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文档简介

目标管理的特点与作用目标管理的特点与作用目标的作用：具有指明方向，支配活动的作用具有指导计划编制的作用具有激励作用具有凝聚作用目标是组织的考核依据目标管理的特点与作用目标管理的作用——说明公司期望——主管负起责任——提供考核依据——建立绩效伙伴——自我管理基础——长短利益平衡目标管理的特点与作用5、目标管理目标管理法的目标体系目标管理的特点与作用目标管理的意义有利于调动企业各方面及全体职工的积极性有利于提高企业的经济利益有利于提高企业的应变能力有利于提高企业管理水平目标管理的特点与作用目标管理的基本原理以目标管理作为各项管理活动的指南，根据工作目标来控制每个部门、每个职工的活动，以目标的实现程度来评价贡献大小和分配报酬，通过目标的制定，展开实施和评价，充分发挥职工的能动作用，调动职工的积极性，实现企业总目标和任务。目标管理的特点与作用目标管理的程序:目标的制定目标的展开目标的实施目标成果评价总结经验，进行新的循环目标管理的过程:1、设定目标——分解目标——实施目标（制定计划）

2、观察目标完成进展情况

3、评估和反馈目标管理的特点与作用目标管理的原则期望原则SMART原则参与原则目标管理的特点与作用定义：在管理学中有一个非常重要的目标管理原则——SMART原则，由分别表示确定目标的五个基本原则的英文字母的字首组成。人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是smart化的。只有具备smart化的计划才是具有良好可实施性的，也才能指导保证计划得以实现。确定目标的SMART原则目标管理的特点与作用SMART原则S——Specific，具体的、明确的，意思是设定绩效考核目标时，一定要具体——也就是目标不可以是抽象模糊的；M——Measurable，可测量的，目标要可衡量，要量化；A——attainable可达到的：即设定的目标要高，要有挑战性，但一定是可达成的；R——relevant，相关的：设定的目标要和该岗位的工作职责相关联；T——T

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