二级建造师考试施工管理(习题卷23)

试卷科目：二级建造师考试施工管理二级建造师考试施工管理(习题卷23)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二级建造师考试施工管理第1部分：单项选择题，共68题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.监理单位编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为()。A)建设单位技术负责人B)监理单位技术负责人C)设计单位技术负责人D)有关主管部门负责人答案:B解析:[单选题]2.根据制定的事故处理的方案，对质量事故进行认真处理属于()。A)事故处理的鉴定验收B)制定事故处理方案C)事故处理D)事故原因分析答案:C解析:2021/2020教材P179页4.事故处理根据制订的质量事故处理的方案，对质量事故进行认真处理。[单选题]3.将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成体系来理解和管理时，可以更加有效和高效的得到一致、可预知的结果，这属于质量管理体系七项原则的（）。A)过程方法B)领导作用C)全员参与的原则D)改进答案:A解析:质量管理体系标准提出了质量管理的八项原则，其具体内容如下：原则一：以顾客为关注焦点。原则二：领导作用。原则三：全员积极参与。原则四：过程方法。原则五：改进。原则六：循证决策。原则七：关系管理。[单选题]4.施工发承包模式的选择权在()。A)施工总承包管理单位B)业主C)施工总承包单位D)政府有关主管部门答案:B解析:施工发承包模式的选择权在业主，业主根据工程的特点和对工程的要求，并考虑各种发承包模式的特点来进行选择。故选项B正确。[单选题]5.某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是（）。A)项目组织结构图B)项目结构图C)工作流程图D)合同结构图答案:B解析:2021/2020教材P9页项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。[单选题]6.在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。A)隐蔽工程验收资料B)工程施工质量验收资料C)工程质量保修书D)工程质量控制资料答案:C解析:[单选题]7.某分部工程的成本计划数据如下表所示。则第5周的施工成本计划值是()万元。A)75B)80C)125D)155答案:D解析:【考点】成本计划的编制方法--横道图法。从横道图可以看出，第五周施工计划要做三项工作：土方开挖、基础垫层和混凝土基础，相应的费用强度为30万元／周、45万元／周和80万元／周，即这三项工作每周的计划成本分别为30万元、45万元和80万元，可见，第五周的施工成本计划值为30+45+80=155万元。可见，正确选项是D。[单选题]8.关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（）。A)非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B)某项工作进度超前，不需进行调整C)某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D)根据计划检查的结果在必要时进行计划调整答案:D解析:[单选题]9.按照计价方式选择合同类型，当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时则可以采取的合同模式为()。A)单价合同B)可调总价合同C)固定总价合同D)成本加酬金合同答案:A解析:2021/2020教材P252页当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同。[单选题]10.施工现场的临时食堂，通常用餐人数在()人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。A)30B)50C)80D)100答案:D解析:[单选题]11.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按()立卷。A)单位工程B)分部工程C)分项工程D)检验批答案:A解析:2021/2020教材P290页立卷的基本原则：一个建设单位由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷。[单选题]12.(2018年)政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于（）质量监督的内容。A)施工过程B)竣工验收阶段C)项目开工前D)建立档案阶段答案:C解析:在工程项目开工前，检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有：（1）检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度；（2）审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；（3）审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；（4）审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；（5）检查结果的记录保存。[单选题]13.施工方在施工现场必须配备专职安全员，这是施工安全()保证的要求。A)技术B)制度C)组织D)投入答案:C解析:主要考察的是：安全生产责任制度。施工现场应按工程项目大小配备专（兼）职安全人员。总之，安全生产责任制纵向方面是各级人员的安全生产责任制，即从最高管理者、管理者代表到项目负责人（项目经理）、技术负责人（工程师）、专职安全生产管理人员、施工员、班组长和岗位人员等各级人员的安全生产责任制；横向方面是各个部门的安全生产责任制，即各职能部门（如安全环保、设备、技术、生产、财务等部门）的安全生产责任制。只有这样，才能建立健全安全生产责任制，做到群防群治。人是组织的基本要素，配备专职安全员属于组织保证。可见，正确选项是C。[单选题]14.对于建筑面积为2.5万m2的建筑工程的工地，宜设()名专职安全人员。A)1B)2～3C)3～5D)5～7答案:B解析:2021/2020教材P195页施工现场应按工程项目大小配备专（兼）职安全人员。以建筑工程为例，可按建筑面积1万m2以下的工地至少有一名专职人员；1万m2以上的工地设2～3名专职人员；5万m2以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。[单选题]15.如果施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时，发、承包双方应依据合同约定按()确定综合单价。A)工程量清单中的项目特征描述B)实际施工的项目特征C)企业定额D)资源的可获取价格答案:B解析:[单选题]16.(2018年)某建设工程施工现场发生触电事故后，项目组对工人进行安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，严禁非专业电工乱拉乱接电线，这体现了施工现场安全隐患处理原则中的（）。A)直接隐患和间接隐患相结合B)预防和减灾并重处理原则C)动态处理原则D)单项隐患综合处理原则答案:D解析:人、机、料、法、环境五者任一环境产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需要综合（多角度）处理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。[单选题]17.甲工程监理单位在实施监理的过程中，发现乙施工单位存在安全事故隐患，则甲工程监理单位应当()。A)要求乙施工单位整改B)向政府有关部门报告C)要求乙施工单位全面停工D)要求建设单位整改答案:A解析:2021/2020教材P42页工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。[单选题]18.总承包服务费由建设单位在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制，施工企业投标时()报价。A)自主B)按规定C)按签证D)按合同答案:A解析:2021/2020教材P56页(3)总承包服务费由建设单位在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制，施工企业投标时自主报价，施工过程中按签约合同价执行。[单选题]19.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成?项目结构分析?工作之后应立即进行的工作是（）。A)调查研究和收集资料B)进度计划系统的结构分析C)项目的工作编码D)编制各层进度计划答案:B解析:[单选题]20.因社会原因、自然因素、基础处理以及法规变化等产生费用偏差属于()。A)物价上涨B)施工原因C)客观原因D)业主原因答案:C解析:2021/2020教材P115页一般来说，产生费用偏差的原因有：1.物价上涨2.设计原因3.业主原因4.施工原因5.客观原因。其中客观原因包括：自然因素、基础处理、社会原因、法规变化及其他[单选题]21.(2014年)双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。A)4B)5C)6D)7答案:C解析:为15天。[单选题]22.不属于单位工程施工组织设计的编制依据的是()。A)建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等B)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求C)计划、设计以及合同文件D)建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等答案:C解析:2021/2020教材P26页2.单位工程施工组织设计的编制依据：1.建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等；（2）工程的施工图纸及标准图；（3）施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的要求；（4）资源配置情况；（5）建筑环境、场地条件及地质、气象资料；（6）有关的标准、规范和法律；（7）有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。[单选题]23.按照项目组成编制施工成本计划，宜将项目按（）的顺序依次进行分解后，再具体地分配成本，编制成本支出计划。A)单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B)单项工程一分部工程一单位工程一分项工程C)单位工程一单项工程一分部工程一分项工程D)单位工程一单项工程一分项工程一分部工程答案:A解析:此题考查施工成本计划的编制方法。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。所以本题选A。[单选题]24.承包商承揽的某工程项目，由于业主就某项设计变更不能按时提供变更图纸，使相关工作拖延3天，导致承包商自有机械窝工10个台班，该机械台班费150元/台班，台班折旧费为20元/台班，该工作有3天的总时差，承包商按规定提交了索赔文件，下列说法正确的是()。A)承包商将不能获得工期及费用补偿B)承包商可获得适当的工期补偿及费用补偿C)承包商可获得3天的工期补偿，费用补偿200元D)承包商不能获得工期补偿，但可获得费用补偿200元答案:D解析:2021/2020教材P85页总时差为3天，延误3天，所以不能索赔工期。[单选题]25.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择，属于施工平行承发包模式中的()的内容。A)费用控制B)进度控制C)合同管理D)组织与协调答案:D解析:2021/2020教材P222页5.组织与协调（1）业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择[单选题]26.甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下列表述中正确的是（）。A)一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订B)甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C)如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同D)甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价答案:D解析:施工总承包管理模式下，分包合同通常由业主与分包单位直接签订。即A错误；施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作，还要对项目目标控制承担责任。即B错误；如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。即C错误；施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。故选项D正确。[单选题]27.(2016年)某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工程的进度偏差为（）万元A)18B)-16C)-18D)16答案:C解析:本题考查的是赢得值法的四个评价指标：（1）费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）--CV＞0费用节支；CV＜0费用超支；（2）进度偏差(SV)=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）--SV＞0进度提前；SV＜0进度延误；（3）费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）--CPI＞1费用节支；CPI＜1费用超支；（4）进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）--SPI＞1进度提前；SPI＜1进度延误。进度偏差=90×38000-90×40000=-18万元。[单选题]28.施工单位年度成本分析的重点是()。A)通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B)通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C)针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D)通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平答案:C解析:本题考查对年度成本分析的理解，年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。所以选项C正确。[单选题]29.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同约定：工程款按月支付并同时在该款项中扣留5%的工程预付款；土方工程全费用单价为10元／立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分调整单价为9元／立方米。某月施工单位完成土方工程量25万立方米，截至该月累计完成的工程量为120万立方米，则该月应结算工程款为（）万元。A)240B)237.5C)228D)213答案:C解析:合同约定范围内（10%以内）的工程款为：100×（1+10%）=110万元，因此，本月需要调整单价的工程量为120-110=10立方米，不需要调整单价的工程量为25-10=15立方米。未超出10%部分工程量的工程款为：15×10=150万元。超过10%之后部分工程量的工程款为：10×9=90万元。则土方工程款合计=（150+90）×（1-5%）=228万元。[单选题]30.下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（）。A)建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B)建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C)供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D)业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者答案:C解析:[单选题]31.某施工企业承接了某一工程项目，但缺乏具备工程施工经验的管理人员，这类风险属于施工风险类型中的（）。A)组织风险B)经济与管理风险C)工程环境风险D)技术风险答案:A解析:本题考核的是施工风险类型。施工组织风险包括：(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力；(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力。[单选题]32.(2014年)对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由（）负责实施。A)公司、项目、班组B)企业、工区、施工队C)企业、公司、工程处D)工区、施工队、班组答案:A解析:的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级。对建设工程来说，具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。[单选题]33.现场质量检查时，运用敲击工具进行音感检查属于（）的质量检验手段之一。A)目测法B)实测法C)试验法D)无损检测答案:A解析:2021/2020教材P163页目测法就是凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段概况为?看、摸、敲、照?。?看?就是根据质量标准要求进行外观检查；?摸?就是触摸手感进行检查、鉴别；?敲?就是运动敲击工具进行音感检查；?照?就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位。[单选题]34.（2017年）某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的产量定额是（）m3/台班。A)32B)36C)40D)50答案:A解析:该搅拌机的台班产量=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=60÷(1+3+1+1)×0.5×8×0.8=32。正确答案：A[单选题]35.组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向()负责。A)分包人B)总承包人C)发包人D)监理人答案:C解析:2021/2020教材P246页对劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务归纳如下。1.组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责；[单选题]36.定期地将施工成本计划值与实际值进行比较，进行施工成本控制，其正确的步骤是()。A)比较一分析一预测一纠偏一检查B)比较一预测一分析一纠偏一检查C)比较一预测一分析一检査一纠偏D)比较一分析一预测一检查一纠偏答案:A解析:[单选题]37.施工安全信息保证体系的工作内容包括：建立信息工作条件、信息收集、信息处理和()。A)信息使用B)信息沟通C)信息传递D)信息服务答案:D解析:[单选题]38.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是()。A)未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B)分包人可以直接致函发包人或工程师C)分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D)分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令答案:A解析:[单选题]39.某工程采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主又执意不肯更换该分包人，则()。A)施工总承包管理单位应认可该分包合同B)施工总承包管理单位应认可该分包合同，但不承担对该分包人所负责工程的管理责任C)施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，但应承担对该分包人所负责工程的管理责任D)施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任答案:D解析:[单选题]40.重伤是指损失工作日等于或超过()工作日的失能伤害。A)75B)85C)95D)105答案:D解析:[单选题]41.施工形象进度、产值统计、成本归集的三者之间的()是一致的。A)取值范围B)施工成本C)工程量D)措施项目费答案:A解析:本题考核的是施工成本核算。项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。[单选题]42.关于施工现场空气污染的处理，下列说法错误的是（）。A)施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m，以便避免或减少污染物向外扩散B)施工现场的主要运输道路必须硬化处理C)水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应密闭存放D)对于土方、渣土的运输，无须采取封盖措施答案:D解析:2021/2020教材P218页运输水泥、白灰、珍珠岩粉等易飞扬的细颗粒粉状材料时，要采取遮盖措施，放置沿途遗洒、扬尘。卸货时，应采取措施，减少扬尘。[单选题]43.施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为（）年。A)2B)3C)4D)5答案:B解析:2021/2020教材P196页安全生产许可证的有效期为3年[单选题]44.投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是()。A)认真仔细地研究招标文件B)开展详细的调查研究C)复核工程量D)确定投标策略答案:A解析:本题考查的是施工投标。投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了歸其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。[单选题]45.某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应()。A)立即向建设主管部门报告B)在48小时内向发包人代表提交书面报告C)在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告D)在24小时内向发包人代表进行口头报告答案:B解析:本题考查的是施工项目经理的任务和责任。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。[单选题]46.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A)施工成本计划B)施工成本预测C)施工成本核算D)施工成本考核答案:C解析:成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。成本分析贯穿于成本管理的全过程，主要利用项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。[单选题]47.某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发现前两个月已签发的进度付款证书中存在错误，多支付了承包人约50万元的进度款，根据《标准施工招标文件》中?通用合同条款?的规定该笔款()。A)工程师无权扣除B)应在本次进度付款中扣除C)应在本次进度付款中扣除一半D)应在竣工付款中扣除答案:B解析:[单选题]48.某网络计划如下图所示，逻辑关系正确的是（）。A)A完成后同时进行CFB)AB均完成后进行EC)F的紧前工作是DED)E的紧前工作是BD答案:D解析:本题考核的是双代号网络计划的逻辑关系。选项A错误，A完成进行C，C、E完成后进行F。选项C错误，F的紧前工作是C、E。E的紧前工作是B、D，所以选项B错误，选项D正确。[单选题]49.下列选项中，属于项目目标动态控错纠偏措施中技术措施的是()A.调整进度管理方法?B.调整工作流程组织A)?B)改进施工方法C)?D)强化合同管理答案:C解析:项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施(包括合同措施)、经济措施、技术措施。其中，技术措施是指：分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。[单选题]50.下述工作中，属于特殊过程质量控制工作内容的是（）。A)选择质量控制点并实施控制B)建筑物施工过程中的沉降观测C)对施工中各种投入要素质量进行控制D)对可能引起工程变更的因素和条件进行管理和控制答案:A解析:2021/2020教材P169页对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点，抓住影响工序施工质量的主要因素进行强化控制。[单选题]51.技术交底的内容主要包括()，同时还要说明施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求。A)任务分配、施工方法、质量标准和验收标准B)任务范围、施工方法、质量标准和验收标准C)任务分配、施工方法、施工要求和验收标准D)任务范围、施工方法、施工要求和验收标准答案:B解析:[单选题]52.单价合同中，当总价与单价发生矛盾时以()为准。A)总价合同B)单价合同C)总价D)单价答案:D解析:2021/2020教材P252页单价合同的特点是单价优先，当总价与单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。[单选题]53.施工成本偏差的控制，其核心工作是()。A)成本分析B)纠正偏差C)成本考核D)调整成本计划答案:B解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进ー步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。@##[单选题]54.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。A)应急预案仅包括评审、备案、实施和奖惩B)每半年至少组织两次现场处置方案演练C)法定代表人发生变化时，应当及时修订D)周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订答案:C解析:本题考查的是应急预案的实施。应急预案包括评审、备案、发布、实施和奖惩。每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。故选项AB是错误的。周围环境发生变化时，形成新的重大危险源应及时进行修订，D错误。[单选题]55.某省拟新建一所综合性大学，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，编制完各层进度计划后，紧接着应进行的工作是（）。A)进行项目结构分析B)进行进度计划系统的结构分析C)确定项目的工作编码D)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划答案:D解析:本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。[单选题]56.根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是（）。A)制定事故处理方案B)事故的责任处理C)事故处理的鉴定验收D)提交处理报告答案:A解析:质量事故处理的一般程序：事故调查；事故的原因分析；制订事故处理的方案；事故处理；事故处理的鉴定验收；提交处理报告。[单选题]57.计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务是()。A)统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B)统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C)统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D)统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一答案:D解析:[单选题]58.某工程根据清单规则计算的挖土方量3000m3,根据地质资料和施工方案计算需要人工挖土方量5200m3，人工挖土单价为8元/m3,机械运土方量为2200m3，机具费单价为20/m3,管理费取人、料、机费的14%，利润取人、料、机与管理费之和的8%。根据建筑工程量清单规则计算该土方工程的综合单价为（）元/m3。A)26.27B)35.13C)28.53D)38.91答案:B解析:2021/2020教材P66页综合单价=（5200×8＋2200×20）(1+14%)(1+8%)/3000=35.13元m3@##[单选题]59.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（）主持制订。A)项目经理B)项目负责人C)技术负责人D)分管投标的负责人答案:C解析:本题考核的是施工投标的相关规定。施工方案应由投标人的技术负责人主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。[单选题]60.A.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素A)AB)BC)CD)D答案:A解析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。[单选题]61.(2019年)关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A)支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位B)业主对分包单位的选择没有控制权C)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D)总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价答案:C解析:A选项错误：对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。B选项错误：在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。C选项正确：对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行。D选项错误：施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。[单选题]62.按相关规定，施工单位负责人接到生产安全事故报告后，应当及时向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告，要求报告时限为()。A)1小时内B)2小时内C)3小时内D)4小时内答案:A解析:2021/2020教材P210页施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。[单选题]63.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A)7B)14C)24D)484答案:C解析:施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。[单选题]64.施工企业在投标及签订合同阶段，需要编制()。A)竞争性成本计划B)指导性成本计划C)实施性成本计划D)考核性成本计划答案:A解析:2021/2020教材P101页竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。[单选题]65.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差()周。A)均为1B)分别为2和1C)分别为4和1D)均为4答案:B解析:2021/2020教材P139页总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。工作B紧后工作最早开始时间为4周，B最早结束时间为3周，所以B的自由时差为1周。总时差为B工作的自由时差+J工作的自由时差为2周。@##[单选题]66.(2019年)关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A)清单项目与定额子目之间是一一对应的B)一个定额子目不能对应多个清单项目C)清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D)清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目答案:D解析:本题考查"工程量清单计价的方法"，清单项目一般以一个"综合实体"考虑，包括了较多的工程内容，计价时可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况。因此计算综合单价的第一步就是将清单项目的工程内容与定额项目的工程内容进行比较，结合清单项目的特征描述，确定拟组价清单项目应该由哪几个定额子目来组合。[单选题]67.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A)控制技术B)合同结构C)组织结构形式D)设计技术和施工技术答案:D解析:[单选题]68.关于建设工程定额的说法，正确的是（）。A)施工定额是以工序为研究对象，属于企业定额，同时也是工程建设定额中分项最粗的一种B)预算定额是以分部分项工程为对象编制的定额，是编制施工预算的主要依据C)施工定额是建设工程定额中的基础性定额D)预算定额是社会性质的定额，可用于施工项目的施工管理答案:C解析:施工定额在建设工程定额中定额子目最多、分项最细。故选项A错误。预算定额是以分部分项工程为对象编制的定额，是编制施工图预算的主要依据。施工定额是预算定额的编制基础。故选项B错误。预算定额时社会性质的定额，施工定额可直接用于施工项目的施工管理。故选项D错误。第2部分：多项选择题，共32题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]69.关于施工预算和施工图预算的区别，主要表现在()。A)编制的依据不同B)适用的范围不同C)发挥的作用不同D)成本的预算不同E)拟定的时间不同答案:ABC解析:2021/2020教材P104页施工预算和施工图预算的区别包括：编制的依据不同；适用的范围不同；发挥的作用不同。[多选题]70.应急预案应当及时修订并归档的情形有()。A)应急指挥机构及其职责发生调整的B)预案中的其他重要信息发生变化的C)面临的事故风险发生变化的D)重要应急资源发生变化的E)在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的答案:ABE解析:本题考查的是应急预案的实施。选项C错误，正确的表述应为?面临的事故风险发生重大变化的?。选项D错误，正确的说法应为?重要应急资源发生重大变化的?。[多选题]71.建筑工程施工质量验收应划分为()。A)单位工程B)分部工程C)分项工程D)室外工程E)检验批答案:ABCE解析:本题考查的是施工质量控制的准备工作。建设工程施工质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。选项D室外工程不属于直接划分的类别。[多选题]72.伤亡事故按安全事故受伤性质可分为（）。A)电伤、挫伤、割伤、擦伤B)轻伤、重伤、死亡C)刺伤、撕脱伤、扭伤D)物体打击、火灾、机械伤害E)倒塌压埋伤、冲击伤答案:ACE解析:2021/2020教材P210页一、职业健康安全事故的分类和处理2.按照安全事故类别分类根据《企业职工伤亡事故分类标准》中，将事故类别划分为20类，即物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。@##[多选题]73.下列关于施工安全隐患处理的原则说法正确的是（）。A)某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线属于冗余安全度处理原则B)对人机环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施，体现了直接隐患与间接隐患并治原则C)治理安全事故隐患时，需尽可能减少肇发事故的可能性，如果不能控制事故的发生，也要设法将事故等级减低体现了动态处理原则D)按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分对隐患危险程度分级属于重点处理原则E)对道路上的维修污水井，即设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯属于冗余安全度处理原则答案:BDE解析:某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线属于单项隐患综合处理原则，即A错误；治理安全事故隐患时，需尽可能减少肇发事故的可能性，如果不能控制事故的发生，也要设法将事故等级减低体现了预防与减灾并重处理原则，即C错误。[多选题]74.A建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工，根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000立方米，计划单价为80元/立方米。时至同年2月底，实际完成工程量为4500立方米，实际单价为78元/立方米，通过赢得值法分析可知()。A)进度提前完成40000元工作量B)进度延误完成40000元工作量C)费用节支9000元D)费用超支9000元E)费用节支31000元答案:AC解析:2021/2020教材P112页因为按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=（4500-4000）×80=40000元，为正值，进度提前。CV=4500×（80-78）=9000元，为正值，费用节支。[多选题]75.下列费用中属于企业管理费中劳动保险费的有()。A)职工退职金B)职工死亡丧葬补助费C)职工抚恤金D)法律顾问费E)咨询费答案:ABC解析:[多选题]76.根据《建筑法》，工程监理人员工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。A)工程设计要求B)施工组织设计C)施工技术标准D)监理合同约定E)施工合同约定答案:ACE解析:2021/2020教材P44页工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。[多选题]77.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于计日工的说法正确的有()。A)发包人通知承包人以计日方式实施的零星工作,承包人应予执行B)采用计日价的任何一项变更工作,承包人都应将相关报表和凭证送发包人复核C)发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内,应予确认计日工记录汇总D)计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式E)每个支付期末,承包人应向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表答案:ABCE解析:2021/2020教材P79页计日工是在施工过程中,承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作,按合同中约定的综合単价计价的一种方式。[多选题]78.工程项目施工成本控制的依据有()。A)施工成本计划B)施工组织设计C)设计图纸D)进度报告E)工程变更答案:ABDE解析:主要考察的是：施工成本控制的依据。施工成本控制的依据：(l)工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。(2)施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。(3)进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。(4)工程变更在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。可见，施工成本管理人员就应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。可见，正确选项是ABDE。[多选题]79.用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有()。A)将实际指标与目标指标对比B)本期实际指标与拟完成指标对比C)本期实际指标与上期实际指标对比D)与本行业平均水平对比E)与本行业先进水平对比答案:ACDE解析:2021/2020教材P118页比较法又称为指标对比分析法，是通过将实际指标与目标指标对比、本期实际指标与上期实际指标对比、与本行业平均水平、先进水平对比。[多选题]80.施工安全隐患一般包括()。A)物的不安全状态B)突发事件处置预案的可行性C)不可抗力发生的可能性D)管理上的不安全因素E)人的不安全行为答案:ADE解析:本题考查的是施工安全隐患的防范。安全隐患主要包括人、物、管理三个方面。[多选题]81.常用于施工成本分析的比率法有()。A)相关比率法B)置换比率法C)连环比率法D)构成比率法E)动态比率法答案:ADE解析:2021/2020教材P121页常用的比率法有相关比率法；构成比率法；动态比率法。[多选题]82.某工程施工进度计划如图所示，下列说法正确的有()。A)R的紧后工作是ABCB)E的紧前工作只有CC)D的紧前工作是ABD)P没有紧前工作E)B的紧前工作只有R答案:CDE解析:R的紧后工作是A、B，E的紧前工作有A、C。[多选题]83.（2017年）某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是?9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。A)已完工作预算费用360万元B)费用偏差为90万元，费用节省C)进度偏差为40万元，进度拖延D)已完工作实际费用为450万元E)计划工作预算费用为320万元答案:ADE解析:已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作×预算单价=360万；计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=320万；已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=450万。正确答案：A、D、E[多选题]84.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。A)调整进度管理的方法B)调整招标工作的管理职能分工C)调整投资控制工作流程D)更换不同的软件编制施工进度计划E)调整合同管理任务分工答案:BCE解析:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：1.组织措施：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2.管理措施：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3.经济措施4.技术措施：设计和施工的技术。调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。@##[多选题]85.施工单位在编制工程竣工结算时，下列选项不作为其编制依据的有()。A)计价规范B)工程合同C)招标文件D)投标文件E)竣工文件答案:CE解析:本题考查的是竣工结算的依据。工程竣工结算的主要依据有：(1)《计价规范》;(2)工程合同;(3)发承包双方实施过程中已确认工程量及其结算的合同价款;(4)发承包双方实施过程中已确认调整后追加(减)的合同价款;(5)建设工程设计文件及相关资料;(6)投标文件;(7)其他依据。[多选题]86.下列属于风险管理计划的内容的有()。A)风险分类和风险排序要求B)风险识别程序C)风险管理范围D)风险管理的责任和权限E)必须的资源和费用预算答案:CDE解析:本题考查的是风险和风险量的内涵。风险管理计划除选项CDE外，还包括：风险管理目标;可使用的风险管理方法、措施、工具和数据;风险跟踪的要求。[多选题]87.关于动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）。A)相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B)施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较C)如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D)在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E)成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告答案:ADE解析:对于选项B，施工成本的计划值和实际值相比较，是定量的数据比较；对于选项C，发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现，调整施工成本目标；其他三个选项正确。[多选题]88.关于施工项目经理的任务和责任表述中，下列选项正确的有（）。A)项目经理是一个工作岗位的名称B)项目经理是由施工企业上级主管部门临时指派确定的C)项目经理对工程项目施工过程全面负责D)项目经理对工程建设项目全面负责E)项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人答案:ACE解析:A正确，建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称。B错误，项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C正确、D错误，项目经理对施工承担全面管理的责任，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。E正确，施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。[多选题]89.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为（）。A)控制性施工进度计划B)指导性施工进度计划C)实施性施工进度计划D)政策性施工进度计划E)年度性施工进度计划答案:ABC解析:建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。[多选题]90.工程项目开工前，监督机构进行第一次监督检查工作，检查的内容包括（）A)检查各方的质量责任制度B)审查各方的工程经营资质C)审查开工报告的内容D)审查施工组织设计E)审查招投标文件是否规范答案:ABD解析:2021/2020教材P183页检査的主要内容有：(1)检査参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度；(2)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；(3)审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；(4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；(5)检查结果的记录保存。[多选题]91.关于单价合同的计量，监理人一般只对（）工程项目进行计量。A)工程量清单中的全部B)工程量清单中的一部分C)合同文件中规定D)工程变更项目E)实际完成的项目答案:ACD解析:监理人一般只对以下三方面的工程项目进行计量：（1）工程量清单中的全部项目；（2）合同文件中规定的项目；（3）工程变更项目。[多选题]92.承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括（）。A)索赔意向通知B)索赔证据C)索赔事件总述D)索赔的论证E)索赔款项（或工期）计算书答案:BCDE解析:索赔文件的主要内容包括以下几个方面。（1）