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文档简介

内部招标保证金管理办法-PAGE内部招标保证金管理办法-PAGE内部招标保证金管理办法一、概述内部招标保证金是指企业在内部进行招标活动时，投标人为证明其投标的诚意和承诺，按照规定交纳的一定金额。为了规范内部招标保证金的管理，提高内部招标的透明度和公平性，制定本《内部招标保证金管理办法》。二、保证金的交纳和退还1.保证金的交纳（1）投标人在投标前需按照招标文件的规定，将保证金交纳到指定账户。保证金交纳时需提供与投标文件相应的保证金收据或转账凭证。（2）保证金的交纳金额由项目管理部门根据招标项目的复杂程度和规模进行确定，并在招标文件中明确标注。2.保证金的退还（1）保证金在招标活动结束后，投标人有权要求退还。投标人需填写《保证金退还申请表》，并携带相关证据和文件到项目管理部门办理退还手续。（2）保证金在招标活动结束后的十个工作日内予以退还。项目管理部门需对申请材料进行核实，如发现虚假申请或其他违规行为，有权拒绝退还保证金。拒绝退还保证金的决定需书面通知投标人，并说明理由。三、保证金的使用和控制1.保证金的使用（1）保证金的使用应遵循招标文件的规定，并以招标项目的实际需要为依据。保证金的使用范围包括但不限于：临时履约保证金、违约金、违约责任险等。（2）保证金的使用需经项目管理部门审批，并做好书面记录。对于超过一定金额的保证金使用，需报请公司领导层审批。2.保证金的控制（1）项目管理部门需建立健全的保证金管理制度，确保保证金的安全控制和监督。（2）保证金应存放于指定账户，并由专人负责保管。保证金不得挪作他用，不得转账或提现。（3）每月对保证金账户进行核对，确保保证金余额的准确性。四、不当使用保证金的处理办法任何违反保证金使用规定的行为都将受到严肃处理。处理方式如下：1.警告处罚：对于轻微违规行为，可给予口头或书面警告。2.经济处罚：对于严重违规行为，除警告处罚外，还将按具体情况决定是否收取一定额度的罚款。3.追究法律责任：对于涉嫌违法犯罪行为，将移交司法机关处理，并保留追究法律责任的权利。五、附则1.本办法自发布之日起执行，并适用于公司内部所有招标活动。2.本办法由项目管理部门

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