照（ACE）的程序，进展成本控制工作。A、方案预控B、事后处理C、过程控制D、方案控制E、纠偏控制14、进展职业安康与安全生产事故处理应坚持四不放过原则，具体是：（ACDE）A、事故原因未查明不放过B、工程经理未处理不放过C、事故责任者和员工未受到教育不放过D、事故责任者未处理不放过E、整改措施未落实不放过15、《工程管理目标责任书》的制定应依据以下资料：（ABCD）A、工程的合同文件B、企业的工程管理制度C、工程管理规划大纲D、企业的经营方针和目标E、施工组织设计16、工程经理应按以下程序实施质量管理工作：(ABDE)A、制定工程工程质量方案B、实施工程工程质量方案C、工程质量目标D、工程工程质量的持续办进E、检查工程工程质量方案的执行情况17、生活区的管理应包括哪些内容（ABCDE）A、卫生管理B、消防管理C、治安管理D、生活设施管理E、食堂管理18、工程经理应组织制定“四新技术”成果推广应用方案；“四新技术”是指（ABCE）,并将其作为工程管理目标。A、新材料B、新设备C、新工艺D、新方法E、新技术19、工程主要收尾管理工作包括（ACDE）等。A、工程竣工收尾B、资金回收C、工程竣工验收D、回访保修E、工程竣工结算20、工程经理应对工程实施全过程的风险进展（BCDE）．A、风险分类B、风险识别C、风险响应D、风险评估E、风险控制21、工程资源管理包括（ACDE）.A、人力资源管理B、合同管理C、现场材料管理D、施工机械管理E、资金管理22、根据“山西建工集团总承包公司劳务管理方法”规定：选定劳务作业队的标准为（ACD）技术人员实际操作水平高、从事过同类型工程的劳务作业等。A、有经济实力B、管理人员和特殊作业人员持有证卡率80%C、队伍管理水平好D、劳务队长人品好E、作业人员的证卡持有率100%23、合同文件应能互相解释，互为说明，组成合同的文件包括（BCDE）。A、招标文件B、中标通知书C、标准、标准及有关技术文件D、图纸E、工程量清单24、因（BCD）原因造成工期延误，经工程师确认，工期可以顺延。A、承包人未能按约定时间开工B、不可抗力C、设计变更D、发包人未按约定支付进度款E、一周内非承包人原因停水造成停工累计超过8小时25、工程成本分析应从（BD）两方面进展。A、定额人工费B、增加收入C、实际人工费D、降低消耗E、人工信息价格26、工程部业务管理包括施工管理、技术管理、质量管理、（ABD）成本管理、物资管理、机械设备管理、工程合同管理。A、职业安康安全管理B、工程环境管理C、招投标管理D、劳务管理E、市场开发管理27、限额领料制度规定：限额领料单要注明：使用工程部位、领料劳务队名称及（AB）A、使用时间B、使用量C、材料损耗率D、材料库存量28、冬期停、缓建工程应停在（ACD）位置，屋面工程应在已完的基层上，做一层卷材防水层。A、砖混构造根基上部地梁顶B、砖混构造窗台处C、框架构造施工缝处D、筒仓任一水平位置29、关于冬期施工，以下说法错误的选项是：（CE）A、土方回填时，每层铺土厚度应比常温施工减少20%~25%。预留沉陷量应比常温施工时增加。B、砖砌体应按“三一”砌筑法操作，灰缝不应大于10mm。C、预应力混凝土构造氯盐掺用量不得大于水泥质量的1%。D、屋面水泥砂浆找平层采用氯化钠作为防冻剂时不得使用高铝水泥。E、室内抹灰工程施工与养护期间的温度不应低于-5℃。30、按2011山西省预算定额编制的标后预算内容包括：（ABCD）A、工程造价汇总B、费用分析C、工料机汇总D、编制说明E、定编费三、判断题1、采购资料应真实、有效、完整，具有可追溯性。（√）2、施工机械司机工资属于直接人工费。（×）机械使用费3、根据我国《招标投标法》规定，工程工程评标委员会人数为不少于3人的单数。（×）5人4、按照公司管理制度要求，联营协议可以代替工程管理责任书使用。（×）不可以代替5、按照国家规定，分包单位可以将分包到的工程再次分包。（×）不得6、施工单位工程负责人应当具有相应等级的建造师从业资格。（√）7、承包单位可以将其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。（×）不得8、建筑工程发包单位和承包单位应当依法订立口头或书面合同，明确双方的权利和义务。（×）依法订立书面合同9、施工总承包单位可以将其承包的全部建筑工程转包给更高资质等级的建筑单位。（×）10、建设单位必须为从事不安全作业的施工现场人员办理意外伤害险。（×）施工单位11、安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。（√）12、工程如发生安全生产事故后，首先应上报政府主管部门，等待救援。（×）13、注册建造师注册证书与职业印章有效期为终身。（×）3年14、建筑施工特种作业人员须经有关业务主管部门考核合格，取得专职安全员C类证件。（×）建筑施工特种作业操作资格证15、房屋建筑工程保修期从工程工程递交竣工报告之日起计算。（×）竣工验收合格16、建造师职业资格考试合格后，即可以建造师的名义执业。（×）必须注册17、由总承包单位分包出去的专业工程，发生安全事故后，总承包单位可不承当任何责任。（×）承当连带责任18、工程成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则。（√）19、工程经理应组织进展设计优化和图纸优化的工作。（×）正确:工程经理应组织进展设计优化和方案优化的工作。20、工程经理应按资源优化配置的原则，实施动态控制，降低施工成本。（√）21、承包单位的工程经理应取得C级安全资格管理证书。（×）正确：承包单位的工程经理应取得B级安全资格管理证书22、工程经理不需要配合企业完成合同终止前的相关工作，应有企业自行完成。（×）正确：工程经理应配合企业完成合同终止前的相关工作23、工程经理应把合同实施工作进展责任分解，明确各参与方范围，并具体落实。（√）24、在处理职业安康和安全事故时，应及时恢复现场，不要采取任何措施，工程经理自行处理即可。（×）正确：在处理职业安康和安全事故时，应保护现场，采取措施防止二次伤害，工程经理应按国家和地方政府有关规定，及时、如实报告事故。25、工程专职安全管理人员是工程职业安康与安全管理的第一责任人。（×）正确：工程经理是工程职业安康与安全管理的第一责任人。26、工程技术负责人应组织编制工程职业安康与安全管理方案，并经审批后组织实施。（×）正确：工程经理应组织编制工程职业安康与安全管理方案，并经审批后组织实施27、工程经理应参加分部工程和工程竣工验收，在工程竣工验收前，还应组织对工程质量情况进展自查自验。（√）28、根据“山西建工集团总承包公司劳务管理方法”规定：工程部具体负责现场劳务人员的入场和转岗培训的组织实施。√29、桩基小应变试验费属于材料检验试验费。×正确：材料检验试验费指对建筑材料、构件和建筑安装物进展一般鉴定、检查所发生的费用，不包括对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。30、包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的20%。×正确：包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的30%。31、施工中发现影响施工的地下障碍物时，承包人应于24小时内以书