PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义

PKPM网络方案/工程管理软件简介可完成网络进度方案、资源需求方案的编制及进度、本钱的动态跟踪、对比分析可读取概预算数据，自动生成带有工程量和资源分配的施工工序，自动计算关键线路提供了多种优化、流水作业方案及里程碑及前锋线功能自动实现横道图、单代号图、双代号图转换等功能。编码过滤实现方案、合同、实践时间的比较分析；可以导入P3数据及MsProject数据操作流程输入工序〔称号、继续时间、工程量、资源、搭接关系〕、本钱方案调整、修正方案各种图表〔横道图、双代号、单代号、资源耗费曲线〕进度、本钱、质量、平安控制。可以从横道图入手输入工序，也可以从双代号入手，直接画双代号网络图！工程管理功能及流程图网络方案技术的根底知识了解来源及开展现状会用准确的逻辑关系反映工程实施过程了解网络方案时间参数及其含义识别关键途径与关键作业了解现时的广义网络方案技术特点

了解进度、资源、费用的相互关系了解目的管理与网络方案技术结合对工程实施动态跟踪控制的方法1.网络方案技术1.1来源与开展

网络方案技术是二十世纪五十年代中期开展起来的一种科学的方案管理技术1956年杜邦.奈莫斯建筑公司与斯派里.蓝德公司提出了CPM技术〔关键路经法〕

1958年美国海军军械局特种工程处的布兹-艾伦提出了PERT〔方案评审法〕1.2CPM与PERT共同点：

作业间关系属一定型的网络方案技术主要不同点

CPM在作业时间〔工期〕上只需一个估计值，而PERT在作业时间〔工期〕上有三个估计值〔最乐观、最能够、最悲观〕。目前CPM或PERT都是指关键途径法1.3进度方案表现方式Gantt横道图,这种图是在标有时间的表格上用横道表示各项作业的起止时间和延续时间，从而表达出一项任务的全面方案安排。利用这种方法安排进度，具有简单、明晰、笼统易懂、运用方便等特点ADM〔Arrowdiagrammingmethod〕

也称AOA，双代号网络，逻辑关系仅有FSPDM〔Precedencediagrammingmethod〕

也称AOD，单代号网络，支持四种逻辑关系即FS、SS、FF、SFPDM在国外完全取代ADM1.3.1双代号网络图〔ADM〕20104030506080100开工完工ABBBBBBCDEF*作业反映在箭上，节点起到衔接逻辑关系作用，仅支持完工-开工关系，为反映作业间的关系，往往要设置虚作业1.3.2单代号网络〔PDM〕A开工DBCEF完工B*节点表示作业，节点间带箭头连线代表相互逻辑关系，支持四种逻辑关系，即完工-开工、开工-开工、完工-完工、开工-完工1.4网络方案的计算及参数计算方法：前推法、逆推法作业的时间参数

ES〔最早开工〕、EF〔最早完工〕

LS〔最晚开工〕、LF〔最晚完工〕

FF〔自在浮时〕、TF〔总浮时〕最长途径即为关键途径ABC51015ES1ES1ES11EF5EF25EF10前推法计算最早开场〔ES〕+工期-1=最早完成Ti=Max{Th+Dh}ESESh前推法得出作业的ES、EF及工程最早完工时间CBE2915ES2ES2ES11EF25EF10逆推法计算最晚开场〔LS〕=最晚完成〔LF〕-工期+1LS2LF10TF=0TF=0LF25LS11EF6LS6LF10TF=FF=4A1ES1EF1TF=0LF1LS1Ti=min{Tj-Dj}LFLFj逆推法确定最晚时间D3ES4EF3LS8LS7TF=4,FF=0总时差与自在时差任务总时差是指在不影响工期的前提下，一项任务所拥有机动时间的最大值。零总时差作业是关键作业，总时差小于零阐明不能如期完工自在时差是总时差的一部分，是指一项任务在不影响其紧后任务最早开场的前提下，可以灵敏运用的机动时间。1.5网络方案技术的优势与特点网络方案模型是一种简明直观、有逻辑关系的工程工程进展模型网络方案能反映工程工程的关键途径及其变化网络方案技术可以实现进度方案的优化网络方案技术可以根据进展对未来作出快速的预测运用网络技术可获得显著的经济效果1.6广义网络方案集时间进度、资源和费用管理为一身节点编号可恣意可以加载限制条件使得方案更符合实践可以有多个始点、多个终点工序可运用不同的作息时间资源的分配可非线性化可实现基于目的的跟踪控制2、工程及设置新建工程工程信息施工定额资源设置日历编辑3、工序从概预算生成工序，从施工模板、其它工程导入工序根本信息工程量施工安排搭接关系资源本钱合同、质量、平安4、横道图添加工序建立、编辑搭接关系复制、粘贴工序晋级、降级流水下方带资源图标注、图片整理排序参数设置显示前锋线、实践方案比较显示图例、程度线，工序称号分段打印用横道图来反映施工过程四种逻辑关系FS、SS、FF、SF最常用的为FS关系，SS关系反映施工关系简明、直观加上延时〔可正也可负〕包括了施工过程一切的关系用横道图反映作业关系例如SSLag基槽挖土垫层砖根底SSLagFFFF5、双代号添加删除实任务、虚任务区域显示改动工序、结点的垂直位置修正节点类型调整工序继续时间设置行高、节点大小、字体、对齐位置自动布图显示并添加左侧信息栏标注〔可以带边框和箭头〕图片设置特殊的时间段，时间标尺设置下方显示资源图，显示前锋线双代号特点：系统能自动根据工序的继续时间、工序之间的关系以及子网能否展开等情况，快速完成双代号时标网络图的布图；可按“单起点单终点〞或“多起点多终点〞方式布图，并可方便地实现两种布图方式的自在转换；在网络时标设置中系统提供“年〞、“半年〞、“季度〞、“月〞、“旬〞、“周〞和“天〞七种时标主款式，在每种主款式中又提拱多种子款式，用户可在双代号时标网络图上参与标注阐明和图片。添加实任务、虚任务、删除任务调整位置，修正工序工期用区域显示功能参数设置6、单代号可以挪动、调整工序位置设置显示内容区域显示建立、修正搭接关系自动布图图片标注7、资源图综合人工、资金人力、机械、资料横道图、双代号带资源图〔还可以自定义资源耗费〕定义资源添加资源到工序直接定义资源耗费8、网络优化工期优化 本系统是经过紧缩关键线路来实现工期优化〔要求输入最短继续时间〕资源有限工期最短优化是指在资源供应有限的前提下，坚持每日供应各个工序固定的资源，合理安排资源分配，寻觅最短方案工期的过程工期固定资源平衡优化 利用时差对网络方案进展一些调整，使资源运用尽量平衡。本系统的优化目的是资源耗费的方差R最小工期—本钱优化 工程工程的本钱与工期是相互联络和制约的。消费效率一定的条件下，要缩短工期，就得提高施工速度，工程就必需投入更多的人力、物力和财力，使工程某些方面的费用添加，同时管理费等某些间接费又减少。“工期本钱优化〞就是要思索两方面的要素，寻求最正确组合。9、进度、本钱、质量进度 输入每个工序的实践工程完成量或直接输入完成率，并设置显示进度，就可以显示前锋线本钱 预算、方案、实践三算对比质量 通病、防治、预控进度前锋线工序方案、合同、实践时间比较实践方案比较质量通病、防治10.总包方式的进度方案管理经过方案、实践、合同三种时间的比较，时辰查看进度变化情况，掌握合同执行情况，重新评价工期；经过从总方案导出分包方案以及把分包进度方案导入总方案，实现了总包和分包的进度协同，便于总包从总体上协调各方进度，确保工程按合同完工；针对P3的操作方式，完善了“编码定义〞、“扩展信息〞、“切换编码方式〞和“分组设置〞功能添加打印输出为英文功能；横道图中实现左侧信息栏的位置设置“居中、居左、居右〞及标题的设置功能；修正PGgrid组件，提高速度，添加编程灵敏性；添加了导入子网、导出子网的功能添加了“从excel文件导入工程量〞的功能新添加了“任务列表〞方式下可将工序另存为excel文件的功能添加了“导出excel进度方案图〞的功能可以建立多个版本方案导出的分包方案可以单独修正分包方案实现了方案、合同、实践进度的对比“编码定义〞、“扩展信息〞切换编码方式对比图分组设置〔按区域、阶段顺序分组，按开场时间排序〕分组过滤显示〔按区域、阶段顺序分组，按开场时间排序〕分组设置〔按阶段、区域顺序分组，按开场时间排序〕分组设置〔按阶段、区域顺序分组，按开场时间排序〕打印输出为英文功能位置设置及标题的设置功能11.导入、导出功能导出的子网“任务列表〞方式下可将工序另存为excel文件从Excel文件导入工程量翻开excel文件后需对excel进展如以下图设置才干导入必需在每一列的顶端选择列含义左键挪动到该处生成的工序没有塔接关系并且继续时间均为1天，要求用户本人建立塔接关系和继续时间修正设置修正人工资源方式补充的人工资源导出Excel进度方案图12、保管为图形13、与project,P3数据转换将project文件转换为npl文件将npl文件转换为project文件14.与国内软件比较梦龙PERT软件：必需从双代号网络图入手，不能在横道图中输入工序以及搭接关系，也不能由横道图直接生成双代号网络图，对于大部分熟习MSProject喜欢在横道图中操作的用户，不习惯；没有施工定额库但是绘制双代号非常灵敏，图形美观同望/同洲工程管理软件与梦龙恰恰相反，不能在双代号上添加工序，类似于MSProject没有施工定额库15、与国外软件比较美国MicrosoftProject、美国PrimaveraProjectPlanner(P3)，Pri