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文档简介

第页共页甲供材料管理细则模板范文材料管理细则第一章总则第一条为了规范甲供材料的采购、使用、管理,保证工程质量、提高工作效率,制定本管理细则。第二条本细则适用于甲方与供应商达成甲供材料供应合同的工程项目管理。第三条甲供材料包括但不限于:建筑材料、工程设备、机械设备、电气设备、通信设备、办公设备、软件、施工用品等。第四条甲方负责对甲供材料的购置、验收、使用、计量、库存等进行全过程管理。第五条供应商应按照合同约定的质量要求和数量、交货日期按时供货,并提供产品配套技术资料和相关证明文件。第六条甲供材料管理应遵循公开、公平、公正的原则。第二章采购管理第七条甲方应根据工程项目的实际需求,编制甲供材料采购计划,明确采购物品名称、规格型号、数量、质量要求等,并经相关部门审核批准后实施。第八条甲方采购甲供材料应采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式进行,确保供应商选择的公平性和合理性。第九条甲方应与供应商签订甲供材料采购合同,明确双方的权利和义务,包括但不限于供货日期、质量标准、产品价格、付款方式等。第十条甲方应按照采购合同要求对甲供材料进行验收,验收合格后方可入库。第三章使用管理第十一条甲方应建立健全甲供材料使用制度,明确甲供材料的使用范围、使用条件、使用期限等,严禁擅自挪用和乱用甲供材料。第十二条甲方应建立甲供材料领用制度,明确领用人员、领用数量、领用日期等,并做好相应的记录。第十三条甲方应建立甲供材料归还制度,明确归还人员、归还数量、归还日期等,并做好相应的记录。第十四条甲方应对甲供材料进行定期检查和维护,确保其正常使用和功能完善。第十五条甲方应建立甲供材料报废制度,严格按照规定程序进行报废处理,并做好相关的记录。第四章计量管理第十六条甲方应对甲供材料进行计量管理,确保计量准确性和公正性。第十七条甲方应编制甲供材料计量台账,明确计量单位、计量方法、计量周期等,做好相关的记录。第十八条甲方应加强对供应商的计量监督,确保供应商提供的甲供材料计量准确。第五章库存管理第十九条甲方应建立甲供材料库存管理制度,明确库存数量、库存期限、库存管理责任等。第二十条甲方应定期进行库存盘点,核对库存与实际情况,对于盘亏和盘盈情况,及时处理并报告相关部门。第二十一条甲方应对甲供材料库存进行分类管理,确保材料能够有效分类存放和管理。第六章质量管理第二十二条甲方负责对甲供材料的质量进行监督和管理,并对供应商提供的甲供材料进行质量检验。第二十三条甲方应建立甲供材料质量验收制度,明确验收标准、验收方法、验收程序等,并做好相应的记录。第二十四条甲方应对甲供材料进行质量追溯,确保材料质量问题能够得到及时解决和处理。第七章监督检查第二十五条甲方应加强对供应商的监督检查,对供应商的供货质量、交货期限等进行监督和检查。第二十六条甲方应建立甲供材料管理档案,归档甲供材料的相关合同、验收单据、计量单据、使用记录等。第八章处理办法第二十七条对于不符合采购合同要求的甲供材料,甲方有权拒收,并向供应商提出书面整改要求。第二十八条对于不符合质量要求的甲供材料,甲方有权要求供应商退货,并按合同约定进行追究。第二十九条对于违反本细则规定的行为,甲方有权采取相应的处理措施,包括但不限于警告、罚款、解除合同等。第九章附则第三十条本细则由甲方负责解释和修订。第三十一条本细则自发布之日起执行,原有对甲供材料管理的

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