2017年4工作总结-马杰课件

1月度总结工作汇报汇报人：马杰2017-4-2817年4月中旬2024/1/252汇报目录一、新品报价统计二、新品包装方案签订、内部下发情况三、老零件质量问题包装方案改进四、新器具设计以及其他有关包装工作六、下月工作计划七、合理化建议八、工作自评价、存在问题五、上月计划工作进展2024/1/253一、新品报价统计序号描述备注1考泰斯AP31-IP2绑带包装方案报价。62KTS新项目绑带报价。23上汽ZS11E电池包上盖-前总成、上汽ZS单件供郑州包装报价。14神龙B73包装方案报价。15神龙ECMP项目更改报价。6通用A2C002包装报价。37通用自运二次件包装报价。98考泰斯油箱绑带。59上汽总成SORIM31-M0-002042/40包装报价。62024/1/254二、包装方案签订、内部下发情况序号描述当前项目阶段

备注1上汽ZS总成项目包装方案已提交。已确认同意未回传2上汽ZS12项目包装方案提交。MB1完未回传3上汽IP32项目包装方案提交。OTS未回传4上汽郑州工厂提交ZS1、ZS12项目总成包装方案和相关Tr工作。开发前期5上汽郑州总成图纸核对与客户。1.包装方案提交2024/1/255序号描述当前项目阶段

备注1上汽IP31车顶前横梁更改包装内部指导书。量产后下发完成2.内部包装方案下发2024/1/256三、老零件质量问题包装方案改进序号描述当前项目阶段备注1通用K216项目前后氧2个零件设变包装更改。sop内部指导书已下发2联电F01R307050包装更改。量产谈判中2024/1/257四、新器具设计以及其它有关包装工作1.新器具设计汇总序号项目内容计划完成时间实际完成时间当前项目阶段未完成原因备注1IP32后围板料架2017-3-302017-3-20OTS2LavidaNF4个专用料架设计2017-4-302017-4-18第一次送样2024/1/258序号描述当前阶段备注1上汽ZS12项目轮罩+后围板打样跟踪问题点。MB1评审通过2大众YetiNF项目后围板路试跟踪。PVS后进行中3上汽IP32项目后围板打样跟踪问题点。一槽两件路试通过，评审通过。4神龙针对PC由整托到货改为单包装到货完成5上汽ZS总成对3家供应商概念方案校对审核。完成6大众NMSNF包装报价与客户核对并做合理解释方案。完成7大众LavidaNF4对件打样跟踪问题点。进行中8上汽大通SV71、61项目包装方案汇总。9宁波大众581/2料架方案取消谈妥，已确定使用标准箱G7-L-1。量产后跟踪好久、工作上也周旋了还就才确定。2.其它有关包装工作2024/1/259五、上月计划工作进展1、PLM任务项序号项目待完成任务数量责任人协助人员备注1D2UC2马杰许红刚2AS261马杰杨春3ZP111马杰王亚运4A88C2马杰胡京东5K2212马杰宇尔龙2024/1/25102、其它任务序号描述当前阶段备注1大众LavidaNF项目初步方案启动。第一次交样2上汽AS24电瓶托盘内部流转包装方案。MB1完成没有零件3大众CUV项目初步方案启动。第一次交样前4大众A+SUV项目2对件更改跟踪。完成5上汽ZS12项目使用标准箱零件陆续向客户提交包装方案。MB1完6上汽ZS项目焊接总成料架测绘筹备阶段。已完成7上汽ZS12项目总成料方案审核。完成一半2024/1/2511六、本月计划工作进展1、PLM任务项序号项目待完成任务数量现项目阶段责任人协助人员备注1D2UC2MB1完成马杰许红刚2AS261接近试生产马杰杨春3ZP111接近试生产马杰王亚运4A88C2MB1完成马杰胡京东5K2212检具验收马杰宇尔龙6IP323第三次交样马杰樊工7ZS123PPV马杰王亚云2024/1/2512六、本月计划工作进展2、其它任务序号描述现阶段备注1上汽ZS12项目使用标准箱零件陆续向客户提交包装方案。MB2完供货给自己，南京只供一次2上汽ZS项目焊接总成料架打样+验收。启动工作量大3大众YetiNF项目使用标准箱零件陆续向客户提交包装方案。第三次送样4大众Lavida

NF项目料架打样跟踪。562024/1/2513七、合理化建议序号描述当前阶段备注1IP31项目车顶前横梁（30074063）数量由75增加到150件。sop单件包装+运输节省0.97元，年节省费用为6.8万元左右（年产量为7万）。（南京冲压供货）2024/1/2514八、上月工作自评价、存在问题上汽郑州总成件突发工作量来个措手不及，时间节点很急4月26号前忙完文件核对信息，后面全力跟踪ZS打样问题。收集相关信息把控好总体进度，有问题及时反馈并解决争取5月17、18号顺利通过验收。大众Lavida

NF项目4对件打样跟踪进度和问题点。总而言之，4月中旬到7月应该是很忙的。1.工作自评价2024/1/25151、上汽ZP11客户信息已经跟踪2周了，电话、邮件都催了，还是没有收到。2、外发件包装方案部分供应商不配合，反映采购不了了之。3、主机厂物流TR工作安排。（物流TR工作是一个信