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文档简介

试卷科目:二级建造师考试施工管理二级建造师考试施工管理(习题卷32)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二级建造师考试施工管理第1部分:单项选择题,共68题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.工序施工条件控制是指对工序施工活动的()质量进行有效控制。A)合同条件和法规条件B)工艺顺序和组织条件C)投入要素和环境条件D)工期条件与赶工措施答案:C解析:[单选题]2.接第12题,至3月底,该工程的费用绩效指数(CP/)为()。A)0.800B)1.176C)0.857D)1.250答案:B解析:[单选题]3.编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。A)概算成本B)目标成本C)成本构成D)实际成本答案:B解析:施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。[单选题]4.在综合成本分析方法中,可作为施工项目成本分析基础的是()。A)月(季)度成本分析B)分部分项工程成本分析C)年度成本分析D)单位工程竣工成本分析答案:B解析:[单选题]5.(2013年)双代号网络图中,工作是用()表示的。A)箭线及其两端节点编号B)节点及其编号C)箭线及其起始节点标号D)箭线及其终点节点标号答案:A解析:双代号网络图中,每一条箭线表示一项工作。箭线的箭尾节点表示该工作的开始,箭线的箭头节点表示该工作的完成。工作名称标注在箭线的上方,完成该项工作所需要的持续时间标注在箭线的下方,双代号网络图工作的表示方法和其箭尾和箭头处两个圆圈中的号码来表示,故称为双代号表示法。[单选题]6.某工程以固定总价合同形式发包给承包商,在工程款支付中,承包商发现因自身失误导致某项工作投标报价大大低于其合理价格。对此,承包商()。A)有权以合理价格为依据要求业主补差B)有权要求对此项工作进行重新定价C)无权获得任何补偿D)可以与业主协商降低此项工作的质量标准答案:C解析:[单选题]7.业主方项目管理工作涉及项目()的全过程。A)决策阶段B)开发阶段C)实施阶段D)设计施工阶段答案:C解析:业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。[单选题]8.在计算工程量清单项目的综合单价时,应将该清单项目合价除以()。A)清单工程量B)复核工程量C)清单工程量与复核工程量的均值D)实体工程量答案:A解析:2021/2020教材P66页(7)将清单项目的人、料、机费、管理费及利润汇总得到该清单项目的合价,将该清单项目合价除以清单项目的工程量即可得到该清单项目的综合单价。[单选题]9.根据【2013】44号《建筑安装工程费用项目组成》企业为施工机械缴纳的保险费及年检费属于()A)企业管理费B)社会保险费C)材料费D)施工机械使用费答案:D解析:2021/2020教材P49页三、施工机具使用费:施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。(7)税费:是指施工机械按照国家规定应缴纳的车船使用税、保险费及年检费等。[单选题]10.施工成本控制的步骤是()。A)预测-检查-比较-分析-纠偏B)检查-比较-分析一预测-纠偏C)分析-检查-比较-预测-纠偏D)比较-分析-预测-纠偏-检查答案:D解析:施工成本控制的步骤如下:(1)比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。(2)分析在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的问题再次发生或减少由此造成的损失。(3)预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。(4)纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。(5)检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。可见,正确选项是D。[单选题]11.关于建筑材料采购合同交货日期的说法,错误的是()。A)供货方负责送货的,以采购方收货戳记日期为准B)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C)委托代运的产品,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D)委托代运的产品,以供货方发运产品时承运单位提出申请的日期为准答案:D解析:建筑材料采购合同交货日期的确定可以按照下列方式:供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准。不是以向承运单位提出申请的日期为准。[单选题]12.一般索赔意向通知仅仅表明索赔的意向,应该尽量简明扼要,涉及索赔内容,但不涉及()。A)索赔时间B)索赔金额C)索赔方式D)以上都不对答案:B解析:2021/2020教材P263页一般索赔意向通知仅仅表明索赔的意向,应该尽量简明扼要,涉及索赔内容,但不涉及索赔金额。[单选题]13.在双代号或单代号网络计划中,判别关键工作的条件是该工作()。A)自由时差最小B)与其紧后工作之间的时间间隔为零C)持续时间最长D)最迟开始时间与最早开始时间的差值最小答案:D解析:判断关键工作的条件是总时差最小,总时差等于本工作最迟完成时间减去最早完成时间;或者等于本工作最迟开始时间减去最早开始时间,故D选项表达的就是总时差最小的工作。[单选题]14.不属于编制工程建设监理实施细则依据的是()。A)已批准的工程建设监理规划B)相关的专业工程的标准C)施工组织设计D)合同文件答案:D解析:2021/2020教材P45页监理实施细则编制依据:1)监理规划2)相关标准、工程设计文件3)施工组织设计、专项施工方案。[单选题]15.我国政府对施工安全管理的机制是()。A)综合管理和部门管理相结合B)部门管理为主,综合管理为辅C)统一管理和分部门实施相结合D)政府监督和社会管理相结合答案:A解析:依据《建设工程安全生产管理条例》第五章?监督管理?对建设工程安全监督管理的规定内容如下:(1)国务院负责安全生产监督管理的部门依照《中华人民共和国安全生产法》的规定,对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理。(2)县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门依照《中华人民共和国安全生产法》的规定,对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理。(3)国务院建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施监督管理。国务院铁路、交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工,负责有关专业建设工程安全生产的监督管理。(4)县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程安全生产实施监督管理。县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门在各自的职责范围内,负责本行政区域内的专业建设工程安全生产的监督管理。(5)县级以上人民政府负有建设工程安全生产监督管理职责的部门在各自的职责范围内履行安全监督检查职责时,有权纠正施工中违反安全生产要求的行为,责令立即排除检査中发现的安全事故隐患,对重大隐患可以责令暂时停止施工。建设行政主管部门或者其他有关部门可以将施工现场安全监督检査委托给建设工程安全监督机构具体实施。[单选题]16.下列不属于索赔费用的计算方法的是()。A)实际费用法B)修正实际费用法C)总费用法D)修正总费用法答案:B解析:费用索赔的计算方法主要有:实际费用法、总费用法和修正总费用法。[单选题]17.专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查,识别、分析和评价危险源的一类方法,下列关于专家调查法特点的说法错误的是()。A)其优点是简便、易行B)专家调查法受专家知识、经验的限制,可能出现遗漏C)其缺点是只能做出定性评价D)专家调查法受占有资料的限制,可能出现遗漏答案:C解析:专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查,识别、分析和评价危险源的一类方法,其优点是简便、易行,缺点是受专家的知识、经验和占有资料的限制,可能出现遗漏。C属于安全检查表(SCL)法的缺点。[单选题]18.某钢结构工程,施工过程中,由于采用的水准仪不准确,导致楼面标高和层高错误,该缺陷无法弥补。为了保证以后的施工不再发生类似事故,施工单位应严格实行?三检?制度,即()A.施工自检、监理复检、政府监督?B.自检、互检、专检A)?B)预检、过程检、完工检C)?D)书面检验、实测检验、试验检验答案:B解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行?三检?制度,即自检、互检、专检。[单选题]19.根据质量事故产生的原因,属于管理原因引发的质量事故是()。A)材料检验不严引发的质量事故B)采用不适宜施工方法引发的质量事故C)盲目追求利润引发的质量事故D)对地质情况估计错误引发的质量事故答案:A解析:本题考查的是工程质量事故的分类。材料检验不严属于管理原因引发的质量事故,选项BD属于技术原因;选项C属于社会、经济原因。[单选题]20.某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。A)调增的和调减的均予以调整B)调增的和调减的均不予调整C)调增的不予调整,调减的予以调整D)调增的予以调整,调减的不予调整答案:C解析:因承包人原因导致工期延误,且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整。[单选题]21.某工程施工承包合同采用单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以()为准。A)签订的合同总价B)双方重新协商确定的单价和工程量C)实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D)合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和答案:D解析:2021/2020教材P252页2Z106031单价合同当发包工程的内容和工程量尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。[单选题]22.(2018年)采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是()。A)所有工作均按最早开始时间开始B)关键工作均按最迟开始时间开始C)关键工程均按最早开始时间开始D)所有工作均按最迟开始时间开始答案:D解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率[单选题]23.建筑材料运输过程中,属于途中自然减量的是()。A)管理不善造成的损失B)非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C)装卸操作中换装造成的损失D)工作失职造成的损失答案:C解析:本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。建筑材料在运输过程中容易造成自然损耗,如挥发、飞散、干燥、风化、潮解、破碎、漏损等,在装卸操作或检验环节中换装、拆包检查等也都会造成物资数量的减少,这些都属于途中自然减量。[单选题]24.施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从(),努力挖掘增收节支潜力。A)预算收入和实际成本B)预算支出和实际成本C)预算收入和成本支出D)实际成本和成本支出答案:A解析:2021/2020教材P109页施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。[单选题]25.应重新绘制竣工图的情况是,涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过()。A)20%B)30%C)35%D)40%答案:C解析:[单选题]26.在施工总承包模式下,项目总进度计划和控制由()负责。A)业主B)施工单位C)施工总承包管理单位D)监理单位答案:A解析:施工总承包模式下,施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责,而项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。[单选题]27.工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。A)开工前,由施工单位B)竣工验收前,由建设单位C)开工前,由建设单位D)竣工验收前,由施工单位答案:C解析:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。[单选题]28.采用单价合同不利于业主控制()。A)工程质量B)工程造价C)工程进度D)工程风险;答案:B解析:[单选题]29.根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》,致使120名操作工人急性工业中毒的生产安全事故属于()。A)特别重大事故B)重大事故C)较大事故D)一般事故答案:A解析:本题考查的是职业健康安全事故的分类。根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:(1)特别重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的?以上?包括本数,所称的?以下?不包括本数。[单选题]30.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。A)报请物价主管部门确定B)由供需双方协商确定C)参考国家定价确定D)按当地工程造价管理部门公布的指导价确定答案:B解析:2021/2020教材P250页(1)有国家定价的材料,应按国家定价执行;(2)按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料,其价格应报请物价主管部门的批准;(3)不属于国家定价的产品,可由供需双方协商确定价格[单选题]31.通常情况下,合同双方通过设定(),来克服成本加酬金合同的缺点。A)实际成本B)目标成本C)实际价格D)目标价格答案:B解析:[单选题]32.在对单位工程竣工成本进行分析时,不包括()。A)竣工成本分析B)主要资源节超对比分析C)主要技术措施及经济效果分析D)月度成本分析答案:D解析:2021/2020教材P123页单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。[单选题]33.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称为()。A)建设工程文件B)归档文件C)施工文档资料D)工程档案答案:D解析:2021/2020教材P284页?在《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014中明确建设工程档案是?在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称工程档案。?[单选题]34.在工程网络计划中,工作的最迟开始时间等于本工作的()。A)最迟完成时间与其时间间隔之差B)最迟完成时间与其持续时间之差C)最早开始时间与其持续时间之和D)最早开始时间与其时间间隔之和答案:B解析:2021/2020教材P140页施工进度计划的编制方法(双代号网络计划时间参数)工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间减去其持续时间。[单选题]35.调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A)组织措施B)管理措施C)技术措施D)经济措施答案:A解析:[单选题]36.子项目施工进度计划属于()的组成部分。A)企业年度生产计划B)项目施工月度计划C)工程项目施工进度计划D)单体工程施工进度计划答案:C解析:2021/2020教材P131页工程项目施工进度计划包括三大项,整个项目施工总进度方案,施工总进度规划,施工总进度计划[单选题]37.施工单位进度控制的任务是依据()控制施工工作进度。A)业主方对施工进度的要求B)施工任务承包合同对施工进度的要求C)建筑施工工期定额D)业主方对施工进度的要求和工期定额等答案:B解析:2021/2020教材P131页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。[单选题]38.业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A)项目全寿命周期B)整个项目实施阶段C)项目施工阶段D)整个项目决策阶段答案:B解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。[单选题]39.施工方所编制的施工企业的施工生产计划,属于()的范畴。A)单体工程施工进度计划B)企业计划C)施工总进度方案D)工程项目管理答案:B解析:2021/2020教材P131页施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。[单选题]40.(2017年)项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是()。A)加强员工的安全意识培训和教育B)改善施工作业环境C)建立安全生产监控体系D)制定应急救援体系答案:A解析:第二类危险源控制方法:提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育,克服不良的操作习惯,严格按章办事,并在生产过程保持良好的生理和心理状态。[单选题]41.编制施工进度控制的工作流程,属于施工方进度控制措施中的()。A)组织措施B)经济措施C)管理措施D)技术措施答案:A解析:2021/2020教材P150页施工方进度控制措施中的组织措施如下。(4)应编制施工进度控制的工作流程。[单选题]42.在施工质量政府监督的实施过程中,检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于()。A)建立质量监督档案的工作B)开工前的质量监督工作C)施工过程中的质量监督工作D)竣工阶段的质量监督工作答案:B解析:[单选题]43.对于建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但核心是()方的项目管理。A)设计B)总承包C)监理D)业主答案:D解析:2021/2020教材P2页因此对于一个建设工程而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。[单选题]44.某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正但该建设监理公司逾斯未改正,则应对其()。A)依照刑法有关规定追究刑事责任B)降低企业的资质等级,吊销企业的资质证书C)责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款D)有关责任人进行经济和行政处罚答案:C解析:[单选题]45.项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是()。A)改善施工作业环境B)建立安全生产监控体系C)加强员工的安全意识培训和教育D)制定应急救援体系答案:C解析:第二类危险源控制方法提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育,克服不良的操作习惯,严格按章办事,并在生产过程保持良好的生理和心理状态。[单选题]46.某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。A)3245.13B)3244.50C)3240.00D)3150.00答案:A解析:3000×(1+5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13[单选题]47.质量管理的首要关注点是满足顾客要求并努力超越顾客的期望。这体现了()的原则。A)以顾客为关注对象B)以顾客为关注焦点C)以组织为关注对象D)以组织为关注焦点答案:B解析:本题考查的是质量管理原则。以顾客为关注焦点是质量管理原则的第一个原则,其他质量管理原则包括:领导作用;全员积极参与;过程方法;改进;循证决策;关系管理。[单选题]48.对业主而言,施工总承包模式与平行承发包模式相比,其特点是()。A)合同管理工作量大B)组织协调工作量大C)需要进行多次招标D)对进度控制不利答案:D解析:主要考察的是:施工总承包模式特点。施工总承包,是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体,施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。当然,经发包人同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。施工平行发承包,又称为分别发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同,施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。可见D选项正确。施工总承包模式业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。总之,与平行承发包模式相比,采用施工总承包模式,业主的合同管理工作量大大减小了,组织和协调工作量也大大减小,协调比较容易。可见,正确选项是D。[单选题]49.先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场,属于()的质量预控。A)全面施工准备阶段B)分部分项工程施工作业准备C)冬、雨季等季节性施工准备D)施工作业技术活动答案:A解析:[单选题]50.(2015年)编制项目合同编码的基础是()。A)项目合同文本和项目结构图B)项目结构图和项目结构编码C)项目结构编码和项目组织结构图D)项目合同文本和项目组织结构图答案:B解析:项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。[单选题]51.(2018年)建设工程主体结构施工中,政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()A)每周一次B)每旬一次C)每月一次D)每季度一次答案:C解析:监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查,对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。[单选题]52.赢得值法进行费用、()综合分析控制,基本参数有三项,既已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。A)速度B)质量C)进度D)指数答案:C解析:2021/2020教材P112页赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,既已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。[单选题]53.根据我国GB/T19000质量管理体系标准的规定,凡工程产品未满足质量要求,就称之为()。A)质量问题B)质量事故C)质量不合格D)质量缺陷答案:C解析:2021/2020教材P175页根据我国《质量管理体系基础与术语》GB/T19000质量管理体系标准的规定,凡工程产品未满足质量要求,就称之为质量不合格。[单选题]54.施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织()次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。A)1B)2C)3D)4答案:A解析:本题考查的是生产安全事故应急预案的实施。施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。[单选题]55.企业财务部门应对()进行核算分析,考核企业经营效益A)竣工工程完全成本B)竣工工程现场成本C)预算成本D)目标成本答案:A解析:2021/2020教材P99页对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,[单选题]56.在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()。A)过程控制措施B)经济措施C)技术措施D)组织措施答案:D解析:在施工成本管理的各类措施中,组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以取得良好的效果。[单选题]57.某建筑公司经过投标获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于()。A)竞争性成本计划B)指导性成本计划C)实施性成本计划D)按成本分解的成本计划答案:B解析:2021/2020教材P101页二、指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。[单选题]58.建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施()。A)全面分析实际成本的变动状态B)严格控制计划成本的变动范围C)将实际成本控制在计划范围内D)把计划成本控制在目标范围内答案:C解析:建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施把成本控制在计划范围内,这个题目是考核成本控制的定义。[单选题]59.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定,工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担()。A)监督责任B)监理责任C)法律责任D)连带责任答案:B解析:[单选题]60.(2018年)某单位产品1月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元A)-20000B)-18000C)-19800D)-22000答案:A解析:?单位产品人工消耗量变动对成本的影响是:200×(11-12)×100=-20000元。[单选题]61.《建设工程工程量清单计价规范》规定,分部分项工程综合单价由()组成。A)人工费、材料费、机械使用费B)人工费、材料费、机械使用费、管理费C)人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润、一定范围内的风险费用D)人工费、材料费、机械使用费、措施费、管理费、规费、利润和税金答案:C解析:2021/2020教材P65页综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。@##[单选题]62.工作()等于该工作最早开始时间加上其持续时间。A)最迟开始时间B)最早完成时间C)最早结束时间D)最迟结束时间答案:B解析:2021/2020教材P139页最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间[单选题]63.(2014年)根据现行《建设工程监理规范》要求,监理工程师对建设工程实施监理的形式包括()。A)旁站、巡视和班组自检B)巡视、平行检验和班组自检C)旁站、巡视和平行检验D)平行检验、班组互检和旁站答案:C解析:监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。[单选题]64.为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,可以用()表示。A)工作任务分工表B)工作流程图C)管理职能分工表D)组织结构图答案:C解析:2021/2020教材P23页管理职能分工,原文是为了区分业主方、代表业主利益的项目管理方和工程监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。[单选题]65.施工过程中,如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过(),则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。A)5%B)10%C)15%D)20%答案:C解析:2021/2020教材P84页变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%。的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人协商确定变更工作的单价。@##[单选题]66.施工合同履行过程中发生了下列情形,其中应视为发包方违约的是()。A)施工组织设计不合理导致工期延误B)监理人无正当理由未在规定时间内发出复工指示而影响复工C)施工方租赁的机械未及时到场影响开工D)承包人根据发包人提供的地质勘察资料作出错误推断而影响施工答案:B解析:主要考察的是:《标准施工招标文件》中发包人违约的情形。根据《标准施工招标文件》,在履行合同过程中发生的下列情形,属发包人违约:(l)发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款,或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证,导致付款延误的;(2)发包人原因造成停工的;(3)监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工的;(4)发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的;(5)发包人不履行合同约定其他义务的。可见,正确选项是B。ACD属于承包人责任。[单选题]67.(2016年)在施工过程中,除不定期的监督检查外,质量监督机构还应每月安排监督检查的是()。A)屋面防水工程B)外装修工程C)基础工程D)室内管网工程答案:C解析:施工过程的质量监督:(1)监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。其中对基础和主体结构施工每月检查。(2)分部工程验收时,建设单位应将施工、设计、监理、建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。(3)监督机构对查实的问题可签发"质量问题整改单"或"局部暂停施工指令单",对问题严重的单位也可签发"临时收缴资质证书通知书"。[单选题]68.建设工程项目信息编码由一系列()组成,是信息处理的一项重要的基础工作。A)文字B)符号和数字C)数字D)文字和数字答案:B解析:2021/2020教材P12页编码由一系列符号(如文字)和数字组成,编码工作是信息处理的一建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。@##第2部分:多项选择题,共32题,每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]69.关于施工组织总设计编制程序的说法错误的是()。A)编制资源需求量计划后才能编制编制施工总进度计划B)计算编制资源需求量计划后才能计算工程量C)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划D)施工总平面图设计后才能编制施工准备工作计划E)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计答案:ABD解析:2021/2020教材P26页拟订施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划三者必须按照顺序进行外,其他可以实现在一定程度上的交叉,故ABD是错误的。@##[多选题]70.下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有()。A)施工质量控制B)施工成本控制C)施工进度控制D)分包单位人员管理E)施工安全管理答案:ABCE解析:本题考查的是施工方项目管理的任务。施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调。[多选题]71.编制项目管理目标责任书的依据包括()。A)项目合同文件B)项目管理规划大纲C)组织的管理制度D)组织的经营方针和目标E)组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法答案:ABCD解析:2021/2020教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:1、项目合同文件;2、组织的管理制度;3、项目管理规划大纲;4、组织的经营方针和目标;5、项目特点和实施条件与环境;[多选题]72.横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,包括()。A)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚B)不适用于手工编制计划C)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键线路与时差D)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大E)难以适应大的进度计划系统答案:ACDE解析:2021/2020教材P134页但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应大的进度计划系统。[多选题]73.(2018年)建设工程索赔成立应当同时具备的条件有()。A)造成的费用增加数额已得到第三方核认B)与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出C)造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任D)发包人按合同规定的时间回复索赔报告E)承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告答案:BCE解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。[多选题]74.(2018年)某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监督活动内容有()A)检查参与工程建设各方的组织机构B)检查参与工程建设各方的质量行为C)检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D)审查参与工程建设各方人员资格证书E)监督基础分部工程验收答案:BCE解析:施工过程的质量监督,检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查;对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外,监督机构还应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工。AD属于开工前的质量监督。[多选题]75.事故调查报告的内容包括()。A)事故发生经过和事故救援情况B)事故发生的原因和事故性质C)事故造成的人员伤亡D)工程项目、有关单位名称E)事故发生单位概况答案:ABCE解析:2021/2020教材P211页事故调查报告的内容应包括:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。[多选题]76.下列工程合同风险中,属于合同工程风险的有()。A)工程变更B)偷工减料C)物价上涨D)违法分包E)拖欠工程款答案:AC解析:按合同风险产生的原因分,可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。BDE属于合同信用风险。[多选题]77.工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对()等做出的变更。A)施工的程序B)工程的内容C)工程的数量D)工程的质量要求及标准E)施工的方法答案:ABCD解析:[多选题]78.编制施工成本计划时,施工成本包括()。A)人工费B)材料费C)施工机具使用费D)企业管理费E)税金答案:ABCD解析:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。[多选题]79.施工成本分析的基本方法有()。A)比较法B)比率法C)平衡法D)因素分析法E)差额计算法答案:ABDE解析:本题考查的是施工成本分析的方法。施工成本分析的基本方法包括;比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。选项C为干扰项,不包括这种方法。[多选题]80.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列建设工程活动中,属于特种作业的有()。A)登高架设作业B)起重信号作业C)建筑外墙抹灰作业D)卫生洁具安装作业E)起重机械操作作业答案:ABE解析:2021/2020教材P199页根据《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定:垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。[多选题]81.在施工成本控制的步骤中,分析是在比较的基础上,对比较结果进行的分析,以(),这一步是施工成本控制工作的核心。A)发现成本是否超支B)确定纠偏的主要对象C)确定偏差的严重性D)找出产生偏差的原因E)检查纠偏措施的执行情况答案:CD解析:施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查。其中,分析的目的是通过分析确定偏差的严重性以及找出产生偏差的原因,所以选C、D。发现成本是否超支是成本比较阶段的工作;确定纠偏的主要对象是成本纠偏阶段的工作;检查纠偏措施的执行情况是成本检查阶段的工作,故选项A、B、E均不符合题意。[多选题]82.在编制该工程的工程量清单时,其他项目清单中包含的内容有()。A)暂列金额B)文明施工费C)总承包服务费D)预备费E)计日工答案:ACE解析:2021/2020教材P69页其他项目费由暂列金额、暂估价、记日工、总承包服务费等内容构成。[多选题]83.某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务,该工程工期紧,施工技术难度大,设计施工方案时,可供选择的风险对策有()。A)规避风险B)评估风险C)减轻风险D)自留风险E)转移风险答案:ACD解析:[多选题]84.(2020年真题)根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工企业项目经理的说法,正确的有()。A)承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意B)紧急情况下为确保施工安全,项目经理在采取必要措施后,应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告C)承包人应在接到发包人更换项目经理的书面通知后14天内向发包人提出书面改进报告D)发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换E)项目经理因特殊情况授权给下属人员时,应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人答案:ACD解析:P30-32承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意,A正确。紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告,B错误。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由,承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告,C正确。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,D正确。项目经理因特殊情况授权给下属人员时,应提前7天将授权人员的相关信息通知监理人,E错误。[多选题]85.对涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量抽查的范围主要包括()。A.建筑材料的质量?B.建筑节能?A)施工进度计划的执行情况B)?C)设备安装D)?E)防水与装饰装修答案:BDE解析:本题考核的是涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量抽查的范围。对涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量抽查的范围应包括:地基基础、主体结构、防水与装饰装修、建筑节能、设备安装等相关建筑材料和现场实体的检测。[多选题]86.按照文明工地标准,严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌,?五牌一图?,即()A)工程概况牌B)管理人员名单及监督电话牌C)许可标志D)消防保卫(防火责任牌)E)安全生产牌答案:ABDE解析:2021/2020教材P214页按照文明工地标准,严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌,?五牌一图?,即工程概况牌,管理人员名单及监督电话牌,消防保卫(防火责任牌),安全生产牌,文明施工牌和施工现场平面图[多选题]87.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理机构负责人应履行的职责有()。A)对资源进行动态管理B)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案C)参与工程竣工验收D)主持编制项目目标责任书E)进行授权范围内的任务分解和利益分配答案:ABCE解析:项目管理机构负责人的职责(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。[多选题]88.根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施。A)项目经理B)总监理工程师C)设计单位技术负责人D)施工单位技术负责人E)监理工程师答案:BD解析:2021/2020教材P199页根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。[多选题]89.承包人根据办理的竣工文件,向发包人提交的竣工结算款支付的申请应包括的内容有()。A)已实际支付的预付款B)竣工结算合同价款总额C)累计已实际支付的合同价款D)应扣留的质量保证金E)实际应支付的竣工结算款金额答案:BCDE解析:2021/2020教材P92页承包人根据办理的竣工文件,向发包人提交的竣工结算款支付申请。该申请应包括下列内容:(1)竣工结算合同价款总额;(2)累计已实际支付的合同价款;(3)应扣留的质量保证金;(4)实际应支付的竣工结算款金额。[多选题]90.下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有()。A)构建施工进度控制的组织体系B)用工程网络计划技术进行进度管理C)编制与施工进度相适应的资源需求计划D)选择合理的合同结构E)采取进度风险的管理措施答案:BDE解析:A组织措施,C经济措施。[多选题]91.下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。A)工程施工质量B)工程施工进度C)政府质量监督部门的质量检查D)业主工程款项支付E)施工成本的增加和减少答案:ABDE解析:本题考查的是施工合同跟踪。合同跟踪的对

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