水穿石拓展项目大全

水穿石企业培训工程大全热身与破冰环节引见:引见拓展的由来及参与拓展培训的意义；全部学员每12-16人组成一队，自我引见并展现各自人才，彼此进一步熟习和了解；选队长，起队名，队训，唱队歌，画队徽；各队分别展现团队笼统；培训相关事宜阐明。环节目的:以特殊的方式在一个新的环境中相互认识与了解团队成员；初步构成热烈的团队气氛；了解培训活动的相关内容与要求；放松身心，为后续培训做好心思预备。工程:背摔工程引见：一切学员依次从一座高1.4米的背摔台上背对大家直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂维护。工程目的：1、及时沟通的必要性；2、建立互置信任与仔细担任的团队气氛；3、经过身体接触，突破员工之间的陌生与隔阂，切身领会团队同伴对本人的支持；4、体验环境变化后，在恐惧与挑战面前，团队鼓励对个人的作用；5、体验诚信与承诺对于个人生长、组织开展的重要性；6、换位思索认识。工程:断桥工程引见：一切学员在穿戴好平安配备的前提下爬上一个8米高的断桥，从一端跳到另一端并前往。工程目的：1、加强自信，协助构成正确的自我认知；2、鼓励学员勇于接受挑战；3、鼓励学员英勇面对姿态;

4、学习如何在压力下坚持冷静；

5、学习如何设身处地地了解和体谅他人；

6、学习如何鼓励他人；

7、学会如何设定合理的任务目的。工程:神奇七巧板工程引见:将一个团队分成7个小组，一切人在身体不得分开椅子的情况下完成各自义务书的义务，会有相应积分。只需全队在规定的时间内总分到达1000分的目的，才算工程挑战胜利。工程目的:1、团队成员自动沟通的认识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。2、加强团队的信息与资源共享，经过加强资源的合理配置来提高整体价值。3、领会团队之间加强协作的重要性，合理处置竞争关系，实现良性循环。4、培育市场开辟认识，更新创新观念。5、强化科学系统的思想方式，加强全局观。6、领会不同的指点风格对于团队完成义务的影响和作用。工程引见：参与者每两人一组，一个戴上眼罩，另一个被要求不能发出声音，两人携手穿越一系列妨碍到达目的地。工程目的：学习积极、有效、及时的沟通；

学习在困难的情况下要置信同伴的才干；

了解个人的优势和短处，学会取长补短；

学习如何有效地指示和指点；

了解沟通机制的重要性。工程:牵手工程引见：

参与者被分成三组，分派到三个分隔开的岛上，在有限的时间里共同完成设定的义务。

工程目的：1、学习如何确定任务的优先顺序，将时间和精神放在最需求的地方；

2、了解组织、特别是跨部门的关系中有效沟通特别是自动沟通的重要性；

3、学习在做判别和行动之前去了解他人和数据；

4、了解在跨部门间分享信息和协作的重要性；

5、突破思想惯性，锻炼思想方式的多样性。工程:孤岛工程引见：小组的一切成员都必需在规定的时间内穿越面前的一张大网，工程进展中，任何人的任何身体部位不得触网。

工程目的：1、学习如何有效利用资源；

2、提高方案和实施的才干；

3、了解准确执行的重要性，加强理性决策才干；

4、了解合理分工、恪尽职守的重要性；

5、了解协作的重要性。工程:电网工程:急速60s工程引见共有3次进场时机，每次限时60秒。要求：将绳圈内的代表数字1-30的信息卡片按照从小到大的顺序依次交给培训师，每次进场后，绳圈内只允许有一名队员活动。工程目的1、良好的团队协作、指点决策和沟通是获得生存的根本条件。2、出色完本钱人的义务是协作的根底。3、领悟团队中的同伴就是本人的客户，本人在完本钱人的义务后尽量为下一程序的同伴发明良好的条件。4、突破思想局限，变通寻觅信息，不断追求杰出。工程:盲人方阵工程引见：

参与者预先戴上眼罩，在规定的时间内用绳子围成一个最大的正方形，一切人平均分布在正方形的各边。工程目的：

1、学习有针对性地倾听；

2、学习如何准确地确定完成任务必需的流程；3、了解如何明晰地界定目的和评价方法；

4、学习如何以开放的心态对待建议和实验；5、学习发现共同的基点，并用最少的磨合达成协作；

6、了解冲突产生的缘由、过程和后果；

7、提高团队决策才干。工程:雷阵工程引见:

参与者在有限的时间内和特定的规那么下，经过一块画有方格的区域。工程目的：

1、了解如何突破思想定式，有效地处理问题；

2、加强本钱观念，特别是时间本钱和沟通本钱；

3、了解风险和机遇的关系；

4、了解如何有针对性的倾听；

5、学习如何经过反响来积累阅历；

6、学习如何掌控过程、进展和结果；

7、学习如何有效地利用资源。工程引见：全队队员经过练习后，在规定的时间内，按顺序完成规定的几个工程，如：乾坤大挪移、魔法踏板、风火轮、热情节拍等三-四项。只需完成了前一项义务才干继续下一项义务，用时最少的一队为胜。工程目的：1、认识合理分工、资源配置的重要性；2、培育团队的科学决策方法；3、培育学员认识自我、加强自信、超越自我和勇于面对困难、迎接挑战的精神；4、强化协作、配合、合理流程在团队任务中的重要性；5、培育学员合理方案，有效组织，一致行动的认识；6、团队任务要相互鼓励、相互协助，防止指摘、推诿责任。〔室内、外〕工程:热情99s热情99活动照片工程内容团队成员利用提供的格子板和布绳等有限的资源，经过团队协作，垒成一个尽能够高的盒子塔。工程目的1、敢于尝试，突破思想定势；2、以开展的目光看问题，做到思想创新、方法创新、实际创新、制度创新；3、发明性的开展任务。工程创新的盒子工程简介：一切人带上眼罩〔除了最后一位朋友〕，排成一队纵列，在手不断开的情况下根据义务书的指示寻觅到相应的物品。工程目的：1、实现团队协作；2、在富有挑战性的环境下实现良性沟通;3、亲密配合，群策群力,共同处理面临的问题。工程贪吃蛇工程引见：全组成员站在两块木板上，双手抓住木板两侧的绳子，一同前进。工程目的：交融团队；学习如何实现目的导向；

体验团队调和的高兴；学习如何与整个团队坚持协调一致；了解个人行为对整个团队的影响。工程:有轨电车工程:煽动人心工程引见以团队为单位，要求团队成员相互配合，用一面鼓颠球，给大家留出20-30分钟左右的练习时间。然后由培训师制定竞赛规那么，进展小组对抗竞赛。工程目的1、“世上无难事，只怕有心人〞“有志者事竟成；2、看似不能够完成的义务在团队共同努力下会最终实现团队目的；3、不要随便尝试放弃，也不要随便的放弃尝试；4、仔细、创新、追求杰出，做好本人事情的同时还要关注身边的同伴，由于21世纪必定是一个团队协作的世纪；5、不断沟通，相互鼓励，共同面对突发事件。工程引见参与者在不借助任何工具的情况下徒手翻越一堵4米高的墙。工程目的1、建立同心协力、抑制困难的自信心；

2、经过身体接触，缩短来自不同任务领域的员工之间的间隔感；

3、共同分享胜利的喜悦，领会团队协作的力量；

4、了解个体多样性，实现人力资源的合理配置；

5、鼓励学员更投入地开展任务，达成组织的期望。工程:求生水穿石管理咨询

工程:空中单杠工程引见：学员在穿好平安配备的情况下依次攀爬上一根高约8米的圆柱，坚持站立姿态候奋力向前跃出，抓住面前的一根单杠，之后渐渐由维护绳放到地面。工程目的：1、加强自我控制与决断才干以顺应不断变化的外部环境；2、分解、抑制心思压力，建立挑战困难的自信心与勇气；3、无论后退是多么温馨，也不为温馨而后退；4、勇于抓住时机，在困难面前做出正确选择；5、换位思索，了解。水穿石管理咨询工程引见：

参训学员每两人一组，不借助任何工具，攀爬有4-5根间隔的原木组成的梯子。

工程目的：

1、了解在完成任务时意志力的重要性，鼓励学员锲而不舍，不断进取;

2、学习在团队中如何发明高昂的士气；

培育责任认识；

3、了解个人的优势和缺乏，学习经过协作来取长补短，达成目的；

4、了解阶段性目的和最终目的的关系；

5、了解信任在建立团队和达成目的中的重要性；

6、了解团队压力对个人行为的影响。工程:天梯工程引见：蒙住一名队员的双眼，要求只运用规定的工具，团队配合，在有妨碍物的场地中将目的物取出。工程目的：1、培育方案、组织和精细协作的才干；

2、领会个人与集体的关系，强化这样一种认识：只需团结协作，相互配合才干最终完成义务。工程:荆棘排雷工程引见：参与者利用所给的木板等资料在人与板都不能碰触地面的前提下到达目的地。工程目的：1、了解如何建立有效的途径去搜集信息；

2、提高沟通技巧，抑制沟通妨碍；

3、了解如何合理分工；

4、学习如何系统思想；

5、学习有效地倾听。工程:罐头鞋水穿石管理咨询培训中会交叉的团队游戏举例：喊数抱团圆圈舞逃脱姿态松树与大树……工程引见:

两个或两个以上的队伍同时进展。每个队纵向排成一列，将信息从队尾传至队首。工程目的:

了解建立有效的沟通机制的重要性；

学习如何突破思想定式,继续不断地进展创新；

提高处理问题的才干；

了解如何灵敏地面对环境的变化。工程:驿站传书工程引见：利用给大家的工具，一切队员按照培训师要求，用画图说话的方式完成指定的义务，普通情况下为企业开展过程中不为人知的个人阅历和感悟。工程目的：1、使创业时的老员工得到认可，找回当年创业的热情；2、对关键的事件和工程进展提炼、总结，找到公司胜利的关键，并固化为公司文化的一部分；3、使新参与的员工了解历史，了解公司胜利的来之不易，珍惜今天的时机；4、增进员工间的了解，促进同事间的协作。工程:图画历史工程引见：把学员分成几个小组，以画图并展现的方式进展公司的战略研讨。工程目的：回想企业开展历史，建立开展自信心；分清竞争环境、对优优势进展分析；讨论公司开展战略，资源配置、市场规划、执行力，中心竞争力等问题；制定行动方案；建立高层管理人员一致思想，充分沟通的平台。工程:共绘蓝图工程引见参与者戴上眼罩，在漆黑的教室中找寻本人的同伴。然而过程曲折而漫长，一次次的被拆散，一次次的被打断，我们的心将面临前所未有的考验。工程目的1、发现自我，树立积极安康的人生心态；2、懂得珍惜，了解彼此的扶持才是胜利的法宝；3、心怀感恩，赞赏亲人、同事、公司；4、从内心深处去反省，感悟人生，从而充溢力量的面对每一天的挑战！工程:茫茫人海工程引见：红黑商战模拟课程来源于20世纪80年代西方商学院的战略课程。主要目的是让学员体验在商业竞争中战略思索与决策心态，培育双赢与竞合思想。工程目的：1、体验在商战竞争中的决策过程，认识在竞争形状下的心态变化；2、了解竞争、协作、双赢战略的意义，启发双赢思想；3、了解竞合思想、襟怀气量以及突破思想定势以实现双赢；4、建立正确的竞争观，培育竞争条件下的协作认识、双赢认识。工程:红黑商战用心效力每个客户是我们永远的承诺！师资阵容水穿石努力于成为体验式培训行业的专家，一切培训师均曾在国内最大的体验式培训机构任职5年以上，热爱体验式培训行业，并且情愿在此领域不断地开辟、创新。在教学中，我们努力用长期积累的专业知识和技艺来带给学员非同普通的体验，以期用体验式的学习方式来带给学员更多的感悟。水穿石的客户经理均曾担任体验式培训师，对体验式学习有深化的了解，对本人的专业领域的知识和技艺充溢自信，可以从客户的角度，提出体验式课程的专业建议，保证平安可靠有效地实施详细的培训，从而为客户带来快速的投资报答以及可见的长期商业价值。平安100％不平安100％平安方针：平安是拓展的生命，强调平安第一，预防为主，从本质上消除任何不平安隐患，做到本质平安。平安原那么：备份原那么、复查原那么、监护原那么平安目的：让平安成为我们的一种生活方式，由于平安与不平安之间没有过