江西省建设工程监理工作导则（2023版）

江西省建设工程监理工作导则A.0.3监理通知单工程名称：编号：致：（施工项目经理部）事由：内容：项目监理机构（盖章）总/专业监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。A.0.4监理报告工程名称：编号：致：（主管部门）由（施工单位）施工的（工程部位），存在安全事故隐患。我方已于年月日发出编号为的《监理通知单》/《工程暂停令》，但施工单位未整改/停工。特此报告。附件：□监理通知单□工程暂停令□其他项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）年月日注：本表一式四份，主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构各一份。A.0.5工程暂停令工程名称：编号：致：（施工项目经理部）由于原因，现通知你方于年月日时起，暂停部位（工序）施工，并按下述要求做好各项工作。要求：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。A.0.6旁站记录工程名称：编号：旁站监理的部位、关键工序施工单位旁站开始时间年月日时分旁站结束时间年月日时分旁站的关键部分、关键工序施工情况：发现问题及处理情况：旁站监理人员（签字）：年月日注：本表一式一份，项目监理机构留存。A.0.7工程复工令工程名称：编号：致：（施工项目经理部）我方发出的编号为《工程暂停令》，要求暂停施工的部位（工序），经查已具备复工条件。经建设单位同意，现通知你方于年月日时起恢复施工。附件：工程复工报审表项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。A.0.8工程款支付证书工程名称：编号：致：（施工单位）根据施工合同约定，经审核编号为工程款支付报审表，扣除有关款项后，同意支付工程款共计（大写）（小写）。其中：施工单位申报款为：经审核施工单位应得款为：本期应扣款为：本期应付款为：附件：工程款支付报审表及附件项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。A.0.9在建监理项目台账（年月）序号单位部门工程名称工程地点总监姓名及电话建设单位设计单位施工单位工程类别工程规模、结构类型、主要参数质量控制情况安全履职情况造价控制情况进度控制情况计划开/竣工日期合同工期其他情况说明A.0.10监管通知单工程名称：编号：致：（项目监理机构）事由：内容：公司监管机构（盖章）公司监管工程师（签字）年月日

A.0.11监管通知单回复单工程名称：编号：致：我项目监理部接到编号为的监管通知单后，已按要求完成了工作，现报上，请予复查。详细内容：项目监理部：总监：年月日复查意见：公司监管机构（盖章）公司监管工程师（签字）年月日

A.0.12监理服务质量评价编号：工程名称评价单位服务质量评价总体满意度：满意¨较满意¨不满意¨具体表现如下：监理人员到位：满意¨较满意¨不满意¨。监理人员技能：满意¨较满意¨不满意¨。监理服务态度：满意¨较满意¨不满意¨。工程质量控制：满意¨较满意¨不满意¨。工程造价控制：满意¨较满意¨不满意¨。工程进度控制：满意¨较满意¨不满意¨。安全生产和文明施工管理满意¨较满意¨不满意¨。施工合同管理：满意¨较满意¨不满意¨。施工阶段监理资料的管理：满意¨较满意¨不满意¨。监理协调工作：满意¨较满意¨不满意¨。监理人员廉洁自律情况：满意¨较满意¨不满意¨。有关建议和意见评价单位（盖章）评价人员（签字）年月日注：请在监理服务质量评价相应栏¨中打√。附录B.施工单位报审、报验用表B.0.1施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）我方已完成工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。附件：□施工组织设计□专项施工方案□施工方案施工项目经理部（盖章）项目经理（签字、加盖执业印章）年月日审查意见：专业监理工程师（签字）：年月日审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。B.0.2工程开工报审表工程名称：编号：致：（建设单位）（项目监理机构）我方承担的工程，已完成相关准备工作，具备开工条件，申请年月日开工，请予以审批。附件：1.证明文件资料施工单位（盖章）项目经理（签字、加盖执业印章）年月日审查意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日审批意见：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。B.0.3工程复工报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）编号为《工程暂停令》所停工的部位（工序），已满足复工条件，我方申请于年月日复工，请予以审批。附件：1.证明文件资料施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审查意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）年月日审批意见：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

B.0.4分包单位资格报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工或安装资质和施工能力，可以保证本工程按合同第条款的约定进行施工或安装。请予以审查。分包工程名称（部位）分包工程量分包工程合同额合计附件：1.分包单位资质材料分包单位业绩材料分包单位专职管理人员和特种作业的资格证书施工单位对分包单位的管理制度施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审查意见：专业监理工程师（签字）：年月日审查意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。B.0.5施工控制测量成果报验表工程名称：编号：致：（项目监理机构）我方已完成的施工控制测量，经自检合格，请予查验。附：1.施工控制测量依据资料2.施工控制测量成果表施工项目经理部（盖章）项目技术负责人（签字）年月日审查意见：项目监理机构（盖章）专业监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。B.0.6工程材料、构配件或设备报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）于年月日进场的拟用于工程部位的，经我方检验合格，现将相关资料报上，请予以审查。附件：1.工程材料、构配件或设备清单2.质量证明文件3.自检结果施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审查意见：项目监理机构（盖章）专业监理工程师（签字）年月日注：本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。

B.0.7报审、报验表工程名称：编号：致：（项目监理机构）我方已完成工作，经自检合格，请予以审查或验收。附件：□隐蔽工程质量检验资料□检验批质量检验资料□分项工程质量检验资料□施工试验室证明资料□其他施工项目经理部（盖章）项目经理或项目技术负责人（签字）年月日审查或验收意见：项目监理机构（盖章）专业监理工程师（签字）年月日注：本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。B.0.8分部工程报验表工程名称：编号：致：（项目监理机构）我方已完成（分部工程），经自检合格，请予以验收。附：分部工程质量资料。施工项目经理部（盖章）项目技术负责人（签字）年月日验收意见：专业监理工程师（签字）年月日验收意见项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。B.0.9监理通知回复单工程名称：编号：致：（项目监理机构）我方接到编号为的监理通知单后，已按要求完成相关工作，请予以复查。附件：需要说明的情况施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日复查意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师/专业监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。B.0.10单位工程竣工验收报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）我方已按施工合同要求完成（工程），经自检合格，现将有关资料报上，请予以验收。附：1.工程质量验收报告2.工程功能检验资料施工单位（盖章）项目经理（签字、加盖执业印章）年月日预验收意见：经预验收，该工程合格/不合格，可以/不可以组织正式验收。项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。B.0.11工程款支付报审表工程名称：编号：致：（监理单位）根据施工合同约定，我方已完成工作，建设单位应在年月日前支付工程款共计（大写）（小写：），请予以审核。附件：□已完成工程量报表□工程竣工结算证明材料□相应支持性证明文件施工项目经理部（盖章）项目经理（签字、加盖执业印章）年月日审查意见：1.施工单位应得款为：2.本期应扣款为：3.本期应付款为：附件：相应支持性材料专业监理工程师（签字）年月日审查意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日审查意见：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份；工程竣工结算报审时本表一式四份，项目监理机构、建设单位各一份、施工单位二份。B.0.12施工进度计划报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）根据施工合同约定，我方已完成工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。附：□施工总进度计划□阶段性进度计划施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审查意见：专业监理工程师（签字）年月日项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。B.0.13费用索赔报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）根据施工合同条款，由于的原因，我方申请索赔金额（大写），请予以批准。索赔理由：。附件：□索赔金额计算□证明材料施工项目经理部（盖章）项目经理（签字、加盖执业印章）年月日审核意见：□不同意此项索赔□同意此项索赔，索赔金额为（大写）。同意/不同意索赔的理由：。附件：□索赔审查报告项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日审批意见：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。B.0.14工程临时/最终延期报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）根据施工合同（条款），由于原因，我方申请工程临时/最终延期（日历天），请予批准。附件：1.工程延期依据及工期计算2.证明材料施工项目经理部（盖章）项目经理（签字、加盖执业印章）年月日审核意见：□同意工程临时/最终延期（日历天）。工程竣工日期从施工合同约定的年月日延迟到年月日。□不同意延期，请按约定竣工日期组织施工。项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日审批意见：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。B.0.15施工现场质量管理检查记录编号：工程名称施工许可证建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人检查日期序号项目内容1现场质量管理制度2质量责任制3主要专业工种操作上岗证书4分包方资质与对分包单位的管理制度5施工图审查情况6地质勘察资料7施工组织设计、施工方案及审批8施工技术标准9工程质量检验制度10现场材料、设备存放与管理11搅拌站及计量设置12检测设备、计量仪表检验13说明检查结论：项目经理：年月日检查结论：总监理工程师：（建设单位项目负责人）年月日

B.0.16危大工程验收记录工程名称：编号：施工单位危险性较大分项工程名称序号验收内容施工单位检查情况监理单位验收结论12345质量控制资料综合验收结论项目经理部（盖章）：

项目技术负责人：

年月日项目监理机构（盖章）：

总监理工程师：

年月日

附录C.通用表C.0.1工作联系单工程名称：编号：致：发文单位负责人（签字）年月日

C.0.2工程变更单工程名称：编号：致：由于原因，兹提出工程变更，请予以审批。附件：□变更内容□变更设计图□相关会议纪要□其他变更提出单位：负责人：年月日工程量增/减费用增/减工期变化施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）设计单位（盖章）设计负责人（签字）项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）建设单位（盖章）负责人（签字）注：本表一式四份，建设单位、项目监理机构、设计单位、施工单位各一份。C.0.3索赔意向通知书工程名称：编号：致：根据施工合同（条款）约定，由于发生了事件，且该事件的发生非我方原因所致。为此，我方向（单位）提出索赔要求。附件：索赔事件资料提出单位（盖章）负责人（签字）年月日

附录D.项目监理机构人员配置标准D.0.1基本规定D.1.1工程监理单位应在施工现场派驻项目监理机构，根据建筑工程特点、施工计划安排和现场监理工作需要配置专业监理人员。项目监理机构应编制监理人员进退场计划。D.1.2项目监理机构人员由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成。在下列情形下，项目监理机构可设总监理工程师代表：1工程监理合同有约定的。2总监理工程师同时在两个及以上项目任职的，不常驻本工程现场的。3工程规模较大、技术复杂的。D.1.3工程监理单位宜结合施工进度和监理工作需要，动态调整监理人员进退场计划并报送建设单位批准。D.1.4工程监理单位按照监理人员进退场计划调整监理人员时，应向建设单位报告。施工现场监理工作全部完成或工程监理合同终止时，项目监理机构可撤离施工现场。D.1.5针对居住建筑工程、公共建筑工程、工业建筑工程和城市道路工程，项目监理机构应满足本导则附录D.0.2、D.0.3、D.0.4和D.0.5的基本人员配置要求，其他专业工程可参照执行。D.0.2居住建筑工程居住建筑工程施工高峰期的项目监理机构人员基本配置按表D.0.2施行。表D.0.2居住建筑工程项目监理机构人员基本配置表总建筑面积（S）（单位：万m2）总监理工程师（人）专业监理工程师（人）监理员（人）S≤51115＜S≤1211～22～412＜S≤3012～54～930＜S≤5015～79～1350＜S≤7017～1013～16S＞70建筑面积每增加3万m2，应增加1名专业监理工程师或监理员注：1“总建筑面积”是指工程监理合同内实际施工总建筑面积。2当总建筑面积处于上表区间值时，按照插值法计算相应监理人员数量。3对于工程地质条件复杂、建筑高度100m及以上或装配率50%及以上的装配式住宅建筑工程，可在表D.0.2中项目监理机构人员基本配置数量的基础上，按照监理人员调整系数（1.1～1.2）增加专业监理工程师配置数量。D.0.3公共建筑工程公共建筑工程施工高峰期的项目监理机构人员基本配置按表D.0.3施行。表D.0.3公共建筑工程项目监理机构人员基本配置表工程概算投资额（N）（单位：亿元）总监理工程师（人）专业监理工程师（人）监理员（人）N≤0.31110.3＜N≤1111～21＜N≤311～22～33＜N≤512～33～45＜N≤1013～54～610＜N≤1515～76～8N＞15工程概算投资额每增加1.0亿，应增加1名专业监理工程师或监理员注：1“工程概算投资额”是指作为工程监理酬金计算基数的工程概算投资额估算值。2当工程概算投资额处于上表区间值时，按照插值法计算相应监理人员数量。3对于工程地质特殊、建筑高度100m及以上、城市综合体、高标准古建筑、保护性建筑或大型场馆等建筑工程，可在表D.0.3中项目监理机构人员基本配置数量的基础上，按照监理人员调整系数（1.1～1.3）增加专业监理工程师配置数量。D.0.4工业建筑工程工业建筑工程施工高峰期的项目监理机构人员基本配置按表D.0.4施行。表D.0.4工业建筑工程项目监理机构人员基本配置表工程概算投资额（N）（单位：亿元）总监理工程师（人）专业监理工程师（人）监理员（人）N≤0.31110.3＜N≤1111～21＜N≤2112～32＜N≤4122～34＜N≤712～33～47＜N≤1013～44～5N＞10工程概算投资额每增加1.0亿，应增加1名专业监理工程师或监理员注：1“工程概算投资额”是指作为工程监理酬金计算基数的工程概算投资额估算值。2当工程概算投资额处于上表区间值时，按照插值法计算相应监理人员数量。3对于跨度30m及以上且吊车吨位30t及以上的厂房和仓储建筑、高等级洁净厂房等建筑工程，可在表D.0.4中项目监理机构人员基本配置数量的基础上，按照监理人员调整系数（1.1～1.2）增加专业监理工程师配置数量。D.0.5城市道路工程本标准所述城市道路工程是指城市快速路、主干路、城市互通式或分离式立交桥、城市桥梁、城市隧道以及次干路、支干路、人行天桥、地下通道工程等。城市道路工程中隧道工程、桥梁（互通式、分离式立交桥）工程，存在着一定的专业技术复杂性和工作强度差异性，人员配置宜在表D.0.5相应投资规模区间人员配置基础上增加1名专业监理工程师和1名监理员。城市道路工程人员配置见表D.0.5。工程概算投资额（N）（单位：亿元）总监理工程师（人）专业监理工程师（人）监理员（人）N≤0.3（1）10～10.3＜N≤1（1）11～21＜N≤2（1）21～32＜N≤3123～53＜N≤512～35～65＜N≤713～46～87＜N≤1014～68～9N＞10工程概算投资额每增加1.5亿，增加专业监理工程师1名，增加监理员1名表D.0.5城市道路工程项目监理机构人员配置表

附录E.项目监理机构监理工器具配置标准E.0.1房屋建筑工程监理工器具配置按表E.0.1施行。表E.0.1房屋建筑工程监理工器具配置表1●●●2●●●3测定仪●●●4置测定仪●●●5护层厚度测定仪●●●6●●●7●●●8●●●9仪●●●仪●●●千分尺●●●●●●卷尺●●●●●●规●●●●●●●●●●●●●●●注：1表中“●”为应配置。2多功能质量检测工具包内主工具应包括：直角检测尺、楔形塞尺、百格网、响鼓锤、吊线锤、焊接检测尺、检测镜、对角尺等。E.0.2城市道路工程监理工器具配置按表E.0.2施行。表E.0.2城市道路工程监理工器具配置表程程程1★★★2●●●3●●●4置测定仪●●●5护层厚度测定仪●●●6●●●7●●●8仪●●●9千分尺●●●●●●测尺●●●●●●规●●●●●●●●●●●●检测仪★★●●●●注：表中“●”为应配置，“★”为宜配置。PAGEPAGE102E.0.3其他专业工程的监理工器具配置参照施行。

条文说明1总则1.0.1江西省自全面推行建设工程监理制度以来，省住房和城乡建设厅一直对建设工程监理工作高度重视，先后制定发布了多项关于规范建设工程监理活动的文件及规定，为江西省建设工程监理工作的规范化管理奠定了良好的基础。随着我国建设工程监理相关法规及政策的不断完善，为进一步规范江西省建设工程施工阶段监理服务行为，提高服务水平，使我省的监理工作管理更系统化、规范化、标准化，填补江西省在建设工程监理工作标准上的空白，在《工程建设监理规范》GB/T50319–2013及我省相关监理规定文件基础上形成本导则。1.0.2根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法规，建设工程是指土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备安装工程和装饰装修工程。上述工程无论是新建、扩建还是改建，其监理服务活动均应执行本导则。1.0.3工程监理单位在实施建设工程监理与相关服务时，要公平地处理工作中出现的问题，独立地进行判断和行使职权，待人处事以诚信为本，科学地为建设单位提供专业化服务，既要维护建设单位的合法权益、维护社会公众利益，又不能损害其他参建单位的合法权益。

2术语HYPERLINK2.0.1监理工作建设工程监理是一项具有中国特色的工程建设管理制度。工程监理单位要依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件，代表建设单位在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，即：“三控两管一协调”，同时还要依据《建设工程安全生产管理条例》等法规、政策，履行建设工程安全生产管理的法定职责。2.0.2监理通知单监理通知单是监理工程师在工程建设过程中向施工单位签发的指令性文件。其目的是督促施工单位按照国家现行有关法律法规、合同、施工标准、规范和设计文件进行建设工程施工，保证工程建设中出现的问题（不符合设计要求、施工技术标准、合同约定等）能得到及时纠正。监理通知单具有强制性、针对性、严肃性的特点。监理通知单一旦签发，施工单位必须认真对待，在规定期限内要求进行落实整改，并及时回复。HYPERLINK2.0.3监理例会在工程实施过程中，项目监理机构定期组织由合同有关各方代表参加的例会。监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。监理例会由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持。HYPERLINK2.0.6安全履职根据《建设工程安全生产管理条例》第四条“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位必须遵守安全生产法律、法规的规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任”的规定，工程监理单位应履行建设工程安全生产管理的法定职责。HYPERLINK2.0.7危险性较大的分部分项工程危险性较大的分部分项工程和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程由住房和城乡建设部令《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（第37号）、住房和城乡建设部《关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号）及江西省住房和城乡建设厅《江西省危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》（赣建安〔2019〕11号）规定。2.0.10监理人员进退场计划项目监理机构应根据建设工程不同阶段的需要配备数量和专业满足要求的监理人员，有序安排相关监理人员进退场。

3规范性引用文件本章所列文件（包括但不限于）对本导则的应用是必不可少的。标注编号或日期的版本适应于本标准；未标注编号或日期的，其最新版本（包括所有修订版本）适应于本导则。

4基本规定4.0.1工程监理单位应依法取得建设行政主管部门颁发的《工程监理资质证书》，并应在其资质等级允许的范围内承接监理业务。严禁无资质或超资质承揽监理业务，严禁挂靠、租借、转让监理资质。4.0.4建设工程监理合同是工程监理单位实施建设工程监理的主要依据之一，建设单位与工程监理单位应以书面形式订立建设工程监理合同，合同格式应优先采用《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）。工程监理与相关服务一并委托时，建设工程监理合同应同时明确约定相关服务的内容及相关事项。4.0.6项目监理机构撤离施工现场前，应由监理单位书面通知建设单位，并办理相关移交手续。4.0.7总监理工程师负责制是指由总监理工程师全面负责建设工程监理实施工作。总监理工程师是工程监理单位法定代表人书面任命的项目监理机构负责人，是工程监理单位履行建设工程监理合同的全权代表。4.0.8工程监理单位不仅自身实施信息化管理，还可根据建设工程监理合同的约定协助建设单位建立信息管理平台，促进建设工程各参与方基于统一的信息平台协同工作。4.0.9本条明确了工程监理单位对项目监理机构和总监理工程师的监督管理、考核及培训规定。工程监理单位应制定对项目监理机构的监督管理、考核及培训制度，并形成相关记录等。

5组织策划及准备工作5.1一般规定HYPERLINK5.1.1项目监理机构的建立应遵循适应、精简、高效、动态的原则，要有利于建设工程监理目标控制和合同管理，要有利于建设工程监理职责的划分和监理人员的分工协作，要有利于建设工程监理的科学决策和信息沟通。5.2项目监理机构HYPERLINK5.2.1～5.2.2项目监理机构的组织形式和规模应根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限、工程类別、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定，且在专业配套和人员数量上动态地满足监理工作的要求。HYPERLINK5.2.3工程监理单位更换、调整项目监理机构监理人员，应做好交接工作，保持建设工程监理工作的连续性。HYPERLINK5.2.4考虑到工程规模及复杂程度，一名注册监理工程师可以同时担任多个项目的总监理工程师，但同时担任总监理工程师的项目不得超过三项。5.2.5总监理工程师作为项目监理机构负责人，监理工作中的重要职责不得委托给总监理工程师代表。HYPERLINK5.2.7专业监理工程师职责为其基本职责，在建设工程监理实施过程中，项目监理机构还应针对建设工程实际情况，明确各岗位专业监理工程师的职责分工，制订具体监理工作计划，并根据实施情况进行必要的调整。HYPERLINK5.2.8监理员职责为其基本职责，在建设工程监理实施过程中，项目监理机构还应针对建设工程实际情况，明确各岗位监理员的职责分工。5.3监理设施HYPERLINK5.3.1对于建设单位提供的设施，项目监理机构应登记造册,建设工程监理工作结束或建设工程监理合同终止后应根据合同约定进行处理。5.4监理规划HYPERLINK5.4.1监理规划是在监理项目机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制订的指导建设工程监理工作的实施方案，监理规划应起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用，因此，监理规划中应有明确、具体、切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施，并制订完善的监理工作制度。HYPERLINK5.4.2监理规划作为现场监理工作的指导性文件，应经工程监理单位技术负责人的审核批准，并报工程监理单位存档。5.4.3～HYPERLINK5.4.4监理规划应针对建设工程实际情况进行编制，可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。此外还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。一个工程项目应编制一份监理规划，当监理合同约定的工程范围仅为一个分部或者分项工程时，也应编制监理规划。HYPERLINK5.4.5在监理工作实施过程中，建设工程的实施可能会发生较大变化，如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时，总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划，并按原报审程序审核批准后报建设单位。5.5监理实施细则HYPERLINK5.5.1监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件，应体现项目监理机构对于建设工程在专业技术、目标控制方面的工作要点、方法和措施，做到详细、具体、明确。HYPERLINK5.5.2监理实施细则可随工程进展编制，但应在相应工程开施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。5.5.3～HYPERLINK5.5.4项目监理机构应结合工程专业特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则，明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施，达到规范和指导监理工作的目的。HYPERLINK5.5.5当（专项）施工方案发生变化导致原监理实施细则所确定的工作流程、方法和措施需要调整时，专业监理工程师应对监理实施细则进行补充、修改并重新报审。5.6图纸会审与设计交底HYPERLINK5.6.1～5.6.2总监理工程师组织监理人员熟悉工程设计文件，是项目监理机构实施事前控制的一项重要工作，其目的是通过熟悉工程设计文件，了解工程设计特点、工程关键部位的质量要求，便于项目监理机构按工程设计文件的要求实施监理。尽管监理单位对设计问题不承担责任，但如发现施工图纸中存在按图施工困难，影响工程质量的问题、不符合建设工程质量标准或施工合同约定的质量要求以及施工图纸存在错误等问题，应通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议。5.7审查施工组织设计HYPERLINK5.7.1施工单位编制的施工组织设计必须经施工单位资质证书上标明的技术负责人审核签认后，与施工组织设计/（专项）施工方案报审表一并报送项目监理机构。5.7.2～5.7.3施工组织设计是施工单位指导工程施工的纲领性文件，其方法、措施等是否科学、合理对工程质量、进度、造价、安全等至关重要，为此项目监理机构应组织专业监理工程师严格审查（可采取审查会等形式）。参加审查的专业监理工程师应专业配套（必要时与建设单位协商邀请行业专家会审）。5.8第一次工地会议5.8.1由建设单位主持召开的第一次工地会议是建设单位、监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议。总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。5.8.4参加第一次工地会议的相关人员至少包括下列人员：建设单位授权代表等；施工单位项目经理、项目技术负责人等；监理单位的项目监理机构总监理工程师、总监理工程师代表（设置时）、专业监理工程师等。5.9核查开工条件HYPERLINK5.9.1～5.9.2开工条件审查是确保工程开工后能否顺利进展的重要环节。总监理工程师应组织专业监理工程师对开工应具备的条件进行逐项审查，全部符合要求时签署审查意见。

6质量控制6.2审查施工质量管理保证体系6.2.1项目监理机构在开工前应对施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及人员资格进行审查。具体检查、审查工作由专业监理工程师负责实施，总监理工程师复核。根据《建设工程质量管理条例》第二十六条，“施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。”为此，项目监理机构应在工程开工前对施工单位派驻现场的质量管理组织机构是否健全、制度是否完善，主要管理人员及专职管理人员配备是否与投标文件相符合，各项质量管理流程是否满足施工质量管理的需要，以及特种作业人员的资格是否符合要求等内容进行审查。6.3审核分包单位资格6.3.1本条明确了项目监理机构审核分包单位资格的程序和内容，明确了类似工程业绩证明材料内容。6.4审查施工方案6.4.1本条明确了总监理工程师组织审查施工方案的程序和内容。在程序性审查方面：应重点审查施工方案的编制人、审批人是否符合有关权限规定的要求。很据相关规定，通常情况下，施工方案应由项目技术负责人组织编制，并经施工单位技术负责人审批签字后提交项目监理机构。项目监理机构在审批施工方案时，应检查施工单位的内部审批程序是否完善、签章是否齐全，重点校对审批人是否为施工单位技术负责人。在内容性审查方面：应重点审查施工方案是否具有针对性、指导性、可操作性；现场施工管理机构是否建立了完善的质量保证体系，是否明确工程质量要求及目标，是否健全了质量保证体系组织机构及岗位职责、是否配备了相应的质量管理人员；是否建立了各项质量管理制度和质量管理程序等；施工质量保证措施是否符合现行的规范、标准等，特别是与工程建设强制性标准的符合性。如：施工方案编审及技术交底制度、重点部位与关键工序的质量技术措施、隐蔽工程的质量保证措施等。项目监理机构审查施工方案的主要依据有：建设工程施工合同文件及建设工程监理合同文件，经批准的建设工程项目文件和设计文件，相关法律、法规、规范、规程、标准、图集等，以及其他工程基础资料、工程场地周边环境（含管线）资料等。6.5核查施工测量成果6.5.1专业监理工程师应审核施工单位的测量依据、测量人员资格和测量成果是否符合规范及标准要求，符合要求的，由专业监理工程师签认。专业监理工程师应从施工单位的测量人员和仪器设备两个方面来检查、复核施工单位测量人员的资格证书和测量设备检定证书。根据相关规定，从事工程测量的技术人员应取得合法有效的相关资格证书，用于测量的仪器和设备也应具备有效的检定证书。专业监理工程师应按照相应测量标准的要求对施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施进行检查、复核。例如，场区控制网点位，应选择在通视良好、便于施测、利于长期保存的地点，并埋设相应的标石，必要时还应增加强制对中装置。标石埋设深度，应根据地冻线和场地设计标高确定。施工中，当少数高程控制点标石不能保存时，应将其引测至稳固的建（构）筑物上，引测精度不应低于原高程点的精度等级。6.6检查试验室及检测单位6.6.1施工单位为本工程提供服务的试验室是指施工单位自有试验室或委托的试验室。本条明确了专业监理工程师检查施工单位为工程提供服务的试验室的内容。根据规定，为工程提供服务的实验室应具有政府主管部门颁发的资质证书及相应的试验范围，试验室的资质等级和试验范围必须满足工程需要；试验设备应由法定计量部门出具符合规定要求的计量检定证明；试验室还应具有相关管理制度，以保证试验、检测过程和结果的规范性、准确性、有效性、可靠性及可追溯性，试验室管理制度应包括试验人员工作纪律、人员考核及培训制度、资料管理制度、原始记录管理制度、试验检测报告管理制度、样品管理制度、仪器设备管理制度、安全环保管理制度、外委试验管理制度、对比试验及能力考核管理制度、施工现场（搅拌站）试验管理制度、检查评比制度、工作会议制度以及报表制度等；从事试验、检测工作的人员应按规定具备相应的上岗资格证书。专业监理工程师应对以上制度逐一进行检查，符合要求后予以签认。6.7材料、构配件、设备审查6.7.1用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件包括出厂合格证、质量检验报告、性能检测报告以及施工单位的质量抽检报告等。工程监理单位与建设单位应在建设工程监理合同中事先约定平行检验的项目、数量、频率、费用等内容。6.8见证6.8.2项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，并应按有关规定、建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。6.9巡视6.9.1根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。监理人员巡视检查时，应重点巡视五方面内容，一是应检查施工单位是否按照工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工。施工单位必须按照工程设计因纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。二是应检查施工单位使用的工程原材料、构配件和设备是否合格。不得在工程中使用不合格的原材料、构配件和设备，只有经过复试检测合格的原材料、构配件和设备才能够用于工程。三是应对施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位及履职情况做好检查和记录。四是应对施工单位特种作业人员是否持证上岗进行检查。根据《建筑施工特种作业人员管理规定》，对于建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工、焊接切割操作工以及经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业员，必须持施工特种作业人员操作证上岗。五是施工单位是否按照施工验收程序组织施工。6.10旁站监理6.10.1项目监理机构应将影响工程主体结构安全的、完工后无法检测其质量的或返工会造成较大损失的部位及其施工过程作为旁站的关键部位、关键工序。6.11平行检验6.11.1对于施工过程中已完工程施工质量进行的平行检验应在施工单位自检的基础上进行，并应符合工程特点或专业要求以及行业主管部门的相关规定，平行检验的项目、数量、频率和费用等应符合建设工程监理合同的约定。对平行检验不合格的施工质量，项且监理机构应签发监理通知单，要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。项目监理机构对施工质量进行的平行检验，应符合工程特点、专业要求及行业主管部门的有关规定，并符合建设工程监理合同约定的项目、数量、频率和费用等。6.12质量验收6.12.1项目监理机构应按规定对施工单位自检合格后报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程及相关文件和资料进行审查和验收，符合要求的，签署验收意见。检验批的报验按有关专业工程施工验收标准规定的程序执行。6.12.2项目监理机构可要求施工单位对已覆盖的工程隐蔽部位进行钻孔探测或揭开进行重新检验的，经检验证明工程质量符合合同要求的，建设单位应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付施工单位合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，施工单位应承担由此增加的费用和（或）工期延误。6.12.4施工单位应在完成单位工程施工内容并自检合格的基础上、向项目监理机构提交单位工程竣工验收报审表及竣工资料，由项目监理机构组织竣工预验收。项目监理机构在收到竣工验收报审表及竣工资料后，由总监理工程师组织专业监理工程师对工程实体质量情况及竣工资料进行全面检查，需要进行功能试验（包括单机试车和无负荷试车）的，项目监理机构应审查试验报告单。对于在预验收中发现的问题，应要求施工单位及时整改；整改合格后，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表，并督促施工单位做好成品保护和现场清理，为工程正式竣工验收做好准备。6.12.5工程预验收是工程完工后、正式竣工验收前要进行的一项重要工作。预验收由项目总监理工程师主持，施工单位和项目监理机构参加，也可以邀请建设单位、设计单位参加，有时甚至可以邀请质量监督机构参加，目的是为了更好地发现问题、解决问题，为工程正式竣工验收创造条件。质量评估报告应包括以下主要内容：1工程概况。2工程各参建单位。3工程质量验收情况。4工程质量事故及处理情况。5竣工资料审查情况。6工程质量评估情况。6.13质量问题、质量缺陷、质量事故处理6.13.2根据相关规定，对于需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送专门的处理方案，并经设计等相关单位认可后，才可以进行相应处理。项目监理机构应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，做好记录，同时应对质量缺陷的处理结果进行验收、确认。这也是工程质量事后控制的重要手段。根据《建设工程施工质量验收统一标准》规定，经返工或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。6.14预制构件驻厂监理6.14.1工程监理单位在监理工作开始前，应将项目监理机构组织形式、总监理工程师任命书及总监理工程师代表授权书、驻厂专业监理工程师、驻厂监理员名单书面通知建设单位。总监理工程师应由工程监理单位法定代表人任命。总监理工程师代表在总监理工程师书面授权范围内开展工作。监理人员可根据不同阶段监理工作需要，实行动态管理。6.14.3首件验收制度是指结构较复杂的预制构件或新型构件首次生产或间隔较长时间重新生产时，生产单位需会同建设单位、设计单位、施工单位、监理单位共同进行首件验收，重点检查模具、构件、预埋件、混凝土浇筑成型中存在的问题，确认该批预制构件生产工艺是否合理，质量能否得到保障，共同验收合格之后方可批量生产。6.14.4监理检查内容包括：预制构件场生产及堆放场地应平整，且能满足堆放要求。生产车间高度应充分考虑生产预制构件高度、模具高度及起吊设备升限、构件重量等因素，应避免预制构件生产过程中发生设备超载、构件超高不能正常吊运等问题。预制构件生产厂的机械设备管理人员应对运行的机械设备进行日常巡检，发现有违反岗位纪律、机械运转异常、保养不良、事故隐患、记录不全等情况，应立即采取措施子以纠正或排除，并做好检查记录。工艺设施产量应能满足施工现场安装进度安排。预制构件品种多样，应根据施工人员的工作量及施工水平进行合理安排，针对施工技术要求及预制构件任务紧急情况以及施工人员任务缓急程度，适当调配施工人员参与钢筋、模板以及混凝土浇筑。设置预制构件生产厂内部实验室，配备实验室主任、检测人员及相关检测设备，具备对构件生产所需常用原材料的试验检测能力。实验室的检测能力应与所生产构件的实际需要相适应，并至少具备以下常用原材料的检测能力：1砂、石物理力学性能试验。2水泥性能试验。3钢筋重量偏差及力学性能试验。4钢筋焊接或机械连接力学性能试验。5混凝土配合比设计及物理力学性能试验。6对外加剂及掺和料、钢筋连接套筒、保温材料及连接件、预应力张拉设备及应力测定仪的校验等项目，不具备检测能力的，应委托具有相应资质的检测机构进行试验检测。实验室的检测场所、检测设备等配置应满足实际需要，并按有关规定进行检定及校准；检测设备的操作系统应能自动采集、记录、存储及检测数据。6.14.8预制构件生产厂可根据常用材料设计出常用的混凝土配合比备用，并应在启用过程中子以验证或调整；但当对混凝土性能有特殊要求，或水泥、外加剂及矿物摻合料等原材料品种、质量有显著变化时，应重新进行配合比设计，且应符合现行行业标准《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55的有关规定，并符合设计文件和合同对构件性能的要求。

7造价控制7.1一般规定7.1.1项目监理机构应根据建设工程监理合同的约定，实施工程造价控制。建设单位将竣工结算审核相关服务与施工阶段的造价控制一并委托的，应在合同中明确竣工结算审核相关服务的工作内容、服务期限和酬金等相关条款。7.1.2项目监理机构应按照建设单位与施工单位或供应商所签订合同约定的内容、方法和程序进行造价控制。工程造价控制的主要任务包括造价目标控制、工程计量和支付、审核竣工结算，并依据合同处理价款调整、工程变更及费用索赔等工作。7.1.3项目监理机构应对工程造价实施主动控制和动态控制，及时进行风险分析，并提出监理防范性对策。7.1.4项目监理机构应及时记录、收集、整理有关的施工和监理资料，为工程造价控制提供依据。7.2工程计量HYPERLINK7.2.1工程计量应满足下列要求：1工程计量的范围应符合施工合同约定的各项费用支付项目。2达到合同约定质量要求。3验收手续齐全。7.2.2～7.2.3专业监理工程师应组织监理员对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程计量相关数据进行复核。按合同约定的支付节点确定实际完成的工程量，对符合计量条件的工程予以签认，对工程量有异议的，应与施工单位进行共同复核或抽样复测，并要求施工单位重新提交计量资料。未经项目监理机构质量验收或质量验收不合格的工程一概不予计量。7.2.4项目监理机构应编制月完成工程量统计表、建立工程款支付台账，定期检查工程计量和工程款支付情况，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的应提出调整建议，并应在监理月报中向建设单位报告。7.3工程款支付HYPERLINK7.3.1在工程施工合同计价范围内，对有争议项目的工程款支付，应采取协商的方法确定。协商无效时，由总监理工程师做出个暂定价格，但事先应征得建设单位的同意，作为临时支付工程款的依据。7.3.2项目监理机构对施工单位提交的进度付款申请应审核以下（但不限于）内容：1累计已完成的合同价款。2累计已实际支付的合同价款。3本周期合计完成的合同价款。（1）本周期已完成单价项目的金额。（2）本周期应支付的总价项目的金额。（3）本周期已完成的计日工价款。（4）本周期应支付的安全文明施工费。（5）本周期应增加的金额。4本周期合计应扣减的金额。（1）本周期应扣回的预付款。（2）本周期应扣减的金额。5本周期实际应支付的合同价款。7.3.3相关专业监理工程师应在报审表中签署意见，归档保存完整的纸质资料，必要时留存影像资料。7.4竣工结算审核HYPERLINK7.4.1项目监理机构应按有关工程结算规定及施工合同约定审查工程竣工结算。7.4.2工程竣工结算由总监理工程师组织相关专业监理工程师审查，形成经总监理工程师审核后的工程竣工结算审查意见书提交建设单位。7.4.3项目监理机构应按下列程序进行竣工结算款审核：1专业监理工程师对施工单位提交的竣工结算资料的真实性、完整性、时效性、准确性提出审查意见。2总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，同时抄送施工单位，并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商；达成一致意见的，根据建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书；不能达成一致意见的，应按施工合同约定处理。

8进度控制8.1一般规定8.1.1项目监理机构根据建设单位和施工单位签订的工程施工合同，确定施工总工期，并会同建设单位和施工单位确定阶段性里程碑目标。施工工期对保障工程质量安全有重要作用，任何单位和个人不得改变建设工程的合理工期。施工过程中，项目监理机构通过审核、检查和调整进度计划来实现工程进度控制的目标。8.1.2影响工程进度的因素很多，如人材机不足、资金不到位、施工方案改变、工程变更等，有时多种因素共同作用，干扰施工进度计划的执行，需要项目监理机构在全面掌握上述影响情况后，主动协调各方采取可行措施减少对工程进度的不利影响。同时，项目建设过程的复杂性和多变性，项目监理机构必须实行动态管理。8.1.3项目监理机构向建设单位报告工程进度情况的形式可以采用监理月报或专题报告。有些项目，编制监理周报或日报，报告的重点放在工程进度。但工期严重滞后时，项目监理机构以进度专题报告的形式，可以提高建设单位对进度的关注，有利于推动工程实施。8.2进度计划的审核8.2.1项目监理机构审查阶段性施工进度计划时，应注重阶段性施工进度计划与总进度计划目标的一致性。阶段性计划包括季度计划、月计划、周计划等，项目监理机构应与建设单位沟通，明确施工单位申报阶段性计划的申报方式和时间。施工进度计划经总监理工程师审核签认，并报建设单位批准后方可实施。8.2.2项目监理机构应对照本条文所述的内容进行审查，提出审查意见。发现问题时，应在审查意见栏或以工作联系单及时向施工单位提出书面修改意见，并对施工单位调整后的进度计划重新进行审查。发现重大问题时，应及时向施工单位下发《监理通知单》并向建设单位报告。8.3进度计划的过程检查8.3.1工程实施过程中会受到各种因素的影响，施工进度计划将出现偏差，项目监理机构应对施工进度计划的实施情况进行动态检查，判定实际进度是否超前或滞后计划进度。项目监理机构可要求施工单位定期提交有关施工进度报表，人材机进退场情况。8.3.2进度计划检查方法有很多，采用适当的方法可以帮助项目监理部对进度跟踪和控制，预测变化趋势。8.4进度计划的调整8.4.1在施工进度计划实施过程中，项目监理机构应检查和记录实际进度情况，发生施工进度计划调整的，应报项目监理机构审查，并经建设单位同意后实施。发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，项目监理机构应签发监理通知单，督促施工单位按批准的施工进度计划实施，如施工单位拒不执行，目监理机构应按合同采取有关制裁措施。必要时，召开进度专题会议，研究解决重大问题的途径和措施。8.4.3非施工单位原因包括有经验的承包人不可预见的施工现场遇到的自然物质条件、非自然的物质障碍、异常恶劣的气候条件和不可抗力事件，以及非施工单位负责的工程设计及变更、材料设备的延期进场，还有需要行政审批的施工手续延迟等。

9安全履职9.1一般规定9.1.1工程监理单位的法定代表人是本单位安全生产履职管理的第一责任人。工程监理单位主要负责人应根据本单位承担建设工程项目的实际情况，建立健全公司和相关部门的安全生产履职管理体系及各级人员的安全生产履职管理职责。9.1.2总监理工程师是项目监理机构安全生产履职管理的第一责任人。总监理工程师应根据所承担的工程项目特点，制定安全生产履职管理的监理工作制度，确定施工现场专职或兼职安全监理人员，明确工作职责。安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗。9.1.3项目监理机构应根据建设工程监理合同约定，结合工程实际情况，分析影响安全生产管理的因素及影响程度，找出安全生产管理的重点、难点及最易发生安全事故的原因和部位，有针对性地制定相应的组织、技术、经济、合同措施及防范性监理对策。9.2施工准备阶段安全履职监理工作9.2.1项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责，并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。9.2.2～9.2.3主要审查内容应当包括：1安全生产许可证。施工单位取得的安全生产许可证应在有效期内；施工单位应在工程开工前，按规定向项目监理机构提交加盖施工单位公章的安全生产许可证复印件。2现场安全管理制度建立情况。主要包括：项目经理部安全生产责任制度、安全教育培训管理制度、安全文明施工管理制度、安全生产检查制度、班前安全活动制度、安全事故隐患排查治理制度、安全事故处理制度、应急救援预案，危大工程安全生产管理制度、项目经理及专职安全员危大工程施工带班检查及跟班作业制度，以及监理通知单执行与回复制度等。3主要施工管理人员资格。主要包括项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、专职安全员等。施工派驻的项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、专职安全员的资格应符合有关规定和投标文件承诺。主要管理人员如与投标文件不相符，项目监理机构应向建设单位报告，并按施工合同约定处理。施工单位项目经理部的项目经理应具有安全考核证书（B类）、配备的所有专职安全员应具有上岗资格证书和安全考核证书（C类）。施工单位项目经理部应按住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全员配备办法》（建质〔2008〕91号）的规定数量配备专职安全员。对于采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，项目专职安全员的数量应根据施工实际情况适当增加。4设备操作及特种作业人员资格。设备操作及特种作业人员应经建设行政主管部门或其委托的发证机构考核合格，取得特种作业人员操作资格证书。5施工机械和设施安全许可验收手续。施工机械和设施安全许可验收手续应完整、有效、合法。施工机械和设施主要包括各类起重吊装机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施。6现场安全文明施工措施费使用计划。现场安全文明施工措施费使用计划应符合相关法规的规定、投标文件和施工合同约定，项目监理机构审查通过的施工组织设计，以及工程特点和施工作业环境实际。7进场主要施工机械设备。审查内容主要包括拟进场主要施工机械设备的型号、规格、数量。拟进场主要施工机械设备的型号、规格、数量应符合项目监理机构审查通过的施工组织设计的要求，性能应能满足工程施工实际需求和保证施工质量的要求。9.3施工阶段安全履职监理工作9.3.1监督施工单位严格按照批准的施工组织设计和专项施工方案组织施工，不得擅自修改和调整。因规划调整、设计变更、外部环境等原因确需要调整的，修改后的专项施工方案应当重新审核、审查和论证。9.3.2施工现场施工机械和设备安装完成后，应经有相应资质的检测机构检验合格才能进行验收。使用单位组织租赁、安装、监理等有关单位进行验收，或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。9.3.5项目监理机构签发的现场安全隐患《监理通知单》应载明安全隐患的部位（必要时应附影像资料）、隐患内容、整改期限、签发人、签发日期等内容。施工单位《监理通知回复单》应对应《监理通知单》逐条回复具体的整改内容、整改方法、整改结果等，经项目负责人签字并盖章后报项目监理机构复查。9.3.6在通常情况下，总监理工程师下达《工程暂停令》时，可先向建设单位报告；在紧急情况下，总监理工程师可先口头下达暂停指令，但应在24小时内下达书面《工程暂停令》，并及时报告建设单位。9.3.7紧急情况下，项目监理机构通过电话、传真或电子邮件向有关主管部门报告的，事后应及时形成书面监理报告。9.4危大工程管理9.4.1