新、改、扩建项目安全设施“三同时”管理制度范本

第页共页新、改、扩建项目安全设施“三同时”管理制度范本第一章总则第一条为加强新、改、扩建项目的安全管理，保障员工和公众的人身安全和财产安全，制定本管理制度。第二条本管理制度适用于所有新、改、扩建项目，包括建筑工程、公路工程、水利工程等。第三条在新、改、扩建项目进行之前，必须制定安全设施“三同时”管理计划，并组织实施。第四条本管理制度的执行由项目承建方负责，相关部门和人员应积极配合。第二章安全设施“三同时”管理计划第五条安全设施“三同时”管理计划由项目承建方负责编制，必须包括以下内容：1.安全设施建设的规划和布局；2.安全设施的工程量和预算；3.安全设施建设的时间节点；4.安全设施建设的责任划分；5.安全设施建设的监督和检查；6.安全设施建设的验收和使用。第六条安全设施“三同时”管理计划必须在新、改、扩建项目启动前提前制定，并经有关部门审核和批准。第七条安全设施“三同时”管理计划的执行、监督和检查由项目承建方负责，必须保证按照计划的要求进行。第三章安全设施建设的规划和布局第八条安全设施建设的规划和布局应根据项目特点和实际情况进行，必须满足以下基本要求：1.确保安全设施的可靠性和有效性；2.考虑施工现场的特殊条件和工程环境；3.保证安全设施与其他工程的协调配合。第九条安全设施建设的规划和布局要充分考虑人员流动、物资运输、作业区域和临时设施等因素，确保各项工作的顺利进行。第十条安全设施建设的规划和布局要遵循“先前防范、综合治理、重点突破、逐步推进”的原则，确保安全设施的全面部署。第四章安全设施的工程量和预算第十一条安全设施的工程量和预算必须根据项目需求和管理计划进行预测和测算，确保安全设施建设的合理投入。第十二条安全设施的工程量和预算要包括材料、设备、劳动力等因素的计算，并考虑到后期维护和更新的费用。第十三条安全设施的工程量和预算要根据实际需要进行动态调整，确保安全设施建设与项目进度的协调。第五章安全设施建设的时间节点第十四条安全设施建设的时间节点必须根据项目计划和管理计划进行确定，确保在关键节点完成。第十五条安全设施建设的时间节点要与其他工程进度协调，确保项目各项工作的顺利进行。第十六条安全设施建设的时间节点要根据实际情况进行动态调整，确保安全设施的建设与项目进度的协调。第六章安全设施建设的责任划分第十七条安全设施建设的责任划分必须明确各个部门和人员的职责和义务，确保安全设施建设的顺利进行。第十八条安全设施建设的责任划分要建立健全领导责任制，明确各级领导对安全设施建设的责任和义务。第十九条安全设施建设的责任划分要建立健全项目部的组织体系，明确各个职能部门在安全设施建设中的责任和义务。第二十条安全设施建设的责任划分要建立健全班组和个人的责任制，明确各个岗位在安全设施建设中的责任和义务。第七章安全设施建设的监督和检查第二十一条安全设施建设的监督和检查要建立健全监管机制，确保安全设施建设按照计划进行。第二十二条安全设施建设的监督和检查要建立健全记录和反馈机制，及时发现和解决问题。第二十三条安全设施建设的监督和检查要建立健全责任追究机制，对违规行为给予处理和处罚。第八章安全设施建设的验收和使用第二十四条安全设施建设完成后，必须进行验收，确保达到设计要求和安全规定。第二十五条安全设施建设完成后，必须进行使用培训，确保人员熟悉安全设施的操作和使用方法。第二十六条安全设施建设完成后，必须进行定期检查和维护，确保安全设施的正常运行。第九章附则第二十七条本管理制度由项目承建方负责解释和修改。第二十八条本管理制度自颁